优秀员工评选标准细则

优异员工评选标准细则【第1篇】优异员工评选标准细则为了表彰为公司做出突出贡献的先进集体和优异员工，同时激励全体员工奋斗进步，加快公司的公司文化建设，在公司范围内展开优异员工评选活动,评选细则以下：一、评选范围：1、优异员工:本公司除总经办成员之外的，进入公司工作三个月以上全部员工、管理人员；二、优异员工评选条件：1、在评选周期内，恪守国家的法律法例，认可公司公司文化.2、恪守公司规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,月评选周期内无迟到、早走，年度评选年病事假累计3次7天以下；3、仔细执行领导安排的工作,固守岗位、不辞辛苦，对公司有特别贡献或突出表现的。4、工作业绩突出；5、有优异的团队精神，擅长主动与人合作；6、工作仔细负责，擅长改良工作 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，工作效率高；7、工作上当划性强、踊跃达成各项工作任务;8、敬爱领导，团结同事，为人正直诚实,作风正派，有优异的个人涵养；19、努力进步,不停学习新知识，有创新精神，爱岗敬业；、管理者有典范带头做用，擅长指导和培育部署。三、先进集体评选条件1、在评选周期内，仔细执行公司指令，依据公司下达的任务，工作成绩突出，各项工作达到或超出 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 指标，估算达成率好；评选周期内绩效考评分积分首屈一指。、计划周祥，对工作有优异的指导作用，差错少，成本低、达成率高；3、与各部门交流顺畅，团队协作精神强，踊跃保护公司名誉；4、员工团结、互帮，有优异的学习民风,整体工作有创新.5、员工队伍稳固团结，并按计划对员工进行培训，达到预期的培训目的;6、该集体对公司有特别贡献或突出表现的.四、名额设置与分派1、选举出员工候选人：不限名额。2、月先进集体1—2个，年度先进集体为3个。3、总经办成员及部长级管理人员不参加优异员工评选；总经办不参加先进集体评选。5、以上名额配置均为“宁缺毋滥”。6、以上名额配置为暂行规定,此后可依据公司发展状况再定。五、评选活动的组织：1、公司建立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织2管理。领导小构成员有：总经办成员及秘书，以及公司各直属部室主要负责人；总经理任组长；副总经理任副组长.2、详细活动的组织、协调工作由总经办秘书和行政部负责；3、公司各部门应第一组织所属人员比较评选条件仔细学习；4、各部门按名额配置组织全体员工进行评选。、先进集体由总经办组织全体成员和抽调部门负责人进行评选，评选以无记名方式进行投票选举，以得票数额多的（应超出参会人员多半）入选为候选集体，如遇票数相等或得票多的未超出多半再进行投票选举。5、评选结果由评选领导小组分别经过无记名投票的方式，选举出入选人员；7、各部门负责人将入选的优异员工名单、先进集体名单和先进事迹资料报送公司总经办；9、以上评选活动时间安排由总经办及行政部按期展开;、总经办秘书及行政部负责协调停决公司优异员工评选活动中出现的各样问题，总经办负责监察、检查各部门评选的公正性。六、奖赏方法关于评选出的先进集体及个人，公司将以奖金、观光、学习等多种形式进行表彰或奖赏，详细由总经办研究决定。如连续3次被评为先进班组、先进个人的，除依据以上形式进行奖励外,公司将介绍参加县、市、省级等政府组织的评优活动.3七、评选活动的各项准备工作由行政部负责,总经办辅助。八、本评选方法解说权归总经办。【第2篇】优异员工评选标准细则为了提升员工的踊跃性、提升员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的赐予奖赏外，每个月评选一名月度优异员工,每年评选一名年度优异员工，增强员工的踊跃性和竞争意识。一、月度优异员工评选标准：1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早走、旷工；告假时间总和不超出8小时。）2、当月查核需达到90分以上.（考评明细见附表）3、对本员工作踊跃主动,仔细热情，成绩明显遇到部门领导的一致好评。4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊敬，对客人礼貌。5、工作地区洁净整齐.6、当月无惩办记录。二、年度优异员工评选标准:1、起码两次以上月度最正确员工.2、保持踊跃的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。3、整年无警示以上惩办。4、对本员工作踊跃主动，仔细热情，成绩明显获得各部门全部干部的一致认可.4三、奖赏标准1、每个月被评为月度优异员工奖励100元。2、年度优异员工将进行实物奖赏或现金奖赏500元。3、优异员工名单将予以宣布.四、评选流程月度优异员工：每个月25号各部门全部员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管对这5名员工进行最后评选,并交总经理审查。次月1号将最后评选的结果张贴通告夸奖。年度优异员工：由各部门负责人于每年年末12月15号将年度优异员工名单提报至总经理处审批,经理对该员进行综合察看，如切合公司年度优异员工标准的，由总经理对该员进行实物奖赏或现金奖赏。并于通告栏上宣布.【第3篇】优异员工评选标准细则为了表彰先进，促使和提升岗位服务质量，公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选，现将相关评选标准和评选方法(草案）宣布以下：a、季度优异员工评选标准和评选方法：一、行为合格（每项可得2分,共可得30分）:1、以店为家，放心工作；2、听从领导安排，全部行悦耳指挥；53、恪守人事 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，出勤按时，不迟到、不早走、不旷工;4、不曾处以较重的处罚并且不曾造成较坏的影响；5、保护酒店形象，爱惜酒店财物，保护酒店利益，守旧商业秘密；6、尊敬上级，听从管理，团结同事，爱岗敬业；7、文明、友善，礼貌待人；不使用粗言秽语、搬弄是非、搬弄是非；8、在工作场所不抽烟、不随处吐谈、不随意丢烟蒂、纸屑等垃圾；9、忠于职责、勤劳求实，仔细执行岗位责任，不私自窜岗离岗、悲观贻误工作;、恪守当班组织纪律，不在岗位吃东西、念书报、聚众聊天谈笑、当班睡觉等；、建立谨慎的质量观点，牢记服务操作规程，执行质量自检互检制度，培育自我责备意识；、不挪用消防设备、不私自乱接电路,主动预防或清除事故隐患,不违章违规作业、擅拆防范装置等;、不酗酒打斗生事，不参加黄赌毒；、恪守饭堂规章制度；、恪守宿舍规章制度。二、服务修养合格(每项可得2分,共可得20分)：1、浅笑服务合格；62、头正、肩平、胸宽、背直;3、气色不傲、不怠,容貌和、静、庄;4、淡装上岗，按酒店要求正确着装和佩带工卡,穿着整齐、雅致大方、钮扣健全又必钮；5、不佩带饰物（确因需要配戴的，掌握了尺度）；6、头发合时梳妆，发型朴素大方,不染发和搞奇型怪装；7、讲究个人卫生，做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理），面部、手部保持洁净；8、站姿切合基本要求：身体自然挺直、收腹、立腰，两肩平齐，两膝挺直聚拢,两臂自然下垂；9、走姿切合基本要求:目视前面,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰，双肩安稳，两臂自然前后摇动；10、坐姿切合基本要求：自然大方,坐时上身自然挺直、略微挺胸。三、服务观点合格（每项可得2分，共可得20分）：1、努力学习，踊跃参加各样培训，并且经过了各样培训；2、千锤百炼，追求优异,业务不停进步；3、浅笑、和蔼，不曾有客人投诉;4、把客人视如衣食父亲母亲，对客人不曾说“不”;5、不停创新，并有所建树;6、服务标准、规范又系统；7、绩效显然或有进步；78、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划；9、工作有激情、追求完满,踊跃参加公司组织的各项文体活动；10、为人处世和睦、受大家欢迎,所在团队、班组曾获优异称呼或向来受领导夸赞。四、特别贡献（每项可得2分，共可得20分)：1、对本酒店经营管理提出拥有建设性的建议，为提升经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献；2、爱店如家，不计较个人得失，有奉献精神或踊跃工作，热忱服务，创建了优异成绩；3、努力拓展业务,踊跃展开市场,对本酒店营业或市场营销有特殊贡献;、努力研究业务，对提升业务技术水平易工作效率有显着收效；5、在为来宾服务中，使来宾深感满意而遇到来宾赞誉、感谢，为本酒店博得优异口碑;6、开源节流，成绩显着；7、见义勇为，保护本酒店及本酒店的来宾、员工的生命、财富安全；8、拾金不昧，乐于助人；9、为保护酒店整体利益,在遇到非礼、委屈状况下还能向客人供给优良服务；10、敢于举 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 发歹人坏事或配合公安部门捕捉犯法分子,并经查证真实。8五、忠诚与耐力分（满分10分)：服务3个月1分、6个月2分、9个月3分、12个月4分、15个月5分、18个月6分、21个月7分、24个月以上10分。b、年度优异员工评选标准和评选方法:年度优异员工的评选要在季度评选的基础长进行的,一从时间上要求被评选对象要在本酒店工作满一年以上；二从表现上要在季度评选中成绩突出；三详细得分方法同季度评选.9