餐饮主管岗位职责

餐饮主管岗位职责 餐饮主管岗位职责 篇一: 餐饮主管岗位职责及每日工作流程 五凌电力黑糜峰会所工作卡 一、 工作职责 在会所总经理的直接领导下，全面负责餐饮部的食品饮料生产和服务的 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、组织和管理工作，与有关部门保持密切联系和良好合作的关系，完成上级交办的各项任务。 二、工作内容 1. 根据会所的发展战略，起草编制部门经营的各阶段工作计划及培训计划并 落实，确保工作目标能够实现; 2. 拟定及制作餐饮部各项收支预算，定期对部门财务账目进行审核; 3. 检查监督部门成本控制情况，督促节能降耗，使成本费用低于预算指标; 4. 制订和修缮餐饮部的工作程序与标准以及各项规章制度;落实执行会所和 餐饮部所制定之规章制度，对员工实施有效的激励手段; 5. 参加会所行政会议，将相关事项上传下达，落实各项工作;接受相关部门 的检查与评估; 6. 定期制定部门员工排班表及考勤表;定期对部门员工进行思想沟通及行为 评估，定期进行部门年度、季度评优事项; 7. 定期组织召开部门的沟通会，负责根据员工个人素质及潜质，制定员工个 人职业生涯发展规划; 8. 每月向上级呈交各部门经营运作报告(定期的工作计划及总结，优秀案例 及投诉的呈报;年终个人及部门 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 及来年工作计划); 9. 提前了解次日接待任务，负责与各部门协作，了解重要客人用餐需要， 提 前制定接待计划，落实菜单，跟进员工做好接待，满足客人用餐需求，记录有关客户信息及喜好与忌讳，做好客情维护; 10. 负责每次接待账目结算，每月或每周与财务的账目核算; 1 1. 处理客人对本部门的投诉并及时上报(处理其它涉及客人的突发事件);及时 答复客人提出的意见及建议;负责整理、上报和落实会所、部门发现的问题并及时予以整改培训到位;严格控制宾客投诉率，使顾客满意度的得到 保证; 1 2. 督导餐饮部的清洁卫生及餐厅美化工作，督促员工对各项设施设备及物品 的正确使用及定期保养，督促做好食品卫生管理和安全防火管理工作; 1 3. 监督主厨师长对厨房生产作好周密的计划，根据市场动态和顾客的要求制 定及调整菜牌，负责根据客户要求制定每日菜单，督促厨房不断推出新的菜肴品种(每月至少2次菜式创新);提高出品质量; 1 4. 每周与厨师长、采购员一起巡视市场，检查库存物资，了解仓库存货和市 场行情，对餐饮物资和设备的采购、验收和贮存进行严格的控制; 1 5. 定期与员工进行沟通，了解员工在岗状况、培训效果、对工作改进的建议; 处理餐饮部人事问题，例如奖励、处罚、升职及调动等 1 6. 督促员工定期对部门酒水食品存货量及保质期的检查;督促员工对部门财 产定期盘存、采购等; 1 7. 具有为会所奉献的精神，定期针对自身管理中的不足进行总结，不断提高 管理艺术，业务上精益求精。 三、 每日工作流程 1. 上班时间前5分钟签到或打上办卡，整理好仪容仪表，配备必备物品; 2. 了解当日接待任务，根据情况合理安排员工工作，根据客户要求提前制定 好菜单并下单到厨房(一式三份--财务、服务员、厨房)，提前准备好相应菜品及饮品等(如有特殊菜品及饮品需临时添置，需 提前与会所采购部沟通落实到位); 3. 班前班后召开例会(早上、下午各一次)，将相关事项上传下达，让所有 员工知晓接待任务及计划，解决员工问题，检查员工仪容仪表、员工签到、当班状态;会后通过小故事、小游戏等充分调动员工工作积极性; 4. 签约有关文件，查看部门服务记录、交班本、各类账目; 5. 督促厨房将会所员工用餐出品于规定时间内完毕并上桌，餐具准备齐全， 督促员工遵守用餐规定，用餐完毕后，督促员工在20分钟内恢复台面，不影响当日接待工作; 6. 检查楼面及厨房的卫生状况、餐前准备工作(包括各类食品、酒水饮品准 备是否充分)，在客人到达前做好迎宾引位工作; 7. 抓好设备、设施的维护保养工作，使之经常处于完好的状态并得到合理的 使用， 加强日常管理，防止事故发生; 8. 营业时间深入服务现场，热情待客，态度谦和，督促、指导员工做好服务 接待工作，及时纠正员工在操作中存在的问题，妥善处理客人投诉，督促 厨房出品按规定执行，不断提升出品及服务质量; 9. 检查员工操作习惯，杜绝浪费现象; 10. 与客户保持良好沟通，确保接待顺利，收集宾客用餐信息，及时存档;定 期电话拜访重要客户，加大与客户的联系，与客户建立良好的信誉关系; 1 1. 餐后及时整理账单，与客户负责人做好账目核对与结账工作;若客人有存 酒或物品，及时放于统一仓库保管并做好登记; 1 2. 根据现场巡查的情况，根据巡视和员工反映的问题，分析原因，找到解决 问题的办法，落实处理结果，完善相关流程，并有针对性地制订培训计划并实施; 1 3. 负责督促落实各项工作在规定时间内有效率的完成; 1 4. 协调餐厅与各部门之业务关系，协调及处理餐饮部内部工作矛盾问题,使 工作顺利进行; 1 5. 监察部门食品、酒水备货盘存情况，督促及时补货，控制浪费及破损; 1 6. 下班前检查煤气、水电、门等是否关闭; 1 7. 每日工作完成后，对当日的工作总结并列出次日工作计划，根据预定合理 安排次日员工班次; 。 篇二: 餐厅主管岗位职责 餐厅主管岗位职责 1、认真贯彻餐饮部经理意图，积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。 2、具有为酒店多作贡献的精神，不断提高管理，业务上精益求精。 3、拟订本餐厅的服务标准，工作程序。 4、对下属员工进行定期业务培训，不断提高员工的业务素质和服务技巧，掌握员工的思想动态。 5、热情待客，态度谦和，妥善处理客人投诉，不断改善服务质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系，并将客人对食品的意见转告总厨师长，以改进工作。 6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率。 7、抓好餐具、用具的清洁卫生，保持餐厅的环境卫生。 8、做好餐厅完全和防火工作。 9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作计划和工作总结。 领班岗位职责: 1、接受餐厅主管的指派工作，全权负责本班组工作。 2、以身作则，责任心强，敢于管理。 3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准，工作程序。 4、合理指挥和安排人力，管理好本班人员的工作班次。 5、检查本班人员出勤情况，准备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等方面进行考核登记，并及时向主管反映。 6、处理服务中发生的问题和客人投诉，并向餐厅主管汇报。 7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训，不断提高员工的专业知识和服务技巧。 8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作。 9、随时留意客人动向，督导员工主动、热情、礼貌待客。 10、要求服务员熟悉菜肴特点，善于推销菜肴与酒水。 1 1、完成餐厅主管临时交办的事项。 迎宾岗位职责: 1、及时了解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单，并落实安排好餐桌。 2、接受客人的临时订座。 3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。 4、仪容整洁，不擅离岗位。 5、根据不同对象的客人，合理安排他们喜欢的餐位。 6、解答客人提出的有关饮食、饭店设施方面的问题，收集有关意见，并及时向餐厅主管反映。 7、保证地段卫生，做好一切准备。 8、在餐厅客满时，礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。 服务员岗位职责: 1、按照规格标准，布置餐厅和餐桌，做好开餐前的准备工作。 2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。 3、按服务程序迎接客人入座就席，协助客人点菜，向客人介绍特色或时令菜点。 4、仪容整洁，不擅自离岗。 5、勤巡台，按程序提供各种服务，及时收撤餐具，勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。 6、开餐后，搞好餐厅的清洁卫生工作。 7、熟悉餐牌和酒水牌的内容，如: 食品的制作方法等。 8、做好餐后收尾工作。 传菜员岗位职责: 1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作，保证开餐时使用方便。 2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具，并主动配合厨师出菜前的工作。 3、了解菜式的特点、名称和服务方式，根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。 4、协助厨师长把好质量关，如装盘造型、菜的冷热程度等。 中餐厅服务 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 和服务程序 (一)、散餐服务要求 1、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。 2、备料: (酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等)。 (二)、开餐前的检查工作 1、参加班前例会，听从当日工作安排。 2、检查仪容仪表。 3、台面摆设: 餐具整齐，摆放统一，干净无缺口，台布、口布无破损，无污渍。 4、台椅的摆设: 椅子干净无尘，椅面无污渍，台椅横竖对齐或形成图案形。 5、工作台: 餐柜、托盘，摆设要求整齐统一，餐柜布置整齐无歪斜。 6、检查花草。 7、检查地面。 (三)、迎接客人 1、迎宾员 当客人进入餐厅时，迎送员以鞠躬礼(30?左右) 热情的征求客人: “欢迎光临先生/小姐，请问您几位,”把客人带到坐位后，拉椅请坐，双手把菜谱递给客人，说道: “先生/小姐，这是我们的菜单。语气亲切，使客人有得到特别尊重之感觉。 2、餐厅服务员 (1)站立迎宾 在开餐前的5分钟，在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人，站立姿势要端正，不依靠任何物体，双脚不可交叉，双手自然交叠在腹前，仪态端庄，精神饱满。 (2)拉椅让座 服务员应协助迎送员安排客人就座，拉椅时注意先女宾，后男宾。 3、斟茶: 将茶杯连碟放于托盘上，斟茶至八分满，从客人右侧递上。 4、点菜: 介绍菜式: 在客人看过菜单片刻后，即上前微笑地询问: “先生/小姐，请问现在可以点菜吗,” “先生/小姐，请问您们需要点什么菜呢,”“我们有×××菜是挺不错的，今天有特别的品种×××您试一试好吗,”如果客人点的菜没有供应时，应抱歉说: “对不起”建议点别的相似的菜肴。 推销钦品: 同菜式推销。 点完菜与酒水时，注意复述给客人听，并询问有无错漏等。 5、收回菜单、酒水单: 由领班、迎送员集中放在迎送台以作备用。 6、下订单: 下订单时，第一联交收银员;第二联交厨房，作为取酒水及菜的凭证;第三联服务员留存。 7、用托盘将饮料酒水按订单上的桌号，准确的呈送给每一位客人。 8、第一道菜不能让客人久等，最多不超过10—15分钟，如时间稍长，要及时向客人说“对不起”表示歉意。如客人有急事，一定要与厨房联络，尽快出菜。 9、上菜时，应礼貌地向客人表示: “对不起，让您久等了。”上台时注意报菜名。 10、上最后一道菜时，要主动告诉客人，“先生/小姐，您的菜已上齐”，并询问客人是否要增加些什么。 1 1、巡台: ?烟缸内有两个或两个以上烟头应立即撤换。?将空菜碟、空汤碗及空酒瓶撤走。?及时撤换骨碟。?及时添加酒水、饮料等。 (5)服务员应有求必应，有问必答，态度和蔼，语言亲切，服务周到，应在客人开口前满足客人的要求。随时注意客人动态，及时处理突发事件。 1 2、收撤菜碟餐具: 菜碟: 先征得客人同意，才能收撤(除空碟外)当客人同意后，应在客人的右边逐样收撤(如需打包可在工作台进行)先收银器、玻璃器皿，后收餐具。 1 3、上热茶: 提供茶水服务。 1 4、结帐: 结帐时用结帐夹，在客人右边、礼貌的说: “谢谢，先生/小姐总共××元”，钱款当面点清。 1 5、拉椅送客: 向客人道谢，送客人至餐厅门口，并欢迎再次光临，提醒客人不 要在餐厅遗漏物品。 (四)餐后检查收尾工作 1、客人走后，应及时检查是否有燃烧的烟头，是否有遗留物品。 2、收撤餐具: (1)首先整理好餐椅，以保持餐厅整洁、统一的格调，再收玻璃器皿，餐具。 (2)清理现场重新布置环境，恢复餐厅原样。 备餐间工作规范: 1、餐前准备: (1)按要求着装，按时到岗，并接受领班的工作指派。 (2)准备好干净的抹布。 (3)准备好开餐用的餐具。 (4)准备好干净的垃圾桶。 (5)保证走菜通道的畅通、地面不潮湿、不油滑。 (6)准时参加餐前会，了解工作内容。 2、餐中服务 (1)一切就绪后，站在自己的岗位上，等候订单。 (2)接单后，按照前台时间的要求，迅速将订单送至厨房。 (3)跑菜要迅速，防止菜冷。对一些不符合质量和规格要求的菜点，应向厨师长反映(如菜凉了、装盘不好、颜色不好等) (4)每上一道菜，要在订单上注销这道菜，对走完的订单要复核一遍，避免出差错。 (5)将每道菜迅速，准确无误地送到餐桌前。 (6)协助服务员撤换餐具，整理酒瓶，添加茶水。 3、收尾工作 (1)将用过的餐具刮清残菜，分类叠放整齐，将各类饮料杯、水杯、酒杯分类倒置放入筐架栏内，将各类餐具分类排放好，急需的运往洗涤间洗涤消毒，将餐具、筷子放入筐中，送洗涤间清洗后立即取回擦净并放在规定的地方妥善保存。 (2)打扫后台卫生、地面、开水炉。 (3)清理小库房，各样物品摆放整齐。 (4)垃圾桶清倒后，清洗干净放回原处。 (5)协助餐厅服务员，做好餐前准备工作，如架餐桌等。 (6)领打包盒、打包袋、纸巾、酒精等物品。 (7)洗茶壶。 (五)仪表仪容 1、头发整齐、不零乱，如服务员头发不披肩，戴统一头饰，男服务头发不得过耳，后发基线不过衣领。 2、按饭店要求进行着装，清洁笔挺、皮鞋擦亮，袜子无破损。 3、女服务员上岗一律淡妆，上岗时间不能配戴饰物，不喷洒过浓的香水。 餐厅服务员规章制度 一、 行为规范 1、按公司规定穿衣，整洁得体。佩带首饰不过于华丽，化妆不浓装艳抹，指甲不过长、过于修饰。 2、路遇领导要主动热情问候，招待客人要礼貌认真。 3、服从领导安排，尽职尽责做好工作。工作时不大声喧哗、谈笑，不影响他人工作。 4、严格遵守岗位纪律，遵守工作纪律。 5、使用电话要轻拿轻放，加以爱惜。不漏接电话，电话铃响很久再接应先给对方道歉。 6、对领导安排的事情或为他人代办的事情要及时办理给予答复。 7、不假公济私，不使用公司的工具、设施或占用工作时间干私事。 二、 工作纪律 1、 按工作时间到岗，工作时间无领导批准离开工作岗位者，按旷工处理。 2、 每日两次准时考勤，5分钟以内为迟到，提前5分钟下班视为早退。迟到15分钟以上按旷工半日处理 3、 因偶然事件迟到15分钟以上，经办公室查明属实可准予补办假条。 4、每月员工可公休两天，公休时应提前通知 5、每月事假不得超过两天，事假当天扣发当日工资。 酒店厨房的规章制度 一、厨房考勤制度 1、 厨房工作人员上、下班时，必须打考勤，严禁代人或委托人代打考勤。 2、 穿好工作服后，应向组长或厨师长报到或总体点名。 3、 根据厨房工作需要，加班的厨师留下，不加班的厨师下班后应离开工作地。 4、 上班时应坚守工作岗位，不脱岗，不串岗，不准做与工作无关的事，如会客，看书报，下棋、打私人电话，不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。 5、 因病需要请假的员工应提前一日向厨师长办理准假手续，并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者，按旷工或早退处理。请假应写请假条书面备案。 6、 需请事假的，必须提前一日办理事假手续，经厨师长批准后方有效，未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请假一律无效。 7、 根据工作需要，需廷长工作时间的，经领导同意，可按加班或计时销假处理。 8、 婚假，产假、丧假按酒店员工手册的有关规定。 9、 本制度适用于厨政部的所有员工。 二、厨房着装制度 1、 上班时需穿戴工作服帽，在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净，整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。 2、 上班时间需穿工作鞋，不得穿拖鞋、凉鞋。 3、 工作服应保持干净整洁，不得用其它饰物代替纽扣。 4、 工作服只能在工作区域或相关地点穿戴，不得进入作业区域之外的地点，禁止着工装进入前厅。 5、 必须按规定围腰系带操作，不得拖曳。 6、 违反上述规定者，按酒店处罚条例执行。 三、厨房卫生 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 1、 厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。 2、 地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观，所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封，并保持整洁，以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。 3、 定期清洗抽油烟设备。 4、 工作厨台，橱柜下内侧及厨房死角，应特别注意清扫，防止残留食物腐蚀。 5、 食物应在工作台上操作加工，并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。 6、 食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。 7、 凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂。 8、 调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触。 9、 应备有密盖污物桶，潲水桶，潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜，如需要隔夜清除，则应用桶盖隔离，潲水桶四周应经常保持干净。 篇三: 餐饮领班岗位职责 餐饮领班岗位职责 ,层级关系, 直接上级: 主管 直接下级: 服务员 ,岗位职责,做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。 1(开餐前检查餐厅摆台，清洁卫生，餐厅用具供应及设备设施的完好情况。 2(开餐期间督导服务员的工作，发挥带头作用，搞好现场培训。 3(协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作。 4(对特殊客人及重要客人等比例予关注，介绍菜单内容、推荐特色菜点，并回答客人问题。 5.注意观察宾客的用餐情况，对特殊情况及时处理，提高宾宾满意率: 及时处理客人投诉，并加以妥善地解决。 6.负责餐餐厅用具的补充。 7.落实每天卫生工作计划，保持餐厅整洁和服务员的个人卫生。 8.每日停止营业后，负责全面检查餐厅，并填写营业报告。 餐饮部领班岗位职责二 1、每天早上9:30准时点名，做好考勤记录，不许弄虚作假，一经查出按《员工手册》处罚。 2、安排好服务员定位、定岗、督促并检查服务员摆台及打扫卫生情况，10:30之前必须做到地面干净，无纸屑、无烟头、油渍及积水，餐具保持干净、无水、无指纹，每张台面上餐具及台位卡、菜谱、烟缸、花瓶数量必须齐全，确保11:00之前楼面及包房所有开水瓶必须装满开水，包房及楼面的一切准备工作必须备好。 3、要不断巡视楼面及包房的情况，注意物件的管理，尤其是固体酒精的放置，不许随处乱扔，对于坏损的物品必须在当日返仓，并及时补充不足。 4、每周(星期日)清点一次餐具及物品的数量，星期一之前交清单及报损单，壹式贰份给楼面经理，不得延误，如有违反罚款10元。 5、督促并检查服务员任何时候不得使用本酒店餐具，并做好模范带头作用。 6、每周日前，必须安排好下周排班表，晚上21:00例会上宣布下周排班及排休情况。 7、注意节能工作，每天10:50、16:50准时开楼面的灯，如无客人进餐，最迟14:30关闭楼面的灯，晚上收市前必须检查包房门窗，窗帘有无关好。 8、早上11:00必须将广告牌放置餐饮大门外，晚上21:00之前必须将灯箱放置餐饮大门外，晚上21:00之前必须将灯箱放置餐饮大门外。 9、妥善安排人员的调配工作，并做好开市及收市工作，并合理安排好人员的加班做好记录，如因领班记录不详造成服务员不满，一切责任由领班承担。 楼面部长岗位职责 直接上司: 楼面主任 岗位提要: 在楼面主管的领导下协助主管管好本部门的一切日常事务和工作细节。 1、开班前例会，了解员工的出勤状况，检查员工的仪容仪表，布置当天的工作任务并根据主管编排的工作岗位安排服务员上见岗。 2、检查所管区域的台、凳、椅及台面配备的摆设，所需用品用具是否充足，电器设备和灯光有无问题。 3、督促员工搞好卫生并进行整体检查，注意卫生死角的清理，发现不合格之处，分配下属做好。 4、检查餐具及用品用具数，并安排清洁卫生，检查汁、酱等物品的收发情况，做好补充工作。 5、向出品部了解当天的供应品种，搞清楚当天的沽清品种和需要促销的出品。 6、在指定的时间内，根据实际工作情况安排好员工的宵夜。 7、客人结账时帮客人结账，收钱时注意礼貌用语，禁止私拿小费。 8、安抚服务员的工作情绪，处理服务员之间和在工作中出现的问题，若情况严重时及时向主管反映。 9、检查服务员的工作和服务程序，随时督促员工的服务态度、工作成效、仪容仪表、工作纪律、服务规范等，发现问题及时解决和指正，并向上级汇报。 10、逐步做好收市工作(从不影响客人为准)，清点小费、餐牌、餐具、用品用具等到，并督促做好卫生工作。 1 1、做好当天的工作记录，并开班后会总结今晚的工作情况，对所发生的有关问题和事件进行评讲和指正。 1 2、进行收市后的安全检查、注意火灾隐患、关闭所有灯光并锁好家私柜和门窗。 酒店楼面主管职责 1编定每日早、中、晚班人员，做好领班、迎送员的考勤记录。 2 每日班前检查服务员的仪表、仪容。 3 了解当时用餐人数及要求，合理安排餐厅服务人员的工作，督促服务员做好清洁卫生和餐、酒具的准备工作。 4 随时注意餐厅就餐人员动态的服务情况，要在现场进行指挥，遇有VIP客人或举行 重要会议，要认真检查餐前准备工作和餐桌摆放是否符合标准，并亲自上台服务，以确保服务的高水准。 5 加强与客人的沟通，了解客人对饮菜的意见，与公关部销售员加强合作，了解客人档案情况，妥善处理客人的投诉，并及时向中餐厅经理反映。 6 定期检查设施和清点餐具，制定使用保管制度，有问题及时向餐厅经理汇报。 7 注意服务员的表现，随时纠正他们在服务中的失误、偏差，做好工作成绩记录，作为评选每月最佳员工的依据。 8 负责组织领班、服务员参加各种培训、竞赛活动，不断提高自身和属下的服务水平。 9 积极完成经理交派的其他任务。 一、 服从经理的领导，配合经理开展各项工作。 二、 召开班前会，小结前一天的工作，布置当日工作分工、重点。 三、 掌握服务员的出勤情况和平时工作表现，定期向经理汇报。 四、 负责检查服务人员的仪容仪表，带领并督促服务员做好各项工作。 五、 了解当日客情，详细向服务员布置当班任务。 六、 确保按规定布置餐厅和摆台，带领并督导高标准的程序服务。 七、 检查用品、调味品等的准备情况。 八、 开餐时参加并监督食品和饮料的服务，与厨房协调，确保按时按质上菜。 九、 配合经理解决客人投诉。 十、 推销菜肴，亲自为重要宾客服务。 十 一、及时向有关部门汇报餐厅财产、设备损坏情况，确保及时维修。 十 二、检查所有规章制度的执行情况，以身作则，为下属树立良好的形象。 十 四、负责培训、考核新员工。 直接上司: 前厅经理 管理对象: 前厅领班、吧台领班、传菜领班及所属员工。 岗位描述: 协助餐饮部经理负责服务运转与管理，确保向宾客提供优质服务和优质产品。 具体职责: 1. 在前厅副经理领导下主持前厅部(前台、库房)日常工作。 2. 对管辖范围内岗位员工执行责任制的情况进行监督、检查，并带领员工学习《员工守则》，加强员工对本酒店的荣誉自豪感。 3. 积极主动搞好前厅与其它部门之间的协调和配合工作。 4. 抓好员工的思想教育及业务培训工作，组织员工进行学习，拟订对员工进行定期培训，每月定期考核，逐步提高员工素质。 5. 负责做好对新员工与试岗员工的培训计划和安排，并监督领班惊醒实施。 6. 带领员工全面完成各项指标及上级交给的任务。 7. 对所管范围内有突出贡献或严重违纪的员工，须及时向经理报告和提出奖惩建议。 8. 月底审核领班所评定的各项结果及部门盘点工作，报于经理处。 9. 不断学习与专业知识相关的文化知识，提高自身素质修养、开拓思维、共同把餐厅工作搞好。 10. 协助餐厅经理做好餐厅吧台、库房工作。 1 1. 抓好防火、防盗及其它安全工作，做到无事故发生。 传菜领班岗位职责 1、做好餐前准备工作，如备好调味、小毛巾、走菜用具等。 2、负责将领班订菜单上所有菜肴按上菜次序准确无误地送交点菜客人餐台的值台服务员处。 3、保管出菜单，以备核查。 4、协助餐厅服务员将工作台上的脏餐具、空菜盘撤回洗碗间并分类摆放。 5、负责传递厨房和餐厅间的信息。 6、用餐结束后负责清洗、保养走菜用具，打扫后台卫生。 7、积极参加培训，提高专业技能。 8、团结协作，服从安排，完成上级指派的其他工作。 传菜部部长主要职能是指挥下属员工: 要有礼貌、见了客叫早安午安晚安 快而稳，整洁、指甲不可过长、查单和跟单准确、跟配酱料、注意上菜位置、不能粗心大意送错桌子、一般都是那几条。 每人详细工作流程 一、开市工作检查内容 1、 传菜部地面、墙面是否干净，无污迹 2、 餐车是否保持干净，并摆在规定的地方 3、 传菜用具(托盘、抹布等)是否保持干净、齐全 4、 划单笔是否备好 5、 传菜部相关器具(酒精炉、汤勺等)是否备好 6、 快餐室内各种用具是否备齐全 7、 沽清单是否及时提交给领班 8、 小菜、调料是否备足 9、 检查员工仪容仪表是否良好 二、 营业中工作检查内容 1、 是否检查服务员开的点菜单有否错漏 2、 是否对厨房所有出品进行质量监测 3、 出菜时是否核对点菜单，准确无误 4、 是否全面掌握下单时间，上菜时间，并及时催 菜 5、 调料、跟味等是否与菜肴同时上桌 6、 传菜是否正确使用托盘 7、 传菜过程中遇到客人是否主动礼貌避让 8、 菜肴是否准确无误迅速及时送达客人桌旁 9、 是否清晰准确将菜名告之服务员。 10、 特殊情况下是否协助服务员上桌。 1 1、 营业中是否随时注意传菜口卫生。 1 2、 传菜过程中是否及时回答客人问讯，协助服务员为客人服务。 1 3、 对需报斤两菜式是否及时，准确报之收银台及客人。 1 4、 对中途沽清菜式，是否及时告之组长、服务员。 1 5、 高峰期前后，是否外派传菜员协助服务组工作。 三、 收市工作检查内容 1、 托盘是否清洁干净。 2、 酒精炉是否清洁干净。 3、 各种调料是否存放好。 4、 单据是否有专人对，并做到准确无误。 5、 相关器具是否收拾好 6、 消毒柜内餐具是否协助整理补充 7、 保洁柜是否全部关闭 8、 相关电源是否正确关闭 每人详细工作流程 一、开市工作检查内容 1、 传菜部地面、墙面是否干净，无污迹 2、 餐车是否保持干净，并摆在规定的地方 3、 传菜用具(托盘、抹布等)是否保持干净、齐全 4、 划单笔是否备好 5、 传菜部相关器具(酒精炉、汤勺等)是否备好 (转 载于:.SmHaIDA.cM 海达 范文 网:餐饮主管岗位职责) 6、 快餐室内各种用具是否备齐全 7、 沽清单是否及时提交给领班 8、 小菜、调料是否备足 9、 检查员工仪容仪表是否良好 二、 营业中工作检查内容 1、 是否检查服务员开的点菜单有否错漏 2、 是否对厨房所有出品进行质量监测 3、 出菜时是否核对点菜单，准确无误 4、 是否全面掌握下单时间，上菜时间，并及时催 菜 5、 调料、跟味等是否与菜肴同时上桌 6、 传菜是否正确使用托盘 7、 传菜过程中遇到客人是否主动礼貌避让篇四: 餐厅主管的岗位职责 中餐厅主管的岗位职责 部 门: 中餐厅 岗位名称: 中餐厅主管 直接上级: 中餐厅经理 直接下级: 中餐厅领班 主要职责: 督导各领班对各组的管理，协助经理做好日常管理工作和服 务工作，做好中餐厅经理的助手提高的经济效益和行业形象。 并完成其相应的负责工作 具体职责: 1、营业时，向各领班布置任务，督导各领班工作。 2、负责协调、沟通餐厅、传菜部、厨房等部门的工作。 3、营业繁忙时，带头为客人服务。并为客人提供优质的服务 4、对特殊及重要客人给予关注并为其服务，了解当时估清及急推，介绍菜单内容及推荐特色菜点，并回答客人巡问。 5、处理客人投诉，并做好相应记录，吸取教训总结经验。 6、开餐前检查餐厅摆台，清洁卫生，餐厅用品供应及设备的完好情况。 7、负责考勤管理，安排班次，分组定岗等。 8、负责餐厅物料管理和资产三级帐管理。 9、每日停止营业后，负责全面检查餐厅，并检查每日跟班组的检查表。 10、定期对领班，服务员进行绩效评估，向餐厅经理提出奖罚建议，并组织实施培训工作。 1 1、了解员工的动态，关心员工，并为其提供相应的服务 1 2、完成上级交办的其他任务。篇五: 餐饮部主管岗位职责 餐饮部主管岗位职责 (1)对餐厅部经理负责，发挥助手作用，按时、按质、按量完成 上级分配的各项工作任务。 (2)负责餐厅员工仪容仪表及考勤纪律工作。 (3)负责本区域的清洁卫生及餐具的保洁工作，合理拟订周期卫生计划。 (4)负责本楼层每日的餐前例会，并根据营业情况合理调动人员，分配工作，做到人尽其用、人尽其才。 (5)加强营业中的督导，坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务过程中的问题，不断改善服务质量，妥善处理客人纠纷。 (6)热情接待新老顾客，态度谦和，及时满足客人各种合理的要求，并注意收集客户档案及意见及时上报部门经理。 (7)负责区域营业额，营业费用及劳力的预测及控制工作，定期盘点，合理控制损耗，加强财产管理。 (8)根据预定跟办横幅、水牌、鲜花、音响等物资做好宴会和VIP贵宾接待工作。 (9)负责餐厅与工程部、仓保、厨务部的横向联系，完成报修、申购、领货等协调事宜。 (10)负责本楼层员工的业务培训计划的制定与落实，不断提高员工业务素质，授权领班按照计划，执行服务技巧训练 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 (11)做好工作计划，工作总结和工作汇报，定期上报给部门经理。