浅谈油库安全管理

浅谈油库安全管理 安全是人类最重要和最基本的需求,一切生活、生产活动都源于生命的存在。随着现代化大生产的增加,事故的发生更具有突发性、灾难性和社会性,保护人类自身是21世纪最重要的课题。实现安全的最根本的途径是安全管理,安全管理是我们石化企业生产经营活动的保障,是企业永恒的主题,同时也是我们石化企业的薄弱环节,在企业管理中处于重要位置。安全管理贯穿于石化企业生产经营的各个环节,是一项很重要又比较容易忽视的工作,血的事实告诫我们,如果安全工作做不好,势必会对人民的生命、财产带来极大的危害,给国家造成巨大的损失,在社会上造成恶劣影响,严重损坏中石化品牌的形象。2002年11月1日起国家颁布实施的《安全生产法》己将安全工作纳入法制化管理轨道,把对安全管理的要求提高到了一个新的高度,在发展社会主义市场经济、构建和谐社会的新形势下,企业如果没有牢固的安全基础,谈何生存和发展,谈何稳定与和谐。要安全就要预防和防止各类事故发生,实践证明,大多数事故是可以在总结经验教训,熟悉和掌握安全生产规律、现状和动态的基础上,通过科学的严格管理、针对性的 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 和方法加以避免或得到控制,下面就油库安全管理谈一点粗浅看法,敬请各位指正。 - 1 - 一、安全管理的含义 安全就是预知生产过程中的各种危险以及为消除这些 危险的手段、方法和行为的总称。 按《世界百科全书》的定义,管理就是对工商企业、政府机关、人民团体以及其他各种组织的一切活动的指导,它的目的是使每一行为或决策有助于实现既定的目标。目前西方管理学者比较一致认为,管理是人类社会的一种组织活动。综上所述:我们认为管理是指人们为了达到某一共同目标而有意识、有组织、不断进行的协调活动。这个概念,包含了三层意思:其一、管理是一种有意识、有组织的群体活动;其二、管理是一个动态的协调过程,协调贯穿于整个管理过程的始终;其三、管理是围绕着某一个共同目标进行的。 安全管理是管理学科的一个重要分支,它是为实现安全生产而组织和使用人力、物力和财力等各种物质资源的过程,它是为实现系统安全目标而进行的有关决策、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、组织、指挥、协调和控制等方面的活动。其定义是通过一些有效的带有强制性的控制措施和有效活动,控制物的不安全状态、规范人的不安全行为、完善安全措施,达到预知危险、消除危险的综合活动。其主要任务是在国家安全生产方针的指导下,依照有关政策、法规以及各种安全生产的规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,运用现代安全管理原理方法和手段,分析和研究生产过程中存在的不安全因素,从技术上、组织上和管理上采用强有力 措施,控制、解决和消除来自自然界机械的、物质的各种不安全因素和人的不安全行为,以及管理的缺陷、盲区和不良的作业环境,达到人、物、环境的有机和谐统一。避免发生伤亡事故,保证生产顺利进行,保障员工的人身安全和健康,以及国家财产安全,避免各种损失,保护生态环境,建设清洁生产企业,实现可持续发展。 二、油库安全管理的概念 油库安全管理就是将油库作为一个系统,为实现油库安全目标而进行的有关决策、计划、组织、领导、控制等方面的活动过程。 油库安全管理是油库管理的一个重要组成部分,在油库生产、经营、储运过程中,由于油品具有易燃、易爆、易蒸发、易产生和积聚静电荷以及易流动扩散、易受热膨胀、有毒等危险特性,一旦发生事故,将可造成人员伤亡、油料物资的大量流失和环境污染。因此加强油库安全管理工作,具有极其重要的意义。 油库安全管理首先必须遵循安全管理的一般规则,但更重要的是应着重分析油库安全管理的特殊规律,应用现代安全信息管理,安全标准化管理,预期型安全目标管理,全面安全管理等安全管理的先进方法,借助于其他行业安全管理的先进经验,系统研究油库安全管理的特点、任务、内容及方法的特殊性,预知、控制和消除管理的不安全因素,保护 油库中人、财、物不受破坏、损害和损失,在一定条件下取得最佳的企业经济效益、社会效益和环境效益。 三、油库安全管理工作的基础 首先要把企业生产经营、储运的各项规章制度,安全 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 流程、反事故措施等各种强制执行的规范,作为生产和管理必须遵循的标准,结合油库自身的生产组织形式和机构设置,管理目标和方式等特点制订相应的 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 和规范,采取措施全面进行安全管理活动,夯实油库基础:1、严肃劳动纪律、组织纪律、整顿工作作风;2、加强安全教育和培训,严格规章制度,严守操作规程和业务流程;3、加强班组建设,强化内部管理,积极开展“三基”培训和各种安全活动,引入激励竞争机制;4、严把出入库关口,强化数质量管理;5、加强隐患治理,提高设备设施的利用率和完好率,重视设备全生命周期管理;6、从严要求,抓好警消专业队伍的建设;7、认真督促检查,严格考核,赏罚分明。 其次在传统安全管理的基础上,针对现代油库安全管理的状况、变化和需要,更新管理理念,要不断进行新的探索和实践,变被动型管理为主动型管理,从松散式管理到系统化管理,用“注重事前预防、加强过程控制、完善事后管理”的方法和理念来开展各项工作,积极引入适合企业自身发展的国内外安全管理模式和方法:HSE管理体系、5S管理、PDCA 循环管理、生产作业五分钟观察法等。通过运行和实践,根据油库发展需要,结合油库实际情况对其进行修改、创造和深化提升,进一步加强油库的精细化管理、过程化管理、数字化管理,使管理动态化、信息网络化、流程标准化、培训现场化、奖惩制度化扎实展开,在良好的氛围中渐渐形成油库的安全文化理念,全面提升油库全员综合素质,创建一个安全、高效、和谐、清洁的团队。 最后安全管理是否科学,必须通过实践来证明。其一体现在管理制度的科学上,能反映生产活动的规律,在安全工作中能起着重要的保障作用。其二就是体现在管理制度的执行力度上,是否达到“严、细、实、恒”:严就是严格管理,决不能模棱两可,似是而非,严就是铁面无私,决不徇私情,严制度、严标准、严劳动纪律;细就是把工作做细,在生产工作中对安全工作做到勤检查、细检查、周密细致,全员、全方位、全天候、全过程,横向到边、纵向到底、斜向到角,使每一个岗位,每一个操作环节,每一次交接班,每一个场所都要符合安全生产的规范要求;实就是实实在在,不搞花架子,注重实用性和可操作性,脚踏实地,使安全管理工作建立在扎实的工作基础上,保持稳定的安全生产局面;恒就是持之以恒,抛弃“三分钟热度”和“虎头蛇尾”的态度,保持信心、耐心、恒心和毅力,让安全管理工作养成习惯,持续不断地、全面彻底地进行,能够持之以恒维持成果,再 创更高的境界。 四、油库安全管理特点 油库是储存油品的基地,油品具有相当的危险特性,如果管理不善就可能发生燃烧或爆炸的事故,就会给国家和人民财产造成损失。因此加强油库安全管理,及时发现和消除油库安全工作中的不安全因素,杜绝各类事故发生,具有重要意义,加强油库安全管理重要的是找出油库事故发生发展的规律,弄清油库安全管理的特殊规律,有针对性地采取相应的措施。根据油库安全管理经验来看,它主要具有以下几点特点: 1、实践性。油库安全管理的最终目的是为了解决油库在生产作业中遇到的困难,保证油库安全生产,这就决定油库安全管理必须立足于生产实践中,任何安全管理理论、规章制度等管理方法,都必须通过实践来检验是否具有科学性、合理性,否则就成了无源之水,无本之木。 2、科学性。油库安全生产有其自身的规律性,是不以人的意志为转移的,因此在油库安全管理中,要尊重客观规律,尊重科学,认真学习和掌握安全生产的科学知识,积累经验,掌握客观规律性,因势利导,采取相应措施掌握安全生产主动权,保证油库安全生产顺利进行。 3、法规性。油库安全管理必须依照国家立法机关和有关行政机关颁布的法律、法令、条例、规则、规程等来进行, 实行依法管理,目前我国己逐步形成于《安全生产法》为基本法律,由行政法规和技术标准、规范和地方性法规相结合的安全生产管理体系。这是油库安全管理的重要依据,它不仅具有引导、教育、评价、调整人们行为的规范作用,而且具有制裁,处罚违法犯罪行为的强制作用,因此,油库安全管理首先要加强法规建设,其次要加强法规宣传,做到人人皆知、自觉遵守、互相监督,依照安全生产法规的基本要求,制订企业相应安全管理规章制度或工作规程,严格执行,做到有法必依,执法必严,违法必究,使油库管理走上法制化轨道。 4、群众性。油库安全管理是一项具有广泛群众性的工作,安全管理工作不仅仅是个别部门或少数人的事,油库所有工作人员既是安全管理工作的参与者,又是油库安全生产受益者,他们与油库安全管理工作有着密不可分的关系。因此,油库安全管理工作必须建立在广泛的群众基础上,群策群力、依靠群众,全员动手、综合治理,采取各种方式、方法,动员油库所有人员参与安全管理,增强安全意识,普及安全知识,不断提高自身安全知识水平和技能。 5、经常性。安全生产问题产生于生产活动过程中,并存在于整个生产活动的始终,油库生产活动的特殊性,决定了无时无刻不具有危险性,油库安全管理工作必须贯穿油库生产活动的整个过程和各方面,及时消除潜在的不安全因 素,预防事故的发生。因此,油库安全管理工作是一项经常性的,细致的、长期的工作。为了使油库安全管理工作经常化、制度化,油库应开展经常性安全教育,定期组织安全监督检查,分析油库安全形势,找出存在不安全因素,及时加以解决。各级领导在布置工作时,应强调安全工作,作业人员在生产时,应及时检查安全工作。 6、动态性。油库安全管理无时无刻不是处于发展变化之中,它是个动态的管理过程,因此,在油库安全管理中,应适应油库不断变化的情况,采取相应的对策和措施,总结经验,逐步完善,不断提高管理水平,使安全管理处于最佳的位置。 五、油库安全管理的对象 油库安全管理对象包括人、物和环境,油库生产安全既要求人的安全,又要求设备、环境、工具的安全。但关键是人的安全,这不仅是因为人的生命和健康是最宝贵的,更因为人具有主观能动性,能在生产经营活动中发挥出巨大的作用。人的安全行为是复杂和动态的,具有多样性、计划性、目的性和可塑性,并受安全意识水平的调节,受思维、情感、意志等心理活动所支配,同时受道德观、人生观、世界观和价值观的影响,态度、意识、知识、认识决定人的安全行为水平。因而人的安全行为表现出差异性,不同企业的员工和领导,由于上述人文素质不同,会表现出不同安全行为水平, 同一个企业或生产环境,同样的职工或领导,由于责任、认识等因素的影响,因而会出现对安全生产的不同态度、认识,从而表现出不同的安全行为。所以,安全管理与人有密切的关系,人是人、物、环境三个因素中最活跃的因素,也是油库安全生产主导因素。因此,油库安全管理重要任务之一,首先要抓好人的安全管理,分析油库系统中人的安全行为对安全影响,以及油库生产中人的不安全行为的种种表现,要以人为本,把安全管理重点放在人的管理上,只要人的本质安全了,其他的问题就迎刃而解了,安全生产基础才会牢固。 安全生产是变化动态的过程,因此安全管理不能一劳永逸,一个油库高水平的安全生产形势的锻造,良好安全文化氛围的建立,绝不是通过几次宣传或几个活动就能完成,它要求各级领导以不断进取的思想,对待这样一个永恒的主题,坚持以人为本,强化本质安全管理,对全体职工经常开展讲安全意识、讲安全责任、讲安全行为规范,在安全管理中突出人的主导作用,以提高员工群体安全意识和安全思想水平为基础,把现代管理手段、制度、防护设施和人的精神有机地结合起来,整合优化安全管理功能,建立长效机制,不断实现更新更高的管理目标,以确保油库的安全管理工作日进、持续和健康发展。