首页 工程项目最高限价、工程量清单编制实施工作方案

工程项目最高限价、工程量清单编制实施工作方案

举报
开通vip

工程项目最高限价、工程量清单编制实施工作方案工程项目最高限价、工程量清单编制服务方案为了更好地满足委托方的要求,编制真实、全面、详细的最高限价、工程量清单,针对各工程项目的不同特点,工程项目最高限价、工程量清单编制服务方案包括如下内容:(一)、工作内容:、组织相关工作人员分析整理委托方提供的工程资料,如有资料不完整及时向委托方提出,以便工程造价咨询工作顺利进行;、组织专业技术人员实地勘察现场,及时掌握现场初始情况;、认真计算工程量,在计算工程量的过程中发现图纸中有如下问题(如:标注不清,图纸相互之间不一致、工程做法与常规做法差异等)及时同委托方联系沟通,为委...

工程项目最高限价、工程量清单编制实施工作方案
工程项目最高限价、工程量清单编制服务 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为了更好地满足委托方的要求,编制真实、全面、详细的最高限价、工程量清单,针对各工程项目的不同特点,工程项目最高限价、工程量清单编制服务方案包括如下内容:(一)、工作内容:、组织相关工作人员分析整理委托方提供的工程资料,如有资料不完整及时向委托方提出,以便工程造价咨询工作顺利进行;、组织专业技术人员实地勘察现场,及时掌握现场初始情况;、认真计算工程量,在计算工程量的过程中发现图纸中有如下问题(如:标注不清,图纸相互之间不一致、工程做法与常规做法差异等)及时同委托方联系沟通,为委托方提供不同做法对工程造价的影响,最终确定在符合政策规范要求的情况下的最优合理造价及施工方案;、及时与委托方沟通,组织召开各相关方协调会议,以便随时掌握委托方真实意愿,处理造价咨询工作中发现的问题;消除因沟通不畅引起的认识分歧;、组织专业市场询价人员,及时了解市场价格。通过多方了解,对工程所在地及周边地区的市场价格做分析对比,为委托方提供完整的工程材料市场价格信息;、组织工程师专家组确定新工艺没有对应定额项目的工作内容组价问题;、及时掌握政策法规,对安全文明施工费、规费、税金等费用调整要符合政策法规的要求。(二)、工作方法:1、我公司通过多年的工程造价工作经验,编制出一套符合本公司展开造价工作的高效工作方法。全部造价工作人员统一工程量计算步骤和方法,统一留存底稿文件格式,统一常规做法的清单、定额套用顺序及方法。实现了不同工作人员之间相互交接工作的简单化,为几个工作人员共同参与同一个工程造价工作提供了必要的条件,为不同工作人员相互监督检查创造了条件,并且对保证成果文件质量提供了切实可行的办法。2、土建主要采用广联达软件和CAD图形计算工程量,安装主要采用广联达软件和手工计算相结合计算工程量。3、深入研究图纸 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 ,对应广联达算量软件设置进行调整,如:结构类型、抗震等级等。对结构说明中专项说明的钢筋要求,在广联达算量软件也要一一对应调整。4、组织工程师专家组,研究关于控制工程质量通病措施的政策性文件,同广联达算量软件结合,形成完整的工程量计算体系。5、对广联达算量中质量通病,如经常出现房间不闭合,导CAD图中点线偏差引起的算量误差问题等,在算量工作之前,组织人员开会讨论,统一认识,统一工作步骤,消除质量通病。6、及时整理计算草底,同成果文件一起存档留底。(三)、工作依据:工程造价咨询委托 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 、图纸、现场勘查记录、协调会议记录、现行相关法律法规、地方性规范等。(四)、工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 :在年月日我方同委托方签订工程造价咨询委托合同的同时,初步听取了委托方的一些要求,同日委托方提供项目资料一份。在此基础上制定 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 如下:1.定于年月日,组织相关人员到现场实地勘察,及时掌握现场情况,并结合现场情况进一步听取委托方意见。2.现场勘察完后,组织相关专业人员整理现有资料,组织人员进行工程量计算。在计算过程中及时发现图纸问题并记录。定于年月日前完成工程量计算任务。3.年月日,组织相关人员同委托方开协调会议,解决具体工程造价编制问题、相关图纸问题。4.组织相关专业人员编制工程量清单和最高限价。定于年月底经自查自检后出初步成果文件。年月日前单位负责人,项目负责人校核审核。之后出成果文件。五.人员配备见专业人员配备表专业人员配备表有关操作人员姓名职称年龄专业执业资格注册编号联系电话本人签字项目负责人编制人员校核人员审核人员技术负责人:法定代表人:年月日(五)、质量控制措施:咨询单位技术总负责人:其职责是:审核咨询成果文件,审定咨询业务实施工作方案、咨询条件、咨询原则及重要技术问题,并对审定的咨询成果质量负责;负责处理咨询项目负责人、审核人、校核人、编制人员之间的技术问题;协调处理咨询业务各层次、各专业人员之间的工作关系和技术分歧意见。咨询项目负责人:在技术总负责人的领导下,负责本工程造价咨询合同的履行,主持本工程造价咨询业务的全面工作。其职责是:负责本工程造价咨询业务各子项、各专业之间的综合平衡、技术协调,组织管理等工作,并对本工程项目咨询质量负责;根据咨询业务实施工作方案,负责各专业咨询工作的调整或修改,统一咨询业务的技术条件和技术经济分析原则;掌握各专业咨询业务的实施情况,审查并确定各专业的技术经济关系,研究解决存在的问题;组织编写咨询成果文件,报技术总负责人审核。专业技术人员:专业技术人员应具有同类工程相关知识和咨询工作经验,并具有注册造价工程师执业资格或具有相应技术职称的从业资格,根据咨询业务岗位分工和项目负责人的安排,负责实施某一专业或某一方面的咨询业务。其职责是:依据咨询业务要求,执行本岗位工作计划,遵守有关咨询业务的标准和原则,对所承担的咨询业务质量和进度负责;根据咨询业务实施工作方案的要求,开展咨询工作。选用正确的咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序,做到内容完整、计算准确、结果真实可靠;做好咨询质量的自主控制,负责按审核意见进行修改;完成的咨询成果要符合规定要求,内容表述清晰、图表完整、规范。(六)完成时间工程项目金额在200万元以内,接到完整的资料完后6天完成。工程项目金额在500万元以下,接到完整的资料完后10天完成。工程项目金额在500万元至2000万元,接到完整的资料完后15天完成。工程项目金额在2000万元至5000万元,接到完整的资料完后20天完成。工程项目金额在5000万元以上,接到完整的资料完后25天完成。对时间要求特别紧的工程,我公司可及时调派调整人员(我公司现有各类全职造价工作人员22人),保证根据委托方的要求时限,完成项目。张家口佳兴建筑造价咨询事务所有限责任公司2014年3月
本文档为【工程项目最高限价、工程量清单编制实施工作方案】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: ¥17.0 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
个人认证用户
yeyecapt
暂无简介~
格式:doc
大小:10KB
软件:Word
页数:0
分类:
上传时间:2021-04-05
浏览量:162