餐饮部餐具
管理制度
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餐具管理制度，为加强餐具管理与控制,使餐具破损控制在千分之四的范围内,确保餐具管理，符合酒店要求及顾客需求，降低酒店餐具破损率，降低酒店费用，特制定本酒店管理制度：一、洗碗间：1、在清洗过程中,餐具必须分类装放,按秩序清洗；2、使用框装餐具时，不能超过容量的三分之二；3、清洗好的餐具必须大小分类，整齐叠放；4、洗碗部组长监督洗碗工按规定清洗，发现破损,立即挑出并开破损单；5、餐具清洗后,由洗碗间组长负责检查跟综,6、小件餐具不能堆放太高，以防倒塌损坏；二、传菜部:1、营业时间传菜部必须协助服务员，食用过的餐具传回洗碗间；2、传菜部在传餐具过程中要小心谨慎,防止滑倒,损坏餐具,做到轻拿轻放,具体由传菜部领班监督；三、楼面各区域，严格按（餐具配备表）的数量配备，多出的交仓库，缺少的餐具有使用人赔偿；四、楼面部：服务员在服务和收拾餐具时，认真做到轻拿轻放,杜绝鲁莽作业,并严格做到大.小餐具分类摆放,由各区域管理人员负责监督，发现损坏，追究责任，并开出破损单；五、每月月底进行餐具盘点，汇总一个月破损的餐具超过千分之四的破损率时，有餐饮部全体员工担负，从当月工资中扣除.六、在餐具的使用过程中，各部门员工要加强责任心，如发现有不合格的餐具要及时更换，避免将破损餐具上台而影响酒店整体形象；七、客损的餐具按成本价的一倍赔偿，员工损坏的按成本价进行赔偿，若员工恶意损坏的按客损进行赔偿；八、凡是损坏的餐具都必须做好
记录
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，由各区域管理人员开单到财务，再由部门经理签字后到财务开单到库房由区域管理人员补充；九、严格杜绝破损的餐具上台面，方法是：出品不用破损的餐具→传菜员不传有破损的餐具→服务员不上破损的餐具→洗碗间不洗有破损的餐具，并需上报主管追查原因后，再清洗入柜，不向出品部提供有破损的餐具。十、每月26号盘点产生的差额由餐厅所有员工分摊，行政（经理、区域主管、厨师长25%、）后厨员工25%、洗碗部25%、楼面员工25%。在哪个环节发现破损的餐具，各级领导追究责任到底，找出原因和责任人，具体由部门经理及后厨厨师长负责实施。十一、餐具破损奖惩制度：1、对故意破损餐具的一经发现，按原价的2倍进行赔偿；2、对员工自己摔破的餐具，主动承认的按原价的50％赔偿，不主动承认的按原价的两倍赔偿；3、严禁员工使用客用餐具，违者罚款10元；4、对客损餐具，客人确认后按原价2倍赔偿；5、酒店按餐具损耗率节约部分50％拿来对餐厅进行奖励。6、对摔破餐具举报者给予餐具原价50％的奖励。
浙公网安备 33021202002483