物流任职资格分级标准(仓库管理)

仓管员任职资格 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 （分级标准）职位名称仓管员职类职位代码职种仓储职位概要对各类物资进行管控，保证公司物资资产优质高效的运作。职位等级（4级）见习仓管员、仓管员、副主办仓管员、主办仓管员主要分布部门采供部、客户服务部、各办事处包含二级职位原料仓管员、成品仓管员、综合物资仓管员、半成品仓管员基本任职条件文化程度高中以上专业要求仓储管理知识、计算机应用、财务相关专业性格特征外向、开朗、热情、能主动与人交流基本素质认问映红义化，责任感强、诚实守信；有较强的服务意识和保密意识；有良好的协调和沟通能力。第1级：见习仓管员一、角色定义熟悉与仓储相关的工作流程、规范及集团的规章制度。能够在物资的验收入库、领发、盘点及仓储等仓库管理中开展日常工作。二、职业发展仓管员三、行为标准行为模块行为要项行为标准1仓库熟悉1.基本知识熟知所在仓库各类物资的名称、包装规格、具体存放地点。熟悉所管辖仓库的工作流程、工作要领。熟悉公司的各项规章制度。了解与仓库相关的职能部门。2.电脑知识熟知公司常用办公软件的操作。熟悉仓库电脑系统的流程及具体操作。熟悉物资盘点、账物与账面的一致性。2仓库流程管理1.物资入库仔细清点物资数量、检查包装质量、核对批号，经化验合格办理入库手续。2.物资领发遵照先进先出原则凭有效单据监督发货3仓库储存管理1.仓库布局根据物资的性能并按照5S现场管理标准力求按类存放，充分利用仓库资源。2.安全防护根据物资特性做好防潮、防盗、防晒、防火等工作，严禁物资混放，保证质量完好，降低库存损耗，保障生产财产安全。危险原料严格按照〈〈危险原料安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 》执行。剧毒品原料严格按照〈〈剧毒 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 制度》执行。4仓库系统管理1.单据审核及时、正确的审核各类有效单据2.报表编制公司、部门规定的报表在规定时间内提交。5仓库盘点管理1.全面盘点原料仓库、成叩仓库、丰成叩仓库由专人负贝头施母月全面盘点，账物一致性达到100%。综合仓库由专人负责实施年底全面盘点，账物一致性达到100%。2.日常盘点各仓库在物资收发时实施日常盘点。发仆盈盘亏时，应航明原因，上报有关部门及领导，并按签署意见进行账务处理。3.物资期限根据保质期对物资进行整理并编制物资积压、红牌报表，提交相关部门。6仓库设施管理1.日常检查巡检并记录，对检查出的问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 进行整改。消灭事故隐患。监督装卸工按规程装卸，严禁违规作业。2.定期维护计量器具的维护保养并定期检查。专人负责消防器材，确保有效、齐全、可靠。四、经验与成果至少从事仓库管理工作1年能够基本独立完成仓库管理.五、必备知识企业文化企业保密意识计算机基础知识相关仓库制度、流程安全管理知识仓储管理知识仓库现场管理知识有关仓库三合一体系标准知识六、技能要求能够熟练操作常用办公软件能够熟练操作仓库库存软件熟练掌握仓库收发业务流程具备高度的责任心，能及时正确核对账面与实物具有较强的服务意识，时时维护公司品牌形象严格执行公司各项制度第2级：仓管员具有一定的仓库专业知识和技巧并有一定的仓库管理经验。一、角色定义正确理解仓库管理规定和流程并能准确执行相关程序。针对工作流程执行过程中出现的问题，提出解决办法。、职业发展副主办仓管员三、行为标准行为模块行为要项行为标准1仓库熟悉1.基本知识对所在仓库各类物资的名称、包装规格、具体存放地点了如指掌。熟练操作所管辖仓库的工作流程、工作要领。熟知公司的各项规章制度。能够与仓库相关的职能部门进行沟通。2.电脑知识熟练操作公司常用办公软件熟练操作仓库电脑系统的流程。全面掌握物资盘点、账物与账面的一致性。2仓库流程管理1.物资入库仔细清点物资数量、检查包装质量、核对批号，经化验合格办理入库手续。2.物资领发遵照先进先出原则凭有效单据监督发货3仓库储存管理1.仓库布局根据物资的性能并按照5S现场管理标准力求按类存2.安全防护根据物资特性做好防潮、防盗、防晒、防火等工作，严禁物资混放，保证质量完好，降低库存损耗，保障生产财产安全。危险原料严格按照〈〈危险原料安全管理制度》执行。剧毒品原料严格按照〈〈剧毒安全管理制度》执行4仓库系统管理1.单据审核单审核2.报表编制公司、部门规定的报表在规定时间内提交。5仓库盘点管理1.全面盘点原料仓库、成叩仓库、丰成叩仓库由专人负贝头施母月全面盘点，账物一致性达到100%。综合仓库由专人负责实施年底全面盘点，账物一致性达到100%。2.日常盘点各仓库在物资收发时实施日常盘点。发仆盈盘亏时，应航明原因，上报有关部门及领导，并按签署意见进行账务处理。3.物资期限根据保质期对物资进行整理并编制物资积压、红牌报表，提交相关部门。6仓库设施管理1.日常检查巡检并记录，对检查出的问题进行整改。消灭事故隐患。监督装卸工按规程装卸，严禁违规作业。2.定期维护计量器具的维护保养并定期检查。专人负责消防器材，确保有效、齐全、可靠四、经验与成果至少从事仓库管理工作2年出色地独立完成仓库管理.五、必备知识企业文化企业保密意识计算机基础知识相关仓库制度、流程安全管理知识仓储管理知识仓库现场管理知识有关仓库三合一体系标准知识六、技能要求能够熟练操作常用办公软件能够熟练操作仓库库存软件熟练掌握所在区域的仓库收发业务流程具备高度的责任心，能及时正确核对账面与实物具有较强的服务意识，时时维护公司品牌形象严格执行公司各项制度具有灵活的沟通和协调能力。能够有效的处理工作流程执行过程中出现的问题第3级：副主办仓管员一、角色定义对仓库管理方面的知识有相当的了解，有丰富的管理经验并能对工作的流程进行优化。独立、熟练的开展仓库管理工作，并能有效地指导他人工作。在实际工作中能够发现仓库管理中存在的问题，提出合理有效的解决方案。二、职业发展主办仓管员三、行为标准行为模块行为要项行为标准仓库管理1.日常管理按照仓管员标准做好仓库管理工作2.区域管理掌握所在区域的仓库管理规定和流程并能准确执行相关程序。解决所在区域仓库管理中存在的问题。统筹安排所在区域物资合理堆放。对所在区域的仓管员在执行过程中出现的问题与困难及时给予解决与指导。与相关部门以及部门内部不同岗位间的工作沟通、协调和配合工作。3.库存管理合理控制所在区域物资的库存量。在仓库现场出现的异常情况及时处理或上报。各类台账的维护。四、经验与成果至少从事仓库管理工作5年能主持仓库全面管理工作五、必备知识拥有仓管员所具备的知识掌握财务方面的知识六、技能要求拥有仓管员所具备的技能要求具有较好的语言表达与沟通能力能够针对培训需求制定有效的培训方案第4级：主办仓管员一、角色定义全面掌握仓库管理方面的知识及技能，具有全面的仓库管理经验。根据年度经营目标制定年度仓库管理 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和方案。对仓库管理上的重大变革提供决策性参考意见。二、职业发展三、行为标准行为模块行为要项行为标准整合资源1.协调沟通对仓库所有事务进行整体协调。对仓管员的工作进行有效监督和检查。对公司管理的变化相应的完善仓库的各类工作流程和工作指引。2.氛围营造建设阳光团队，营造开放、包容和相互支持的氛围。队伍建设人员优化与培养对仓管员的业务能力、专业能力等各方面进行精细化培训。对培训效果进行有效评估，确保培训达到预期目标。通过人员的培训，进行队伍能力素质及个性特征的评价研究，优化调配，合适培养，提升仓库管理水平。仓库管理1.制定计划根据公司工作纲要，有效制定仓储年度工作思路与月度工作计划。根据生产使用情况与仓库库存情况，合理制定月采购计划2.库存量控制通过库存量的设定，控制和优化库存量。3.呆滞品处理定期对所有仓库呆滞品的梳理，提交相关部门处理。根据责任人进行监督、跟踪并动态反馈。四、经验与成果从事仓库工作8年以上能主持仓库全面管理工作，统筹安排仓库与人员五、必备知识了解公司的经营状况了解公司发展状况掌握财务、管理方面的知识六、技能要求良好的分析策划能力能够根据仓库管理发展方向，提出合理化建议具有较强的语言表达能力和沟通能力能够针对培训需求制定有效的培训方案能够对培训效果进行有效评估，确保培训达到预期目标能够随公司的发展对仓库进行有序的规划。