工程项目管理(第五版)第五章

工程项目管理（第五版）第五章2017年8月主编北京建筑大学丛培经第五章施工组织纲要和施工组织总设计的编制第一节施工组织纲要的编制第二节施工组织总设计的编制综述第三节总体施工部署的编制第四节施工总进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的编制第五节总体施工准备和主要资源配置计划的编制第六节施工总平面布置图设计和业务量计算思考 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 和作业题第一节施工组织纲要的编制（1）编制说明。（2）编制依据。（3）项目概况。（4）施工目标及风险分析。（5）项目管理体系和施工部署。（6）施工准备工作。（7）本工程的特点、重点、难点分析及应对措施。（8）本工程采用的新技术、新材料、新工艺、新设备。一、施工组织纲要的内容二、施工组织纲要的编制依据（1）工程设计文件,国家、行业和地方有关工程建设的法律、法规、规范、规程、图集等。（2）建设单位提供的工程招标文件、补充招标文件、答疑文件。（3）工程项目现场勘察的情况，建设单位提供的其他资料。（4）企业有关技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、技术与管理措施。三、施工组织纲要项目概况的编制内容（1）项目的投资规模和来源。（2）工程项目的基本情况：工程项目的名称,建设地点,建设规模,建设单位及设计单位等基本情况。（3）工程项目发包情况：建设单位拟订的工程项目发包范围,各单位工程各专业工程的发包范围等。（4）项目设计概况：工程项目总体设计及各单位工程设计、各专业工程设计简要介绍。四、施工组织纲要的施工目标及风险分析1.施工目标承诺投标单位对实现项目施工目标承诺按表5-1要求编写。2.施工目标风险分析1）对实现承诺的目标进行风险分析，目的是提出防范风险的对策和具体措施。2）设计风险——设计文件缺陷，设计标准变更。3）防止发包方可能导致的风险。投标单位项目施工目标承诺表5-1项目建设单位要求施工单位承诺备注工期目标质量目标环保目标安全目标文明目标其他五、施工组织纲要的项目管理体系和施工部署1.项目管理体系项目管理体系指项目的组织机构,技术管理体系,质量管理与保证体系,职业健康与安全管理体系、环境管理体系等。各类管理体系的内容包括:组织机构框图,岗位设置及其职责等。2.施工部署（1）施工部署是施工组织纲要的核心。带有宏观性，综合反映统筹全局重大施工活动的能力和水平。（2）编写要求:1）结合施工特点，阐述完成该工程的总体主导思想及施工部署原则。2）施工资源的组织和配备（包括:材料及劳动力供应、施工机械及设备等计划）。3）施工活动的时间安排和空间组织（施工进度控制计划，工程项目施工区域划分及其合理衔接,单位工程流水段分等)。六、施工准备工作1.水源、电源和热源的设置在建设单位提供“三通一平”基础上，对施工所需的水源、电源、热源、燃气、广播、电视、通讯、施工场地平整等“七通一平”进行规划。2.临时设施对施工现场的围挡、道路及生活用房、各种作业场所、临时设施及原材料、构配件堆放场地等进行统筹安排。3.施工总平面图施工总平面图应按常规内容标注齐全，根据需要按基础工程、结构工程、装饰装修工程、安装工程等施工阶段分别绘制，应符合国家有关绘图标准。七、本工程的特点、重点、难点分析及应对措施施工组织纲要应突出阐述投标工程的管理重点和技术难点，体现企业自身的创新能力、生产技术和管理水平。（1）根据拟建工程的地理位置、人文环境等特点，分析确定施工管理难点和重点，有针对性地制定对策和措施。（2）根据设计特点和施工单位的具体情况，分析确定本工程施工技术难点，有针对性地编制技术措施。八、拟采用的“四新”描述（1）“四新”：新技术、新材料、新工艺、新设备，是本企业独创的或是经过科研部门转化的成果，均应有鉴定结论，并已被政府部门推广。（2）在施工组织纲要中,应对本工程拟采用的“四新”进行简要描述。第二节施工组织总设计的编制综述一、施工组织总设计的编制内容（1）工程概况。（2）总体施工部署。（3）施工总进度计划。（4）总体施工准备与主要资源配置计划。（5）主要施工方法。（6）施工总平面布置图。二、施工组织总设计的编制程序图5-1施工组织总设计编制程序框图1.进行调查研究,获得编制依据这是编制施工组织总设计的准备工作,目的是获得足够的信息,作为编制施工组织总设计的信息资源。2.描述工程概况根据获得的编制依据进行描述。它是施工组织设计的前提。3.确定总体施工部署总体施工部署是战略性安排，是编制其他施工组织设计内容的总依据。4.编制施工总进度计划施工总进度计划是时间利用设计，必须在编制施工部署之后进行，而只有编制了施工总进度计划，才具备了编制其他各种计划的条件。5.编制总体施工准备与主要资源配置计划这是资源利用设计。在具备施工部署和施工总进度计划以后,便可以编制施工准备与主要资源配置计划。6.确定主要施工方法这里只对主要施工方法进行简要说明。7.编制施工总平面布置图这是施工空间设计。只有在编制了施工 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各种计划以后才具备条件。8.技术经济指标的计算目的是对所编制的各项内容进行量化展示，可用来评价施工组织总设计的水平，为决策使用提供依据。9.审批施工组织总设计只有经过规定部门或人员审批以后才有效力。三、“工程概况”的编制内容工程概况包括内容：项目主要情况，项目主要施工条件。宜尽量采用表格及图形说明。项目主要情况（1）项目名称，性质，地理位置，建设规模。（2）项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况。（3）项目设计情况。（4）项目承包范围及主要分包工程范围。（5）施工合同及招标文件对项目施工的重点要求。（6）其他应说明的情况。2.项目主要施工条件:（1）项目建设地点气象状况。（2）项目施工区域地形和工程水文地质情况。（3）项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况。（4）与项目施工有关的道路、河流等状况。（5）当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况。（6）当地供水、供电、供热和通信能力状况。（7）其他与施工有关的主要因素。如有关本建设项目的决策指示和文件,拆迁要求，场地“七通一平”要求等。第三节总体施工部署的编制一、总体施工部署的内容1.确定施工总目标施工项目总目标应根据合同目标或施工组织纲要确定的目标确定,并根据单项工程或单位工程进行分解以具体确定,做到积极可靠。2.确定项目分阶段交付的计划所谓分阶段,就是把工程项目划分为相对独立交付使用或投产的子系统,在保证施工总目标的前提下,实行分期分批建设,既可以使各子项目迅速建成,尽早投入使用,又可在全局上实现施工的连续性和均衡性,减少暂设工程数量,降低工程成本。3.确定项目分阶段(期)施工的合理程序及空间组织根据项目分阶段交付的计划，合理地确定每个单位工程的开竣工时间，划分各参与施工单位的工作任务，明确各单位之间的分工与协作关系，确定综合的和专业的施工组织，保证先后投产或交付使用的系统都能正常运行。4.对于项目施工的重点和难点进行简要分析确定施工的合理顺序及空间组织以后，就要具体分析施工的重点和难点，以便抓住关键进行各项施工组织总体设计。所谓重点，就是对总目标的实现起重要作用的施工对象；所谓难点，就是施工实施技术难度和组织难度大的、消耗时间和消耗资源多的施工对象。5.总承包单位明确项目管理组织形式根据项目的规模、复杂程度、专业特点、人员特点和地域范围，确定项目管理的组织形式，绘制施工组织结构体系框图。6.主要施工方法的确定（1）施工组织总设计要对一些工程量大、施工难度大、工期长、对整个项目完成起关键作用的单位(子单位)工程和主要分部(分项)工程所采用的施工方法进行选择性简要说明，以便进行技术和资源的准备工作、顺利开展施工、进行施工现场的合理布置。（2）对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水和用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法进行选择和简要说明。（3）施工方法的确定要兼顾技术的先进性、可操作性和经济合理性,特别要安排采用住房和城乡建设部及地方建设行政主管部门要求推广的新技术和新工艺。7.部署项目施工中开发和使用的新技术、新工艺开发和使用新技术应在现有技术水平和管理水平的基础上，立足创新，以住房和城乡建设部（或其他相关行业）推行的各项新技术为纲进行策划，采取可行的技术、管理措施，满足工期和质量等要求。二、工程开展程序的确定（1）在满足合同工期要求的前提下,分期分批施工。（2）一般按先地下、后地上，先深、后浅，先干线、后支线的原则进行安排;路下的管线先施工,然后筑路。（3）注意工程的配套交工，使建成的工程能迅速投入生产或交付使用，尽早发挥该部分的投资效益。（4）使已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。（5）施工程序应当与各类物资及技术条件供应相协调,与合理利用这些资源相协调。（6）注意季节的影响，把不利于某季节施工的工程，提前到该季节来临之前或推迟到该季节终了之后施工。（7）选择大型机械应注意其可能性、适用性及经济合理性。（8）选择主要工种的施工方法应尽量采用预制化和机械化方法,即能在工厂或现场预制或在市场上可以采购到成品的,不在现场制造,能采用施工的应尽量不进行手工作业。第四节施工总进度计划的编制一、施工总进度计划的编制概述（一）施工总进度计划的编制依据（1）总体施工部署确定的施工顺序和空间组织。（2）施工合同。（3）施工进度目标。（4）有关技术经济资料。（二）施工总进度计划的内容（1）编制说明。（2）施工总进度计划表(图)。（3）分期分批实施工程的开工日期、竣工日期。（4）工期一览表.（三）施工总进度计划的形式施工总进度计划宜优先采用网络计划，且应按现行国家标准《网络计划技术》GB/T13400)和行业标准《工程网络计划技术规程》(JGJ/T121)的要求编制。（四）施工总进度计划表施工总进度计划是根据施工总体部署，合理确定各单项工程的控制工期及它们之间的施工顺序和搭接关系的计划，应形成“总（综合）进度计划（表5-5）和流水施工进度计划（表5-6）。二、施工总进度计划的编制要点（一）计算工程量计算工程量的根据和目的根据批准的承建工程项目一览表，按工程开展程序和单位工程计算主要实物工程量。计算工程量的目的：编制施工总进度计划；编制施工方案；选择主要的施工机械、运输机械；初步规划主要工程的流水施工；计算人工及技术物资。2.依据（1）初步设计（或扩大初步设计）图纸；（2）各种定额手册或参考资料。1）万元、十万元投资工程量、劳动量及材料消耗扩大指标2）概算指标和扩大结构定额。3）已建房屋、构筑物的资料。3.内容房屋的工程量；主要的全工地性工程的工程量。（二）确定各单位工程的施工期限（1）单位工程施工期限应根据建筑类型、结构特征、施工方法、施工管理水平、施工机械化程度、施工现场条件等确定。（2）工期应控制在合同工期以内，无合同工期的工程，以工期定额为准。（三）确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系确定单位工程的开竣工时间主要应考虑以下诸因素:（1）同一时期施工的项目不宜过多，以避免人力、物力过于集中。（2）尽量使劳动力和技术物资在在全工程上均衡消耗。（3）努力做到基础、结构、装修、安装、试生产在时间上和量的比例上均衡、合理。（4）在第一期工程投产的同时，应安排好第二期及以后各期工程的施工。（5）以一些附属工程项目作为后备项目，调节主要项目的施工进度。（6）注意主要工种和主要机械能连续施工。（四）编制施工总进度计划表（1）先编制施工总进度计划草表；（2）在此基础上绘制资源动态曲线，评估其均衡性；（3）经过必要的调整使资源均衡后，再编制正式施工总进度计划表；（4）如果是编制网络计划，还可进行优化，实现最优进度目标、资源均衡目标、成本目标。（五）编制说明“编制说明”应阐述以下内容（1）本计划的编制依据;（2）对施工总进度计划的重点内容进行描述；（3）执行计划的重点；（4）执行计划的难点；（5）执行计划的风险；（6）进度控制的主要措施。第五节总体施工准备和主要资源配置计划的编制一、总体施工准备的内容（1）技术准备：施工过程所需技术资料的准备,；施工组织总设计编制；施工方案编制计划；试验检验及设备调试工作计划。（2）现场准备：现场生产、生活等临时设施准备；临时道路规划；材料堆放场规划；临时供水计划；临时供电计划；临时供热与供气计划。（3）资金准备。主要是根据施工总进度计划编制资金使用计划。（4）编制主要资源配制计划。二、主要资源配置计划的内容劳动力配置计划（1）劳动力配置计划的内容：1）确定各施工阶段(施工期)的总用工量；2）根据施工总进度确定各施工阶段（施工期）的劳动力配置计划。（2）劳动力配置计划应按照各工程项目的工程量和总进度计划，参考有关资料（如概（预））算定额编制。（3）该计划可减少劳务作业人员不必要的进场、退场，避免窝工。2.物资配置计划（1）物资配置计划包括下列内容:1）根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划;2）根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。（2）物资配置计划根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要物资的计划总量；进场、退场时间。（3）作用：作为物资进场、退场的依据，保证施工顺利进行，降低工程成本。三、主要资源配置计划的编制（一）劳动力配置计划的编制按照施工准备工作计划、施工总进度计划和主要分部分项工程流水施工进度计划；套用概算定额或经验资料，便可计算所需劳动力工日数及人数，进而编制保证施工总进度计划实现的劳动力需要量计划（见表5-7）。（二）主要材料和预制加工品需用量计划根据拟建的不同结构类型的工程项目和工程量总表，参照概算定额或已建类似工程资料，便可计算出各种材料和预制品需用量、有关大型临时设施施工和拟采用的各种技术措施用料数量，然后编制主要材料和预制品需用量计划（表5-8）。（三）主要材料和预制品运输量计划根据表5-8的计划，参照施工总进度计划和主要分部分项工程流水施工进度计划，便可编制主要材料、预制品需用量进度计划（表5-9）（略），以便于组织运输和筹建仓库。运输量计划见表5-10（略）。（四）主要施工机具需用量计划主要施工机具需用量计划的编制依据：施工部署和施工方案，施工总进度计划，主要工种工程量和主要材料、预制品运输量计划，机械化施工参考资料。计划表可参照表5-11（略）。（五）大型临时设施计划大型临时设施计划应本着尽量利用已有或拟建工程的原则，按照施工部署、施工方案、各种需用量计划，再参照业务量和临时设施计算结果进行编制。计划表见表5-12（略）。第六节施工总平面布置图设计和业务量计算一、施工总平面布置概述（一）施工总平面布置图的作用施工总平面布置图的作用是用来正确处理全工地在施工期间所需各项设施和永久建筑物之间的空间关系，按总体施工部署和施工总进度计划，合理规划交通道路、材料仓库、附属生产企业、临时房屋建筑和临时水、电管线等，指导现场文明施工。施工总平面图按规定的图例绘制,一般比例为1∶1000或1∶2000。（二）施工总平面布置图的设计依据（1）设计资料：建筑总平面图、竖向设计图、地貌图、区域规划图、工程项目范围内有关的一切已有和拟建的地下管网位置图等。（2）已调查收集到的地区资料：市场情况,材料和设备情况,交通运输条件，水、电、蒸汽等条件,社会劳动和生活设施情况。（3）施工部署和主要工程的施工方案。（4）施工总进度计划。（5）各种材料、构件、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表。（6）构件加工厂、仓库等临时建筑一览表。（7）工地业务量计算结果及施工组织设计参考资料。（三）施工总平面布置的原则（1）平面布置科学合理,施工场地占用面积少。（2）合理组织运输,减少二次搬运。（3）施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求,减少相互干扰。（4）充分利用建筑市场的条件、已有建筑物及构筑物和既有设施为施工服务,降低临时设施的建造费用和占地。（5）临时设施要方便生产与生活,办公区、生产区和生活区宜分离设置。（6）符合节能、环保、安全和消防的要求。（7）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。（四）对施工总平面布置图的要求（1）根据总体施工部署绘制不同施工阶段（期）的施工现场总平面布置图。（2）一些特殊内容,如临时用电、临时用水布置等，当总平面布置图不能清晰表示时,也可单独绘制平面布置图。（3）所有设施及用房，由总平面布置图表示,避免采用文字叙述的方法。（4）平面布置图应有比例关系，各种临时设施应标注外围尺寸，并有文字说明。（5）绘制施工总平面布置图应符合国家相关相关标准和法规。（6）对施工总平面布置图进行必要的说明。(五)施工总平面布置图的内容（1）项目施工用地范围内的地形状况。（2）全部拟建的建筑物、构筑物和其他基础设施的位置。（3）项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存储设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路、办公和生活用房等。（4）施工现场必备的安全消防、保卫和环境保护等设施。（5）相邻的地上、地下既有建筑物、构筑物及相关环境。二、施工总平面布置图的设计步骤和设计要点施工总平面图的设计步骤：引入场外交通道路→布置仓库→布置加工厂和混凝土搅拌站→布置内部运输道路→布置临时房屋→布置临时水电管线和其他动力设施→绘正式施工总平面图。（一）场外交通道路的引入与场内布置一般大型工业企业都有永久性道路，可提前修建以便工程使用，但应恰当确定起点和进场位置，考虑转弯半径和坡度限制，有利于施工场地的利用。当采用公路运输时，公路应与加工厂、仓库的位置结合布置，与场外道路连接，符合标准要求。当采用水路运输时，卸货码头不应少于两个，宽度不应小于2.5m，江河距工地较近时，可在码头附近布置主要加工厂和仓库。（二）仓库的布置仓库一般应接近使用地点，其纵向宜与交通线路平行，装卸时间长的仓库应远离路边。（1）当有铁路时，宜沿路布置周转库和中心库。（2）一般材料仓库应邻近公路和施工区，并应有适当的堆场。（3）水泥库和砂石堆场应布置在搅拌站附近。砖石和预制构件应布置在垂直运输设备工作范围内，靠近用料地点.基础用块石堆场应离坑沿一定距离，以免压塌边坡。钢筋与木材应布置在加工厂附近。（4）工具库布置在加工区与施工区之间交通方便处，零星小件、专用工具库可分设于各施工区段。（5）车库、机械站应布置在现场入口处。（6）油料、氧气、电石库应在边缘、人少的安全处；易燃材料库要设置在拟建工程的下风向。（三）加工厂和混凝土搅拌站的布置总的指导思想是应使材料和构件的货运量小，有关联的加工厂适当集中。（1）如果有足够的混凝土输送设备时，混凝土搅拌宜集中布置，或现场不设搅拌站，而使用商品混凝土；混凝土输送设备可分散布置在使用地点附近或起重机旁。（2）临时混凝土构件预制厂尽量利用建设单位的空地。（3）钢筋加工厂设在混凝土预制构件厂及主要施工对象附近；木材加工厂的原木、锯材堆场应靠铁路、公路或水路沿线；锯材、成材、粗细木工加工间和成品堆场要按工艺流程布置,应设在施工区的下风向边缘。（4）金属结构、锻工、电焊和机修厂等宜布置在一起。（5）沥青熬制、生石灰熟化、石棉加工厂等，由于产生有害气体污染空气，应从场外运来，必要在场内设置时，应在下风向，且不危害当地居民。必须遵守城市政府在这方面的规定。（四）内部运输道路的布置（1）提前修建永久性道路的路基和简单路面为施工服务。（2）临时道路要把仓库、加工厂、堆场和施工点贯穿起来。按货运量大小设计双行环形干道或单行支线。道路末端要设置回车场。路面一般为土路、砂石路或礁碴路。道路做法应查阅施工手册。（3）尽量避免临时道路与铁路、塔轨交叉，若必须交叉，其交角宜为直角，否则,至少应大于30°（五）临时房屋的布置（1）尽可能利用已建的永久性房屋为施工服务，不足时再修建临时房屋。临时房屋应尽量利用活动房屋。（2）全工地行政管理用房宜设在全工地入口处。职工用的生活福利设施，宜设在职工较集中的地方，或设在职工出入必经之处。（3）职工宿舍一般宜设在场外，并避免设在低洼潮湿地及有烟尘不利于健康的地方。（4）食堂宜布置在生活区，或视条件设在工地与生活区之间。（六）临时水电管网和其他动力设施的布置（1）尽量利用已有的和提前修建的永久线路。（2）临时总变电站应设在高压线进入工地处，避免高压线穿过工地。（3）临时水池、水塔应设在用水中心和地势较高处。管网一般沿道路布置，供电线路应避免与其他管道设在同一侧,主要供水、供电管线采用环状，孤立点可设枝状。（4）管线穿路处均要套以铁管，一般电线用ϕ51~ϕ76管，电缆用ϕ102管，并埋入地下0.6m处。（5）过冬的临时水管须埋在冰冻线以下或采取保温措施。（6）排水沟沿道路布置，纵坡不小于0.2%，过路处须设涵管，在山地建设时应有防洪设施。（7）消火栓间距不大于120m，距拟建房屋不小于5m，不大于25m,距路边不大于2m。（8）各种管道布置的最小净距应符合规范的规定。（七）绘正式施工总平面图现场平面布置是一个系统工程，应全面考虑，正确处理各项内容的相互联系和相互制的关系，认真设计与修正，尽量优化，然后绘制正式施工总平面图。该图应使用标准图例绘制,按照建筑制图规则的要求绘制完善。（一）工地暂设建筑物工地暂设建筑物包括混凝土搅拌站、临时混凝土预制厂、半永久性混凝土预制厂、木材加工厂、钢筋加工厂、金属结构加工厂；木工作业棚、电锯房、钢筋作业棚、搅拌棚、卷扬机棚、烘炉房、焊工房、电工房、白铁工房、油漆工房、机钳工修理房、锅炉房、发电机房、水泵房、空压机房等；各种机械存放场所；仓库面积。所有这些设施均可参照有关需用面积参考表进行计算和决策（查阅《施工手册》)。三、业务量计算（二）工地临时供水临时供水设施设计的主要内容有:确定用水量;选择水源;设计配水管网。1.用水量计算（1）现场施工用水量q1，按 公式 小学单位换算公式大全免费下载公式下载行测公式大全下载excel公式下载逻辑回归公式下载 （5-5）计算；（2）施工机械用水量q2，按公式（5-6）计算；（3）施工现场生活用水量q3，按公式（5-7）计算；（4）生活区生活用水量q4，按公式（5-8）计算；（5）消防用水量q5，按公式（5-9）计算。（6）总用水量Q，按下列方法决策：1）当q1+q2+q3+q4≦q5时，则Q=q5+½（q1+q2+q3+q4）2）当q1+q2+q3+q4>q5时，则Q=q1+q2+q3+q43）当供地面积小于5公顷，且（q1+q2+q3+q4）