领导干部综合素质评价
表
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领导干部综合素质评价表
被评价人:
评 价 指 标 程 度 描 述 分值 得分
政治意识强～眼光敏锐～富有前瞻性～善于把握政治方向 4
政治意识 政治意识较强～看问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
较有广度和深度～善于明辨是非 3
,4分, 有一定的政治意识～能关注上级的相关政策和要求 2
政治意识差～对事物缺乏敏感性 0
民主意识强～大局意识重～坚持民主集中制～善于听取、采纳各方不同的意见和建议 4
民主意识 民主意识较强～能摆正自己的位置～注重维护班子的团结～听取各方的意见和建议 3
,4分, 有民主意识～组织观念和大局意识较好～但有时比较武断 2
民主意识差～工作
方法
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简单～工作作风粗暴～搞小团体主义 0
为人正直～谦虚谨慎～能正确对待名与利～能坚持真理～修正错误～具有较强的人格魅力 4
品德修养 为人正直～不计较个人得失～在职工中有一定威望 3 思想素质,4分, 为人正直～但有时不能正确对待得与失 2 ,20分, 表里不一～阳奉阴违 0
严格按政策、原则和程序办事 4 政策性和原则性政策性和原则性较强 3 ,4分, 基本上能按政策、原则和程序办事 2 经常不按政策、原则和程序办事～独断专行～随意性强 0 以身作则、率先垂范～模范地遵守道德法律行为
规范
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和领导干部廉洁准则～勇于开展批评与自我批评 4 廉政自律～自我要求严格～能坚决执行上级和班子的集体决定 3 纪律性 廉洁自律～能遵守各项工作制度～但有时不敢同不良风气作斗争 2 ,4分, 廉洁自律方面没有大问题～但对上级和班子的集体决定执行不力～经常在会后发表不同意见～必需再 1 三提醒其注意
勇于承担责任～处理问题既有原则性又有灵活性～较好地解决各种矛盾 8
责任心 处理问题原则性较强～不把矛盾上交～在自己的职责范围内能处理好问题和矛盾 6
,8分, 明确自己的职责～在重大问题上能坚持原则～不推卸责任 4 工作态度原则性不强～经常把矛盾和问题上交～对工作中的失误经常逃避责任～爱发牢骚或者辩解 0 ,20分, 有强烈争创一流的意识～充满激情～并且能够影响和带动员工～部门氛围较好～成效显著 7
工作热情高～对分管工作既能提出切合实际又具有挑战性的目标～且完成较好 5 进取心
工作有热情～对分管工作有做好的愿望～能执行上级决策～但不能因地制宜地贯彻落实 ,7分, 3
工作不主动～没有热情～完全不领会上级意图 0
1
能与同事主动地进行沟通、协调～沟通能力、表达能力强 5
有一定的沟通协调能力～与同事配合默契～对需要协作的问题能积极地配合 3
协作性,5分, 没有突出表现～与同事一般不主动沟通～但协调没有出现问题 2
固执偏激～坚持己见～沟通能力较差～与他人难以协调 0
业务能力,6分, 善于学习～精通邮政业务～具有较高的经营管理等方面的理论水平 6
熟悉邮政业务～但相关的经营管理等知识还不完备 4
学习面不广～仅熟悉分管的业务～对其它业务和相关的经营管理等知识了解不够 2 不爱学习～知识面狭窄～缺乏业务知识及相关的经营管理等知识 0 分析决策能力思维敏捷～分析决策能力强～理论水平较高～能正确判断形势～考虑问题长远～市场洞察力敏锐 6 ,6分, 善于思考～具有一定分析决策能力～考虑问题有一定的深度和见地 4
系统性和长远性不够～主要凭经验来判断处理 2
分析能力差～导致决策失误 0 工作能力 创新能力,6创新能力强～锐意求新～能把上级的决策结合本地的实际创造性地加以落实～有思路、有观点 6 ,30分, 分, 工作有特色且成效显著 4 创新能力较强～能较好地理解～执行上级决策～分管工作在全省有一定影响 2
没有创新意识～工作强硬呆板 0
自学能力强～能迅速获取新知识 6
有较强的学习能力 4 学习能力,6分, 有一定的学习能力 2
缺乏自学能力 0
能彻底执行上级指示、决议、
计划
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～并及时对下级进行督促检查指导 6 能较好地执行上级指示、决议、计划～并对下级进行督促检查指导 4 基本上能执行上级指示、决议、计划～对下级的指导马马虎虎 2 根本没有执行上级指示、决议、计划～不能对下级进行指导～下级对其感到失望
执行能力,6分,
0
2
全面完成上级下达的各项同任务目标～在经营、管理、服务等方面善于创新～创造了较好的经验～产30 生了较好的效益～被省分司充分肯定或得到全省推广。 工作业绩 年度绩效目标 全面完成上级下达的各项任务目标 25 ,30分, 完成情况 主要指标完成～但有部份指标未能完成 15
主要指标未能完成上级下达任务 0-10
合计得分
3
浙公网安备 33021202002483