1、核算报
表
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1.5小时内完成并发送邮箱,数据正确无误。
2、ERP数据当天录入,0.5小时完成,不能积压。
3、乙氧基看板时时更新,每周拍一次照。
4、生产班组记录每天检查一次,及时回收更新补充。
5、周四数据
报表
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,1小时内完成并发送邮箱。
6、积压品汇报0.5小时内完成并发送邮箱。
7、周绩效考核,班组记录每周检查一次,核算评比1小时
内完成并发送邮箱。
8、感恩墙统计评比,1小时内完成并发送邮箱。
9、班长工作汇报统计,1小时内完成并发送邮箱
10、E RP数据核对并录入单价,在每月中下旬,联系财物要
成本分析,在2天内完成。
11、月末盘点,在每月的1号之前完成月末盘点表并发送。
12、在月末之前完成下个月的核算表。
13、在每月的1号之前完成产量统计表和班组产量统计表,
切片产量进行公示。
14、每天粘贴绩效考核公示。
15、每天监督内操的交接班并能够发现问题,并及时反馈和
解决。
16、升降机管理,及时开锁和上锁,做好记录。
17、记录整理,每月一次,整理时间不得超过2天。
18、工艺单发放管理,及时发放及时回收,并做好记录,保
证发放的工艺单准确无误。
19、生产的办公用品领用,时时领用补充,并做好每月的生
产用品采购计划,核实生产办公用品库存情况,所花时间不得超过1天。
20、整理生产部档案,各项档案数据更新。