1【单选题】(2分)认为决策应该为尽可能多的人谋求尽可能多的利益的观点属于（）。A.公平公正道德观B.功利主义道德观C.社会契约道德观D.权利至上道德观2【单选题】(2分)以下内容中属于古典决策理论观点的是（）。A.决策者充分了解有关备选
方案
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的情况B.决策者容易受知觉偏差的影响C.决策者倾向于接受风险较小的方案D.决策者选择的理性是相对的3【单选题】(2分)在波士顿矩阵中，为企业提供稳定现金流的是（）。A.金牛业务B.明星业务C.瘦狗业务D.问题业务4【单选题】(2分)规定总体目标如何实现的细节的
计划
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是（）。A.战略性计划B.具体性计划C.战术性计划D.指导性计划5【单选题】(2分)根据环境的变化在组织中进行权力和责任的分配，这是（）A.以人为中心的变革B.战略性变革C.流程主导性变革D.结构性变革6【单选题】(2分)相比管理者，领导者具备的特点有（）。A.询问“怎么做”B.关注如何控制C.做正确的事D.正确地做事7【单选题】(2分)非正式组织的领导者通常具备的权力是（）。A.惩罚性权力B.法定性权力C.感召性权力D.奖赏性权力8【单选题】(2分)甲说：“饥寒起盗心”，乙说“廉者不受嗟来之食，志士不饮盗泉之水”，那么（）。A.甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话不符合马斯洛需求层次理论B.甲的话符合弗鲁姆期望理论，乙的话符合马斯洛需求层次理论C.甲和乙的话都符合马斯洛需求层次理论，但是需求层次不同D.甲的话符合马斯洛需求层次理论，乙的话符合赫兹伯格双因素理论9【单选题】(2分)企业一般不允许员工向同事透露自己的工资数额，这是应用了（）。A.公平理论B.期望理论C.强化理论D.双因素理论10【单选题】(2分)决策遵循的是（）A.满意原则B.利益最大化原则C.最优原则D.最节约原则11【单选题】(2分)管理层次少而管理幅度大的结构称之为（）。A.锥形结构B.直线结构C.扁平结构D.矩形结构12【单选题】(2分)某企业CEO在财经论坛中发表关于企业未来发展的演讲，他此时扮演的角色是（）。A.领导者B.发言人C.传播者D.企业家13【单选题】(2分)“运筹帷幄之中，决胜千里之外”中的“运筹帷幄”反映了管理的（）职能。A.计划B.控制C.组织D.领导14【单选题】(2分)波特提出的五种基本竞争作用力中，对企业影响最大的是（）。A.经销商的讨价还价能力B.供应商的讨价还价能力C.行业内现有企业间的竞争D.替代产品的威胁15【单选题】(2分)员工招聘时组织满意程度较高的方式是（）。A.通过招聘网站招聘B.员工推荐C.电视广告招聘D.通过猎头公司招聘16【单选题】(2分)根据管理方格论，以下管理人员中最关心人的是（）。A.（4-4）型管理者B.（4-6）型管理者C.中间型管理者D.（6-4）型管理者17【单选题】(2分)根据赫茨柏格的双因素理论，（）因素可以激励员工。A.工资、工作条件、与下属的关系B.工资、成就、承认、责任C.成长、成就、责任D.成就、责任、良好的人际关系18【单选题】(2分)同学之间发生激烈争吵的时候，劝架者往往采取先将其劝开的做法，这是应用了冲突管理战略中的（）。A.迁就策略B.妥协策略C.强制策略D.回避策略19【单选题】(2分)以下观点中符合学习型组织的观点的是（）A.管理工作的主要目的是防止发生错误B.新观点也必须适应现实需要C.只有出现问题时才需要变革D.组织中的所有成员都应当承担创新的义务20【单选题】(2分)在多元化经营的企业中，设有冰箱厂、电视机厂、空调厂，这些机构的设置是：（）。A.按顾客划分部门B.按职能划分部门C.按产品划分部门D.按地区划分部门21【单选题】(2分)在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（）。A.不变B.越小C.不一定D.越大22【单选题】(2分)非程序化决策通常解决的都是管理中的（）。A.例行问题B.一般问题C.常规问题D.例外问题23【单选题】(2分)企业发展的规律就是：（）A.目标B.管理C.文化D.分化24【单选题】(2分)某公司总裁老张军人出身，注重强化规章制度和完善组织结构，尽管有些技术人员反映老张的做法过于生硬，但几年下来企业还是得到了很大的发展。根据管理方格理论，老张的领导作风属于（）领导。A.任务式B.贫乏式C.团队式D.乡村俱乐部式25【单选题】(2分)费德勒权变理论中的情景因素包括（）。A.以上三项B.职位权力C.任务结构D.上下级关系26【单选题】(2分)“挨饿的艺术家”与（）相矛盾。A.公平理论B.双因素理论C.期望理论D.需要层次理论27【单选题】(2分)沟通过程的第一个步骤是（）。A.接受B.编码C.传递D.反馈28【单选题】(2分)根据波特的竞争战略理论，竞争战略可分为全面成本领先、集中和差异化，根据公司的市场表现，那家公司最可能采用成本领先战略（）。A.康佳B.海尔C.春兰D.格兰仕29【单选题】(2分)控制过程的合理顺序应该是（）。A.制定
标准
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、对照标准检查实际绩效、采取纠偏行动B.采取纠偏行动、制定标准、对照标准检查实际绩效C.制定标准、采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效D.采取纠偏行动、对照标准检查实际绩效、制定标准30【单选题】(2分)以下对于创新和技术突破正确地理解是？（）A.创新等于技术突破B.创新等于技术再突破C.创新不等于技术突破D.创新等于技术再生产31【单选题】(2分)道德发展阶段有_______个层次，成年人通常停留在第_________层次。A.一、二B.二、三C.三、二D.一、三32【单选题】(2分)影响决策的因素包括_____________因素、_____________因素、决策_____________的因素和决策_____________因素。A.环境，组织自身，问题性质，主体B.环境，问题性质，主体，组织自身C.问题性质，主体，组织自身，环境D.组织自身，问题性质，主体，环境•第2部分•总题数:7•33【多选题】(5分)卡茨认为管理者应具备的技能包括_________技能、_________技能和_________技能。A.技术B.人际C.概念D.沟通34【多选题】(5分)不确定性决策方法包括___________法、___________法和_________法。A.中庸B.乐观C.悲观D.等可能35【多选题】(5分)组织变革的过程包括_________、_________和_________三个阶段。A.再变革B.解冻C.再冻结D.变革36【多选题】(5分)成就需要理论认为人的需要包括________需要、_________需要和_________需要。A.尊重B.成就C.亲和D.权力37【多选题】(5分)创新的不确定性是由于受到以下哪些因素的影响？（）A.制度的不确定性B.战略的不确定性C.技术的不确定性D.市场的不确定性38【多选题】(5分)激励包含的三个关键要素是____________，____________，____________。A.关心程度B.组织目标C.需求大小D.努力程度39【多选题】(6分)企业的基本战略包括_____________战略、__________战略和_____________战略。A.差异化B.特殊化C.目标集聚D.总成本领先
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