督查组工作职责

督查组工作职责监察组工作职责一、监察工作原则（一）坚持在正确领悟企业要乞降总经理企图的基础上，严格依据企业的工作要求，牢牢环绕标准与计划事宜展开监察督办工作；（二）确实恪守职权界线，在领导受权范围内展开监察，严格依据职责要求进行工作。未经上司受权，不直接办理问题；（三）坚持脚踏实地及公正、公正、公然的原则。既报喜又报忧，使企业管理层正确掌握工作落真相况。二、监察工作内容（一）企业的制度、决策、决定、决讲和重要工作部署，及其余企业明确要求药妆事业部贯彻落真相况的事项。（二）企业重要会议的贯彻落真相况，重要事件的办理状况。（三）上司...

监察组工作职责一、监察工作原则（一）坚持在正确领悟企业要乞降总经理企图的基础上，严格依据企业的工作要求，牢牢环绕标准与计划事宜展开监察督办工作；（二）确实恪守职权界线，在领导受权范围内展开监察，严格依据职责要求进行工作。未经上司受权，不直接办理问题；（三）坚持脚踏实地及公正、公正、公然的原则。既报喜又报忧，使企业管理层正确掌握工作落真相况。二、监察工作内容（一）企业的制度、决策、决定、决讲和重要工作部署，及其余企业明确要求药妆事业部贯彻落真相况的事项。（二）企业重要会议的贯彻落真相况，重要事件的办理状况。（三）上司领导的重要批改、重要交做事项和确定的查做事项。三、监察工作程序（一）监察人员每周六拟订下周相应监察计划，上司鉴定。企业各样会议议定事项及会议纪要、下发的各样制度文件中需要监察的事项能够直接监察。（二）交办。立项建议经上司鉴定同意后立项，登记编号，填写《监察督做事项登记表》。（三）催办。监察督做事项交办后，按期进行催办。（四）办结。药妆各级部门对凡有明确限期的监察督做事项，应如期办结并汇总《监察督做事项办结表》交予监察组。若有特别状况未办结的，应主动实时说明原由，经同意后方可适合延伸。（五）反应。每个月工作落真相况以工作总结的形式向药妆事业部经理、总经理助理与总经理进行反应。（六）归档。监察事项办结后，将有查考和保留价值的监察工作资料连同办结报告一并按有关规定进行采集、整理和立卷，按期归档。四、监察工作方式（一）通知督办。向被监察督办部门或个人发送《监察督做事项通知》，提出明确详细的办理要求，或经过电话等方式进行监察督办。（二）咨询检查。采纳电话和巡逻等形式，合时认识交做事项的办理状况，并记录，认识掌握工作进度。（三）敦促上报。敦促被监察督办单位按规定上报有关事项的办理状况。对超出上报时限的要实时催报。（四）实地监察。在重要事项的办理过程中，派人实地监察。（五）明查暗访。对重要决策事项的落真相况，派人明查暗访，认识办理、办结的真切状况和成效。（六）对工作不力，没有准时达成各项任务指标，并在电话监察或发出《监察督做事项通知》后仍没有落实的部门或个人上报总经理。五、监察督办结果的运用（一）依据商定，对监察结果进行奖赏或处分，由责任人的上司履行。（二）依据企业规定，监察结果归入有关责任人的绩效核查，由责任人的上司执行，督核查实正确性。

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