绩效考评办法 品保部绩效考评办法 一、考评流程: 序号 实 施 流 程 绩效等级分为A、B、C、D、E五等。A=1.5 B=1.2 C=1.0 D=0.8 E=0.5 二、考核分数比例明细表: 岗位 考核 系数 工作 能力 工作态度 沟通协调 能力 整理 整顿 教育 训练 总分 IQC主管 1.0 75 5 5 5 10 100 PQC主管 0.95 75 5 6 4 10 100 FQC主管 0.9 75 5 6 4 10 100 BLC主管 0.9 70 5 10 5 5 100 QA主管 0.9 80 5 5 5 5 100 文
书
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0.8 85 3 3 4 5 100 统计员 0.8 75 10 5 3 7 100 QC课长 1.0 75 5 10 10 0 100 1、 三、绩效考评要点: 2、 应在数据化的基础上,结合部门目标进行考评,减少或杜绝感觉式考评项目,此谓数据化。 3、 考评项目评分应与当事人沟通协调并要求改善,此谓分开化。 4、 考评应考虑各岗位的责任大小、工作难度,应以系数调节,此谓公平化。 本文
题
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目: 请做出你部门的岗位考核基准表。