储备干部管理办法(修订版)
为了做好公司管理人才梯队建设,发现和培养有管理潜质的员工,提高储备干部的管理能力,公司决定在常州青之峰实行储备干部制度,管理办法如下:
一、入选比例
公司原则上按照各部门员工和主管级人员的15%选拔储备干部,统筹兼顾储备干部在部门之间的合理分布,宁缺毋滥。
二、入选条件
符合以下条件者可以参加公司储备干部队伍遴选:
1、公司正式员工及主管级人员。
2、营销、客服、设计部门业绩处于本部门前20%的人员;其它部门的中高级职员或主管。
3、热心集体事务,积极参加集体活动,责任心强。
4、近3个月之内无违纪行为。
三、管理措施
1、凡是符合上述条件的人员,可由部门推荐或自荐,参加公司储备干部考核或答辩。在储备干部未达到规定比例的情况下,符合入选条件的人员每月均可报名。
2、通过考核或答辩的人员公示一周无异议的,正式入选公司储备干部。
3、公司定期组织储备干部参加管理培训、研讨、分享等活动,每月不少于1次。参加公司以上活动者每次加2分,无故不参加每次扣5分,正常出勤而以各种理由请假未参加的,每次扣2分。
4、储备干部每季度读一本公司推荐并免费提供的书,每月提交一篇原创文章,可以是学习笔记、读书
心得
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、管理感悟等形式,不少于500字,并择优在储备干部会议上分享。
按时提交原创文章每篇加2分,每少提交一篇扣5分。在储备干部读书会上进行分享者,每次加5分;每季度评选一位最佳分析者,另外加5分。一个年度之内未进行读书分享的扣10分。
5、公司每季度对储备干部进行一次资格审核,不符合入选条件的人员退出储
备干部队伍,由其他符合入选条件的人员替补。
6、储备干部年度标准积分为76分,年度积分低于60分者给予警告,低于50分者退出储备干部队伍。
7、凡是严重违反公司制度的人员立即退出储备干部,且半年内不得再次入选。
四、除个别外聘管理人员之外,公司内部选拔主管或区域经理级管理人员时,一律从储备干部之中选拔,未进入储备干部的人员不能提拔。
储备干部积分达到或超过30分者具备晋升资格,特殊情况未达到30分而晋升的(需总经理批准),须在一个季度之内补足积分。