电梯配件维修销售管理制度

电梯配件维修销售管理制度维保部配件维修/销售奖励管理方法为规范电梯配件的维修与销售管理,保证用户电梯配件的及时修复与供应,保证用户电梯安全运行，同时充分调动维保员工服务的积极性，特拟定本方法.1、电梯维保项目中所维修或销售的配件单调定经使用单位相关管理人员签字盖章进行确认，后应及时上交公司进行归档管理；2、《电梯维修/销售配件登记表》每个月25日前由各班、组长报维保部配件管理人员核对汇总；3、每个月维修和销售的电梯配件应及时跟进开票及回收相应款项；并以发票签收单为确认送出，款项到位为回款。4、用户结清维修/销售配件款项后,由各维保小组凭《...

维保部配件维修/销售奖励管理方法为规范电梯配件的维修与销售管理,保证用户电梯配件的及时修复与供应,保证用户电梯安全运行，同时充分调动维保员工服务的积极性，特拟定本方法.1、电梯维保项目中所维修或销售的配件单调定经使用单位相关管理人员签字盖章进行确认，后应及时上交公司进行归档管理；2、《电梯维修/销售配件登记表》每个月25日前由各班、组长报维保部配件管理人员核对汇总；3、每个月维修和销售的电梯配件应及时跟进开票及回收相应款项；并以发票签收单为确认送出，款项到位为回款。4、用户结清维修/销售配件款项后,由各维保小组凭《电梯维修销售配件登记表》，按指导价的相应比率一致编制《电梯维修/销售配件提成奖励明细表》，经公司审察后，与回款当月薪水一致结算，详尽奖励为(其中组长50％、组员50%）：?于发票开出之日起一个月内回款，按配件销售价6%恩赐提成奖励；?于发票开出之日起二个月内回款，按配件销售价4%恩赐提成奖励;?于发票开出之日起三个月内回款，按配件销售价2％恩赐提成奖励；高出发票开出之日三个月后回款，提成奖励将无法计提(特别情况经领导特批的除外），该组组长还须将详尽原因呈报公司领导，并协助催缴应收款项。班长按管理奖励班组配件销售价1％。由于追踪不及时以致的漏单，以致的损失,按损失金额的50％扣罚，班长肩负罚款的20％,组长肩负罚款的40%,组员肩负罚款的40％。配件发票扔掉（无发票签收单）直接由项目负责人肩负发票开具的税务损失,组长负连带责任.员工离职后所销售的配件未回款部分的配件奖励由继任者连续完成工作并领取奖金。5、奖励发放周期为季度发放，每季度最后一个月统计各班组配件奖励金额并在下一季度第一个月月底前发放。6、本制度自觉文之日起执行。请各自班组自设流水单，记录自己的配件情况，以备核查.维保部附表：1.《电梯配件维修/销售登记表》《电梯维修/销售配件提成奖励明细表》附表1：电梯配件维修/销售登记表(小组)日配件维修/销确认单用户单位或姓发票开具情况、货款结备注期名称售价格日期名、联系电话时间清情况维保组长：审察：附表2.电梯维修/销售配件提成奖励明细表（小组）日配件名用户单确认回款提成比提成金额位或姓单日姓名称日期例（%）备注期名期（元）维保组长：审察:审批：

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