基坑支护及土方开挖工程监理规划

精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除【精品文档】第PAGE页目录工程概况---------------------------------------------------------------------------------------------5工程概述---------------------------------------------------------------------------------------------5基坑支护设计、场地地下水治理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 及土方挖运------------------------------------------6工程主要施工技术要求及基坑变形检测------------------------------------------------------7对工程质量、进度、投资及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 管理、安全文明施工有控制影响的工程---------------------------------------------------------------------------------------------------------8监理工作范围及内容------------------------------------------------------------------------------11监理工作范围---------------------------------------------------------------------------------------11监理服务期限---------------------------------------------------------------------------------------11监理工作依据---------------------------------------------------------------------------------------11监理服务内容---------------------------------------------------------------------------------------11施工阶段的监理工作主要内容------------------------------------------------------------------12检查工程建设的合法性-------------------------------------------------------------------12开工前各项准备工作主要内容----------------------------------------------------------12工程质量控制监理工作主要内容------------------------------------------------------14工程进度控制监理工作主要内容------------------------------------------------------16工程投资控制监理工作主要内容------------------------------------------------------16安全施工及文明施工监理工作主要内容---------------------------------------------17合同管理监理工作主要内容------------------------------------------------------------18信息管理监理工作主要内容------------------------------------------------------------20现场组织协调监理工作主要内容------------------------------------------------------20基坑支护结构使用期间监理工作主要内容--------------------------------------------------20分项工程的监理工作主要内容-----------------------------------------------------------------21施工测量的监理工作主要内容--------------------------------------------------------21基坑支护及土方开挖工程的监理工作主要内容-----------------------------------22监理工作目标--------------------------------------------------------------------------------------22总体目标------------------------------------------------------------------------------------22工程质量控制目标------------------------------------------------------------------------22工程进度控制目标------------------------------------------------------------------------23工程投资控制目标------------------------------------------------------------------------23安全文明施工控制目标------------------------------------------------------------------23监理工程师的主要责任--------------------------------------------------------------------------23监理工程师在工程质量监理方面的主要责任--------------------------------------23监理工程师在工程进度监理方面的主要责任--------------------------------------24监理工程师在工程投资监理方面的主要责任--------------------------------------24监理工程师在安全文明施工方面的主要责任--------------------------------------25监理工程师在合同管理方面的主要责任--------------------------------------------25监理组织机构及人员配置----------------------------------------------------------------------26监理组织机构-------------------------------------------------------------------------------------26监理人员的岗位职责----------------------------------------------------------------------------27总监理工程师的岗位职责-----------------------------------------------------------27专业监理工程师的岗位职责--------------------------------------------------------28监理员的岗位职责--------------------------------------------------------------------29测量监理工程师的专业职责--------------------------------------------------------29监理检测仪器、设备及办公设备-------------------------------------------------------------30监理自备工程质量检测仪器、设备和工具-------------------------------------------------30监理自备办公设备-------------------------------------------------------------------------------31工程质量监理检测规定-------------------------------------------------------------------------31自备监理仪器、设备的管理和使用----------------------------------------------------------32监理工作程序-------------------------------------------------------------------------------------33监理工作总程序----------------------------------------------------------------------------------33施工场地移交监理工作程序-------------------------------------------------------------------33设计交底和图纸会审监理工作程序----------------------------------------------------------34施工组织设计/施工方案审查监理工作程序------------------------------------------------35第一次工地会议及开工令发布程序----------------------------------------------------------35施工阶段工程质量控制程序-------------------------------------------------------------------36原材料、构配件及设备质量控制程序-------------------------------------------------------37工序交接和隐蔽工程检查验收程序----------------------------------------------------------37分项工程质量验收程序-------------------------------------------------------------------------38分部（子分部）工程质量验收程序----------------------------------------------------------38单位（子单位）工程质量竣工验收程序----------------------------------------------------39工程质量缺陷和事故处理程序----------------------------------------------------------------40施工阶段工程进度控制程序-------------------------------------------------------------------41进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的调整程序----------------------------------------------------------------------------41施工阶段工程投资控制程序-------------------------------------------------------------------42工程计量及支付监理工作程序----------------------------------------------------------------43工程变更监理工作程序-------------------------------------------------------------------------44工程暂停及复工监理工作程序----------------------------------------------------------------44费用索赔监理工作程序------------------------------------------------------------------------45工程延期监理工作程序------------------------------------------------------------------------46安全施工控制程序------------------------------------------------------------------------------47施工安全事故处理程序------------------------------------------------------------------------48信息和资料监理工作程序---------------------------------------------------------------------48旁站监理工作程序------------------------------------------------------------------------------49主要监理工作程序框图------------------------------------------------------------------------50分项工程施工监理工序------------------------------------------------------------------------72工程特点、难点及监理重点-----------------------------------------------------------------74工程特点-----------------------------------------------------------------------------------------74工程难点和监理重点--------------------------------------------------------------------------74工程质量控制难点和监理重点----------------------------------------------------74工程进度控制是难点和监理重点-------------------------------------------------74工程投资控制是难点和监理重点--------------------------------------------------75安全文明施工控制是难点和监理重点--------------------------------------------75重、难点工程监理对应措施------------------------------------------------------------------75质量控制监理对应措施--------------------------------------------------------------75进度控制监理对应措施--------------------------------------------------------------78投资控制监理对应措施--------------------------------------------------------------79安全文明施工监理对应措施--------------------------------------------------------80监理质量保证措施------------------------------------------------------------------------------83监理工作的质量方针--------------------------------------------------------------------------83监理工作的质量要求--------------------------------------------------------------------------83影响监理工作质量的不利因素及对策-----------------------------------------------------83监理工作质量保证措施-----------------------------------------------------------------------87组织措施-----------------------------------------------------------------------------87技术措施-----------------------------------------------------------------------------90信息控制和协调管理措施--------------------------------------------------------91合同措施---------------------------------------------------------------------------94经济措施---------------------------------------------------------------------------95工程质量保证措施--------------------------------------------------------------------------95工程质量事前控制---------------------------------------------------------------95工程质量事中控制---------------------------------------------------------------97工程质量事后控制---------------------------------------------------------------109主要工序的检查内容及方法---------------------------------------------------100工程概况工程概述工程基本情况工程名称：百泰珠宝园建设单位：深圳市百泰珠宝首饰有限公司监理单位：深圳科宇工程顾问有限公司设计单位：北方工程设计研究院有限公司勘察单位：江苏省地质工程勘察院施工单位:深圳市鹏润达市政工程有限公司工程地址：深圳市盐田区北山路口北侧工程用途：厂房、宿舍工程特征：建场地位于深圳市盐田区北山路口北侧，项目总用地面积6986.5m2，总建筑面积约25862.81m2，框架结构；现状地面绝对标高为25.30m，基坑底标高为-5.25m，基坑底绝对标高为20.05m。工程地质条件根据勘察资料显示，本场地原始地貌单元主体属加里东期花岗岩风化剥蚀低台地中的低丘坡地段。各地基土岩性分述如下：人工填土黄褐、土黄色，稍湿，松散，主要由粘性土，碎、块石回填而成，因回填时间较短，未完成自重固结，水浸软化、湿陷，岩芯呈散块状。。砾质粘性土灰白、黄褐色，可塑～硬塑状；系下伏花岗岩风化残积而成4li主要矿物为高岭石、伊利石，含大量石英颗粒，水浸软化，刀切面较粗糙，稍具光泽，无摇震反应，干强度中等，韧性中等，岩芯呈散块、土柱状。中风化花岗岩肉红、青灰、灰白色，组织结构仅部份破坏，矿物成份局部发生变化，风化裂隙较发育，铁染明显，锤击声较清脆，节长：10～15cm,RQD=75～80%，岩石较完整，岩芯呈块状、短柱状。微风化花岗岩青灰、灰白色，组织结构清晰，节里面新鲜，锤击声较清脆，节长：1，zhou'bi'a5～30cm,RQD=85～90%，岩石较完整，岩芯呈块状、短柱状。基坑支护设计、场地地下建设项目设地下室1层，底板埋深约5m，属于浅基坑，安全登记三级。基坑壁大部分为中、微风化岩，稳定性好，周边空间较宽敞，采用坡率放坡开挖；对局部存在强风化花岗岩，呈砂土状，局部为碎块状，遇水宜软化，稳定性较差，采用挂铁丝网喷射砼C20，原材料采用P.O32.5R普通硅酸盐水泥，干净的中粗砂和粒径小于15mm的砾石，配合比为水泥：砂：石子=1：2：2.5，喷料应搅拌均匀，随拌随用。基坑安全等级与变形要求本基坑支护设计安全等级为三，位移允许值为80mm，警戒值为60mm。沉降允许值为80mm，警戒值为60mm。基坑支护结构使用时限12个月。其它事项基坑顶按1.2m高度设置钢管安全护栏。排水沟截面为300*300mm，半砖砌筑，1：2.5水泥砂浆抹面，厚2cm。基坑开挖过程中若坑壁出现少量渗水，应在渗水处设置泄水孔。场地地下水治理根据本工程的具体情况，本工程场地土质条件较好，但基坑西南侧有砂层，对本场地地下水的治理提出如下处理方案：基坑开挖时，坑顶设一道排水明沟和两个三级沉淀池，一方面排出坑内抽出的积水，另一方面阻断外界水流进入坑内。汇集水排入市政管网前需进行三级沉淀池进行沉淀。基坑施工完毕，在坑底周边设一道排水明沟和8个集水井。土方挖运土方开挖与支护施工密切配合，平行作业，分层分段开挖，平面分段不超过20m分层开挖不超过1.5m，随挖随支，绝不允许超挖。坡道设计：在基坑东侧设置出土坡道，坡道坡率1：4。基坑变形观测由于岩土工程的复杂性，按照动态化设计，信息化施工法及时掌握基坑支护过程中出现的问题进行变形观测设计，变形观测的主要内容有：基坑顶的位移观测、周边建筑物、道路、重要管线的沉降观测。本次共设计48个基坑顶位移沉降观测点，16个建筑物沉降观测点。施工期间，监测频率为一周三次，基坑完工后一个月内每10天监测一次，之后每半月一次。遇暴雨或雨季或施工时出现异常情况频率须加密。对工程质量、进度、投资及合同管理、安全文明施工有控制性影响的工程对工程质量有控制影响的工程基坑土石方才能开挖，要严格执行土石方开挖的顺序、方法必须与设计工况一致。基坑土方开挖应符合分层、分段、对称、平衡、适时的原则，合理确定开挖顺序和分层开挖深度。基坑边坡支护质量对基坑的安全有一定的影响。对投资及合同管理有控制性影响的工程本工程石方开挖量大，采用静态爆破，施工过程土方运输车辆运土路线的确定及弃土场的选择直接影响土方开挖的综合单价，对投资及合同管理有控制性影响。对进度管理有控制性影响的工程基坑石方量大，在土石方正式开挖之前要落实弃土场，行车路线。基坑的土石方能否按计划开挖运出去将对整个工程的工期都有非常大的影响。对安全文明施工管理有控制性影响的工程土石方开挖工程本工程基坑土方开挖一定要做好洗车槽，不得把基坑的泥土带出场外污染道路，在土方开挖期间应按排专人清洗外出车辆，打扫道路，扬尘较大时，应及时洒水，控制粉尘，夜间施工应申请夜间作业许可，否则夜间施工不得超过23：00，做好周边居民的思想工作，减少投诉，做文明施工。临时施工用电工程本工程场地范围达，所投入的设备较多、临时施工用电线路长，工序交叉作业，这就要求严格按规范作好临时施工用电，作好安全工作。基坑支护工程基坑支护的工程质量必须控制好，减少基坑渗漏水，防止周边已有建筑物、地下管线、道路沉降变形，确保基坑安全。监理工作范围及内容监理工作范围根据百泰珠宝园建设监理合同，本项目监理工作范围为：基坑支护、基坑土方开挖工程、基坑施工及其使用过程的安全监测及相关工程的施工监理。监理服务期限：基坑支护和土方开挖完成。基坑支护结构使用期限7个月（基坑支护和土方开挖完成后至地下室土方回填之基坑使用过程中）。监理工作依据国家和地方的有关工程建设法律、法规、规章；国家和地方有关工程建设的规范、规程和技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ；政府批准的工程建设文件；工程建设监理合同；与本工程有关的合同及协议文件（施工合同、材料设备采购供货合同、工程设计合同等）；设计图纸和工程地质勘察报告；经监理及业主审定的施工组织设计、施工方案；项目方案设计、招标文件、投标文件、工程预算文件及工程量清单、工程咨询报告等工程实施过程中形成的有关工程文件；工程项目的自然环境和社会外部条件；业主的有关要求。监理服务内容建设工程合法性的监理；质量控制；进度控制；投资控制；安全和文明施工控制；合同管理；信息资料管理；组织协调。施工阶段的监理工作主要内容施工阶段是本项目的实施阶段，监理工程师对施工准备及施工过程进行全过程的动态跟踪监理，重点做好工程进度、施工质量和工程造价的预控、过程控制和最终验收控制，督促检查承包商落实安全施工和文明施工的保证措施，并做好合同、信息管理和现场协调工作，其工作主要内容为：检查工程建设的合法性协助业主办理建设工程的各项报建、报批手续，为业主提供工程建设合法性的有关咨询；核查工程质量监督、施工安全监督、施工许可证办理情况，审核承包商编写的开工报告，在具备条件时，监理工程师发布开工令；审查承包商及其从业人员的资质，使之符合有关规定；检查施工程序的合法性，按规定进行中间验收。开工前各项准备工作主要内容编制施工阶段监理规划、进一步细划监理工作程序、工作制度、人员的分工和职责，制定监理工作实施细则。调查和了解施工现场的地质、地貌、地下管线和周边环境状况，协助业主准备与移交施工现场，复测红线点、坐标与高程控制点；检查现场已有的供水、排水、排污、供电、道路、通讯等条件能否满足施工需要；组织承包商进驻现场，办理书面移交手续；协助业主办理施工许可证，委托质量、安全监督和有关法定检测单位的相关手续。熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过业主向设计人提出书面意见和建议，组织设计交底和图纸会审，审查并签认设计交底和图纸会审纪录，对图纸会审中遗留的问题协助业主跟踪解决。审查承包商的施工组织设计，重点审查施工技术方案、施工总进度计划，施工工艺、施工机具选择、施工总平面布置的可行性，施工质量、进度、安全文明保证措施的可靠性，审查现场项目管理机构的质量管理、技术管理、质量保证体系是否和现场人员相符，是否符合合同要求，核查项目组织机构、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、职能分工、协调关系和交叉配合，主要管理成员的资质、经验和能力，并提出修改调整建议、经专家组论证通过最后并报业主批准。审查承包商进场的施工机械设备的规格、数量及完好状态是否满足施工要求和合同要求，并应要求承包商按工程进度计划的安排顺序分期进入现场；审核承包商拟选择的材料及构件检测试验室的资质。审核及检查承包商拟采用的检测、计量器具的技术性能及有效性。审查和确认承包商根据施工合同规定选择的分包商。重点核查分包商的营业范围、资质等级是否符合合同及本工程的等级要求，专职管理人员的资格、能力与工程经验，特种作业人员的资格、技术水平是否满足要求，必要时组织业主、承包商、监理考察。核查承包商的特种作业人员的资格及到位情况，督促承包商进行工人的入场安全教育，强化质量安全意识，并要求承包商对工人进行现场管理制度、安全、文明施工相关法规、制度、规定的交底培训。复测承包商的测量放线控制成果及检查其保护措施；对全部工程或开工段落的原始地面线进行三方（业主、监理、承包商）联测，并对测定工作进行检查验收，以作为土方工程计量的依据；审查批准承包商呈报的拟采购使用于本工程的原材料、半成品、成品及设备，必要时组织业主、监理、承包商和有关部门对材料、设备供应商的考察评估，批准样品、样板和技术样本。督促承包商进行工程所需的半成品、混合料的标准试验，专业技术参数试验，批准确认有关配合比、技术参数，必要时请有关部门联合确认。协助业主、承包商进行新材料、新技术、新工艺运用的可行性研究及质量评估工作，在承包商提供相应的质量检测报告、技术鉴定书、施工工艺措施及操作要点等质量技术文件的基础上，经过多渠道的考察了解，基坑支护及土方开挖前组织专家论证确认可行后方能开始施工组织召开工程开工——第一次工地会议。核查各方的开工准备工作，当工程具备以下条件时，报业主批准，由总监签发开工令。施工许可证已获政府主管部门批准；征地拆迁工作能满足工程进度的需要；施工组织设计已获总监理工程师批准，设计交底和图纸会审已进行；承包商现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场且满足开工要求，资金及主要材料已落实；进场道路及水电、通讯等已满足开工要求，测量基准点已向承包商交付。工程质量控制监理工作主要内容依据监理规划、设计图纸、合同规定和现场准备情况，编制监理质量控制计划、分部分项工程监理细则和旁站监理规划，落实质量控制措施和监理责任检查和监督承包商施工质量保证体系运行，跟随工程进度检查承包商施工质量保证体系的运行状况。要求承包商根据本工程特点就旋喷桩施工、（非）预应力锚索施工、土钉（锚杆）、喷锚施工、冠梁施工、土方开挖施工等重点部位、关键工序或关键分项、分部工程等编制、技术上可行的专项方案或作业计划，提交监理审批。专项方案中应包括质量管理的重点和难点及控制对策，并制定预控措施。对承包商的检验测试仪器、设备、工具进行不定期抽检，保证测试资料的准确性。采取巡视、平行检验、旁站等形式监督承包商的施工测量放线、放样、确认轴线、标高竖向传递的测量成果报告。监督承包商，按设计及规范要求建立基坑支护结构变形观测点（包括沉降、位移、垂直度）及周边建筑、道路、重要管线的沉降观测，按规定的周期进行观测和记录，确认观察成果报告。组织对承包商提供的材料、构配件和设备的规格、数量和质量验收，检查确认进场材料，构配件和设备的质量，对于需抽样检验的材料、构配件和设备实行见证抽样送检制度，确认符合质量要求后才能用于工程，对不符合规范和设计要求的材料、构配件和设备，监理工程师有权禁止进入进场和投入使用。检测不合格的材料、设备监督退场，并填写退场记录。对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程，监理工程师采取预控措施，核查承包商的施工准备情况，如商品砼供应、临时水电供应、机械、人力、雨季施工的防雨措施等，经监理工程师考察确认完全满足需要时，才能同意灌浆、浇筑砼建立分部分项工程开工条件、工序作业条件（包括作业环境）确认制度，严格执行监理程序。对旋喷桩、预应力锚索、土钉在施工前进行基本实验，满足设计要求后才准许施工跟踪监控承包商的工序作业过程，对一般工序采取巡视、平行检验方式，对钢花管、土钉喷射砼等重要部位、关键工序采取见证、旁站方式，发现承包商的不当操作或缺陷，令其纠正、整改。督促承包商严格执行工程报验申请制度，隐蔽工程、分部分项验收和中间验收，承包商必须按规定进行自检验评后，才能向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料，经监理工程师审查和现场检查后，方可予以签认。对已完工序或分部、分项工程，监理工程师要认真进行检查和隐蔽验收，各专业必须全面、细致检查签认后方可隐蔽。对施工中出现的质量缺陷，监理工程师应及时书面通知承包商整改，并检查整改结果；当存在重大质量隐患，可能引发质量事故时，监理工程师应征询业主同意及时下达暂停指令，监督承包商停工整改，提出纠正措施和预防措施，整改完毕经监理复查后才可复工。对质量事故，监理工程师必须按法规要求认真组织调查分析严肃处理，贯彻“三不放过”原则，分清原因和责任，接受教训。认真审核承包商提出的事故调查报告和处理方案，监督承包商严格按批准的方案处理，组织验收和鉴定，保存完整的质量事故调查处理验收鉴定资料。严禁承包商擅自处理或掩盖质量事故。无论质量缺陷或质量事故，调查处理完毕后监理工程师应督促承包商认真总结教训和经验，提出质量改进措施，加强质量技术管理，防止今后发生类似缺陷和质量事故。监理工程师必须运用平行检验手段，对已完成的分项分部工程和单位工程进行现场实测实量，正确评估工程质量，提出存在的质量缺陷，责令承包商限期整改，认真审查验收资料，包括竣工验收资料和竣工图，督促承包商编制完整并符合规定的竣工技术资料，严格分项分部工程验收、中间验收和竣工验收程序。监督各承包商认真做好各工序之间的验收交接手续，各方做好文字记录和确认。明确各承包商的管理职责外，要求项目总承包商应担负起对各分包商的管理责任，力争做到质量一次验收合格的要求。监理工程师认真做好监理日志，及时收集整理质量技术记录资料，按有关规定分类归档管理，为业主提供全面反映工程过程的质量信息。检查承包商的工程自检工作及施工记录，数据是否齐全、填写是否正确。监理承包商对各类混凝土、砂浆试块按规定进行制作，实行见证送检制度。对检验批、分项及分部工程进行检查验收，签署工程质量验评表。工程进度控制监理工作主要内容按项目建设总工期的要求，总承包商的施工组织设计编制包含施工各主要阶段、各专业分承包商的进场时间、进度控制的控制性建议计划，经业主审批后作为项目组织实施和进度管理提供依据。并在实施过程中，根据实际情况进行调整。依据总进度计划，审核施工、设备、材料供应商、专业承包商提交的按总进度计划要求编制的各阶段、季、月进度计划，是否满足项目总进度计划的要求，材料采购进场、施工各阶段、各环节的进度安排是否衔接协调，对满足要求的计划安排予以确认，并动态控制其执行进度计划。对未达到要求的部分进行纠偏修订。在每周召开工程例会之前，会同总承包商提交下周进度计划，并在工程例会时研究和协调。跟踪承包商的施工组织与管理工作，监控资源投入和施工进度动态，发现不符合施工组织设计和计划的施工组织方法、作业安排、工作面管理，施工投入不足或效率低下，影响周计划执行时，应通知承包商及时整改。检查每周进度计划的执行情况，核查承包商报送的每周进度计划执行报告，分析偏差原因，提出纠正措施，评价承包商的施工组织管理与进度控制能力，包括总包对分包进度的控制情况，月末汇总向业主提交进度计划执行结果报告，调整修订编制新的进度控制表。当实际进度连续出现偏差，严重影响合同工期时，应向业主专项报告，共同商定采取进一步的对策和措施。工程投资控制监理工作主要内容按投资控制目标，按施工阶段、分部分项工程、分包专业进行分解投资，拟定投资控制计划措施，并动态监控其执行。确定工程变更的确认程序，按业主授权和施工合同规定审核工程设计变更，认真评审工程变更对质量、进度和投资的影响，控制工程变更引起的费用增加，并根据工程现场情况，对项目工程投资目标进行风险分析和预测，提出防范措施并向业主建议。根据合同规定的计量支付原则，尤其是工程量清单，确定各类项目的单价确定和支付程序，进行现场计量，确认当月实际完成的工程价值，对虚假和不合乎规定的计量与支付申请予以拒绝。确定工程现场签证工作确认程序，通过对图纸、现场情况的分析和预控，利用合同手段，把现场签证限制到最小程度。严把现场签证管理审批关，拒绝不合理的签证。监理工程师应协助业主广泛调查、咨询，在满足设计及使用功能的前提下，协助业主选择最适宜的材料设备，公开招标选定供应商，以节约投资。对业主拟采购的材料设备、承包商提出采用新工艺、新技术和合同中没有规定单价的材料，协助业主多渠道考察，确认合理的价格。调查和确认的索赔事实证据材料，及时采取措施减少索赔事件的损失，对已发生的索赔事件确认责任范围，进行索赔费用估价和审核，协商确定索赔费用金额。控制和管理期中支付、预付款、材料设备预付款、变更、索赔、签证、保修金等各项工程款支付，认真核对其工程数量，严格按合同规定进行计量支付签证。协助业主处理特殊情况下的结算与支付，如不可抗力发生使合同中止的结算等。建立工程计量支付签证台帐，定期与承包商核对结算，及时向业主报告已完成工程的的造价和尚未完成的工程造价和风险趋势。按照安全施工和文明施工措施费的管理使用规定，审查承包商提出的安全施工和文明施工措施费的支付申请。协助业主审核承包商提出的工程竣工结算文件，确认最终工程造价和支付。安全施工及文明施工监理工作主要内容审核专项安全文明施工方案是否符合有关法规、规范要求。检查和监督承包商落实安全施工和文明施工保证体系及安全文明施工专项施工方案落实情况，跟踪工程进度检查承包商的安全施工保证体系的运行状况。检查进场施工机械、设备的完好程度，检查现场临时设施、生活用房、加工场地的稳定性和安全性，以及各种设备适应自然和气候条件变化的能力，审核现场防火措施。开工前督促承包商对现场施工人员进行安全教育，检查特种工种的操作上岗证。对工程周边环境进行安全检查，及时掌握周边环境（包括建筑物、地下管线、道路）在施工过程中的变化。按照建筑施工安全规范经常巡视检查施工现场临时用电、高处作业、机械使用、脚手架等安全保护措施，对不符合安全和文明施工的作业行为，要求承包商予以纠正，直至发生暂停施工指令。对不安全因素较大的工程部位和工序要求承包商编制专项施工方案，加强重点防范，实施旁站监理制度。对现场的文明施工经常进行检查，督促承包商做到现场总平面布置合理整齐、道路畅通、材料堆放整齐、合理组织排水，工作面做到工完料尽场清，降低施工噪音，减少光污染。促进现场文明施工行为，做到语言文明、衣着文明、行为文明。对施工中存在的安全隐患及违法行为，采取措施加以制止，不能有效制止时及时报告业主和主管部门，协助有关部门做好事故处理工作。巡视检查现场文明施工的动态情况，每月组织一次对现场的安全文明施工管理工作的全面检查和评审，并向承包商指出安全文明管理工作的不足，提出整改要求和达到的目标合同管理监理工作主要内容协助业主拟定工程合同体系及合同管理制度，在业主授权范围内参与各类合同商谈，审查合同条款的完整性、合理性和可操作性，减少风险，减少合同履行中的争议。在施工合同履行期间，对工程量按有关规定和施工合同的条款进行计量，签付工程款支付，现场签证、及时、公正处理索赔。协助业主组织招标优选承包商和材料设备供应商，起草各类合同文件，协助办理各类合同的备案手续。进行合同评审，对合同条款进行全面的分析，结合有关法规、外部条件的变化和工程实际情况，分析和鉴别合同管理的风险和薄弱环节，制定防范措施重点控制，利用会议纪要等书面指令、备忘录、洽商等形式事先予以避免。对各类风险分别制定对策，向业主提出建议，协助业主选择最适宜的方案，能确保使工程质量、进度和控制进行有效控制。按合同中规定的工程变更批准确认程序与办法对工程变更进行管理，研究和控制引发工程变更的因素，如施工条件变化、设计中的差错、承包商或业主提出的变更，及时协商研究处理，以防止不合理的工程变更发生，以控制工程变更的数量和费用，界定业主、承包商各自应承担的工程变更风险的范围。按合同中设立质量、进度、安全、文明施工目标奖惩规定，跟踪和监督合同的履行，以经济手段约束承包商遵照合同行事。分析本工程的合同体系，注意各合同之间的内在联系，预测潜在的风险。及时提醒业主遵守合同规定，按合同规定的时间作出批准、指令、发放图纸、移交场地、支付工程款、提供施工条件等决策。检查承包商的履约行为，按月进行评价，收集整理形成履约档案，为处理索赔、争议准备事实证据，包括材料、机械、设备、人力投入和资金使用，进度、施工质量、安全文明施工、施工管理状态，检查承包商各阶段的施工准备动员工作，检查分包及劳务、保函、保险状况，是否满足合同的规定。督促承包商及时全面履行合同承诺，严格遵守合同规定，发现偏离合同的行为，监理工程师应书面劝告，要求其改正。当承包商违约或无视监理工程师的劝告或警告时，应及时报告业主，并提出处理建议。协助业主处理与工程有关的索赔事宜，依据合同规定的条件、程序受理承包商提出的工程延期和索赔，收集和调查延期和索赔的证据材料，对成立的延期和索赔应仔细评估，与承包商、业主协商沟通与监理记录和合同档案进行对照，将延期和索赔数量降到最低限度后，报业主审批。当承包商和业主发生合同争议时，依据合同，收集施工现场、设计、承包商、监理等有关各方的资料，调解双方的合同争议，维护业主的合法利益。各项合同工程内容完工后，监理工程师应主动配合业主进行合同责任的清算，对承包商的违约事件、工期延误、质量责任、有关经济损失赔偿责任、各种处罚等，认真清理分析总结后报告业主，以便业主作为在最终支付时的重要依据。信息管理监理工作主要内容坚持信息管理工作的标准化、有效性、定量化、时效性、高效处理和可预见原则，组织工程项目基本情况的收集并使之系统化，建立工程项目信息系统。建立工程项目报告和各种资料收发、整理、保存和归档制度、确保工程资料的有序性、完整性。检查资料数据的真实性、有效性和完整性，确认和签署各类表格资料。建立监理日记制度，每日对施工现场气象状况、施工进度、工程质量、安全施工和文明施工、存在问题及处理措施进行记载。建立监理月报制度，定期向业主报告工程进展状况及存在问题。督促和审查承包商整理的竣工归档资料。做好监理工作各阶段的评估报告和监理工作总结，整理监理竣工归档资料。工程竣工验收后，向业主提交监理工作报告，移交工程档案资料。现场组织协调监理工作主要内容建立与业主及其驻现场代表的联系、沟通和交流渠道，共同协调处理有关工程技术问题，协助业主作出决策。建立与设计人的联系，沟通和交流渠道，协调处理施工过程中出现的各类设计问题。协调好与承包商的关系，监帮结合，即要严格监理、又要热情帮助和指导，协调安排好总承包单位与分包、各专业分包之间的工作关系、界面关系和配合条件。建立现场各种会议制度，通过设计协调会，专题论证会，第一次工地会议，现场例会，总承包协调会，专题协调会等形式及时协调建设各参与方的关系，解决项目实施中出现的技术、经济、合同等问题，确保项目顺利进行。协调好与本项目有关的政府主管部门的关系，及时向他们报告工作有关情况，接受他们的监督和指导。熟悉项目建设周边环境，建立与周边单位的联系渠道，取得他们对项目建设的理解和支持。基坑支护结构使用期间监理工作主要内容基坑支护和土方开挖完成后至地下室土方回填为基坑支护结构使用期间，在此阶段项目监理部应协助业主、施工单位观测基坑变形、检查工程质量、参与工程质量事故（缺陷）的鉴定，督促施工单位及时处理、维修。项目监理部安排足够的监理人员进行定期质量回访，主动找出工程质量及服务质量存在的问题，及时安排施工单位进行处理。对使用期间出现的基坑变形超警及工程质量缺陷，公司将主动配合监理部组织设计、承建商和有关各方对工程质量缺陷的原因、责任进行调查和确认，并协助处理至客户满意。接到投诉后，监理工程师应会同承包商及时到达现场，认真分析投拆产生的原因，确定质量缺陷的责任，提出缺陷的解决方案，经业主审批后实施，一般整改期不超过七天，特殊的经业主同意后制定整改计划，按计划实施。总监理工程师在使用期结束之后及时签发解除保修期质量责任书给承包商，并抄报业主。分项工程的监理工作主要内容施工测量的监理工作主要内容督促承包商编制并审查批准施工测量放线、基坑变形观测方案。督促承包商对测量仪器进行定期检定，检查测量仪器的使用有效期。协助业主以书面形式向承包商现场交付测量基准点。监督检查承包商对测量控制点进行相互间的印证或校核，并予以验收确认。监督检查承包商对测量基准点进行保护。对承包商根据测量基准点进行的工程放线或定位进行独立的校核，确认承包商提出的测量放线报告。开工前对原始地面进行业主、监理、承包商的三方联测，并对测定工作进行检查验收，以作为土方工程计划的依据。在基坑支护施工过程中，对桩及土钉定位、轴线、标高进行复核；旁站对基坑监测点的检测，整理施工过程每次检测资料。当出现变形检测值不符合相关要求时，应及时与甲方、设计联系。督促检查承包商做好基坑变形观测资料的收集、整理、汇总及总结。基坑支护及土方开挖工程的监理工作主要内容检查并掌握施工现场及其附近的地下管线、埋设物的位置、标高，提出针对性的保护或避开措施建议。审查确认承包商提出的基坑支护和土方开挖专项施工方案。对基坑支护所用的工程材料、构配件进行检查验收，并按规定实行见证送检制度。采用巡视、平行检验、旁站监理等方法对施工过程进行检查，监督承包商按规范和设计图纸进行施工，对隐蔽工程进行检查验收，对旋喷桩、土钉（锚杆）、锚索、冠梁混凝土浇筑等重要部位和关键工序的施工实行旁站监理。督促承包商做好基坑支护和土方开挖的安全施工工作，土方开挖应符合“分层、分段、对称、平衡、适时”的原则，注意基坑四周的排水措施。监督承包商对基坑和周边建筑物、道路进行沉降和位移监测工作，经常巡视检查基坑周边有无裂缝及其他不正常现象，并采取措施防止不正常现象的延续或扩展。对基坑支护和土方开挖进行分项及检验批质量验收，在验收合格基础上向后续承包商办理中间交接手续。督促做好承包商做好地下室施工期间基坑的维护和监测工作。监理工作目标总体目标按照“诚信为本、服务到位、顾客满意、创造一流”的服务宗旨，依据国家颁布的现行法律、法规、政策、技术规范、技术标准，以及经批准的设计文件和依法签定的施工合同，按照监理服务的内容和范围及权限，实施全过程、全方位监理，使工程质量、工期和投资达到预期的目标，安全、高效地完成本工程的建设任务，达到质量优、进度快、投资省、效益高的目的。工程质量控制目标按工程承包合同签订的工程质量等级为控制目标，督促检查承包商严格按国家工程技术标准、施工规范以及经批准的设计文件施工，工程质量达到合格标准。单位工程总体质量目标：确保达到合格质量标准基坑支护工程的安全符合规定；质量控制资料齐全；观感良好。分项分部工程的分解质量目标如下表：序号分部工程名称分部工程质量目标分部工程质量目标要求1基坑支护工程合格符合GB50202-2002、JGJ120-2012、SJG05-2011、GB50086-2001、GB50330-2002、JGJ59-2011等技术验收规范规定2土石方开挖工程合格符合GB50202-2002、JGJ120-2012、SJG05-2011、GB50086-2001、GB50330-2002、JGJ59-2011等技术验收规范规定工程进度控制目标以工程承包合同规定的工期为进度控制目标，采用各种措施，督促检查承包商按批准的进度计划设计和施工，除外部条件及不可预见的因素外，应力保工程按期完成。工程投资控制目标以不超过本工程投资概算为基本目标，以施工图预算为基础，严格遵守经济、技术签证程序，严格控制预算外费用的支出，确保业主制定的投资控制目标得以实现。安全文明施工控制目标执行国家和省市有关施工安全法规条例及地方关于建设工程现场文明施工管理办法的有关规定，审查完善承包商的安全管理、保证体系和安全工作制度，使安全文明施工规范化、标准化、制度化。坚决杜绝重大事故，避免一般事故，尽可能减少对周围其他单位的干扰，以强有力的手段实施安全文明施工监理，使现场安全文明施工达到当地一流水平。监理工程师的主要责任监理工程师在工程质量监理方面的主要职责提出保证工程质量的措施和手段，向承包商发出质量控制的指示。在开工前和施工中，检查用于工程的材料、构配件和设备的质量，对于不符合质量要求的，有权拒绝用于工程。对承包商的检验和测试工作进行全面监督，有权利用承包商或自备的经校验合格的测试仪器、工具和设备对工程质量进行检验。经常巡视工地，对重要工序和关键部位跟班检查和旁站监理，对每道工序、每个部位进行现场监督和质量检查，对符合质量要求的分项工程和隐蔽工程进行签认，对不符合质量要求的工程，有权要求承包商返工或采取其他补救措施，直至达到合同规定的要求。对进入计量的工程进行质量合格的确认。按照国家和有关行业