环保公司员工手册范本

**水务口贝工手HTL（暂定）**年**月I目录TOC\o"1-5"\h\zHYPERLINK\l"bookmark10"\o"CurrentDocument"致员工3HYPERLINK\l"bookmark12"\o"CurrentDocument"笫一章入职指引4一、报到4HYPERLINK\l"bookmark16"\o"CurrentDocument"二、作息时间4HYPERLINK\l"bookmark18"\o"CurrentDocument"三、薪酬日4HYPERLINK\l"bookmark20"\o"CurrentDocument"第二章劳动关系5HYPERLINK\l"bookmark22"\o"CurrentDocument"一、选聘5HYPERLINK\l"bookmark24"\o"CurrentDocument"二、试用期5HYPERLINK\l"bookmark26"\o"CurrentDocument"三、实施细则5HYPERLINK\l"bookmark28"\o"CurrentDocument"1、工资级别5HYPERLINK\l"bookmark30"\o"CurrentDocument"2、工作部门及岗位（职务）6HYPERLINK\l"bookmark32"\o"CurrentDocument"3、辞职6HYPERLINK\l"bookmark34"\o"CurrentDocument"4、辞退6HYPERLINK\l"bookmark36"\o"CurrentDocument"5、离职手续的办理7HYPERLINK\l"bookmark38"\o"CurrentDocument"四、员工权益7HYPERLINK\l"bookmark40"\o"CurrentDocument"1、员工权利7HYPERLINK\l"bookmark42"\o"CurrentDocument"2、员工义务7HYPERLINK\l"bookmark44"\o"CurrentDocument"第三章薪酬福利8HYPERLINK\l"bookmark46"\o"CurrentDocument"一、宗旨8HYPERLINK\l"bookmark48"\o"CurrentDocument"二、薪酬发放原则8HYPERLINK\l"bookmark50"\o"CurrentDocument"三、奖金8HYPERLINK\l"bookmark52"\o"CurrentDocument"四、假期8HYPERLINK\l"bookmark54"\o"CurrentDocument"五、健康检查9笫四章公司規例9HYPERLINK\l"bookmark58"\o"CurrentDocument"一、办公室行为规9HYPERLINK\l"bookmark60"\o"CurrentDocument"二、办公室 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 9HYPERLINK\l"bookmark62"\o"CurrentDocument"三、办公室卫生 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 10HYPERLINK\l"bookmark64"\o"CurrentDocument"四、办公用品的相关管理规定10HYPERLINK\l"bookmark66"\o"CurrentDocument"五、奖惩规定10HYPERLINK\l"bookmark68"\o"CurrentDocument"1、奖励10HYPERLINK\l"bookmark70"\o"CurrentDocument"2、处分11HYPERLINK\l"bookmark72"\o"CurrentDocument"六、协调沟通规定12HYPERLINK\l"bookmark74"\o"CurrentDocument"七、电脑及电子使用规定12HYPERLINK\l"bookmark78"\o"CurrentDocument"第五章《考勤管理暫行规定》13HYPERLINK\l"bookmark80"\o"CurrentDocument"第一节总则13HYPERLINK\l"bookmark82"\o"CurrentDocument"第二节工作时间13HYPERLINK\l"bookmark84"\o"CurrentDocument"第三节考勤规定13HYPERLINK\l"bookmark86"\o"CurrentDocument"第四节考勤管理14第五节附则14HYPERLINK\l"bookmark88"\o"CurrentDocument"第六輩、报销管理规定15HYPERLINK\l"bookmark90"\o"CurrentDocument"一、报销时间15HYPERLINK\l"bookmark92"\o"CurrentDocument"二、报销规定15HYPERLINK\l"bookmark94"\o"CurrentDocument"三、报销流程15HYPERLINK\l"bookmark96"\o"CurrentDocument"四、借款审批流程16HYPERLINK\l"bookmark100"\o"CurrentDocument"笫七章安全条例16篡4輩培训考核及发展17HYPERLINK\l"bookmark104"\o"CurrentDocument"一、培训17HYPERLINK\l"bookmark106"\o"CurrentDocument"二、考核17三、发展18致员工热烈欢迎您加盟**水务，您的到来给公司注入了新的生机与活力。**水务，是一个充满激情与活力的大家庭。公司强调"以人为本”的人才理念，致力于创造一种自我激励，自我约束和鼓励优秀人才脱颖而出的机制。在杠,只要您具有良好的素质并为公司付出您的真诚和努力，公司会给予公平的机会与公正的评价。能够身处充满机会、生机勃勃的环保行业应使员工引以为自豪，我希望您能保持脚踏实地、勤奋好学、努力进取的作风，不断提升自我，时时自我勉励，避免急功近利的浮躁。我们的企业，崇尚合作的团队精神和严谨认真的工作态度，注重对员工的培养。在以后的日子，公司将提供各种有益于公司与个人发展的培训机会，与您一起制定您个人的职业生涯发展规划。在我们共同的事业中，希望您在自我实现的大舞台上扮演好自己的角色。我们的企业，努力创造出一种体现个性、提倡创新、肯定自我的良好氛围，形成具有凝聚力、着眼未来色彩的企业精神。我深信，在您的职业历程中，**环保将为您提供一个重要的自我展现的舞台，祝愿您与团队一起在追求企业目标实现的同时，铸就自我职业的辉煌。总经理第一章入职指引—、报到新员工入职需携带以下资料报到，并办理相关手续：1、最高学历、学位证、职称证、技术等级证、岗位原件及复印件。2、原件及复印件。3、免冠1寸照片3。4、填写入职表格，列出详细的个人资料。如表中容有更改或补充时，请及时通知办公室，以确保与您有关的各项权益。5、公司保留审查员工所提供个人资料的权利，如有虚假，该员工会随时被辞退；自入职第一天起，公司为每位员工建立个人档案，员工有权向公司申请查阅自己的有关资料。二、作息时间公司实行每周工作五天半公司作息时间是：上午：8：30一一12：00下午：14：00——18：00工艺生产管理人员及生产维护维修人员在工艺调试期暂不设休息，若需请假需先同班长汇报，落实排班后，报总经理同意后可以临时凋伕。生产正常后，生产人员按倒班按排休息。三、薪酬日每月10日为公司发薪日，适逢节假日则顺延（或提前）至下（前）一个工作日。第二章劳动关系一、选聘为保证公司运作的有序化和高效率，公司对每一位加盟的员工，都必须经过严格挑选，以确保应聘者的基本综合条件、个人学识、工作背景、能力、品德等均适合应聘职位的工作要求。1、公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据人力资源发展规划和成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。2、选聘和录用过程遵循公正公平、平等竞争和亲属回避三项原则。3、公司不予录用尚未与其它公司解除劳动关系的人员。二、试用期1、入职人员除特殊情况经公司领导核准免于试用、缩短试用期外，均应从到职之日起试用，试用期为一至三个月，如有需要，试用期可延长，但试用期最长不超过六个月。2、试用期表现良好，并经公司考核通过的员工，将为其办理转正手续，并填写《转正审批表》；在延长期仍不能达到公司要求，将终止劳动关系。3、如在试用期请假，转正时间将随之顺延。4、试用期是公司和员工之间相互认识了解的时期，若任何一方提出解除劳动关系，均应提前7天通知对方。三、实施细则1、工资级别按双方商定的数目填写。以后可根据员工岗位（职务）及工作表现进行定级或调整，并备文字记录。2、工作部门及岗位（职务）（1）ftM（2）公司有权利按工作需要对员工进行岗位调整；3、辞职已转正员工要求辞职的，须由本人提前一个月书面通知办公室；如未按规定提前提出辞职申请，公司有权按照实际情况扣除相应数额的工资。公司不接受任何经或同事、亲友转达的离职申请。4、辞退已转正员工被公司辞退者，公司将提前半个月书面告知本人，并根据辞退具体情况决定是否发放补偿金。员工有下列情形之一的，公司将予以即时辞退而无须事先通知，亦无须提供工资及任何补偿：（1）试用期的；（2）违反公司考勤纪律、无故旷工达辞退条件的；（3）被证明提供的个人资料与实际不符者；（4）违反劳动纪律及公司管理规定，严重影响工作或公司形象者；（5）严重失职、渎职、营私舞弊、挥霍资材，给公司的利益造成重大损失者；（6）不依公司规定处理业务致使公司蒙受严重损失者；（7）损毁公物者；（8）损毁、拷贝、转移公司商业、技术资料使公司遭受损失者；（9）触犯党纪国法及被依法追究刑事责任者；（10）法律、法规规定的其它情形。5、离职手续的办理员工辞职或被公司辞退，均需办理如下手续方可正式离职:(1)填写员工离职表格；(2)办理相关工作交接；(3)交还有关文件资料、办公用品、通讯工具、职员证等相关物品；(4)退还借款及其它相关款项；(5)若员工与公司签有培训或其它 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，离职时须按相关协议或约定执行。四、员工权益1、员工权利(1)法律赋予的一切权利；(2)参与公司管理及合理化建议；(3)按劳取酬；(4)员工享有公司规定的福利待遇和假期；(5)接受职业教育和培训的权利；(6)提出辞职的权利。2、员工义务(7)工必须依法履行社会公民的一切义务；(8)员工有为公司发展履行职务职责的义务；(9)员工有按规定要求完成自己工作任务的义务；(10)员工有遵守劳动纪律和职业道德的义务；(11)员工有执行、维护和监替公司各项规章制度的义务；(12)员工有保守公司商业及技术的义务；(13)员工有提高自身技能和素养，培养下属和帮助后进员工的义务；(14)员工有改善工作和捍卫公司荣誉的义务。第三章薪酬福利一、宗旨薪资与福利管理的基本政策是：根据公司经营状况，结合行业发展及外人力资源状况，依照法律法规，建立和调整本公司薪资体系与福利体系，体现公司价值取向，促进公司和员工的共同发展；在经济效益保障的前提下，逐步提高和完善员工的薪资与福利待遇。二、薪酬发放原则公司于每月10日发敖上月工资，如遇节假日则顺延或提前。公司实行工资制度，不允许员工私下讨论薪资。各部门于每月1日上报上月考勤给人力资源部，工资中考勤栏按每月出勤天数计，经人力资源部审核后交财务部门做工资参考数据。绩效工资：绩效工资主要用于保证员工完成相关本职工作的基本要求，并起到激励作用的浮动工资，每月根据考核结果而有所不同，公司也可根据情况决定是否发放。离职人员不办理离职手续，本公司有权停发其一切薪资。三、奖金公司根据发展状况，和对员工的绩效考核，发放季度考评奖或年终考评奖。发放制度待定。四、假期见考勤相关制度五、健康检查公司每年为员工进行一次健康检查，员工必须按照公司要求，接受疫苗及防疫注射。若员工患上传染病，应立即通知公司，公司有权按相关规定处理。第四章公司规例一、办公室行为规1、仪表整洁，仪容端正，行为文明，佩戴工作牌；2、礼貌、友好、谦和；3、严守时间；不迟到早退；4、态度积极，坦诚直率；5、支持他人，讲求团队精神；6、言行一致，诚实守信；7、认真倾听，善于沟通；8、努力工作，恪敬职守；9、注意礼仪，爱护公司财物；10、不擅离职守，不串岗聊天；11、严守公司制度；12、自律、自强、不断进取。二、办公室制度1、不要将公司重要资料随意放置，确保资料在任何时间都处于妥善保管和控制之中。2、作废文档及图片资料不得随意丢弃，必须由办公室档案管理人员统一处理。3、上班时间不得带客人进入办公室办理私事，未经预约的客人不得在办公区域随意走动，预约客人在规定地方等待。4、涉及重要容的谈话，需要到会议室或单独房间进行，不允许在公众场合谈论涉及财务、人事、业务信息等重要工作容的话 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。5、个人办公区的资料、电脑及其它物品未经许可，不得随意翻阅。6、不随意谈论、评价公司领导及同事的工作及生活。三、办公室卫生管理制度1、每天上班前利用5分钟时间，打扫个人工作环境卫生，做好工作前准备。每天下班时，保证个人桌椅基本干净、整齐。2、办公室严禁大声喧哗、吵闹、闲谈、吸烟，上班时间不在办公室吃篆食。3、严禁把与工作无关的报刊、杂物摆放在桌面。4、中午如在办公室休息的员工，上班后将椅子归位，摆放整齐。四、办公用品的相关管理规定1、提倡节约、避免浪费。2、“根据需求制定购买计划”，办公用品基本每月集中采购一次，各部门在每月底提出需求申请，由办公室统一汇总采购。3、“购买入库，领用登记”，做到办公用品使用合理、节约、有控制。4、办公室备用少量办公用品储存，以备急需。5、打印纸的使用，要做到反正面均充分利用。6、可返修的办公用品，如计算器、订书机等，要做到领用新的，退还旧的或坏的。大型或贵重办公用品如因操作不当或个人原因损坏，要由个人支付修理费用或购买相同物品赔还。7、办公用品作为部门及员工考核项目中费效比的一项重要容。五、奖惩规定公司遵循''奖优罚劣，奖勤罚懒”的原则，实行严格的奖惩制度，员工所获的奖励或所受的行政处分经济处罚将记入个人档案。奖惩与季度考核与年终考核挂钩。1、奖励公司根据贡献、功绩的大小，给予员工精神及物质上的奖励。对有如下表现之一的员工,绐予奖励:（1）提出合理化建议经公司釆纳实施或发明创造为公司带来显著效益者；（2）管理和经营有方，给部门或公司带为显著成果者；（3）执行财经纪律，坚持原则，抵制错误行为，维护公司利益突岀表现者；（4）其他。2、处分为提高员工的自律能力，建立员工行为标准，维护公司的声誉，所有员工必须严格遵守公司各项规章制度，如有鮭犯，将视情节轻重予以纪律处分。公司在力求公平的前提下，设有正式纪律处分程序，使员工对自己的偏离行为作出反省,并从错误中吸取教训，努力改正。重要过错会被及时解除劳动关系，轻微过错将会受到口头警告或书面警告，没有改善者将被解除劳动关系。（1）轻微过错未取得上级人员同意无故迟到、早退、缺勤，而事后又不能作出充分解释；在公司大声说笑、奔跑、吵架引起不良影响等；在不准饮食的时间和地点饮食，不能保持工作围的卫生；仪表仪容不整洁，穿着拖鞋、或太暴窣的服装等；谈吐粗鲁，污言秽语；不佩戴员工证。（2）重要过失拒绝服从上级的工作安排；擅离职守，故意降低工作效率或拖延工作进度；利用工作之便向相关人员直接或暗示收取利益；窥探或泄靈公司及相关；故意破坏公司财物；私藏、篡改或伪造公司文件、记录；六、协调沟通规定公司重视信息沟通，强调资源共享，提倡用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解。公司鼓励员工相互之间积极公开的沟通和交流，反对任何不负责的私下传言和背后议论。公司部有畅通的沟通途径，员工如果在工作中有任何疑问或发现任何问題，可按程序与所在部门的直接领导、部门经理、办公室、老总反映，公司一定对员工反映的问題及时调查,予以解决或做出正式答复。公司希望员工重视公司所有沟通途径，包括：讨论、各种会议、培训、联谊、等。七、电脑及电子使用规定公司电脑是为方便员工工作而提供的，严禁用做商业投机、个人经商，以及从事、政治等与公司工作无关的活动。个人使用的电脑可以设置密码，但必须在主管经理处登记，主管经理有权在任何时间查看每部电脑。第五章《考勤管理暂行规定》第一节总则第一条为规员工考勤管理，加强劳动纪律，特制定本制度。第二条考勤用于全面客观地反映和记录员工出勤、出差、病假、事假、迟到、早退、旷工等，它作为公司了解员工劳动强度、身体状况、人员配置合理程度的重要指标，为公司加强员工科学管理与调度人员、合理配置资源及员工奖惩、晋升等提供客观依据。笫三条本制度适用于所有员工。第二节工作时间第四条公司实行国家规定的工时制度，每周最少休息一天。星期六和星期日为休息日。第五条工作时间为上午8:30-12:00,下午14:00-18:00（每天暂为7.5个小时）。第三节考勤规定笫六条岀勤员工在工作日正常上班和在外执行公务均为出勤。出勤以半天为最小考勤单位，员工病假、事假、婚假、丧假、产假、年休假均要填写请假单。员工每天上班自已到办公室填写出勤表。并以此作为考核依据之一。笫七条病假（一）、员工因病休假，须有镇级或以上医院证明，否则按事假考勤。请假手续可在恢复工作后的三个工作日补办。病假均按一个月累计计算。（二）、在公司工作时间达6个月，而且确实因病不能正常工作，连续3个月未有任何请假记录，可在第4-6个月享受1天全薪病假；连续6个月未有任何请假记录，可在第7-9个月享受2天全薪病假；连续9个月未有任何请假记录，可在第10-12个月享受3天全薪病假；连续12个月未有任何请假记录，可在第13-16个月享受4天全薪病假；第八条病假扣薪计算方法：不符合上述条款的员工，连续病假在4天以的，工资按50%计发；连续病假6-10天，工资按30%计发；连续病假超过10天，以当月实际出勤天数计工资；病假超过1个月以上的，按国家相关政策办理。第九条事假（一）、员工因私事申请休事假，需提前一天向公司提出书面申请，填写《请假单》，经批准后方可休假。若提前结束事假，须办理销假手续，否则以书面申请天数为准。（二）、如果事情紧急未及办理休假手续，需申请并安排好相应工作，并且须在销假上班后第一个工作日补办手续，否则按旷工处理。（三）、连续事假1-4天，扣当天全额工资。连续事假5-7天，扣当天1.5倍工资。连续事假8-10天，扣2倍工资。连续事假超过10天者，按特殊待岗处理，暂保留员工资格，期限由办公室提交解决 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交总经理决定。（四）、全年累计事假10天或以上，则取消本年度带薪年假。第十条婚假（一）、员工在试用期满后在职期间结婚，方可享受该项权益。（二）、婚假为带薪假期，请假时须有相关证明，登记后一年有效。（三）、婚假为三天。符合国家规定晚婚条件的（男满25周岁，女满23周岁）假期增加十个工作日（含公休假日）。（四）、若无特殊情况，婚假必须一次连续休完。（五）、婚假需提前15天申请，以利于安排工作。笫十一条丧假丧假为带薪假期，员工直系亲属（父母、子女、配偶）丧亡的，凭有效证明，经领导批准可请丧假。假期三天（含公休假日），视路程远近，给予适当的往返路程假。员工及配偶的祖父母/外祖父母、兄弟姐妹丧亡的，假期一天。第十二条产假（一）、需休产假的员工，工作要转给相关同事代理。产假及倍产假均为带薪假。（二）、正常产假（包括产前休假15天）90天，包含法定节假日；晚育者加15天；领取《独生子女证》者，加35天；加难产而剖腹者，加30天；吸引产、钳产、牵引产者、加15天;多胎生育的，每多生育一个婴儿，再加15天。（三）、产假需提前15天申请，以利于安排工作。（四）、男陪产假8天。（五）、流产假：怀孕不满4个月流产，15天；怀孕满4个月以上流产，42天。第十三条年休假1、待2010年度完成后再定。第十四条迟到或早退员工迟到或早退15分钟以每次罚款20元，15至60分钟每次罚款50元，60分钟以上按旷工半天处理。每月累计迟到或早退6次者，按旷工一天处理。笫十五条旷工1、旷工是指未事先办理请假手续而缺勤或未准假而私自离岗者，以及各种假期逾期而未办理续假者。2、旷工期间按150%扣工资。3、每月累计旷工二天，或年度累计旷工七天者视为自动离职。笫十六条加班与调休第十七条在国家规定的节假日（元旦1天，五一3天，国庆3天，春节3天），因工作需要加班，按日薪300%计。第十八条关于加班：公司不主加班工作。每天考勤如实记录员工工作时间，对于超时工作，公司将在季度考核和年终考核时进行宏观补差调控。1、第四节考勤管理笫十九条请假申请程序1、员工填写《请假单》相关栏目，报部门经理、人力资源部审批，并留人力资源部第五节附则笫二十条本制度各项条款如与国家法规相冲突，均以国家法规相应条款为准。第二十一条本制度自颁布之日起执行。第二十二条本制度由人力资源部负责解释。第六章、报销管理规定为规财务管理、理顺报销流程，保证事由真实、数额准确、缩短报销周期，特制定本管理规定：一、报销时间1、原则上要求本月将上月费用单据全部提交。二、报销规定1、原则上费用先由个人垫付，回公司后报销。2、若有特殊情况可向公司预借备用金（如无特别项目支出，原则上备用金不超过5000元人民币），但需填写借款申请并经部门经理或总经理签字认可。备用金必须于当月报销还款。3、所有票据均须有经手人背书签名；大额发票要有最直接一级主管的签名。4、原则上应酬费用要预先向部门经理或总经理申请方可报销。5、原则上公司不提倡乘坐出租车。如有必须的理由，乘车前要预先向部门经理申请，否则不予报销。6、原则上报销凭证必须为正规发票。如有必须的理由只能提供收据，则必须有收款单位盖章及收款人签字，否则不予报销。7、如有特殊情况向公司预借备用金，需提前2天填写《借款审批单》并注明金额、理由、还款时间，并由部门经理、总经理签字，报财•务部借款。8、原则上原借款金额未归还，不再借新的款项。三、报销流程不合格单据四、借款审批流程五、出差费用标准及报销规定1、详见润业文件。第七章安全条例1、公司员工在工作时间或工作过程中，如有任何意外事件，请立即通知部门经理。2、防火。每位员工应知道灭火器的位置及使用方法。每天最后离开办公室时人，必须检查并切断电源。如发现火警，请立即拨打119并及时撤离。3、防盗。每天最后离开办公室的人，必须检查并关好门窗、抽屉。严禁在办公室存放现金、贵重私人物品，如有丢失，自负其责。第八章培训考核及发展一、培训培训管理是人力资源开发的重要环节。公司的基本政策是：通过有计划、系统的教育培训，帮助员工不断补充新知识、提高工作技能、改善工作态度，为员工的发展提供一系列培训的机会，以适应公司的发展要求及实现员工个人的职业生涯规划。培训方式主要采用工作现场培训、集中培训及自我教育与发展三种方式。1、工作现场培训是最重要的培训方式。由员工所在部门负责组织，使培训与实际工作有效结合，使员工的知识、技能及工作态度不断荻得提高。2、集中培训是由公司统一组织的培训。主要包括新员工入职培训和专项技能培训，容涉及:公司概况、企业文化、技术、管理、财务等。3、为适应公司业务发展需要和提高工作质量，公司鼓励员工积极实施自我教育与发展计划。员工的各项培训材料应及时递交公司备案，作为调资、调职的一项重要依据。二、考核公司将按照自身的战略和要求，结合每个员工的工作态度、工作能力、工作绩效，对员工进行考核及评价。考核是传递公司经营方针、目标和任务的载体，是价值分配的支持系统。考核对公司来说是主要的管理工具，它为公司的管理活动提供依据，为公司管理进步创造契机，为员工个人职业生涯发展提供帮助。因此希望员工积极配合公司各时段的考核。1、考核目的：让上司和下属共同检讨过去的工作并对未来积极地制定目标和期望。考核种类包括：试用期员工转正考核；绩效考核；其它考核。3、考核标准。是以岗位职责为主要依凭，结合企业要求员工达到的企业文化素质和公司的相关管理规定，综合制定考评标准。考核制度的核心容。工作成绩、工作态度、团队精神、进取精神。考核方式。自评、同事互评、部门经理评、总经理评共四级考评的办法，同时结合人力资源部面谈、座谈等方式。6、考核结果应用考核结果将直接影响员工的工资、调薪、季度奖与年终奖、职务任免与升迁。发展员工进入公司后，为满足员工不断成长.发展的需要，公司会和员工一起制定既符合公司拓展的需要，又充分发挥员工个人的能力与兴趣的“员工发展规划”。通过有系统的培训及考核，根据员工的能力及潜力，逐步实现员工个人在公司的发展，帮助员工完成自己的职业生涯发展规划。