物流园区规划

昆明昆钢集团 王家营物流中心 前期对各行业物流市场（钢材、建材、电器、冷饮、货场、配载 中心等）进行了调研，特别是对昆钢主业钢材行业的商业流通模式、 发展趋势以及各竞争对手的优势及局限作了全面的调研后，对各行业 物流需求及物流操作收益率进行了评估，确定了以建立新型电子钢材 交易市场为基础，以现代城市仓储配送中心和货运集散中心为配套的 发展格局，拟定了物流中心的运营管理模式、建筑规划图纸，道路网 络 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、交通 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设计，信息平台方案设计，招商策划方案，最后， 针对整体方案进行了财务风险分析和投资利润成本估算。 鄂尔多斯市政府 阿康中心物流园区 本项目为政府主导下的优化产业结构、促进经济增长的商贸物流 基地，针对当地及周边省市的经济发展环境和政策、产业基础、产业 发展趋势、商贸及物流产业现状和趋势作了详细的调研和分析，结合 国家和当地经济发展政策提出了发展思路、并顺应这种发展思路，确 立了建设本物流园区的紧迫性和现实基础，园区建设目标为以陆路物 流港为基础，以机械设备及配件产销基地为中心，以小商品交易集散中 心、特色产品产销集群为两翼，打造的国内最大的能化设备配件产销基 地，面向陕甘蒙最大的小商品集散中心，在国内最具号召力的特色产品 产销研集群，华北通往西北最大的陆路物流中转港。针对园区建设目标， 拟定了园区开发管理模式、园区产业功能分区、道路网络设计、交通方 案设计、并对园区单位土地产值、拉动就业、扩大内需、增加税收等方 面的效益进行了评估。 武汉宝安房地产开发有限公 司 武汉宝安物流园区 该公司欲在武汉投资兴建大型综合物流园区项目，由于缺乏物流行 业经验，故委托法布劳格为其进行项目前期市场调研和撰写可行性研究 报告。 主要工作 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ： 1、市场调研： 项目宏观环境、项目区域特征、竞争对手、潜在客户、客户物流需求。 2，可行性研究报告 国内外物流园区发展、项目建设发展环境分析（政策、经济和市场方 面等）、项目市场需求和供给能力、项目建设发展战略（战略目标、 业务模式、组织管理和投资计算等）、项目建设布局设计（功能分区 和布局图）。 3、 项目投资成本概算（不包括土建部分）。 中国牧工商总公司 世纪润通机场物流园区 园区服务的主要内容以围绕机场提供保税区业务服务，为国际国 内贸易及相关业务提供服务，该项目还包括园区的配套设施，如酒店、 商务中心等。现阶段，世纪润通机场物流园区已经建设成为了一个全 新概念的，拥有高新技术设备的现代化的物流园区。 法布劳格负责整个物流园区项目整体构思和规划设计，为园区进 行战略定位，并进一步根据客户的需要和要求设计相应的物流流程， 制定园区经营管理方案及内部管理制度，计算成本和利润。  绘制北京市规划委用于审批的物流园区总平面布置图，起草用于 上报政府审批项目之技术性文件；  提供了北京地区物流业的特点、风险因素等战略咨询意见；  为甲方制定了园区的经营管理方案及内部管理制度；  为甲方建设园区中央信息网提供了咨询服务；  协助甲方进行招商； 龙井晨光保税仓库有限公司 延吉龙井物流园区 解决方案：  现状和潜在数据分析  物流服务功能定位  确定库房/集装箱堆场的类型，数量，面积和位置  园区内交通与停车区域方案  物流主体方案和园区总体布局图设计  制定建筑设计院土建设计所需的资料  园区，库房和集装箱堆场信息系统解决方案  物流园区经营管理方案和制度  物流园区人员方案和爬坡培训 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载  投资预算，租金计算和利润预测 中国金域黄金物资总公司 中国黄金物流园区 第一阶段，法布劳格通过市场调研为中国黄金完成了战略咨询和 整体业务方案的开发，并以此为基础在第二阶段进行新物流园区的实 际规划。 第二阶段，法布劳格对物流园区进行了更为详细的规划，包括：  提供实用的，有效的园区交通组织方案及物流运输方案  提供创新的物流解决方案，包括仓库、集装箱堆场和金属加工区 的布局设计，流程设计、装卸方案和设备选型等  协助中国黄金架构组织结构，提出 KPI 指标，设计高效的管理 模式  提出 IT 系统解决方案，提供信息流程和对 WMS 的需求 法布劳格从物流的角度对园区所需投资进行评估，为建设一个经 济实用，盈利性物流园区设计出最佳优化方案。 海关 备案 神华集团物资贸易有限责任 公司 鄂尔多斯阿康神 华集团物流园区 园区首先为神华集团内部物流业务服务为主，逐步面向煤炭企业， 重型机械制造业，煤化工、石油化工企业提供物流服务，发展成提供仓 储，配送，铁路运输、采购，包装，部分代加工，分拣，维修，设备租 赁，信息系统等服务在内的供应链服务，形成大型第三方物流服务提供 商。 项目的建设规模为大型物流园区（规划总占地面积为 5000 亩，其 中一期规划用地 2023 亩，二期规划用地 2977 亩），是多家专业从事 物流服务的企业和物流密集型工商企业在空间上相对集中布局的场所， 是集公路、铁路等多式联运、存储配送、流通加工等物流服务于一体的 专属经济区。 法布劳格提供的方案主要内容为：  现代物流产业现状与发展趋势介绍  国内外物流园区成功案例分析  大神东地区、鄂尔多斯市及相关区域市场调研与分析  神华大物流及物流园区战略定位  物流园区功能规划及布局设计  物流园区业务策划及运营分析  规划设计及业务策划技术服务等 新疆皓泰 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 建设有限 责任公司 克拉玛依纳赤物流园区 2009 年初，新疆皓泰工程建设有限责任公司提出要在克拉玛依市民营 科技园内建设面向区域内含盖物资集运、仓储分拨以及市内商品配送 等功能的综合性物流园区，同时也开启了当地民营企业探索物流发展 的新路子。目前新疆地区物流业总体发展水平相对落后，但作为西部 地区主要的能源东输起源地、欧亚大陆桥重要的中转枢纽，发展区域 物流已成为必然的选择。在国家大力倡导发展西部物流的优惠政策和 资金支持大环境下，作为新疆第二大经济中心的克拉玛依市也必将担 负使命。疆皓作为当地知名的民营企业，在立足现有业务发展的同时， 率先洞察出物流对于区域经济发展的重要性，并委托法布劳格公司对 物流园区项目提供最佳规划方案。设计内容包含市场调研分析、物流 业务流程设计、各类库房/商务设施面积及功能定义、园区布局设计、 基础设施和交通组织方案、组织结构方案、信息系统方案和投资/盈利 核算。在分析区域物流需求时，项目组在详细调研的基础上，注重实 际，充分考虑与石油物资站等大型国有企业现有物流设施的竞争关系， 寻找合作点，确定盈利方向。克拉玛依纳赤物流园区总占地规模 12.46 万平方米，投资约 1.5 亿元，作为区域内物流发展的先行者，必将成为一 颗璀璨的明珠！ 陕西省榆林市绥德县 政府 陕西绥德物流园区 2009 年初，陕西省榆林市绥德县政府积极响应国家大力发展物流的号 召，积极筹建陕西绥德物流园区的规划和建设工作，并把项目作为县、 市重点项目来抓。绥德古城缘岩依阜，县城偎依于二郎山和疏属山的缓 坡之间。无定河、大理河绕城南流。公路、铁路四通八达，素有“天 下名州”之誉。在被绥德美景折服的同时又不得不看到当地落后的经 济现状，包括绥德县在内的榆林市南六县一直是全市经济发展的短脚， 每年都需要市里扶南资金的支持来开展建设，如何寻找新的经济增长 点是政府各级领导面对的主要问题。法布劳格公司受绥德县政府委托 负责园区总体规划设计，主要内容包括区域环境分析、战略需求定位、 物流需求测算、总体布局设计、内外交通组织、开发建设模式、盈利 能力、投资效益分析、招商宣传方案等。政府筹建园区的特点为用地 规模大、集约性高、公益性高，项目从 09 年 4 月签订合同到 8 月规划 方案顺利通过评审只用了短短四个月时间，主要得益于法布劳格规划 人员全心投入与绥德县政府各级领导的大力支持与配合，多次带领规 划人员深入现场反复考察，周边区域逐个企业去调研，了解企业的需 求、企业的真实想法和对园区的建议。法布劳格公司规划人员在方案 设计时反复斟酌，对一系列规划难题提出了独特的解决方案，部分环 节已超出了一般物流园区的规划范畴，例如如何解决园区被国道、铁 路、高速路“拦腰截断”的问题，区内铁路专用线引入及货站经营问 题，规划区域内河流、山、村庄、景观的改造和美化问题等。项目总 占地规模 220 万平方米（3000 亩），包括六大功能区，其中物流设施 部分包括生产加工区、仓储配送区、货运集散区、商贸交易区、管理 服务区；生活设施部分包括生活配套区、观景平台区；配套设施部分 包括动力中心区、油汽站等，项目总投资额约为 24.5 亿元。通过物流 园区的建设和运营，力争成为陕北最大、西北一流的现代化综合性物 流园区，让外界认识绥德，让企业涌入园区，让财务聚向绥德，在成 为政绩工程的同时，真正为当地企业和百姓造福！ 聚能物流有限责任公司 聚能物流（综合服务） 中心 2009 年 9 月，聚能物流有限责任公司在榆林市榆阳区购买土地，预建设 聚能物流（综合服务）中心，为周边经开区、工业园区内企业提供配套 综合物流服务，成为榆林能源化工基地内民营企业投资物流项目的亮 点，该项目同时也被列为区市重点建设项目。受同样是榆林市区域内 绥德物流园区规划成功的影响力，聚能物流委托法布劳格公司负责项目 的总体规划工作，规划内容包括区域环境分析、市场现状及物流需求 量预测、项目战略定位、功能区划分及设施布局设计、出入口及内外 交通组织方案、管理组织结构方案及信息平台规划、开发模式\应运模 式\赢利模式、投资收益分析/运营成本测算、项目招商策划及对外宣传 方案等。企业投资园区更注重实际，要通过发展物流扩充企业业务范 围，同时追求利益的最大化。为此项目组进行了长达半个月的实地调 研，深入到区域内各经济区、工业区、各优势产业内典型企业、现有 物流市场、交易市场考察，详细统计潜在的物流需求，并间接与客户 宣传聚能物流中心项目情况，经常直接问及客户是否日后有进驻园区 或通过园区进行产品物流运作的意愿这样现实的问题，得到了大量真 实的第一手资料，给项目投资者吃了一颗“定心丸”。物流园区项目一 般投资大、建设期长、资金回收期长，企业投资建设不容易，作为规划方， 法布劳格的规划人员经常站在企业的角度去思考问题，特别是在园区 到底应该服务于哪些产业？开展哪些服务？如何去赢利？如何达到投 资与收益的平衡？让规划可以指导企业日后的实际运营，让企业投入 的每一笔钱做到心中有数。聚能物流中心总占地规模 333335 平方米， 总投资约 5 亿元，以为榆北地区提供能源化工与煤炭机械设备及配件 的加工、仓储、租赁、维修、集运、展示、交易为核心，以为榆林能 源化工基地内各产业企业提供配套综合物流服务为辅助，成为西北地 区一流的综合性物流园区。 宁夏自治区石嘴山市惠 农区政府 宁夏陆港经济区 2009 年 9 月石嘴山市惠农区政府为配合区域产业的升级转型、调整 区内经济结构比例、通过物流带动第三产业提升，提出要以区内现有 惠农陆路口岸为核心，打造以产业、物流、生活、商业于一体的宁夏 陆港经济区。法布劳格公司受邀承担项目的规划设计工作，规划内 容包括区域市场调研分析、区域市场需求定位、经济区产业和物 流定位、经济区产业和物流功能区布局设计、基础设施和交通组 织方案、组织结构方案、经济区开发模式及赢利点、初期工作内 容和社会效益评价等。宁夏陆港经济区规划面积达到 350 平方公里， 不是在一张白纸上布局，而是在现有现有区域内寻找可用空地来规 划，如何让新设施与现有设施相结合，区域范围内包含了石嘴山和红 果子工业区内 80%以上的工业企业，这些企业为整个石嘴山市贡献 了 1/3 以上的工业产值，如何为这些企业提供物流配套，如何利用陆 路口岸这一最大优势，真正实现物流与制造业联动，是规划要解决的 核心问题。一个项目的方案规划并不难，难的是如何来执行，特别是 该区域还没有这么大规模的物流园区在运营，所以规划方案一定要具 有指导意义，具有可实施性，结合国内众多相似项目的成功经验，告 诉政府初期、中期、远期的主要工作是什么，让建设者明确自己的任 务，做到心中有数。