质量、环境、职业健康安全管理体系关联性与整合分析

质量、环境、职业健康安全管理体系关联性与整合分析 摘要:随着社会市场经济的发展,企业在发展的过程中,面临着剧烈的市场竞争,做好企业的质量管理工作、环境管理工作与职业健康管理工作是企业管理工作中的关键内容,传统的管理模式中,企业中的质量管理体系、环境管理体系以及职业健康安全管理体系各自存在一定的独立性,这种管理模式中,必然会导致管理资源的浪费,同时还会制约企业管理水平的提升,综合考虑这三种管理体系的相互关联性,并对其进行有效的整合分析,使其实现一体化是非常必要的,本文就主要针对此予以简单分析。 关键词:质量、环境、职业健康安全管理体系;关联性;整合分析 企业在发展过程中,只有对影响企业发展的各种因素实施有效的管理,才能促进企业竞争力水平的提升,在企业的管理工作中,质量、环境、职业健康是非常重要的管理要素,在管理工作中,综合的考虑这几部分管理体系之间的关联性,并使其相互补充,形成一个完整的整体是非常必要的,本文就对这几种安全管理体系之间的关联性进行简单分析,并提出相关的整合 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ,对于企业的管理水平的提升具有积极的作用。 一、实施质量、环境、职业健康安全管理体系整合的意义 站在企业管理体系发展趋势的角度来看,企业管理活动中,涉及各个方面的管理内容,如:物资管理、信息管理、人力资源管理、经营管理、财务管理、安全管理、环境管理、质量管理等,各项管理工作对于企业的发展都具有非常重要的影响,在实际的管理工作中,如果根据各个部分的管理内容,制定出独立的管理体系,那么企业管理工作中,管理体系的数量将会非常的大,并且很多管理内容涉及到企业各个部门之间的交叉,这将会导致重复性工作的出现,导致企业管理资源的浪费,并且由于各个体系之间存在的不协调性,会对企业的 经济效益及管理水平的提升产生制约作用。 在现有的质量、环境、职业健康安全管理体系的基础上,探讨三者之间的关联性,并在此基础上,建立起相关的整合管理体系,能够有效的进行资源的优化整合,对于企业的运行效率的提升具有非常重要的作用,并且还能提升企业的管理水平,促进企业的管理体系朝着国际化的方向发展,在长期的研究与发展过程中,很多研究人员已经证实了这三大体系整合实现一体化的可行性,现代管理理念中,要求相关的管理措施具有系统化、全面化的特征,这就需要充分的考虑质量、环境、职业健康安全管理体系各自的运行特点,及其关联性,对三者的一体化进行有效的分析探讨。 二、质量、环境、职业健康安全管理体系之间的关联性 在企业现有的质量、环境、职业健康安全管理体系运行的过程中,虽然其中都存在各自的特点,存在一些不同之处,但是这三大体系在原理、特点及总目标上都存在一定的关联性与互补性,正是由于其存在一些内在的关联性,使得其在实际的整合工作中,存在较好的兼容性,对三者之间的关联性进行简单分析,主要 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现为:(1)质量、环境、职业健康安全管理体系的基本思想相同,三大管理体系在制定的过程中,其所应用的基本逻辑思路是大致相同的,应用了相同的管理体系思想及方法,三大管理体系的核心内容都是:在管理学原理的基础上,为组织建立起动态循坏的管理框架,并要应用不断改进的思想来指导组织系统,以便于其能够实现既定的管理目标,综合的分析三大体系中的主要内容,都体现了互利的供方关系、基于事实的决策方法、持续改进、管理系统方法、过程方法、全员参与、领导作用等基本的管理原则。(2)三大体系的运作模式大致相同,三大管理体系都应用了系统的方法,建立起了一个文件化的、有效的、完整的管理体系,并应用基于PDCA的过程方法,通过对影响质量、环境、职业健康安全等因素的识别,制定出针对性的管理计划与管理方案,并对企业的相关运行活动实施有效的控制,并对其实施必要的测量与监视,一旦发现问题,及时 处理,保证相关的管理体系能够持续、有效的良好运行。(3)三大管理体系的框架结构存在一定的相似性,三大标准体系的管理性要求中存在很多相似之处,其条款中能够找到一定的对应关系,例如:管理评审、内部审核、预防措施、纠正措施、监视与测量装置的控制、交流与沟通、法律法规要求、资源管理、意识与能量、组织结构与职责、方针目标、记录控制、文件控制等内容中都存在一定的相似性。 质量、环境、职业健康安全管理体系之间的这些关联性,为三者之间的融合提供了良好条件,下面就对三大管理体系的整合方案进行简单分析。 三、质量、环境、职业健康安全管理体系的整合方案 三大管理体系整合的主要目的是使其形成一个有机的整体,以便于在企业的管理工作中发挥良好作用,在制定三大体系整合方案的过程中,应该综合的考虑以下的基本原则:(1)要充分的考虑现有的以及可以预见性的相关国际标准之间的协调性,在整合管理体系制定的过程中,要预留一定的拓展接口;(2)在整合之后的管理体系中,要能够保持原有管理体系中的要求及运行模式的完整性,不能一味的追求整合,而对某个管理体系原有的要求及运行模式产生损害;(3)最终整合的管理体系,要能够满足原有三大管理体系中的所有要求。下面就对其整合方法进行简单分析。 1、将质量管理体系作为整合的核心内容 管理体系整合的过程中,应该综合的考虑各个管理体系的要求,包含广的管理体系,顾客是质量管理体系关注的重点,相关方是环境管理体系关注的重点,员工是职业健康安全管理体系关注的重点,虽然,三大管理体系的关注对象存在较大的差别,但是对各个关注对象的内容予以延伸,发现对顾客的概念予以适当的拓展,就能使其具有相关方的含义,能够使其包含三大管理体系中所关注的对象,因此,在三大管理体系整合的过程中,可以将质量管理体系作为整合的核心,另外的两个管理体系在内容上向其靠拢。 2、以企业的实际管理需求为导向 在实际的管理工作中,质量、环境、职业健康安全管理体系的管理对象是各不相同的,质量管理体系的管理对象是产品、环境管理体系的管理对象是环境因素、职业健康安全管理体系的管理对象是危险源,三者之间存在一定的差异,但是都可以将其看作是各个相关方向组织提出的需求,所以,在实际的管理体系的整个工作中,可以将相关方对组织的需求作为导向,各个体系的整合工作依据实际的需求而开展,例如,在采购管理工作中,既要考虑质量方面的要求,又要能够对环境、职业健康等因素进行识别与控制,因此,在实际的整合工作中,可以在确定实际需求的情况下,进行各个整合方案的制定。 3、将相关的管理过程作为主要框架 质量、环境、职业健康安全管理体系中,都强调应用过程方法,这是三大管理体系之间的共同点,也是在开展三大管理体系整合工作的过程中,需要应用的重要基准,在其整合工作中,要综合的考虑关注对象、管理对象等方面的内容,从其实际需求出发,依据需求、管理方针、管理目标、管理职责、管理资源、策划与需求、监视与测量、改进的基本整合思路,对各个过程的输入输出进行综合的考虑,确定过程管理方法的适用性,并对各个对输出具有较大影响的元素进行必要监视与测量,保证其能够在全面覆盖三大管理体系的基本要求的前提下,实现每个管理过程中三大管理体系的有机融合,在实际的应用中,现代管理工作中,一个非常重要的管理方法就是过程管理方法,这在现代管理体系中具有广泛的应用,在质量、环境、职业健康安全管理体系三大体系的整合工作中,将过程管理作为主要的框架,这不仅能够保证整合之后的管理体系能够在实际管理工作中发挥良好作用,还能促进其能够很好的与相关的国际管理体系接轨,这对于企业管理水平的提升是非常必要的。 结束语 质量管理、环境管理、职业健康安全管理是企业管理工作中非常重要的管理内容,其各 自的管理体系具有不同的管理对象与管理要求,三大管理体系中存在一定的关联性,本文就主要对其关联性进行了简单分析,并提出了相关的整合方案,对于其管理效率的提升具有积极的作用。 参考文献 [1]陈宁娜.试析质量、环境、职业健康安全管理体系的整合[J].电力标准化与技术经济,2012(3). [2]周军营.浅析质量、环境和职业健康安全管理体系三位一体化[J].经营管理者,2012(5). [3]陈雁.浅谈质量、环境、职业健康安全管理体系在建设工程项目管理中的应用[J].安徽建筑,2010(3).