商业营运管理服务简介
一、商业运营管理思路:
统一管理,分散经营。采取由三个主题概念作为文化底蕴总谱,即文化、文化、文化。商业运营管理也分三个阶段,第一阶段(项目启动1年内)宣传、引导、培养,第二阶段(项目启动1-2年)整体推广,第三阶段(项目启动2-4年)价值提档。对项目的规划
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
、商业炒作、营销活动策划、旅游推广、广告宣传、业主经营管理质素提升等的关键工作提供全程、全面、科学、合理的意见、实施
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
及执行。
商业营运管理服务具体内容:
1、商业运营规划执行:制定详细的《项目运营执行方案》,业态落位规划、执行,三大主题文化元素融合规划、执行。
2、推广及品牌形象塑造:项目主题设计,LOGO、VI视觉识别系统媒体设计,商业炒作,网络宣传,主流媒体宣传、公关,商户店招管理,商户信息发布管理。
3、商户运营管理咨询服务:审定、协助编制入住商户《项目投资运营策划书》,提供财务咨询服务,提供必要的员工岗前管理、职业经理人培训。
4、营销活动、文化活动策划执行:制定活动日程表,每月开展一次大型主题文化活动,每周开展一次小型营销活动,例如
5、商铺的信息管理:对商铺业主信息,经营项目,职业经理人,特色菜谱,特色
产品,特色服务等进行信息建档管理。
6、旅游营销:制定项目旅游营销策略,负责旅游社联络、旅游线路推广,寻求合作旅游商圈合作伙伴。
7、商铺服务质量管理:建立项目服务质量管理体系,游客纠纷、投诉及建议处理,商品、服务价格管理、定期培训从业人员。
8、商铺营业时间管理:统一管理商户开营业时间,货物、器材进入时间。
9、商铺食品安全卫生管理:制定项目食品卫生安全管理
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
,协助相关行政部门监管。
二、物业管理服务思路:
全身心人性化服务全方位精细化管理。在城市名片中担当好城市形象
职责
岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx
,在旅游地产中做到高品质物业服务,服务好项目内的“人”,管理好项目内的“物”。
物业管理服务内容:保安服务、保洁服务、装修服务管理、设备设施维保服务管理、公共绿化园林小品的保养及管理、车辆停泊管理、建筑物的养护及维修管理、物业管理档案
资料
新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单
的建立和管理、商铺保险管理、业主服务管理房屋本体及配套设施的维修保养和管理、公共秩序的维护及管理。