2017年5月软考信息系统项目管理师上午基础知识真题解析（2017年软考信管真题+答案）

2017年5月信息系统项目管理师上午真题解析　1、信息系统是由计算机硬件、网络通讯设备、计算机软件，以及（）组成的人机一体化系统。A.信息资源、信息用户和规章制度B.信息资源、规章制度C.信息用户、规章制度D.信息资源、信息用户和场地机房解析：信息系统是由计算机硬件、网络通讯设备、计算机软件，以及信息资源、信息用户和规章制度组成的人机一体化系统。答案：A　　2、企业信息化是指企业在作业、管理决策的各个层面利用信息技术，提高企业的智能化，自动化水平的过程。（）一般不属于企业信息信息化的范畴。A.在产品中添加了跟踪服务功能B.实现了OA系统的扩展C.引入了专家决策系统D.第三方广告平台的更新解析：企业信息化(Enterprisesinformatization)，企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。目前应用的企业信息化管理系统主要有：MES制造执行管理系统；DNC生产设备及工位智能化联网管理系统；MDC生产数据及设备状态信息采集分析管理系统；PDM制造过程数据文档管理系统；Trcaker工装及刀夹量具智能数据库管理系统等等。答案：D　3、智能制造是制造技术发展的必然趋势，从理论上来讲，（）是智能制造的核心。A.制造机器人B.CPSC.互联网D.3D打印解析：信息物理系统（CPS,Cyber-PhysicalSystems）是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统，通过3C（Computer、Communication、Control）技术的有机融合与深度协作，实现大型工程系统的实时感知、动态控制和信息服务。CPS实现计算、通信与物理系统的一体化设计，可使系统更加可靠、高效、实时协同，具有重要而广泛的应用前景。答案：B4、以下关于信息系统生命周期的叙述中，不正确的是（）。A.信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段B.立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的“立项建议书”C.广义的开发阶段包括系统实施和系统验收D.在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机解析：立项阶段结束的里程碑是需求规格 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 书答案：B　5、以下关于需求分析的叙述中，不正确的是：（）。A.需求分析的目的是确定系统系统完成哪些工作，对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求B.完整的需求分析过程包括：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明三个过程C.根据项目的复杂程度，需求分析的工作可以由专门的系统分析人员来做，也可以由项目经理带领技术人员完成D.软件需求分为三个层次：业务需求、用户需求、功能需求与非功能需求解析：需求阶段需求分析包含四个过程：获取用户需求、分析用户需求、编写需求说明书和需求评审答案：B6、（）不是获取需求的方法。A.问卷调查B.会议讨论C.获取原型D.决策分析解析：方法有：问卷调查，会议讨论，原型法，可运行原型系统法；决策分析是一种运筹学方法，是研究决策者在复杂而不确定的环境下如何进行决策的理论和方法，是评判一个决策好坏的技术或者方法答案：D　7、软件设计过程是定义一个系统或组件（7）的过程，其中描述软件的结构和组织，标识各种不同组件的设计是（8）。A.数据和控制流B.架构和接口C.对象模型D.数据模型解析：软件设计是定义一个系统或组件的架构、组件、接口和其他特征的过程，并得到这个过程的结果。软件设计包含软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计，主要描述软件结构和组织，表示各种不同的组件。答案：B　　8、软件设计过程是定义一个系统或组件（7）的过程，其中描述软件的结构和组织，标识各种不同组件的设计是（8）。A.软件详细设计B.软件对象设计C.软件环境设计D.软件架构设计解析：软件设计是定义一个系统或组件的架构、组件、接口和其他特征的过程，并得到这个过程的结果。软件设计包含软件架构设计和软件详细设计。架构设计属于高层设计，主要描述软件结构和组织，表示各种不同的组件。答案：D　9、软件工程中，（）的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性。A.审计B.技术评审C.功能确认D.质量保证解析：技术评审的目的是评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性答案：B　　10、（）的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、指南、计划和流程的遵从性的独立评价。A.软件审计B.软件质量保证C.软件过程管理D.软件走查解析：软件审计的目的是提供软件产品和过程对于可应用的规则、标准、指南、计划和流程的遵从性的独立评价答案：A　11、以下关于软件测试的描述，不正确的是：（）。A.为评价和改进产品质量进行的活动B.必须在编码阶段完成后才开始的活动C.是为识别产品的缺陷而进行的活动D.一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段解析：应该在系统设计时就开始了测试设计工作答案：B　　12、依据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》，（）是一种静态分析技术或评审过程，在此过程中，设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码，其他成员负责提出问题，并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。A.走查B.审计C.认证D.鉴定解析：走查是一种静态分析技术或评审过程，在此过程中，设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码，其他成员负责提出问题，并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。答案：A　13、过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T16250-2006中的观点，在软件工程项目中，评估和改进一个过程是提高（13）的一种手段，并据此称为提高（14）的一种方法。A.产品质量B.使用质量C.内部质量D.外部质量解析：过程质量有助于提高产品质量，而产品质量有助于使用质量。因此，评估和改进一个过程是提高产品质量的一种手段，而评价和改进产品质量是提供质量的方法之一，同样评价使用质量可以为改进产品提供反馈；而评价产品可以为改进过程提供反馈；答案：A　　14、过程质量是指过程满足明确和隐含需要的能力的特性之综合。根据GB/T16250-2006中的观点，在软件工程项目中，评估和改进一个过程是提高（13）的一种手段，并据此称为提高（14）的一种方法。A.产品质量B.使用质量C.内部质量D.外部质量解析：过程质量有助于提高产品质量，而产品质量有助于使用质量。因此，评估和改进一个过程是提高产品质量的一种手段，而评价和改进产品质量是提供质量的方法之一，同样评价使用质量可以为改进产品提供反馈；而评价产品可以为改进过程提供反馈；答案：B　15、依据GB/T16680-2015《系统与软件工程用户文档的管理者需求》，管理者应制定和维护用户文档编制计划。（）不属于用户文档编制计划内容。A.文档开发过程中实施的质量控制B.用户文档的可用性要求C.确定用户文档需要覆盖的软件产品D.每个文档的媒体和输出格式的控制模板和标准设计解析：依据GB/T16680-2015《系统与软件工程用户文档的管理者要求》：7.3文档编制计划的内容管理者应制定一个文档计划,描述项目中要开发的文档项,除了7.1确定的通用内容,文档编制计划还宜包含如下内容:———确定用户文档需要覆盖的软件产品;———每个文档或者文档集的理论依据或目的(指导性的或者供参考的)以及范围;———每个文档的预期受众(用户属性),例如以教育水平、技能和经验为特征进行描述;———要获取、重用或开发的文档和信息以及他们的预期来源;———用户文档的可用性要求;———每个文档的媒体和输出格式的控制模版和标准设计;———根据文档主题、插图、单词、页、错误信息、命令或者其他参数的个数估计用户文档的大小;———用户文档的大纲,目录或者主题列表;———文档开发和生产过程中的方法和工具,包括在软件开发过程中将软件变更信息及时传递到文档编写者的方法;———角色和职责;需要的技能水平,团队成员选拔计划可以作为可选内容;———文档开发、评审、批准通过和发布的进度表,包括对软件产品开发进度表或其他文档项目的依赖;———翻译和本地化用户文档的相关计划;———确定具体交付物,例如打印版的份数(如果适用),磁盘和文件格式(包括软件版本),提交物发布的位置。答案：A　　16、信息系统的安全威胁分成七类，其中不包括（）。A.自然事件风险和人为事件风险B.软件系统风险和软件过程风险C.项目管理风险和应用风险D.功能风险和效率风险解析：从风险源的角度划分，可以划分为自然事件风险、人为事件风险、软件风险、软件过程风险、项目管理风险、应用风险、用户使用风险等。答案：D　　17、（）不能保障公司内部网络边界的安全。A.在公司网络与Internet或外界其他接口处设置防火墙B.公司以外网络上用户要访问公司网时，使用认证授权系统C.禁止公司员工使用公司外部的电子邮件服务器D.禁止公司内部网络的用户私自设置拨号上网解析：保障公司内部网络安全边界：防火墙，认证，拨号上网答案：C　　18、安全审计（securityaudit）是通过测试公司信息系统对一套确定标准的符合程度来评估其安全性的系统方法，安全审计的主要作用不包括（）。A.对潜在的攻击者起到震慑或警告作用B.对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据C.通过提供日志，帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞D.通过性能测试，帮助系统管理员发现性能的缺陷或不足解析：一个安全审计系统，主要有以下作用：对潜在的攻击者起到震慑或警告作用。对于已经发生的系统破坏行为提供有效的追纠证据。为系统 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 员提供有何时何地的系统使用日志，从而帮助系统安全管理员及时发现系统入侵行为或潜在的系统漏洞。为系统安全管理员提供系统运行的统计日志，使系统安全管理员能够发现系统性能上的不足或需要改进的地方。答案：D　19、局域网中，常采用广播消息的方法来获取访问目标IP地址对应的MAC地址，实现此功能的协议为（）。A.RARP协议B.SMTP协议C.SLIP协议D.ARP协议解析：地址解析协议，即ARP（AddressResolutionProtocol），是根据IP地址获取物理地址的一个TCP/IP协议。主机发送信息时将包含目标IP地址的ARP请求广播到网络上的所有主机，并接收返回消息，以此确定目标的物理地址；收到返回消息后将该IP地址和物理地址存入本机ARP缓存中并保留一定时间，下次请求时直接查询ARP缓存以节约资源。地址解析协议是建立在网络中各个主机互相信任的基础上的，网络上的主机可以自主发送ARP应答消息，其他主机收到应答报文时不会检测该报文的真实性就会将其记入本机ARP缓存；由此攻击者就可以向某一主机发送伪ARP应答报文，使其发送的信息无法到达预期的主机或到达错误的主机，这就构成了一个ARP欺骗。ARP命令可用于查询本机ARP缓存中IP地址和MAC地址的对应关系、添加或删除静态对应关系等。相关协议有RARP、代理ARP。NDP用于在IPv6中代替地址解析协议。答案：D　　20、“采用先进成熟的技术和设备，满足当前业务需求，兼顾未来的业务需求，体现了（）”的机房工程设计原则。A.实用性和先进性B.灵活性和可扩展性C.经济性/投资保护D.可管理性解析：满足当前市实用性，兼顾未来是先进性答案：A　21、以下关于综合布线的叙述中，正确的是：（）。A.综合布线系统只适用于企业、学校、团休，不适合家庭B.垂直干线子系统只能用光纤介质传输C.处于安全考虑，大型楼宇的设备间和管理间必须单独设置D.楼层配线架不一定在每一楼层都要设置解析：综合布线系统就是为了顺应发展需求而特别设计的一套布线系统。对于现代化的大楼来说，就如体内的神经，它采用了一系列高质量的标准材料，以模块化的组合方式，把语音、数据、图像和部分控制信号系统用统一的传输媒介进行综合，经过统一的规划设计，综合在一套标准的布线系统中，将现代建筑的三大子系统有机地连接起来，为现代建筑的系统集成提供了物理介质。可以说，结构化布线系统的成功与否直接关系到现代化的大楼的成败，选择一套高品质的综合布线系统是至关重要的。答案：D　　22、在进行网络规划时，应制定全网统一的网络架构，并遵循统一的通信协议标准，使符合标准的计算机系统很容易进行网络互联，这体现了网络规划的（）原则。A.实用性B.开放型C.先进性D.可靠性解析：网络规划时，制订了全网统一的架构，统一的通信协议，主要是为了方便符合标准的系统来接入，open-开放型答案：B　23、以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是：（）。A.在设计网络拓扑结构时，应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质C.在设计广域网连接方式时，如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器，一般采用专线连接或永久虚电路连接外网D.无线网络不能应用于城市范围的网络接入解析：答案：D　　24、在无线通信领域，现在主流应用的是第四代（4G）通信技术，其理论下载速率可达到（）Mbps（兆比特每秒）。A.2.6B.4C.20D.100解析：4g理论100mbps答案：D　25、为了将面向对象的分析模型转化为设计模型，设计人员必须完成以下任务：设计用例实现 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 、设计技术支撑设施、（）、精化设计模型。A.设计用例实现图B.设计类图C.设计用户界面D.软件测试方案解析：为了将面向对象的分析模型转化为设计模型，设计人员必须完成以下任务：设计用例实现方案、设计技术支持设施、设计用户界面、精化设计模型。答案：C　　26、以下关于UML（UnifiedModelingLanguage，统一建模语言）的叙述中，不正确的是：（）。A.UML适用于各种软件开发方法B.UML适用软件生命周期和各个阶段C.UML不适用于迭代式的开发过程D.UML不是编辑语言解析：统一建模语言（UML，UnifiedModelingLanguage）是面向对象软件的标准化建模语言。UML因其简单、统一的特点，而且能表达软件设计中的动态和静态信息，目前已成为可视化建模语言的工业标准。在软件无线电系统的开发过程中，统一建模语言可以在整个设计周期中使用，帮助设计者缩短设计时间，减少改进的成本，使软硬件分割最优。UML的演化可以分为几个阶段[1]：第一阶段是3位面向对象（OO，Object-Oriented）方法学家Booch、Rumbaugh和Jacobson共同努力，形成了UML0.9；第二阶段是公司的联合行动，由十几家公司（DEC、HP、I-Logix、IBM、Microsoft、Oracle、TI、RationalSoftware等）组成了UML成员协会，将各自意见加入UML，以完善和促进UML的定义工作，形成了UML1.0和1.1，并向对象管理组织（OMG，ObjectManagementGroup）申请成为建模语言 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的提案；第三阶段是在OMG控制下对版本的不断修订和改进，其中UML1.3是较为重要的修订版。UML由3个要素构成：UML的基本构造块、支配这些构造块如何放置在一起的规则和运用于整个语言的公用机制。UML有3种基本的构造块：事物、关系和图。答案：C　　27、面向对象的软件开发过程是用例驱动的，用例是UML的重要部分，用例之间存在着一定的关系，下图表示的是用例之间的（）关系。A.泛化B.包含C.扩展D.等同解析：泛化是一种一般与特殊、一般与具体之间关系的描述，具体描述建立在一般描述的基础之上，并对其进行了扩展。在程序中是通过继承类实现的。比如狗是对动物的具体描述，在面向对象设计的时候一般把狗设计为动物的子类。实现是一种类与接口的关系，表示类是接口所有特征和行为的实现，在程序中一般通过类实现接口来描述依赖是一种使用的关系，即一个类的实现需要另一个类的协助，所以要尽量不使用双向的互相依赖，在程序中一般表现为类A中的方法需要类B的实例作为其参数或者变量，而类A本身并不需要引用类B的实例作为其成员变量。关联表示类与类之间的联接,它使一个类知道另一个类的属性和方法，这种关系比依赖更强、不存在依赖关系的偶然性、关系也不是临时性的，一般是长期性的，在程序中被关联类B以类属性的形式出现在关联类A中，也可能是关联类A引用了一个类型为被关联类B的全局变量。聚合关联关系的一种特例，是强的关联关系。聚合是整体和个体之间的关系，即has-a的关系，整体与个体可以具有各自的生命周期，部分可以属于多个整体对象，也可以为多个整体对象共享。程序中聚合和关联关系是一致的，只能从语义级别来区分；组合也是关联关系的一种特例。组合是一种整体与部分的关系，即contains-a的关系，比聚合更强。部分与整体的生命周期一致，整体的生命周期结束也就意味着部分的生命周期结束，组合关系不能共享。程序中组合和关联关系是一致的，只能从语义级别来区分。答案：B　28、根据《中华人民共和国政府采购法》，（）应作为政府采购的主要方式。A.公开招标B.邀请招标C.竞争性谈判D.询价解析：公开招标应作为政府采购的主要方式。答案：A　　29、根据《中华人民共和国政府采购法》，以下叙述中，不正确的是：（）。A.集中采购机构是非营利性事业法人，根据采购人的委托办理采购事宜B.集中采购机构进行政府采购活动，应当符合采购价格低于市场价格、采购效率更高、采购质量优良和服务良好的要求C.采购纳入集中采购目录的政府采购项目，必须委托集中采购机构代理采购D.采购未纳入集中采购目录的政府采购项目，只能自行采购，不能委托集中采购机构采购解析：集中采购是指政府采购中将集中采购目录内的货物、工程、服务集中进行采购，集中采购包括集中采购机构采购和部门集中采购，目录内属于通用的政府采购项目，应当委托集中采购机构代理采购，属于本部门、本系统有特殊要求的项目，应当实行部门集中采购。相对于集中采购，称为分散采购。答案：D　30、甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门，但甲完成在先，乙完成在后。依据专利法规定，（）。A.甲享有专利申请权，乙不享有B.甲不享有专利申请权，乙享有C.甲、乙都享有专利申请权D.甲、乙都不享有专利申请权解析：都有申请权；但谁先申请谁得专利答案：C　　31、通常在（）任命项目经理比较合适。A.可研过程之前B.签订合同之前C.招投标之前D.开始制定项目计划前解析：项目经理做的最多的工作是制定计划。b,c过早，招投标之前就任命，不能保证一定中标。签订合同之前任命，不能保证合同一定顺利签订，不签合同重新招标的也有。答案：D　32、现代项目管理过程中，一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标，这体现了项目管理的（）特点。A.多目标性B.层次性C.系统性D.优先性解析：项目特点：临时性、独特性、多目标性、渐进明细性答案：A　　33、项目范围说明书（初步）的内容不包括（）。A.项目和范围的目标B.产品或服务的需求和特点C.项目需求和交付特点D.项目计划网络图解析：1.项目范围说明书详细地说明了项目的可交付成果和为提交这些可交付成果而必须开展的工作。2.项目范围说明书是所有项目利害关系者对项目范围的共同理解，说明了项目的主要目标。3.项目范围说明书使项目团队能够实施更详细的规划，在执行过程中指导项目团队的工作，并构成评价变更请求或增加的工作是否超出项目边界的基准。4.项目范围说明书明确提出了哪些工作要做，哪些工作不要做，以及要做的水平，这决定了项目管理团队控制整个项目范围的好坏答案：D　34、下图是变更控制管理流程图，流程图缺失（）。A.评估影响记录B.配置审计C.变更定义D.记录变更实施情况解析：答案：D　　35、在创建工作分解结构时，描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为（）。A.风险分解结构B.物料清单C.组织分解结构D.资源分解结构解析：物料清单bom描述了生产一个产品所需的实际部件、组件和构件的分级层次表格。资源分解结构rbs根据资源类型进行组织的一个分层架构。一个是架构一个是表格答案：B　36、下图是某项目的剪线图（时间单位：周），其关键路径是（36），工期是（37）周。A.1-4-6-8-10-11B.1-3-9-11C.1-4-9-11D.1-2-5-7-11解析：答案：C　　37、下图是某项目的剪线图（时间单位：周），其关键路径是（36），工期是（37）周。A.14B.12C.11D.13解析：答案：A　　38、项目范围基线包括（）。A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典C.批准的项目范围说明书，WBS字典D.项目详细范围说明书、WBS解析：项目范围基线包括批准的项目范围说明书、wbs、wbs字典。答案：A\　39、辅助（功能）研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中，正确的是（）。A.辅助（功能）研究只包括项目的某一方面，而不是项目的所有方面B.辅助（功能）研究只能针对项目的初步可行性研究内容进行辅助的说明C.辅助（功能）研究只涉及项目的非关键部分的研究D.辅助（功能）研究的费用与项目可行性研究的费用无关解析：辅助研究是项目可行性研究中的一项重要内容，辅助研究只包括项目的某些方面或某一方面，甚至是关键方面。辅助研究可以贯穿整个可行性研究阶段，不局限于初步可行性研究阶段。答案：A　　40、在进行项目可行性分析时，需要在（）过程中针对投入/产出进行对比分析，以确定项目的收益率和投资回收期等。A.经济可行性分析B.技术可行性分析C.运行环境可行性分析D.法律可行性分析解析：答案：A　41、以下关于项目沟通管理的叙述中，不正确的是：（）A.对于大多数项目而言，沟通管理计划应在项目初期就完成B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求解析：不和项目干系人沟通的话，怎么制定出合理的工作分解结构答案：C　　42、沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求，在编制沟通计划时，（）不是沟通计划编制的输入。A.组织过程资产B.项目章程C.沟通需求分析D.项目范围说明书解析：答案：C　43、在进行项目干系人分析时，经常用到权力/利益分析法，（）属于第二区域的项目干系人。A.项目客户B.项目团队成员C.项目经理D.供应商解析：第二区域的他们对项目有很高的权力，也很关注项目的结果，项目经理应该“重点管理，及时报告”，应采取有力的行动让这个区域干系人满意。项目的客户和项目经理的主管领导，就是这样的项目干系人。答案：A　　44、在沟通管理中，一般（）是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。A.面对面会议B.问题日志C.问题清单D.绩效管理解析：面对面会议是最有效的沟通和解决干系人矛盾的方案答案：A　45、（）提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化，使组织能够在统一的框架下进行风险识别，提高组织风险识别的质量。A.帕累托图B.检查表C.风险类别D.概率影响矩阵解析：答案：C　　46、（）不属于风险管理计划编制的成果。A.风险类别B.风险概率C.风险影响力的定义D.风险记录解析：答案：D　47、赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“（）”。A.安全和自我实现B.尊重和自我实现C.安全和社会认可D.社会认可和尊重解析：激励因素包括工作本身、认可、成就和责任，这些因素涉及对工作的积极感情，又和工作本身的内容有关。这些积极感情和个人过去的成就，被人认可以及担负过的责任有关，它们的基础在于工作环境中持久的而不是短暂的成就。答案：B　　48、某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合，成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决，项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后，小王又向公司提出申请，项目组加入了2名新成员。此时项目团队处于（）。A.震荡阶段B.发挥阶段C.形成阶段D.规范阶段解析：加人形成，减人震荡答案：C　49、（）不属于项目团队建设的工具和技术。A.事先分派B.培训C.集中办公D.认可和奖励解析：答案：A　　50、一般，项目计划主要关注项目的（50），但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的（51）。A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划解析：普通项目主要关注项目的活动计划，大型项目首先考虑项目的过程计划答案：A　51、一般，项目计划主要关注项目的（50），但是对大型复杂项目来说，必须优先考虑制定项目的（51）。A.活动计划B.过程计划C.资源计划D.组织计划解析：普通项目主要关注项目的活动计划，大型项目首先考虑项目的过程计划答案：B　52、大型复杂项目中，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中，（）相对更重要，以使过程制度达到期望的效果。A.制定过程B.执行过程C.监督过程D.改进过程解析：大型复杂项目，统一的项目过程体系可以保证项目质量。在同一的过程体系中，监督相对更重要，以使过程控制制度达到期望的效果。答案：C　53、审核并记录供应商的绩效信息，建立必需的纠正和预防措施，作为将来选择供应商的参考过程，属于项目采购管理的（）过程。A.供方选择B.合同收尾C..编制合同D.合同管理解析：答案：D　　54、采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中，可能不恰当的是：（）。A.卖方可能会设计一个项目来管理所有的工作B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为C.如果采购涉及集成众多的产品和服务，企业倾向于寻找总集成商D.在信息系统集成行业，普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”解析：企业采购分为两类：招标采购和非招标采购。答案：B　55、项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象，必须（）后才能方便操作。A.制定风险管理计划B.风险识别C.风险定性分析D.风险定量分析解析：答案：D　　56、对项目的投资效果进行经济评价的方法，包含静态分析法和动态分析法，这两种方法的区别主要体现在（）。A.是否考虑了资金的时间价值B.是否考虑了投资效益C.是否考虑了投资回收期D.是否考虑了投资总额和差额解析：静态：短期投资项目做经济分析，未考虑资金的时间价值。动态：考虑资金的时间价值。答案：A　57、以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是（）。A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划D.大型IT项目大都是需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需求定义和需求实现两个主要阶段解析：制定过程：建立项目组织所需要的各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。执行过程：按照预定义的过程实施项目。监督过程：由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。答案：B　　58、项目经理往往在做软件项目成本估算时，先考虑了最不利的情况，估算出项目成本为120人日，又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日，最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日，该项目最终的成本预算应为（）人日。A.100B.90C.80D.75解析：3点法（乐观时间+悲观时间+最可能时间＊4）/6（120+60+75＊4）/6=80答案：C　　59、质量管理工具（）常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。A.控制图B.鱼骨图C.散点图D.直方图解析：鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法，现代工商管理教育将其划分为问题型、原因型及对策型鱼骨图等几类。答案：B　　60、信息系统工程监理的内容可概括为：四控、三管、一协调，其中“三管”主要是针对项目的（）进行管理。A.进度管理、成本管理、质量管理B.合同管理、信息管理、安全管理C.采购管理、配置管理、安全管理D.组织管理、范围管理、挣值管理解析：四控：进度、质量、成本、变更三管：合同、安全、文档一协调：关系答案：B　　61、根据《国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法》的规定，电子政务项目实施机构应在电子政务项目竣工验收后（）个月内，根据建设单位档案管理规定，向建设单位或本机构的档案管理部门移交档案。A.6B.1C.2D.3解析：答案：D　　62、以下关于软件版本控制的叙述中，正确的是：（）。A.软件开发人员对源文件的修改在配置库中进行B.受控库用于管理当前基线和控制基线的变更C.版本管理与发布由CCB执行D.软件版本升级后，新基线存入产品库且版本号更新，旧版本可删除解析：受控库。也称为主库或系统库，是用于管理当前基线和控制对基线的变更。受控库包括配置单元和被提升并集成到配置项中的组件。软件工程师和其他人员可以自由地复制受控库中的单元或组件。然而，必须有适当的权限授权变更。受控库中的单元或组件用于创建集成、系统和验收测试或对用户发布的构建。配置库是软件配置管理系统的根本。库是集中控制的文件库，并提供对库中所存储文件的版本控制。任何库中的文件都被视为在确定的软件配置管理之下。库中的文件是不会变的，即它们不能被更改。版本管理与发布由配置管理员执行。旧版本不能删除。答案：B　63、在与客户签订合同时，可以增加一些条款，如限定客户提出需求变更的时间，规定何种情况的变更可以接受，拒绝或部分接受，规定发生需求变更时必须执行变更管理流程等内容属于针对需求变更的（）。A.合同管理B.需求基线管理C.文档管理D.过程管理解析：签到合同时，增加条款，属于合同管理答案：A　　64、项目的需求文档应精准描述要交付的产品，应能反映出项目的变更。当不得不作出变更时，应该（）对被影响的需求文件进行处理。A.从关注高层系统需求变更的角度B.从关注底层功能需求变更的角度C.按照从高层到底层的顺序D.按照从底层到高层的顺序解析：项目需求文档不得不作出变更时，按照从高层到底层的顺序答案：C　65、项目经理对项目负责，其正式权利由（）获得。A.项目工作说明书B.成本管理计划C.项目资源日历D.项目章程解析：答案：D　　66、某机构拟进行办公自动化系统的建设，有四种方式可以选择：①企业自行从头开发；②复用已有的构件；③外购现成的软件产品；④承包给专业公司开发。针对这几种方式，项目经理提供了如下表所示的决策树。其中在复用的情况下，如果变化大则存在两种可能，简单构造的概率为0.2，成本约31万元；复杂构造的概率为0.8，成本约49万元。据此表，管理者选择建设方式的最佳决策是（）。A.企业自行从头开发B.复用已有的构件C.外购现成的软件产品D.承包给专业公司开发解析：自行开发：（38＊0.3）+（0.7＊45）=42.9复用：（0.4＊27.5）+（0.6＊（0.2＊31+0.8＊49））=38.24外购：0.7＊21+0.3＊30=23.7承包：35＊0.6+0.4＊50=41.0所有选择外购答案：C　　67、下图标出了某产品从产地Vs到销地Vt的运输网，剪线上的数字表示这条输线的最大通过能力（流量）（单位：万吨/小时）。产品经过该运输网从Vs到Vt的最大运输能力可以达到（）万吨/小时。A.5B.6C.7D.8解析：vs-v2-v4-vt最大3vs-v1-v3-vt最大2总计最大5答案：A　　68、假设某IT服务企业，其固定成本为50万元，每项服务的可变成本为2000元/次，提供每项服务的价格为2500元/次，那么该企业的盈亏平衡点为（）次。A.1500B.1000C.600D.1200解析：本题计算公式bep＝500000/（2500-2000）＝500000/500＝1000答案：B　69、某企业生产甲、乙两种产品，其单位利润分别是300元、200元，该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ，它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工，生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时，在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查，产品甲的日需求量不会超过5单位，产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是（）。A.每天生产产品甲4.2单位，乙8.6单位B.每天生产产品甲4.6单位，乙6.8单位C.每天生产产品甲3.6单位，乙7.5单位D.每天生产产品甲3.2单位，乙8.4单位解析：设x为甲生产数量，z为乙生产数量。则x+2z＝203x+z＝180解得x＝3.2在范围内，答案：D　　70、项目经理在运行预算方案编制时，收集到的基础数据如下：工作包的成本估算为40万元；工作包的应急储备金为4万元；管理储备金为2万元。该项目的成本基准是（）万元。A.40B.44C.42D.46解析：成本基准是成本估算与应急储备，预算是成本基准与管理储备答案：B