CR-005人力资源控制程序

中山市诚睿广告制品有限公司 修订 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ： 版本 发行日期 修订记事 修订页次 修订人 核准人 A 2017.10.2 新增 全文修订 陈壬兰 陈伦珠                                                                           编制   审核   批准   跨部门会签（□须会签 □不须会签） 技术部 财 务 部 采 购 部 人力资源部         P M C 部 销 售 部 生 产 部 品 质 部         文件名称： 人力资源控制程序 编号 CR-005 总页数 5 版本 A                                 1.  目的 以文件化程序制定人力资源控制程序，确保人岗匹配，满足公司业务发展的需要。 2. 范围 本程序适用于公司与质量管理体系相关的所有人员。 3. 权责 3.1人力资源部负责制定《年度培训计划》，并负责跟进招聘、培训方面的相关安排； 3.2 各职能部门负责提出招聘申请或培训需求； 3.3 各职能部门负责制定本部门的《部门 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 》，并采取相应措施满足其具体要求。 4.  人力资源控制流程 4.1 员工招聘控制流程 过程顺序 员工招聘控制流程图 活动过程描述 执行者 审批者 依据表单 1 根据部门预算人数确定需求 各人员需求部门 总经理 部门经理 《内部联络单》 2 否 总经理或部门经理对人员需求进行审批 总经理 部门经理 N/A 《内部联络单》 3 是 人力资源部通过各种途径发布招聘广（公）告 招聘人员 人力资源部经理 《招聘广（公）告》 4 招聘人员负责对面试人员进行初步了解，并填表 招聘人员 N/A 《个人基本信息表》 5 用人部门对面试人员进行面试，包括工作经验、工作职责、性格、兴趣等进行深入了解 用人部门负责人 用人部门主管 《个人基本信息表》 6 是 否 总经理或部门经理对通过面试的人员进行最终审批 总经理 部门经理 N/A 《个人基本信息表》 7 是 人力资源部通知员工报到、体检、安排住宿及入职培训 招聘人员 人力资源部人员 《个人基本信息表》 8 人力资源部对入职员工的档案进行归档保存 人力资源部人员 N/A 《个人基本信息表》             4.2员工培训控制流程 4.2.1员工内部培训控制流程 过程顺序 员工内部培训控制流程图 活动过程描述 执行者 审批者 依据表单 1 各相关部门根据需求提出培训需求 各相关部门 各相关部门主管 《内部联络单》 2 各相关部门制定具体的培训类型和培训计划 各相关部门 各相关部门主管 《年度培训计划》 3 否 总经理对培训的有效性、适宜性进行审批 总经理 N/A 《年度培训计划》 4 是 人力资源部监督各相关部门实施培训的情况 人力资源部 总经理 部门经理 《年度培训计划》 5 人力资源部负责对培训的效果进行评估 培训讲师 N/A 《内部联络单》 6 对培训进行总结，对不足之处进行改进 培训讲师 N/A 《内部联络单》 7 人力资源部将培训的所有记录、资料进行统一归档，备查 人力资源部 N/A 《培训记录表》 照片、试卷等             4.2.2    员工外部培训控制流程 过程顺序 员工外部培训控制流程图 活动过程描述 执行者 审批者 依据表单 1 各相关部门根据实际需求提出外训申请，说明外训的原因和目的 相关部门 各相关部门主管 《内部联络单》 2 人力资源部联系外训机构，确定外训时间、地点、费用等其他信息 人力资源部 人力资源部经理 《外训相关信息》 3 人力资源部就咨询外训机构得到的信息再次向需求部门确认 人力资源部 需求部门主管 《外训相关信息》 4 否 总经理对外训申请的适宜性、有效性进行审批 总经理 N/A 《内部联络单》 5 是 各相关部门向财务部请款 各相关部门 总经理 《请款凭证》 6 总经理对请款凭证进行审批 各相关部门 总经理 《请款凭证》 7 申请外训部门到财务部领取参加外训费用 各相关部门 财务部 《请款凭证》 8 各相关部门动身参加外训 各相关部门 N/A N/A 9 参加外训人员在结束外训返厂后，上交外训所取得的证书到人力资源部存档备查。外训人员在公司内部进行培训将所获得的知识进行分享。 参加外训人员 人力资源部 《外训取得证书》             4.3员工培训说明 4.3.1员工内部培训说明 培训名称 培训具体内容 培训对象 培训教材 评估方式/师资 培训时间 新员工入职培训 公司简介、厂纪厂规、质量方针和目标 新入职员工 《员工手册》、《质量方针和目标》 试卷考核/人力资源部 两次/月 员工岗前 技能培训 学习相关质量要求、设备性能、 操作规程 操作规程下载怎么下载操作规程眼科护理技术滚筒筛操作规程中医护理技术操作规程 、安全事项及紧急情况的应变措施 新入职车间员工 《操作规程》 试卷、实操考核/车间主管 即时实施 员工岗中 技能培训 对已上岗员工进行进一步专业技能培训，加强在岗人员对岗位技能的理解和熟练程度的提升 车间在职员工 《操作规程》 试卷考核/车间主管 一次/年 危化品及废弃物的处理培训 危险化学品的存放、使用、注意事项和紧急应对措施以及废弃物的处理 危化品使用人员及危化品管理人员 《化学品管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 》 试卷考核/人力资源部 一次/年             4.3.2    员工外部培训说明 培训名称 培训具体内容 培训对象 培训教材 评估方式/师资 培训时间 管理层外训 略 管理层 外训 试卷考核/外训机构 两次/年 特殊工序人员（电工以及驾驶员，天车操作等） 按国家法规 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 的专业技能，安全事项、操作规程 所有特殊工序人员 外训 试卷考核、实操/国家承认的有资质的培训机构 一次/年 员工提升培训 怎样成为一名优秀的员工 有需要的员工 外训 试卷考核/有资质的培训机构 根据实际需要             4.3 人员资格审定 为确保从事与产品符合性要求有关的人员应是能够胜任的，公司人力资源部依据公司现状和人力资源需求，编制《人员能力确定表》，做为人员招聘或升迁的参照。并在年度管理评审中对人力资源的现状作出分析。 5.相关文件 5.1《年度培训计划》 6. 相关表单 6.1《内部联络单》 6.2《培训记录表》 继续阅读