课题评审
评分
售楼处物业服务评分营养不良炎症评分法中国大学排行榜100强国家临床重点专科供应商现场质量稽核
表 项目名称 得分: 评价
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
评分依据 分值 得分 扣分理由 立项依据 1、项目研究的科学意义,对解决重大需求问题的预期贡献2、国内外相关研究领域最新研究进展和发展趋势。 20
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
可行性 1、拟解决的关键科学问题和主要研究内容。2、详细阐述总体目标和预期目标。3、经费预算 20 项目
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
进度 在项目实施期内,阐述每一阶段应该实现的具体目标,包括时间进度安排、学术指标、资金使用计划等。目标应该清晰、正确地定性或定量描述。(每半年为一个阶段) 20 现有工作基础和条件 1、项目实施所具备的工作条件,包括实验平台和大型仪器设备等,重点实验室和工程中心等重要研究基地在项目中所起的作用等。2、项目组近三年承担的与所申报项目直接相关的国家、省、市科技计划项目的完成情况,与所申报项目的关联和衔接。3、合作情况(若有) 20 研究团队 1、研究队伍的规模和结构:研究队伍的规模和结构(年龄、专业、职称等方面的结构,实验技术人员概况等)。2、项目负责人情况:主要介绍项目负责人和核心研究人员的研究背景。工作简历、主要学术业绩,与申请项目相关的代表性论文、获得国家、省市级科技奖励以及发明专利情况 20 说明:1、根据回避原则当事人(第一负责人)不参与本次所有项目打分2、分数汇总时去掉一个最高分和一个最低分