APQP小组成员及职责表制定部门:制定日期:年月日产品名称顾客名称产品规格/型号成立日期年月日APQP」、组成员项目姓名部门职责/工作内容具备的设计技能组长组员APQP」、组职责/工作内容:确定顾客要求和需求及期望;确定顾客一内部和外部;确定小组成员每一部门代表方的角色和职责及工作;确定过程所需的工艺文件和作业程序及方法;新产品开发全过程之各阶段工作审查;对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性;产品
策划
活动策划ppt下载游戏策划下载民宿策划下载游戏策划shu下载英文歌曲大赛策划免费下载
过程中相关问题之澄清及解决;确定产品成本、设计和/或开发进度、交付(提交)时间及其它必须考虑的限制条件;决定所设计和/或开发及交付(提交)的产品是否需要顾客或分承包方协助;特殊特性的开发和最终确定;潜在失效模式及后果分析的开发和评审,包括采取降低潜在风险的措施;控制计划的开发和评审。备注核准审查制9表