2013度绩效管理责任
书
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◆目标下达人：深圳市彩生活服务集团有限公司◆目标执行人：（）事业部总经理基准型（）超越型（）◆本责任书目的：规定年度企业绩效管理目标，明确绩效管理责任。◆绩效管理权责规定：一、目标下达人：1、 设置年度绩效目标并与执行人充分沟通。2、 对绩效执行过程进行监控。3、 根据实际情况对绩效目标进行调整。4、 对目标执行人的绩效管理任务完成结果进行考核。5、 根据考核结果对执行人进行奖罚兑现。二、目标执行人：1、 完整、正确理解绩效管理目标。2、 推动绩效管理目标的顺利完成。3、 及时预见经营管理活动中的重大变化/偏差，并向目标下达人进行反馈/建议。4、 配合目标考核工作顺利进行。◆月度绩效管理目标
表
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维度序号考核指标具体指标描述基础目标卓越目标评分规则权重单项奖金考核周期完成值数据提供部门财务1基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）实际值/目标值*权重30%Q1=实际值/目标值*（月度奖金*30%）每月财务中心2彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径实际值/目标值*权重30%Q2=实际值/目标值*（月度奖金*30%）每月社区平台中心3开元收入维保，改造，节能等合同额实际值/目标值*权重10%Q3=实际值/目标值*（月度奖金*10%）每月财务中心发展4发展指标新增物业项目合同面积（万平米）实际值/目标值*权重30%Q4=实际值/目标值*（月度奖金*30%）每月策划与市场中心每项分数扣完为止S=◆得分与奖金的关系1、月度考核奖金等于4项关键考核指标对应奖金之和（S=Q1+Q2+Q3+Q4）2、各考核项奖金采取“非一即零”的计算原则。即4项月度考核关键指标的任一项没有达到目标值，被考核人将不能获得对应项的全额奖金，达到或超过目标值的将获得该考核项对应的全额奖金。3、各考核项的目标值采取累计递增的计算法则。即当月实际目标=原月度目标+上月累计未达标数，未完成当月实际目标的，将不能得到该考核项对应的月度奖金。声明：绩效管理双方均同意按照本责任书及上表
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
严格履行各自责任，以共同达成年度目标。目标下达人：目标执行人：签订日期：序号事业部考核指标具体指标描述权重1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月基准目标超越目标基准目标超越目标基准目标超越目标基准目标超越目标基准目标超越目标基准目标超越目标基准目标超越目标基准目标超越目标基准目标超越目标基准目标超越目标基准目标超越目标基准目标超越目标1深圳事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%00101530305050404040133182越众事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%3广州事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%4上海事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%5珠海事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%6秦皇岛事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%7河源时事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%8辽宁事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%9北京事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%6.256.256.257.259.2512.2516.252024283232.25200彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%001235810111010868开元收入维保，改造，节能等合同额10%005.171214109650068.1发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%00102040404040404040831810西安事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%11成都事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%12华南事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%13天津事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%14桂林事业部基础物业净利率基础物业利润（总收入-总支出）小区持平（万）30%彩网收入包括彩网（收入）、星彦行（收入）、彩之家（收入）按管理口径30%开元收入维保，改造，节能等合同额10%发展指标新增物业项目合同面积（万平米）30%月份面积开元彩生活利润新原原新16.2526.253103.755.16.2594206.676.251354011.676.252164010.003.36.25247408.331.56.25208406.676.25169405.001.26.251510403.3316.251011406.2541286.2531855.4212.1075132
浙公网安备 33021202002483