企业财务经理述职报告

企业财务经理述职 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 在当下社会，我们运用报告的情况越来越多，报告依据用途的不同也有着不同的类型。让我们一起好好学习怎么述写吧！以下是整理的企业财务经理述职报告，欢送大家借鉴与参考！企业财务经理述职报告1敬爱的各位领导、各位同事：大家好！过去的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部根本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下：一、全年完成公司量化指标情况公司全年给我部门的量化指标主要有五项：一是资金上存率X%以上；我司全年资金上存率为X%；二是年末货币资金余额X万元以上，其中公司本级X万；我司年末货币资金余额X万元，因购置装备支付X万元导致公司本部货币资金没有达标；三是新开工程资金筹划率XXX%,本年度公司新开4个工程均做了工程资金筹划；四是全司利润总额X万元，实际全年完成利润X万元；五是办理资金信贷类业务，投诉率为0,财务部全年办理各项信贷业务精确按时，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作本理论学问，既要考虑国家税收法规，又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾，全盘谋划，巧妙周旋。特别留意敏捷机动，把钱管好，把工作搞活，人尽其才，才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事；8、不断专研，争当排头。社会在进展，学问在更新，要当好财务经理（经理），就要随时留意运用当前社会与工作有关的新学问来武装自己的头脑，特别是要留意学习和把握财务会计税收新学问，跟上社会经济进展的步伐，这样才能扬长避短，指挥得当，搞好企业财务管理工作。二、明年的工作设想及要点1、挖掘人力资源，调动一切主动因素立足在现有人员的根底上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特别是对业务骨干的专项培训。2、降低本钱费用，促进效益的稳步增长一是强化本钱管理，削减本钱性资金流失；二是强化结算管理，最大限度地增加可用资金；三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化；四是降低费用开支，增加盈利水平；10五是精确做好各项财务测算，为领导的决策提供依据。3、充足发挥部门的职能，强化管理，加快工作效率，并向财务经理汇报工作在这里，我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持，年，我将连续以严谨务实的工作作风，高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、高质量的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的进展作出新奉献。以上是我20X年度的述职报告，如有疏漏和不当之处，请各位领导及公司同仁批判指正，同时也祝福公司繁华兴盛!感谢大家！此致敬礼！述职人：X20X年X月X日企业财务经理述职报告5敬爱的领导：你好！光阴飞逝，转瞬间过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的顺应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢11乐。在领导的指导与支持下，同事的亲密协作下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。一、办理公司各项初始登记手续作为一个新成立的公司一切都要从头开头，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟识又生疏的工作，我在办理的过程中遇到了许多问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力终于圆满完成。二、建立财务帐套领导从公司进展的角度考虑，确定启用比用友财务软件更先进和标准的金碟财务软件，我依据财务管理及房地产工程核算的需要、依据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完好的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及辅助核算、工程核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。三、建立健全各项财务 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 流程制度化管理是企业进展的根底，建立一套科学、完好、适用性强的规章制度，是标准财务管理及核算的根底，公司成立初期我和主管领导一起依据《会计法》、《企业财务准那么》和《企业财务通那么》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复商量、研讨、起草了宇都公司的，会计核算管理方法，内部会计掌握制度与经济业务12审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原那么等都做出了具体的规定和流程。四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量会计核算是财务部最根底也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支方案并审核支出，按时精确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析提供全面、牢靠的信息。五、强化自身建设，提高工作力量伴着社会经济的快速进展，会计准那么和税收政策都在不断的更新,因此领导屡次组织学习，让我们能按时把握新学问，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有许多区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历了一段不平凡的考验和磨砺，收获了很多专业学问和工作经验。13在新的一年里公司将进行X建设工程的实施，首先要进行艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，主动协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所触及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、布置流程，做到平安，精确、按时，为拆迁工作的顺当进行做好效劳。同时我会更加努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，强化自己在税务法规、躲避财务风险方面的学习，强化房地产开发企业相关学问的学习，进一步增加自己的的工作力量，在企业的工程实施中更好的发挥会计的核算、监督、效劳职能，为宇都公司的进展壮大做出奉献。此致敬礼！述职人：X20X年X月X日企业财务经理述职报告1420X年，我们主要围绕以下六个方面绽开财务工作:1、以统一财务管理模式为主线强化了财务根底工作和精细化管理力度：根据规模化进展，专业化管理的要求，统一公司财务核算方面度量衡，统一财务管理标准。财务经理述职报告；2、持续推动预算管理，提高前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效；3、强化资金管理，确保生产经营现金流量：全年公司向所属各单位收回X万元，同时财务部依据公司经营资金需要，全年共计向局借款X亿元，此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票X笔计X万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要；4、充足发挥支持效劳职能：一年来，我们按时向有关领导提供各种数据，按时为各项内外经济活动提供了应有的支持，根本上满意了领导和各单位对我部的财务要求；5、强化财务检查及内控管理力度，防范财务风险；6、强化业务学习，提升理论水平：去年我们有方案组织财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平。三、存在的主要问题和缺乏20X年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：1、部门之间互相沟通的还不够；2、分公司有一局部核定上交资金未按时收回来；3、财务部门未能常常深化分公司和工程了解第一手资料和情况;4、我本人工作作风还有待改进。四、20X年财务工作的初步想象20X年财务除在原来的根底上强化财务管理外，我想主要在以下几个方面开展工作：1、要兵马未动，筹划先行，提前做好年度各项财务筹划。真正做到事前有依据、事后有证据；2、要强化总部对资金的集中调控力量；3、以审计作为重要手段，强化审计过程监督和结果考核，维护公司平安运营；4、要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最终，还想说两点：一是我工作能顺当的开展首先要感谢公司领导的支持，以及财务部全体员工对我的工作赐予的帮助和协作；二是希望大家在今年能一如既往地支持协作我的工作。我将一如既往地与大家一道，为公司获得更好的经济效益做出努力。此致敬礼!述职人：X20X年X月X日企业财务经理述职报告2敬爱的领导：大家好！时间如流水，不经意间我们就告辞了20X年。在上一年，公司各领导的领导下和各位同仁的帮助下，我顺当的完成了公司的会计工作,取得了肯定的成果，现将主要工作总结如下：1、正确履行会计职责和行使权限，仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度；主动钻研会计业务，精通专业学问，把握会计技术方法；热爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德；严守法纪，坚持原那么，执行有关的会计法规。在局会计工作标准化检查评比标准中荣获第一名。2、根据上级规定的财务制度和开支标准，常常了解各部门的经费需要情况和运用情况，主动帮助各有关部门合理运用好各项资金。公司上一年曾一度显现资金短缺，会计室通过努力，保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。3、工作中审核一切开支凭证，按时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清晰精确。对经费的运用情况和存在问题，常常向有关领导请示汇报。4、根据规定编造全年、每季、每月的各种预算报表统计资料和月度结算，做到精确无误，并按时报告分管领导。5、全部财务凭证，按时整理、装订和保存。6、常常与各部门管财产的同志联系，建立必要的手续，做到各单位的财产和全校的总账相符合。7、协作、催促各有关单位，按时处理一切暂收、暂付款项。8、指导和帮助出纳工作。以上就是我们工作情况的述职报告。在过去的一i年里，兢兢业业，圆满的完成了公司的工作任务，并得到各领导肯定和很多同事的赞扬，这对我是一种鞭策，在新的一年，将以更加饱满的工作热忱投入到工作中去。此致敬礼！述职人：X20X年X月X日企业财务经理述职报告3敬爱的领导：你好！本人担任酒店财务部经理已有几年多，感谢酒店管理公司及酒店领导对我的信任，让我得以锤炼和提高自己，财务部门是酒店的关键部门，财务的工作触及到企业经营管理的每个环节，现本人对自己20X年的工作述职如下：一、主要工作1、制定并贯彻实施酒店财务管理和选购物资管理方法，从根本上查找漏洞，确保财务各岗位的规章制度能严格执行；2、组织财务部全体员工学习酒店财务内控管理制定，将内部掌握与内部审计联系起来，每月进行调价、盘点等自查与监督工作，从各项单据票据的审核、票据的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店财务报账流程，强化财务工作的标准性，争取酒店利润空间的化。二、财务核算和财务管理工作财务部始终人手较少，但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们按时为各项内外经济活动提供了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。1、强化了财务根底工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的根底工作提出了挑战，如今税控监管部门及审计检查力度的加大我们在根底工作方面更加严谨，因此我们强化了根底工作，标准了会计核算，严格执行国家各项财税法规,按时、精确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、精确、合法。2、持续推动全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务方案动身将战略层层落地，以详细的业务方案支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算,以完成公司的运营策略与资源配置的统一，防止了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说究竟是逐级的过程。在执行过程中，更注意跟踪差异分析，按时调整与业务不相当的数据，因此，一年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营进展，战略决策，全面有效配置资源上发挥作用。3、强化业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍人是生产力中起确定作用的因素，只有具备扎实的理论根底，才能指导实践。“艺多不压身”，因此，我们有方案组织全体财务人员学习相关税收法律学问，提升把握政策的水平，增加团队学习创新力量，并运用于工作实践。三、需要强化的工作1、通过管理公司审计小组每季度考核工作指出存在的一些问题,我们意识到财务工作中还是存在管理漏洞，需要完善和落实，比方说原始单据附件的标准性、付款凭据的合理依据、账务处理的按时性及强化酒店各项收入的监督等；2、坚持严格贯彻执行年度预算，重点抓本钱费用的掌握，合理、高效的支配酒店的每一分钱财。争取利润的化；3、不断强化财务各岗位的专业学问和职业道德的培训、学习，按时了解、把握国家颁发的税法政策、法律法规。以上述职如有疏漏和不当之处，恳请各位领导及广阔员工批判指正。此致敬礼！述职人：X20X年X月X日企业财务经理述职报告4敬爱的各位领导、各位同仁：大家好！光阴飞逝，岁月如梭，回忆年，是劳碌的一年，对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年，在公司领导和各部门经理的大力支持与协作下，严格管理，在财务根底工作，全面预算管理，提供经营决策依据，发挥支撑效劳，强化财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作，完成了既定的目标，到达了预期效果，提高了财务管理水平，很好地协作了公司的中心工作，当然，在取得成果的同时也还存在一些缺乏，现将本人年工作完成情况和总结汇报如下：一、作为公司财务经理，我的工作职责1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度，贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务；2、完善企业财务 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 ，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体掌握，提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏；3、与评价融资方式及本钱；建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。管好货币资金和其他流淌资产，检查资金管理，确保资金平安；4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作，按时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查，各种审计协调工作；5、对月报、季报、年报的真实合法性负责；6、完成公司领导交办的其他事宜；7、敏捷机动，理财策略，市场竞争剧烈，瞬息万变，错综冗杂,我作为公司理财管家，在资金收付方面，在与国家财政法规冲突不大的范围内，敏捷处理各种会计实际问题，在会计核算方面，敏捷运用书