受控印章批准/日期：修改记录日期版号更改号更改内容摘要填写人批准人职位名称经理所属部门研发部直接上级总经理直接下级主管任职资格1、教育背景：机械与电子等相关专业本科以上学历；2、培训经历：受过电子技术、产品设计、软件工程、系统分析、具有产品管理、材料科学、新产品开发、产品研制、质量管理、企业管理等、项目管理能力等方面基本知识的培训；3、工作经验：5年以上项目研发与项目管理工作经验，3年以上相关管理职位工作经验；4、技能技巧：①有较为丰富的产品设计和开发和管理工作经验，产品专利维护申报，具有丰富的项目研发经验，CML、UMM等标准化项目研发；②具有较高的综合素质，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；③具有较强的文字处理能力和语言表达能力；④熟练使用办公软件、系统分析建设；5、态度：①有出色的组织协调能力，影响力，研发能力；②具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力，对产品研发动向发展具有很强的洞察力；③良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力，较强的独立工作能力；职责一职责表述：
规章制度
食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度
建设；工作任务1、根据公司管理要求编制产品研发管理规章制度，上报总经理审批；2监督、检查各项制度的执行情况，并根据实际情况进行修订、完善；考核重点：制度的完善与有效执行符合要求。职责二职责表述：市场调研；工作任务1、组织本部门人员广泛开展市场调研工作，收集相应技术、产品信息；2、定期编写市场调研报告，提出研发与技术创新的方向和课题，报公司领导审批；考核重点：调研报告的及时性、准确性符合要求。职责三职责表述：新产品研发管理；工作任务1、根据公司发展战略，规划公司产品发展方向，制定产品的长期竞争策略；2、规划设计公司产品线及产品市场定位；3、制定产品开发
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，组织研发项目立项、经费审批等手续；4、负责组织新产品研发的实施工作，对实施过程中的各种问题要及时妥善解决；5、负责组织新产品鉴定和专利、产品认证的申请报批工作；考核重点：管理费用控制率100%，新产品开发项目未及时完成总项数0次。职责四职责表述：产品试制、鉴定工作；工作任务1、新产品研发完成后，及时与相关部门协调，组织对新产品的企业内部鉴定；2、内部鉴定通过后，与政府相关检验部门联系鉴定事宜，办理生产批文等手续；3、负责组织管理新产品的试产、测试、投产等各项工作；考核重点：研发费用控制率100%，加工产值工资比率20.21%。职责五职责表述：产品信息、技术资料管理；工作任务1、负责做好本部门有关调研、研发信息以及产品研发中各种资料的归档管理工作；2、负责制定严格的研发档案保管制度，确保企业研发资料和研发信息的保密性；3、关注、掌握国内外先进的产品管理经验，建立企业同类产品信息库；考核重点：技术文件及时准确率100%。职责六职责表述：产品评价与改进；工作任务1、新产品投产后，及时组织对其进行经济效益专业评价，编写评价报告并上报领导；2、根据市场需求及新产品上市后的反应，及时提出产品改进、创新方案并上报领导；3、产品改进方案获得批准后组织实施；考核重点：工程设计更改次数0次。职责七职责表述：技术与工艺管理；工作任务1、组织对技术与工艺操作规程的研究，制定公司各项技术、工艺标准；2、对生产单位的生产技术、工艺进行管理与指导；3、组织处理生产中出现的有关技术问题；4、组织、监督工艺方案、工艺流程的设计工作，审核工艺设计方案；5、组织人员编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件，控制设计文件的有效性；6、制定生产和装配工艺卡，确定装配线和装配工艺；7、参与订单
合同
劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载
的评审，对评审中有关技术内容进行确认与协调；8、对产品售后服务提供有关技术支持。处理客户技术投诉问题；考核重点：不合格品及时处理率100%，客户投诉总次数0次。职责九职责表述：部门内部管理；工作任务1、负责本部门员工的配备和选拔工作；2、组织本部门员工定期或不定期进行技术研发培训，提升部门人员技术水平；3、负责本部门员工的调配、工作安排及考核；考核重点：人员流失率控制在5%以内。
浙公网安备 33021202002483