仓储解决方案

第三方物流企业仓储管理解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 V3.0.12006-7-1摘要激烈的市场竞争中，降低成本对每一家企业来说都极为重要，在企业的成本结构中，库存是一个极为重要的组成部分。随着市场的扩大，日益增大的库存如果管理不当，不仅会造成企业成本的增加，就像“无底黑洞”吞没企业的资金，隐藏着诸多问题，是企业发展的固疾。业界的共识是，要做到科学有效的仓储管理，实现合理库存，关键在于仓储管理的精细化。然而在实际操作过程中，企业仍面临着诸多难题。考虑到此种情况，易宝公司在十多年来对第三方物流企业仓储系统的分析、开发和工程实施经验基础之上，推出了第三方物流企业仓储管理解决方案。该方案是易宝公司十多年来对第三方物流企业仓储研究的结晶，能确实有效的对第三方物流企业仓储系统的建设提供帮助。本方案书向您全面介绍了易宝仓储管理系统解决方案的系统特性、功能、实施等多方面的内容，并就其应用给出了典型案例。目录第三方物流企业仓储管理解决方案背景.......................................................................................1第三方物流企业物流仓储系统特征...............................................................................................1WarehousePRO易宝仓储管理系统................................................................................................2系统业务架构................................................................................................................2系统功能架构...........................................................................................................................3详细功能说明...........................................................................................................................4产品页面风格...................................................................................................................4功能组页面风格...............................................................................................................5定单处理子系统...............................................................................................................51.1订单接收................................................................................................6订单方式...........................................................................................................6订单审核...........................................................................................................6订单类型...........................................................................................................61.2订单预处理.............................................................................................71.3订单处理流程.......................................................................................81.4订单处理子系统要点描述......................................................................8 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 与调度子系统...........................................................................................................92.1计划生成模块.........................................................................................92.2计划下达模块.......................................................................................102.3计划调整模块.......................................................................................102.4意外情况处理、应急方案生成..............................................................10仓库管理子系统.............................................................................................................103.1仓库基本信息........................................................................................11货主——货物的所有者.................................................................................11商品编号.........................................................................................................11商品分组.........................................................................................................11商品分类.........................................................................................................11商品数量.........................................................................................................11包装单元.........................................................................................................11库内分区.........................................................................................................11储位.................................................................................................................123.2收货.....................................................................................................12入库检验.........................................................................................................12计划到货处理流程.........................................................................................12非计划到货处理流程.....................................................................................133.3摆货.....................................................................................................133.4交叉理货收货.......................................................................................133.5拣货.....................................................................................................133.6出货.....................................................................................................133.7交叉理货出库.......................................................................................143.8流通加工..............................................................................................143.9库存控制预警.......................................................................................14(1)补货通知....................................................................................................14(2)存量预警....................................................................................................14(3)保质期预警................................................................................................143.10库内移动............................................................................................153.11盘点....................................................................................................153.12保留/释放...........................................................................................153.13计费功能............................................................................................153.14日结...................................................................................................163.15差错处理............................................................................................163.16可视化储位管理..................................................................................163.17单据和报表.........................................................................................16(1)基本作业单据............................................................................................16(2)其他单据....................................................................................................17(3)报表类........................................................................................................173.18条码和移动终端的采用.......................................................................17费用核算子系统.............................................................................................................184.1客户管理..............................................................................................184.2收入管理..............................................................................................184.3成本管理..............................................................................................194.4备用金管理...........................................................................................194.5费用管理..............................................................................................19营运绩效管理子系统.....................................................................................................20客户服务子系统.............................................................................................................205.1实时查询..............................................................................................205.2定期汇报总结.......................................................................................215.3在线订单..............................................................................................21系统管理子系统.............................................................................................................216.1系统基础信息维护................................................................................216.2系统安全管理.......................................................................................216.3数据维护..............................................................................................21系统特点.................................................................................................................................22关键技术：技术架构.............................................................................................26采用J2EE三层体系架构..............................................................................................27软件组件模型.................................................................................................................28网络结构图.....................................................................................................................29物理拓扑图.....................................................................................................................29实现效果..........................................................................................................................30WarehousePRO易宝仓储管理系统部署方式..............................................................................30WarehousePRO易宝仓储管理系统实施......................................................................................31WarehousePRO易宝仓储管理系统解决方案特点......................................................................32总结................................................................................................................................................33附件典型应用案例.....................................................................................................................33新时代国际运输服务有限公司.............................................................................................33第三方物流企业仓储管理解决方案背景现代企业不断发展的今天，面对日益激烈的经济全球化竞争格局，各行业都应该全力以赴聚焦于自身的核心竞争力。第三方物流（Third－PartyLogistics，简称“3PL”）已经逐步克服了早期口惠而实不至的毛病，通过提供更加专业化的服务从而为外包方带来显著的价值。尽管如此，外包方通常关注的是更广泛的供应链或物流功能外包，比如仓储、订单处理、国际贸易协助、资金处理等。在外包过程中，3PL通常并不被认作是拥有信息技术（IT）专长的企业。那么使用3PL的公司中有超过80%的外包方认为：3PL应该拥有合适的软件和信息技术能力，少于40%的外包方对3PL的IT能力表示满意，极少的外包方依赖于3PL的技术。外包方的期望值和3PL所能提供的IT能力之间存在着巨大的鸿沟。3PL必须在全球 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化和必要的地区差别化之间建立一种平衡，使客户即能感受到物流的全球可见性，同时又拥有如他们所愿的地区特色。物流企业是否具有现代物流理念和核心竞争优势就显得格外重要。只有理念创新，才能步步领先。倡导应用现代物流理念，将先进的信息网络技术和现代物流技术有机结合，建立现代物流综合服务的供应链。随着我国经济的蓬勃发展，物流产业红红火火。尤其是IT技术的突飞猛进更是让物流业的发展如虎添翼，它帮助企业节约了物流成本，提高了物流效率。第三方物流企业物流仓储系统特征激烈的市场竞争中，降低成本对每一家企业来说都极为重要，在企业的成本结构中，库存是一个极为重要的组成部分。随着市场的扩大，日益增大的库存如果管理不当，不仅会造成企业成本的增加，就像“无底黑洞”吞没企业的资金，更隐藏着诸多问题，是企业发展的固疾。业界的共识是，要做到科学有效的仓储管理，实现合理库存，关键在于仓储管理的精细化。然而在实际操作过程中，企业仍面临着诸多难题，主要表现在：库存信息不对称，企业与经销商均无法精确掌握渠道库存情况；仓库分散设置，方便了及时配送，但同时也带来多仓库、异地仓库管理困难的问题；库存信息不透明、信息传递滞后，仓库间产品调配工作难进行，无法有效支持销售工作；库存报表不够全面详细，查询统计费时费力，难以取得预期结果；对临期、过期产品监控不到位，损耗现象严重；无法利用历史数据制定合理的库存管理策略。针对以上问题，elogisPRO易宝物流管理系统—WarehousePRO易宝仓储管理系统，有效的实现了对多仓库、远程仓库的管理，实现了仓库的精细化管理。它具有以下特点：◆既可实现对单一仓库的精细化管理，也可实现全国范围内、异地多点仓库的管理；◆对货物存储、出入库、库存盘点、台账等进行动态管理，仓储作业全过程电子化操作；第三方物流仓储解决方案1◆提供货品信息、储位、库存量、鲜度、破损、盘点、订单/货品跟踪、出入库、KPI、财务等报表；◆系统功能可扩展性强，能根据企业发展中不断变化的业务管理要求，增加新的功能；◆总体性价比高，一次性投入较经济。WarehousePRO易宝仓储管理系统系统业务架构基于对第三方物流企业仓储的理解和大量工程实践经验，易宝公司总结出第三方物流企业仓储系统的系统业务架构如下图所示：第三方物流仓储解决方案2系统功能架构基本仓储功能：管理仓库内部的日常业务，收集基本的操作数据，以进行后续的统计和分析工作；第三方物流仓储解决方案3数据交换平台（DataExchangeSystem，简称DES）：在现代企业中，很多企业以前都有自己的或者企业管理系统的，所以易宝方案中特别预留了和别的平台(如SAP等)的接口部分，通过统一的数据交换平台（DES），可以轻松的实现数据在不同系统之间的交互，如上图；此交换平台独立于易宝仓储管理系统和别的业务系统，对正常的业务操作影响非常小，从而保证企业信息系统的性能；详细功能说明产品页面风格第三方物流仓储解决方案4功能组页面风格531642定单处理子系统物流中心的交易起始于订单的接收。订单数据处理子系统主要包含以下作业处理：订单接收、确认、输入和预处理作业。订单处理子系统要能够保证：所接收的订单是合法的（合法客户、合理货品及数量、订单信息正确等），订单所要求的货品品种和数量是能够支持的，订单类型是合乎要求的等。不至于在仓库操作过程中再发现订单错误。第三方物流仓储解决方案5子系统还有支持多种订单输入方式的能力:：既能接收其他信息系统传过来的批量订单数据，也能接收手工录入的订单。1.1订单接收订单管理是系统运作的起始点，该订单管理主要是针对客户的需求进行的接受及指令下达模块，该模块关系到系统的拓展性及其管理范围，是十分重要的一环。订单方式订单取得的方式及传送的方法可以不止一种，可由销售人员至客户处兜售取回订单、或者客户经由各项广告资料直接将订单邮寄至销售部门，一般而言订单传送的方式可分为邮寄、销售人员取回、电话订购、传真订购、客户上门协商及透过计算机网络订购等。当订单资料由计算机网络传送而来则需按照电子资料交换标准格式文件将资料型态转换成内部订购数据文件格式。其他方式则要由录入人员键入订购资料。订单审核订单输入后，需由系统查核在客户指定的出货日期是否能按该订单如期出货，所进行的查核可包括读取库存资料、拣货能力、包装能力、运输设备能力、人力资源等。订单一经确认即被接收，即可转入待出货订单文件中，并对库存作临时记录。当查核结果表明无法依订单如期配送时，可由销售人员跟客户协调，是否将货品分批交货、或将整批订单延迟交货，而后由销售人员将协调结果通过订单资料建文件系统进行修正或重新键入。在查询各项资源调用情况的同时，销售员亦需侦查客户付款状况及应收帐款数是否超出公司所设定的信用额度，当其订货金额超出其授信额度时，则需由销售主管核准方可将订购资料键入。订单类型1、终端订单：不指定发货点的直接订单下达，包括运输及配送管理需求：1)终端发货订单该订单功能 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 的目的是在物流中心全部承担客户的所有业务的时候，客户采用该终端订单的方式，直接反映终端消费者或者经销商的需求。2)终端入货订单该订单功能的使用也是在物流中心承担客户所有业务的时候，客户采用的入库作业指令下达方式。2、指定发货点的订单下达（正常订单）1)直接入库订单2)调拨订单3)发运订单4)运输订单5)调运入库订单6)配送订单第三方物流仓储解决方案6尽管发运订单在某种程度上能够提供配送订单需要的大部分功能，但是配送自身还是有许多的特殊点，所以还是设置了这样的一个订单功能，发运订单的功能主要体现在货物发运及销售方面，一般都是整车的；但是对于配送订单而言，一般都是零担。3、其他：与以下业务管理系统/模块的接口或集成1)铁路业务委托2)海运业务委托3)空运业务委托4)包装（加工）委托5)报关委托1.2订单预处理所有的订单经过审核后都要经过订单的预处理，然后分配到各配送点的订单池中。预处理的主要内容：●分配配送点在客户指定作业网点的情况下该步骤是不用手工操作的，但是如果客户没有定网点，则要根据实际情况进行网点分解；这就需要对客户总体情况比较了解的人去做，比如客户代表。●为了方便操作人员，对于单位及地址，系统提供一个参考信息查询处。●同时为了避免分解后库存不足的情况，系统还须显示该网点的某种型号产品的库存信息。第三方物流仓储解决方案71.3订单处理流程1.4订单处理子系统要点描述订单数据处理系统所需的输入资料包括客户资料、商品资料、商品数量资料等。日期及订单号码、报价单号码最好由系统自动填写，但具有可修改的能力。订单数据处理系统支持具备用客户名称、客户编号、商品名称、商品编号、订单号码、订货日期、出货日期等关键字查询订单内容的功能。客户的出货地址支持因有多个仓库或销售点而有多个交货地点的情况，具备多个出货地址计录的功能，并可依据不同交货地点开立发票。客户的信用调查、存货数量、产能分配状况、设备工具使用状况及人力资源分配，均可由系统中查询。支持单一订单或批次订单打印的功能。报价系统支持用客户名称、客户编号、商品名称、商品编号、最近报价日期、最近订货资料等关键字查询该客户的报价历史资料、订购出货状况、付款状况等，以做为客户购买力分析及信用评核的标准。客户信用额度查询系统具备由销售主管或高阶主管实时修改其信用额度的功能。报价系统支持具备有相似产品或可替代产品资料文件，如当遇到库存数不足而无法出货时，可由此档查询、并向客户推荐其替代品，以利客户争取销售时机。第三方物流仓储解决方案8计划与调度子系统2.1计划生成模块计划与控制功能是本系统最重要的功能，反映出与货主计划在时间与数量等方面的衔接关系。计划生成模块以时间坐标对到货、发货、库存调整、存量控制、入库检验、入库作业、分拣作业、配送作业、运力调配等进行计划。计划生成的流程图如下图所示：订单经过订单处理子系统预处理后，汇集到各配送点的订单池中，系统的仓库计划生成功能将订单池中的所有订单按时间段进行汇总、分类、排程，将出货、进货需求与各仓库的库存数据综合考虑，并进行优化，得出进货作业进度计划，或出货作业进度计划。进货业务和出货业务如有运输的需求，则在进度计划中会描述运输的起点和目的地（精确到停泊的仓库卡车泊位），运输的货品规格、数量的运输需求，加上还有些没有仓储需求只有运输业务的订单；获取所有的运输需求，再结合现有的运力资源状况进行优化安排，即得到运输作业计划。另外还有一种计划生成方式，是针对物流中心与长期合作伙伴（货主）的资源调配计划，如果货主与物流中心是一种长期 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 式的合作关系，物流中心会根据货主的商品销售计划、区域销售预测和各区域的库存状态，进行存货资源的调配，生成调配计划。计划生成方式：计划可以自动生成，但这会涉及非常复杂的算法，其投入的成本和时间将会非常大；另外也可以用半自动半人工方式完成：系统将所有的资源进行整理，由人进行一定的决策，最终生成完整的计划。计划生成是提高物流管理效率和效益的重要环节之一。重视物流操作过程中各项伴生数据的采集与分析处理，就能逐步提高计划和整个物流管理的效率，企业从中的得益将不是几个简单的数字能够表示出来的。所以说“天天优化”，说的就是这回事。第三方物流仓储解决方案92.2计划下达模块2.3计划调整模块计划生成甚至下达以后，可能还有需要修改调整的地方，计划的调整也是调度子系统必须具备的功能。计划的调整不仅要考虑被修改的部分，还要通盘考虑，看是否影响其它计划，要保证修改以后所有计划都能满足业务的需求。2.4意外情况处理、应急方案生成预先设想出管理过程中可能出现的意外情况，制定出相应的应急方案，以免在遇到意外情况时，造成重大损失。所遇到的“意外”情况及其处理过程都要及时记录下来。仓库管理子系统仓库管理作业含盖的内容包括商品从入库到出库之间的装卸、搬运、流通加工、区域规划等一切与商品实务操作、硬设备、人力资源相关的作业内容。入库作业包括：►预定入库的数据输入入库计划；入库厂商、车次排程(即月台的使用排程)；入库商品堆叠卸栈规划；入库商品检验；入库商品数据输入建文件；商品搬移上架中搬运工具及人力的规划、储位指示与管理等。►商品在储存状态的管理，其作业内容包含储位的调整、搬运、及库存数量的清点、库存内容的追踪查寻等功能。商品出库准备作业：订单在确定出库日期之后，货品就必须提领出库，依照客户的要求加以分类、包装流通加工，这其中包含了拣货批次的规划；流通加工包装批次规划；拣货单、包装单、流通加工单的印制及派工；拣货、包装、流通加工的补货排程及规划；补货工单印制及派工；拣货单、包装单、流通加工单据数据输入建文件；出货单据印制：出货商品提出，暂存放置于出货区堆栈等。考虑仓库硬件的限制条件，易宝物流系统既考虑对大规模，立体化的仓库的支持，又能够支持完善的平面仓库管理体制。第三方物流仓储解决方案103.1仓库基本信息货主——货物的所有者商品编号货物的的识别符，由商品编号、商品属性组成。商品属性商品属性用以识别例如商品的价格、销路、质量、保质期和特性等。商品分组商品分类商品数量有多种“数量”用于仓库管理，如：保留数量、收货数量、订单数量、调整数量、分拣数量、可用数量等。包装单元允许一种商品有多种包装方式，定义包装单元并且定义转换因子。必须定义商品的基本单位，库存数量是用基本单位来表示的。库存状态也用基本单位来表示。库内分区对每一库区内按业务要求分区，并进行库内分区统一编码。库内各分区间可以根据存量需求变化在面积与空间上进行重新定义。第三方物流仓储解决方案11储位储位用五维坐标定义，由于五维坐标定位系统，储位在整个物流中心具有唯一性。在平面仓库内以托盘为基本储位单元，这样与立体仓库的表达趋于一致。储位参数又有：排、层、列对每一排货架或托盘的每一列进行统一的编码3.2收货入库计划由调度子系统下达到仓库管理子系统，入库进货管理员即可依据入库计划上预定入库日期、入库作业排程、入库月台排程，在货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库数据输入建文件。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆栈。对于由客户退回的商品，退货品的入库亦需经过退货品检、分类处理而后登录入库。货物入库后先存放在暂存区。入库检验在一般情况下，必须对收到的每件货物进行检查，并保存检查记录。计划到货处理流程1)对商品（或托盘）进行条码扫描并进行目视检验；2)将检验数据录入（或扫描录入）系统，并与入库计划进行对照。3)由终端业务员对计划入库与实际入库差异做现场处理。4)输出入库作业指令5)单据处理第三方物流仓储解决方案12非计划到货处理流程由中端业务员做接受入库与拒绝入库的现场处理，接受入库时，由终端业务员：1)对商品（或托盘）进行条码扫描并进行目视检验；2)将检验数据录入（或扫描录入）系统。3)决定入库库位4)入库计划（作业指令）单5)单据处理3.3摆货商品入库堆在托盘之后有两种作业方式，一为商品入库上架，储放于储架上，等候出库需求时再予出货。商品入库上架需由计算机或管理人员依照仓库区域规划管理原则或商品生命周期等因素来指定储放位置，或于商品入库之后登录其储放位置，以便于日后的存货管理或出货查询。另一种方式即为直接出库，此时管理人员需依照出货需求将货品送往指定的出货码头或暂时存放地点。在入库搬运的过程中需由管理人员选用搬运工具、调派工作人员、并做工具、人员的工作时程安排。3.4交叉理货收货交叉理货入库计划由调度子系统下达到仓库管理子系统，入库进货管理员即可依据入库计划上预定入库日期、入库作业排程、入库月台排程，在货品进入时做入库资料查核、入库品检，查核入库货品是否与采购单内容一致，当品项或数量不符时即做适当的修正或处理，并将入库数据输入建文件。入库管理员可依一定方式指定卸货及栈板堆栈。货物入库后直接存放在交叉理货区。3.5拣货按照发货计划指定的货品的真正需求量，制订出出库拣货单及各项拣货指示，做拣货位置的规划布置、工具的选用、及人员调派。于拣/出货日，拣货人员根据制定的拣货指令，将货物拣取到指定的出货区，并将执行结果记录到系统中。3.6出货完成货品的拣取作业之后，即可执行商品的出货作业。出货作业主要内容包括：依据客户订单资料印制出货单据予客户，订定出货排程，印制出货批次报表、出货商品上所需要的地址卷标、及出货检核表。由排程人员决定理货方式、选用理货工具、调派理货作业人员，并决定所需运送车辆的大小与数量。第三方物流仓储解决方案13由仓库管理人员或出货管理人员决定出货区域的规划布置及出货商品的摆放方式。3.7交叉理货出库当发货计划是交叉理货出库的情况，货物直接安排在交叉理货区安排拣货及出库；于拣货日，拣货人员根据制定的拣货指令，将货物从交叉理货区拣到指定的出货区，并将执行结果记录到系统中。最后执行出货。3.8流通加工有多种情况需要在仓库内进行流通加工，如按照货主或收货人提出的包装、贴标签、重新组合等要求而进行的加工，或者是仓库本身为了提高效率而进行的加工，比如采用更好的包装形式提高仓储的利用率和库区的方便一般，流通加工有如下几种形式：组装作业===仓储作业中的流通加工，会将货物进行分拆及组合。分解作业===货物性质是否提供这样的功能使货物在仓库内部的属性变化能够得到更好的记录。维修作业===对产品进行维修，次品变成正品系统保证经过流通加工处理的货品，与进货记录、原库存记录保持可追溯性。3.9库存控制预警(1)补货通知库存数量的控制则需依照货品出库数量、入库所需时间等来制定采购数量及采购时点，当库存水平下降到补货点时，系统自动发出补货通知。由于商品的须具有足够的库存以供供货需求，而于何时采购、采购数量的多少均影响资金的调度及库存成本的损失，因此要针对商品来制定经济采购批量及采购时点。订购批量及订购时点的制定可由系统读取产品信息、库存信息、采购信息等来取得商品名称、商品单价、商品现有库存量、自采购到交货所需时间及运送成本等资料来计算经济订购批量及定购时点，然而订购批量及订购时点的订定方式不止一种，亦可通过其它方法来完成如安全库存量的订定、经济采购量制定等。(2)存量预警当库存水平下降到库存预警线时，系统自动发出存量预警，通知相关货主紧急供货。(3)保质期预警根据库存商品的出厂日期、保质期及与警惕提前期，设置保质期预警功能。第三方物流仓储解决方案143.10库内移动为了提高仓库的利用率和入库出库效率，可能要重新摆置货品，从而使货品能适时、适量移至适当的位置或场所存放，并保持库存记录的准确性。3.11盘点盘点模块有以下功能：制定盘点计划：系统支持定期盘点和循环盘点，定期盘点以季、半年或年度为盘点时段，循环式盘点则于一般工作日针对某些商品加以实施盘点。盘点结果记录：将盘点结果记录到系统内。结果处理：确认盘点结果，修正现存量状态。3.12保留/释放此功能允许现场操作员根据不同的原因保留特定批号的货物。保留原因可以从保留原因数据表里选择。此功能也可对之前保留的货物(除了检验保留以外)进行释放。批号的库存状态和位置会被更新。3.13计费功能系统提供多种计费方式，根据货主、存放物品的类别、规格、数量、体积、重量、时间等多种属性进行费率计算，这些计算结果将提交费用核算子系统，作为与客户结算的依据。第三方物流仓储解决方案153.14日结系统在每天业务结束后将库存数据记录到系统历史库内，这项系统可以得到每天的期初库存、期末库存和期间的出入库纪录，可以审核是否记录是否正确。同时也是以后制作月度报表和进行库存分析的依据。3.15差错处理系统在运行期间可能会出现一些差错，系统应该提供差错处理的工具，如果是出库单或者入库单等业务单据出现错误，系统提供红冲功能，如果数据录入错误，可以由高级主管授权对错误数据进行修改，系统并对此进行记录。3.16可视化储位管理系统可根据客户需求提供仓库分区与储位的逻辑分布图，并可以对每个分区标示出使用比例，用鼠标点击某个储位，可以列出此储位的所有库存清单。图形化显示和数据库进行联动，数据库的内容变化后，可以及时地通过图形反映出来。3.17单据和报表(1)基本作业单据系统按照通用物流管理系统的需求，预先设计了许多物流操作用得着的作业单据，如：1）补货通知单2）货物到达通知单3）货物发出通知单4）退货通知单5）入库单6）出库单第三方物流仓储解决方案167）红冲通知单8）差异情况登记表还可以根据客户的实际需求，对作业单据进行添减。以下单据和报表，也都遵循同样的原则。(2)其他单据1）发货申请单（或物料需求申领单）2）出库作业指导单3）入库作业指导单(3)报表类1）基本报表盘点表库存月报表出库月报表入库月报表收发月报表收发存月报表仓储资源月报表差异分析报表残损品月报表2）其他类装卸月报表销售状况分析月报表库龄分析月报表3.18条码和移动终端的采用系统具有能够支持条码设备和无线网络、移动终端设备的能力，以提高系统的管理效率。但也要有一定的适应性，在没有条件配置这些设备的情况下，协仍可以正常运行。使用条码技术作为物品的标识，提高了系统效率，增强了系统功能，简化了系统操作，使企业的管理能力进一步加强。条码技术是一种国际标准技术，跨国大公司无一例外地使用条码作为商品的标识，因此使用条码为和国际接轨和企业今后的发展做好准备。条码本质上还是一种编码技术，需要专用设备进行读取。这样避免了人工操作可能带来的失误，同时保证了信息采集速度，对于某些需要登记上万条编码信息的应用场合，有着非常重要的意义。同时条码本身包含的一定的信息量，通过二维条码可以记录图片、文字等信息，通过将一些固定信息加入到二维条码中，不需要额外文件，提高了信息传送的效率。条码还具有易操作、易维护的特点。对于室外场合，使用计算机登记信息非常不方便，通过使用条码采集器，可以在操作现场将采集的条码信息保存在采集器中，然后传输到计算第三方物流仓储解决方案17机。条码采集器外形轻便，操作简便，不需要安装配置软件系统，极大地提高了系统的使用性。条码除了其技术特点外，在物流系统中还可以完成许多传统物流无法实现的工作。通过给每个物品一个唯一的条码，可以对该物品的流转进行完全的跟踪。无线网可连接功能，使系统具有在任意时刻和位置，都可以联网操作（如查询、通知、下单、核对等等）的能力，更使系统具有实时信息能力。手持终端设备在物流中的应用是近几年开发出来的。主要用于仓储管理中的盘库、拣货、出货、装车、运送等操作，及其信息核对等。手持终端的应用可以减少操作错误，节省操作时间、随时保持与系统的信息联系等，大大提高了物流管理效益。凡是符合标准的条码扫描设备、无线网络设备、手持终端设备等都会获得易宝物流系统的支持，并得到有效运行。费用核算子系统费用模块实际上做的工作是从基础作业层到财务核算层的转换，是一个中间环节，完成业务与财务的结合。根据业务运作数据和与客户及供应商签订的合同，进行成本和收入的合算，进行收款和付款管理，并对费用和备用金进行管理。核算子系统包括客户管理、收入管理、成本管理、费用管理和备用金管理五个模块；核算子系统要与企业的财务系统进行接口。4.1客户管理客户管理主要对象有供应商、安得客户、供应商等。对于安得客户，内容主要为：对客户回款周期、结算方式、结算标准、欠款额度的限定；对客户等级的评定（先要定义评定标准）对于运输服务商（属于供应商中的一种），主要内容有：品质的考核及评定；信用的考核及评定；质量完成情况的考核及评定4.2收入管理本模块根据订单系统中的客户订单决定客户结算的方式，从仓库管理子系统和配送管理子系统中得到实际业务的发生费用，根据结算的规则计算出应收账款，按照和客户的协议发出催款通知。收入项要根据业务情况细分到客户、网点、业务项和时间段。模块提供以下功能：收入预估：根据与客户签订合同或协议进行收入预估；实际收入确认：由分公司财务根据业务运营情况对预估进行确认；客户确认：把客户付款清单由客户进行确认；开发票申请：对确认以后收入进行开发票申请第三方物流仓储解决方案18开发票：开出发票，并形成应收账收款：记录收款情况，记账4.3成本管理成本管理要根据业务实际运行数据、与供应商签订的合同可得出发生的成本，然后再结合供应商的发票，可得到实际成本，形成应付帐款，进行付款。在付款时要对预付款数据进行销账处理。成本数据要细分到客户、网点、业务项、时间段和供应商。模块提供以下功能：发生成本供应商发票实际成本实际成本帐应付帐付款申请审批付款记账4.4备用金管理本系统还要进行备用金管理，用于支付给运输和仓储供应商。在安得以前的核算系统中备用金在成本、收入和费用管理中都有备用金管理的功能，但我们认为应该把备用金管理功能独立成为一个独立的模块，此模块主要的功能是资金的监管和控制。备用金包括费用、成本和运输等几种类型。模块提供以下功能：提出需求审批拨付记账4.5费用管理费用管理模块管理的范围包括通讯费、交通费、办公费、招待费和工资等各许多内容，各项费用都包括固定费用和变动费用，各种费用要分摊到网点、客户、时间段、业务类型。对于工资的管理，此系统自需要录入功能，并提供人工分摊的功能。模块提供以下功能：提出需求拨付报销、冲账第三方物流仓储解决方案19营运绩效管理子系统物流中心的营运状况良好与否，除了各项营运策略的方向制定正确、实际的计划及执行之外，更需有良好的信息回馈来作为政策、管理及实施方法修正的依据，此即绩效管理系统存在的主要理由。管理决策层主要使用的功能包括：业务人员管理、客户管理、订单处理绩效报表、存货周转率评估、缺货金额损失管理报表、拣货绩效管理报表、包装绩效管理报表、入仓作业绩效管理报表、装车作业绩效管理报表、车辆使用率评估报表、月台使用率评估报表、人力使用绩效报表、机器设备使用率评估报表、仓库使用率评估报表、货品保管率评估报表等。业务人员管理系统可包含业务销售区域划分、销售总金额管理、呆帐率分析、票据期限分析等。客户管理系统内容包含客户销售金额管理、客户信用管理、客户报怨管理等。订单处理绩效报表是指订单处理失误率分析、订单处理时效分析、订单处理量统计分析等。存货周转率评估包含资金周转率分析与计算、单一货品周转率分析、某一种类产品的平均周转率分析与比较。缺货金额损失管理报表，一般物流中心均于一定时期作库存盘点