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投标员月考核表(修订)

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投标员月考核表(修订)Sheet1 投标员月绩效考核表 考核人: 考核时间: 考评项目 评分项目 工作要求 评分细则 总分 自我评分 主管评分 业务技能 查找投标公告 1.按照公司的要求,每天用时2至3小时内高效完成投标公告的查找工作,能精准找出适合我司投标资质的招标公告。不能出现漏标现象。2.按要求填写《招标公告》发至QQ内部群。3.在纸质版的《公告登记表》登记。 1.每月查询到15条以下招标公告,不加分; 15 2.每月查询15~30条适合我司投标的招标公告,加8分; 3.每月查询到30以上适合我司的招标公告,加15...

投标员月考核表(修订)
Sheet1 投标员月绩效 考核表 年度考核表下载pbc考核表下载设计院年度考核表下载职工出勤考核表下载供应商绩效考核表下载 考核人: 考核时间: 考评项目 评分项目 工作要求 评分细则 总分 自我评分 主管评分 业务技能 查找投标公告 1.按照公司的要求,每天用时2至3小时内高效完成投标公告的查找工作,能精准找出适合我司投标资质的招标公告。不能出现漏标现象。2.按要求填写《招标公告》发至QQ内部群。3.在纸质版的《公告登记表》登记。 1.每月查询到15条以下招标公告,不加分; 15 2.每月查询15~30条适合我司投标的招标公告,加8分; 3.每月查询到30以上适合我司的招标公告,加15分。 4.当月查询招标公告时,出现漏标现象:漏标超过三条,每条减2分;大于三条小于5条的,减10分;大于五条的,该评分项目不得分。 5.不按做纸质版登记的,每一个项目减1分。 报名投标 1.按照招标公告和本公司的要求,带齐资料,顺利完成报名及标书的够买工作等。2.报名成功后,按照招标公告要求,在规定时间内敦促财务谢姐缴纳保证金,并在保证金截止前三天核实保证金是否到账。3.报名成功后,按照要求做纸质版登记。 1.能按照公司的要求,顺利完成报名,加5分。 7 2、如因个人去报名的时候所带的资料不全、迟到,报名的是审核资质不全等个人原因造成延误报名或报名失败的,不加分。 3.准时监督财务按时交纳保证金的加2分。若不及时提供打款账号及及时催促财务打款的,不加分。 4.未填写投标报名表,每一个项目减1分. 制作标书 1.按照招标公告,和本公司的要求,用3至5天时间内顺利制作出合格的标书,并完成装订,封标。标书内容准确无误,排版格式整齐,装订封标美观大方。 1.按照投标文件及招标公告要求完成标书制作的,并且无出现错误,加25分; 40 2.每项目招标文件重点用红包标记,并用word单独列出保存及打印纸质。加5分。未操作减5分。 3.在报价、单位名称、姓名、时间等重要方面出错的:每出错一次减8分;出错等于或者大于三次的,不加分;由于这些情况造成公司投标不成功的,不加分; 4.标书制作中,出现其他小错误的:小于三次包括三次的,每出错一次减3分;大于三次小于等于五次的,每次减5分;大于五次的,该次不得分;由于员工的错误造成该次投标失败的,不加分。 5.标书制作标准用时5个工作日完成,紧急标书制作用时超过2-3个工作日,加10分。未按规定完成减10分. 投标 1.按照招标文件和本公司的要求,在投标规定时间内准时到达投标现场,及时提交投标文件,顺利完成投标工作。2.做投标现场登记,将登记信息准时带回公司。3.在开标后,及时跟进保证金的退还工作,使保证金在规定时间内退还公司账户。4.做好开标前的保密工作。 1.能按照公司的要求,按时顺利完成投标和开标登记的,加10分。 13 2.因所带的资料不全、迟到等个人原因造成该次投标不能顺利完成或者是造成耽误投标的,则不加分。 3.如不做投标记录登记的,减5分;记录不全的,视情况减3-5分。 4.开标前泄露公司投标金额的,本次不得分。情节严重的,公司另行处理。 5.开标后,跟踪保证金退回的,加3分。不及时跟进的,该项目不得分。 综合素质 个人素质 学习能力强,有团队精神,善于团队合作;认真执行领导交办的各项工作,理解力强,办事细心,责任心强。加3分。 25 考勤 当月全勤加5分,迟到三次五分钟内的减除3分,超过三次不加分;旷工不加分;请病假超过一天不加分;请事假不计分。 工作创新 在查找招标公告,制作标书,投标等工作过程中,提出合理化的书面建议,能促进公司的进步和发展。加5分。 工作态度 工作中善于 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf ,能每周、每月进行阶段性总结自己工作中的得失;每个项目结束后进行成功或失败的原因总结及 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 ,促使公司与个人不断进步。加12分。 合计: 100 0 0 注:90分评定为优秀,评定为优秀人数不超过部门总人数的20%,次月奖励150元;超过80分为良好,不超过部门总人数的50%,每月奖励50元;60-80为一般,60以下不合格。不合格者,取消当月所以奖金,连续两个月不合格,严重警告一次,调岗处理;连续三个月不合格,做辞退处理。 本月工作内容: 下月 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 : 员工意见:公司能够怎样帮助你,使你未来工作更好?试就你的工作、公司 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 或工作环境等提出建议性的批评和建议。 员工签名: 时间: 公司评价: 评价人签名: 时间:Sheet2 Sheet3
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