执行力不强25种表现1．对下级的工作只管布置，不管检查，不做评估或对结果只听汇报，甚至不管不问或虽然有检查，也是应付差使，发现问题也不催促整改。更有甚者，对下级的工作连布置、检查都没有，却签字认同。 2．接受上级布置的工作任务不爽快，拈轻怕重，挑肥拣瘦，借口推脱。 3．对于客户、上级、一线交办的事情，不催不干，不注重结果 4．遇到不喜欢、不顺心的工作就消极怠工，上级催查才行动或敷衍了事。 执行力不强25种表现5．干工作为完成而完成，工作干完后，不做自我检查，明明知道有问题，也不整改或应付了事 6．对客户、一线提出的需求和困难，以不属本部门、本岗位的职责或以下班为由，不去设法满足他们的需求，解决他们的困难，也不向有关部门和领导反馈。 7．看到、听到客户对公司有抱怨、投诉，不能快速反馈给相关部门，甚至毫无反应。 8．迫于上级压力检讨自己工作中的问题，而检讨完后不想办法改进。执行力不强25种表现9．遇到无力解决的困难或需要请示的问题，向上级报告不及时，或认为报告上级就了事，不催不问，出了问题，推卸责任，甚至不报告不请示。 10．工作遇到困难，总是依赖上级或他人，自己不动脑筋去克服，甚至打退堂鼓。 11．在大任务压力下，叫苦连天，退缩不前，或请病假事假，扔下担子当逃兵 12．在出现不良结果、错误结果时，习惯于解释，找借口，或归罪于他人，不检讨自己，不敢承担责任。 执行力不强25种表现13．工作中出现不良和错误结果，只管批评了事，不分析原因，不采取对策，不力争好的整改结果。 14．接受上级的批评十分勉强，甚至强词夺理，也不快速整改，或无动于衷。 15．工作中好大喜功，报喜不报忧，隐瞒劣质事件，甚至弄虚作假。 16．看到他人和别的部门工作有差错不指出、不反馈，甚至视而不见 17．遇到客户和员工询问或求助时，以不是自己份内的工作，不清楚为借口，给予推脱。 执行力不强25种表现18．与他人和别的部门合作，态度消极，一等二靠三推诿，不当头，不出头，拈轻怕重。领导推办时，总是责怪他人不组织，不配合。 19．明知工作不能按时完成，或没达到质量
标准
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，也不加班加点使工作保质保量完成。 20．要求上报的材料上报后，不等上级验收和反馈信息，便离岗下班，一走了事。 21．将情绪带到工作中去，情绪不好就请假或消极怠工。 执行力不强25种表现22．在休息、出差时，对自己岗位和所管辖的工作不闻不问，甚至关掉手机，中断联系，停止指挥。明知需要到岗，也不返回。23．明知上级工作有困难，不能为上级分忧分压。当上级分配给任务时，却以不属本部门、本岗位的职业为由，拒绝接受。 24．因循守旧，不勇于创新、不能大胆探索、害怕失败，没有创新行动，缺乏开拓创新局面，创造新事物的进取精神。 25．干工作没有目标和奋斗方向，不敢自我加压，制订更高更新的目标责任制，即使制订了，也没有切实的步骤和行动 执行力不强25种表现22．在休息、出差时，对自己岗位和所管辖的工作不闻不问，甚至关掉手机，中断联系，停止指挥。明知需要到岗，也不返回。23．明知上级工作有困难，不能为上级分忧分压。当上级分配给任务时，却以不属本部门、本岗位的职业为由，拒绝接受。 24．因循守旧，不勇于创新、不能大胆探索、害怕失败，没有创新行动，缺乏开拓创新局面，创造新事物的进取精神。 25．干工作没有目标和奋斗方向，不敢自我加压，制订更高更新的目标责任制，即使制订了，也没有切实的步骤和行动 执行力强9个特征1.自动自发所谓自动自发，不是一个口号一个动作，而是充分发挥人的主观能动性与责任心，在接受工作后想尽一切办法把工作做好2.注重细节注重细节的人不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重节中寻找机会，从而使自己走向成功之路3.为人诚信，敢于负责诚信是立身处事的准则，是人格魅力的体现，是衡量个人品行优劣的道德标准之一4.善于分析判断，应变力强机会是为有准备者提供的，快速应变力往往并不表现为一时的感觉，更多的是捕捉到等待已久的，在瞬间出现时机执行力强9个特征5.乐于学习，追求新知，具有创新学习能力，思维能力，创新能力构成现代人射体系的三大能力，其中学习能力又是最基本.最重要的能力，没有善于学习的能力，其他能力也就不可能存在6.对工作投入全力投入工作的热忱不仅仅是管理者成功的要素，也是每个人获得成功的要素，对工作要富有激情，用于创新，不断进取7.有韧性韧性是指具有挫折忍耐力.压力忍耐力.自我控制和意志力8.有团队精神，人际关系良好团队精神包括：认同别人.主动帮助.无私奉献.团队自豪感9.求胜欲望强烈欲望是以求行动的源泉，也是支持人生不断进取的动力，强烈的欲望可以使人的能力发挥到极致，为事业的成功显出一切
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