物业公司公司工资制度方案

物业公司公司工资 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 富锦物业管理有限公司工资方案 第一章 总 则 1 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ，特制定本方案。 第二章 基本原则 2 按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。 3 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。 4 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 5 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。 第三章 工资结构 6 工资结构：员工工资=基础工资＋职务工资＋薪级工资＋全勤工资＋工龄工资+电话补贴： 6.1基础工资、职务工资、薪级工资、电话补贴详见 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 1； 岗级工资对照表 职位 级差 基础工资 职务工资 薪级工资 员工 50 300 级数×级差 主管 80 320 100 级数×级差 经理助理 120 360 140 级数×级差 副经理 160 400 200 级数×级差 经理 200 500 400 级数×级差 注：薪级工资级数为自然数，上不封顶 （表1） 6.2 薪级工资为考核工资，根据《富锦物业管理有限公司考核办法》考核后核定标准发放（标准见附表1）； 6.3 全勤工资、电话补助跟薪级（考核前）工资直接挂钩 电话补贴=薪级工资（考核前）×10% 全勤工资=薪级工资（考核前）×10%； 6.4 工龄工资按员工为企业服务年限长短确定，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。工龄工资=公司连续工龄×10元/年。 7 工资发放： 7.1 员工每月10日发放上月工资； 7.2 主管级以上（含）根据岗位绩效系数（见表2）核定绩效工资 绩效工资=工资总额×绩效系数 每月10日发放上月工资总额中绩效工资以外部分，绩效工资于年终发放，凡中途离职者视为自动放弃绩效工资。 岗位绩效系数 职位 主管 经理助理 副经理 经理 绩效系数 8% 10% 15% 20% （表2） 8 薪酬属于个人隐私，任何员工不得公开或私下询问、议论其他员工的薪酬。违者将处以 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面警告并罚款100-1000元，直至开除。 第四章 考勤 9 员工出勤每月按26天计算月工资。 10 当月未满勤扣罚全勤工资。 11 病假：按实际天数×基本工资/26天×50%扣发。 12 事假：按实际天数×基本工资/26天扣发。 13 迟到、早退：按10元/次扣罚。每月累计迟到、早退3次（含）或累计迟到早退时间超过30分钟（含）扣罚当月全勤工资。每月累计迟到、早退5次（含）或累计迟到、早退时间超过1小时视为旷工1天。 14 旷工：按实际天数×3倍日工资扣罚。 15 员工由于自身原因未按时完成工作任务，应主动加班，不另计发加班工资。 16 如因特殊原因确是需要加班需上报经理审核批准备案。 第五章 试用期人员工 17 试用期员工根据试用岗位按岗定薪。薪级经考核依据其学历、工作经验等核定。 18 试用期满后，根据试用员工的学历、工作能力以及工作态度，经考核合格后，定岗定级。 第六章 岗级调整 19获得职务和岗级晋升员工，从获得晋升审批之日起享受新岗级工资，原则上不低于原等级工资。 20 有以下特殊情况者可随时调整岗级： 20.1 因工作变动，或有新的职务岗位安排； 20.2 因有重大贡献，总经理特准提级的； 20.3 有违反公司规章制度，视情节降级； 20.4 公司奖惩制度规定的升降级； 20.5 其它需调整岗级的。 第七章 附则 21 公司其他相关制度规定如有与本方案不符者，以本方案为准。 22 本方案由富锦物业管理有限公司负责解释。 23 本方案自二ＯＯ 年 月 日起执行。 富锦物业管理有限公司 二〇〇七年十月三十一日 附表1 薪级工资对照表 职等 级差 职位 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 一等 50 员工 50 100 150 200 250 300 350 二等 80 主管 80 160 240 320 400 480 560 三等 120 经理助理 120 240 360 480 600 720 840 四等 160 副经理 160 320 480 640 800 960 1120 五等 200 经理 200 400 600 800 1000 1200 1400 续表 职等 级差 职位 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 一等 50 员工 400 450 500 550 600 650 700 二等 80 主管 640 720 800 880 960 1040 1120 三等 120 经理助理 960 1080 1200 1320 1440 1560 1680 四等 160 副经理 1280 1440 1600 1760 1920 2080 2240 五等 200 经理 1600 1800 2000 2200 2400 2600 2800 续表 职等 级差 职位 15级 16级 17级 18级 19级 20级 21级 一等 50 员工 750 800 850 900 950 1000 1050 二等 80 主管 1200 1280 1360 1440 1520 1600 1680 三等 120 经理助理 1800 1920 2040 2160 2280 2400 2520 四等 160 副经理 2400 2560 2720 2880 3040 3200 3360 五等 200 经理 3000 3200 3400 3600 3800 4000 4200 续表 职等 级差 职位 22级 23级 24级 25级 26级 27级 28级 一等 50 员工 1100 1150 1200 1250 1300 1350 1400 二等 80 主管 1760 1840 1920 2000 2080 2160 2240 三等 120 经理助理 2640 2760 2880 3000 3120 3240 3360 四等 160 副经理 3520 3680 3840 4000 4160 4320 4480 五等 200 经理 4400 4600 4800 5000 5200 5400 5600 续表 职等 级差 职位 29级 30级 31级 32级 33级 34级 35级 一等 50 员工 1450 1500 1550 1600 1650 1700 1750 二等 80 主管 2320 2400 2480 2560 2640 2720 2800 三等 120 经理助理 3480 3600 3720 3840 3960 4080 4200 四等 160 副经理 4640 4800 4960 5120 5280 5440 5600 五等 200 经理 5800 6000 6200 6400 6600 6800 7000 续表 职等 级差 职位 36级 37级 38级 39级 40级 41级 42级 一等 50 员工 1800 1850 1900 1950 2000 2050 2100 二等 80 主管 2880 2960 3040 3120 3200 3280 3360 三等 120 经理助理 4320 4440 4560 4680 4800 4920 5040 四等 160 副经理 5760 5920 6080 6240 6400 6560 6720 五等 200 经理 7200 7400 7600 7800 8000 8200 8400