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销售业务经理月度激励方案销售业务经理月度激励方案业务经理月度激励1、业务经理销售激励内容项目双月激励年度激励1、销售贡献奖：按双月销售的0.1%计提,超出任务部分按0.2%计提;（任务完成80%以下,销售贡献奖金按60%执行，70%以下不予考核；1、销售贡献奖：按年度销售的0.1%计提,超出任务部分按0.2%计提；（任务完成80%以下,销售贡献奖金按60%执行，70%以下不予考核注：团购根据价格另计。2、业务经理销售激励内容项目双月激励年度激励1、销售贡献奖：按双月销售的0.1%计提,超出任务部分按0.2...

销售业务经理月度激励方案

销售业务经理月度激励方案业务经理月度激励1、业务经理销售激励内容项目双月激励年度激励1、销售贡献奖：按双月销售的0.1%计提,超出任务部分按0.2%计提;（任务完成80%以下,销售贡献奖金按60%执行，70%以下不予考核；1、销售贡献奖：按年度销售的0.1%计提,超出任务部分按0.2%计提；（任务完成80%以下,销售贡献奖金按60%执行，70%以下不予考核注：团购根据价格另计。2、业务经理销售激励内容项目双月激励年度激励1、销售贡献奖：按双月销售的0.1%计提,超出任务部分按0.2%计提;（任务完成80%以下,销售贡献奖金按60%执行，70%以下不予考核；1、销售贡献奖：按年度销售的0.1%计提,超出任务部分按0.2%计提；（任务完成80%以下,销售贡献奖金按60%执行，70%以下不予考核；注：团购根据价格另计。3、月度业务经理绩效考核奖金：4、综合奖：双月度任务同时达成90％－110％激励500元，双月度任务同时达成110％以上激励1000元；连续3个月任务达成率不到70%，公司可进行岗位调整。5、计算公式：月度收入==基本工资任务达成奖励贡献奖励绩效考核综合达成奖6、执行时间：2012.04.12

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