公路隧道预埋件预留洞室质量控制QC

公路隧道预埋件预留洞室质量控制QC 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 XX集团第四工程有限公司 XX高速公路QC小组 二? 年 月 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 一(工程概况 连霍国道是交通部规划的国道主干线“五纵七横”中的“第四横”。其中永登(徐家磨)至古浪公路是该国道的重要组成路段。本标段为连霍国道主干线永登(徐家磨)至古浪高速公路YG6标段，为集团公司重点控制项目，为今后我公司在甘肃拓大市场具有重大意义。乌鞘岭隧道为左右幅分离式特长隧道，右幅(1/2座)长2275m、左幅(1/2座)长2247.595m。高速公路隧道预埋工程通常随隧道主体工程同步施工，而其线缆敷设及设备安装等施工项目在时间上相对落后，因此隧道预埋工程的施工质量直接关系到后期线缆敷设和设备安装能否顺利完成和全线顺利运营，也直接影响我公司的经济效益。 二(小组简介 小组概况表 表1 小组名称 XX项目QC小组 小组类型 现场型 课题名称 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 2009.12.5~2010.01.16 15 活动时间 活动次数 年TQM教姓 名 学历 职务 组内分工 龄 育时间 120 XX 本科 项目经理 组长:负责全面组织、协调 副组长:技术总负责～方案策划 96 XX 本科 项目总工 副组长:全面组织～方案策划 96 XX 本科 安全总监 组员:质量检查 84 XX 本科 工程部长 组员:质量检查 80 XX 本科 工程副部长 组员:现场技术负责 80 XX 本科 测量队长 组员:现场技术负责 68 XX 本科 技术员 1 ------------------------XX集团第四工程有限公司-------------------------- 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 组员:现场技术负责 54 XX 本科 技术员 获奖情况 制表:XX 2009.12.6 三(选题理由 公司质量方针:优质高效,追求卓越 理由三 理由一 理由五 理由四 理由二 业主单位 乌鞘岭隧二衬混凝预埋管材公路隧道高度重道为集团土拆模接续工艺的照明、 视～多次公司重点后～预埋不合要监控、通 召开现场控制项件、预留求～导致风、消防会议～协目～对开洞室普遍预埋管道配电等预 同三家设拓市场意存在变形在二衬施埋件、预 计单位进义重大～错位、被工过程中留洞室要行现场技公司要求混凝土覆变形错求较高。 术交底。 创国家优盖丢失等位、管内 秀工程。 现象。 进浆堵塞 管道。 选定课题:预埋件预留洞室质量控制 四(现状调查 1、2009年12月5日至12月6日对多组二衬混凝土拆模后 2 ------------------------XX集团第四工程有限公司-------------------------- 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 预埋件、预留洞室进行了质量调查，并对调查结果进行了归纳总 结如下: 1)消防设备预留洞室(1800×1200×400)等较大预留洞室 埋设木盒被混凝土挤裂变形，形状不规整，需要人工修整。 2)扬声器(205×165×95)、紧急电话(500×300×300)、 摄像机(500×400×250)、避灾引导灯(500×350×150)等小 型预埋件、预留洞室存在变形错位，部分被二衬混凝土覆盖丢失， 需人工凿出或重新埋设。 3)预埋管材管道内进浆堵塞管道，后期机电线缆无法敷设。 现状调查统计表 表3 频数频率 序号 存在的问题 累积频率(%) (次) (%) 1 预留洞室变形错位 16 53 53 2 预埋管道堵塞不通 10 33 86 3 预埋件丢失 3 10 96 4 其它 1 4 100 制表:XX 2009年12月6日 2、根据统计结果绘制排列图如下: 频数,次, N=30 累计频率,%, 32 28 96% 100 24 86% 排 20 53% 16 12 50 列 8 4 0 0 图 预埋件 其他 预埋管道预埋件变 丢失 不通 形错位 制图:XX 2009年12月6日 3 ------------------------XX集团第四工程有限公司-------------------------- 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 从排列图可以看出“预留洞室变形错 结论 位”、“预埋管道堵塞不通”是预埋 件、预留洞室施工过程中必须解决 的问题 五(课题目标 1、2009年12月7日小组成员通过讨论确定了本次活动的目标，并对目标从有利因素和不利因素两各方面进行了可行性 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 。 避免预留洞室变形错位～预埋 课题目标 管道堵塞等现象 2、目标可行性分析 有利因素 不利因素 结1、项目经理亲任组长～全1、预埋件、 面负责协调工作～并全力预留洞室种论 支持小组活动。 类多～不易控目 2、我公司有多年隧道工程制。 标 施工经验。 2、作为隐 3、小组正副组长都有蔽性工程可 从事隧道施工管理工 现场管理以 作～小组从组长到成员人员不够 实 均为本科学历～技术实重视。 力强～有丰富的施工管现 理经验。 六(原因分析 针对“预留洞室变形错位”、“预埋管材管内堵塞不通”这两个主要问题，2009年12月7日小组专门召开会议，深入地探讨了可能引起这两个质量问题的各种因素，并绘制因果图如下: 4 ------------------------XX集团第四工程有限公司-------------------------- 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 人 法 责缺定位固定质量较差 任乏 变心经 检查 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 不全 砼下料冲击～振捣碰撞 形差 验 错 位 ～ 管 道木管 堵材材 衬砌台车定位挤压 塞 强强 度度 作业空间狭小 不不 足 够 料 环 因 果 图 制图:XX 2009年12月7日 七(要因确认 从上面的因果图中我们找出了这个主要问题的所有末端原因，并逐条进行的要因确认。 要因确认表 表5 序末端 验证验证是否验证内容 验证时间 号 原因 方法 人 要因 查阅并分析了项目质量 管理办法 关于高温津贴发放的管理办法稽核管理办法下载并购贷款管理办法下载商业信用卡管理办法下载处方管理办法word下载 ～奖查阅XX 责任心差 罚制度不全面～且对预埋件预留洞室规章2009.12.8 1 是 XX 不够重视。 制度 经调查除2个工人外～其余的工人都现场XX 缺乏经验 是木匠出身～有3-5年以上从事2009.12.9 2 否 调查 XX 隧道施工的经验。 经现场调查确认砼施工了几组 木材强后～虽然拆模后木盒有变形挤现场XX 2009.12.9 3 否 度不足 裂等现象～但不是影响预留洞调查 XX 室变形错位的主要原因。 5 ------------------------XX集团第四工程有限公司-------------------------- 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 力学2009.12.8 管材强度通过现场调查和力学测试～预埋管材XX 试验至 4 否 不够 均为镀锌钢管～强度均可达到要求。 XX 检测 2009.12.10 经调查工人在预埋件定位过程中有定位固定现场XX 私自移动其位臵现象～固定措施不够2009.129 5 是 质量较差 调查 XX 牢靠。 经查混凝土施工存在下料过快～容易 砼下料2009.12. 8造成砼对加固好的预埋件挤压冲击,现场XX 冲击～振至 6 是 振捣过程中碰撞也容易造成其偏移调查 XX 捣碰撞 2009.12.15 错位。 通过调查分析～现场管理人员及施工现场2009.12. 8检查制度XX 人员都对预埋件的制作及加固不够调查至 7 是 不全面 XX 重视。 分析 2009.12.15 台车定位除偶尔有预埋件砼保护层较小外～多现场XX 2009.12.8 8 否 挤压 数预埋件的砼保护层均大于7.5cm。 调查 作业空间预埋件的固定作业基本不受干扰～可现场XX 2009.12.9 9 否 狭小 在台车定位前完成。 调查 制表:XX 日期:2009年12月10日 八(制定对策 2009年12月16日晚小组再次召开全体会议，针对确定出 来的主要因素共同探讨并制定相应对策。 对 策 表 表6 序要因 对策 目标 措施 执行人 执行时间 号 96%以上的工组织全体施工人员及XX 加强思想教责任心人能够各尽技术人员参加“关于XX 育～提高认2009.12.17 1 差 其职～各尽其提高质量认识重要XX 识 能 性” 的方针会议。 测量精确～保证预埋 定位、固预埋件位臵件位臵准确,采用预XX 2009.12.17 改进预埋件定质量准确～加固牢制木盒肋板加固和钢XX 至 2 固定方法 较差 靠 筋焊接加固或直接焊XX 2010.1.16 接在衬砌台车上。 确保施工过连接三通管～现场由砼下料控制砼下料XX 2009.12.17 程中预埋件现场技术负责、班长冲击～振速度～规范XX 至 3 不错位～不变严格把关～控制下料捣碰撞 振捣 XX 2010.1.16 形 速度和规范振捣。 6 ------------------------XX集团第四工程有限公司-------------------------- 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 二衬施工前对预埋件确保预留洞制定施工记首先自检～经监理工检查制室尺寸符合XX 2009.12.17 录表～严格程师确认后进入下道度不全要求～形状规XX 至 4 执行“先自工序,预埋管道进行面 整～预埋管道XX 2010.1.16 检后报检” 试通检测～自检合格通畅 后报监理处抽检。 制表:XX 日期:2009年12月16日 九.对策实施 加强教育 2009年12月17日在项目部会议室对相关施工人员及技术人员召开“关于提高质量认识重要性”的会议，针对技术人员和施工人员责任心不强等因素，认真组织施工工人员进行了岗前 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 、思想教育，让施工人员和技术人员认识到预埋件、预留洞室在二衬施工中的重要性，抓好质量的重要性及意义，使工人在操作技能和质量意识上有了进一步的提高。 负责人:XX 执行人:XX XX 实施效果检查:2009年12月30日对全体施工人员进行质量意识考核，96%的施工人员能够按规定要求施工,并且尽职尽责。 改进固定方法 2009年12月17日对较大预埋件、预留洞室使用木盒，我们采用盒内肋板加强支撑、铁丝绑扎，盒外采用Ф12螺纹钢加固，最后将其二衬钢架绑扎或焊接，防止变形;对于较小预埋件、预留洞室采用的木盒，用Ф12螺纹钢加固直接与二衬台车焊接在一起，确保其不错位。 负责人:XX 执行人:XX XX 7 ------------------------XX集团第四工程有限公司-------------------------- 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 实施效果检查:截至2010年1月17日，我们对12组二衬拆模后检查，预埋件、预留洞没有变形错位等现象基本消除。 控制下料速度 2009年12月17日起，混凝土浇筑过程中技术人员现场盯控，严格控制泵送速度及下料速度，施工人员在振捣过程中尽量避开预埋件、预留洞室，防止其错位。 负责人:XX 执行人:XX XX 实施效果检查:通过这一个月在混凝土施工过程中严格控制，预埋件、预留洞室没有出现错位变形等现象。 制定施工 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 表 2009年12月17日制定施工记录表,实行现场跟班作业制度，加强检查、监督力度。工人实行定人定岗定职定地点，哪个预埋件在哪个里程由谁做的，形状尺寸、预埋管材等都要清楚的登记在册(专人登记)，为奖惩核算和施工技术总结经验提供依据。二衬施工前首先技术人员进行自检，经监理工程师确认后进行下道工序;对预埋管道进行试通检测，自检合格后报监理处抽检。 负责人:XX 执行人:XX XX 实施效果检查:2010年1月20日，我们查看施工记录表，并到现场考查核实，尤其对预埋管道进行灌水或穿线检测，没有发现预埋管道不通现象，预埋件、预留洞室的质量大大提高。 十(效果检查 1、外观质量效果检查 8 ------------------------XX集团第四工程有限公司-------------------------- 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 经检查自采取措施后预埋件、预留洞室质量大大提高，变形错位等通病基本消除。 2、经济效益分析 如果按一般情况施工，预埋件、预留洞室变形错位或管道堵塞，人工修整费用按80元/工日算，在这一个月时间内施工12组(108m左右)二衬，平均每组二衬都有一个预埋件或预留洞室和预埋管道。修整一般的预留洞室需要一个工日，对于被混凝土覆盖的预留洞或堵塞的预埋管道，凿出混凝土或凿出预埋管道重新埋设需要三个工日，照这样计算仅一个月可节约资金12组×80元/工日×3=2880元。如果预埋件、预埋洞室质量一次到位，不仅大大减少日后设备安装及线缆敷设时的整改工程量，而且可节约投资，提升工程形象，促进工程进度。 3、社会效益 业主和监理单位对我标段通过展开QC小组消除预埋件、预留洞室的通病的工作，给了充分的肯定，也为我公司赢得了良好的社会声誉。 4、技术效益 通过此次活动，我们总结出了关于隧道预埋件、预留洞室质量控制的有效方法，为我公司在这个方面的施工积累了丰富的经验。 5、其它效益 在实践中培养了一批技术骨干，锻炼了一支高素质的施工队伍。 十一(巩固措施 1、工程部将次此活动的成果归入《二衬衬砌质量控制作业指导书》的章节中，相关施工人员人手一份，加强理论学习。 2、把QC小组活动进行认真总结，不断改进和提高成果。 9 ------------------------XX集团第四工程有限公司-------------------------- 公路隧道预埋件预留洞室质量控制 3、严格执行奖罚制度，提高职工的质量意识。 十二(今后打算 1(通过此次活动我们确保了隧道预埋件、预留洞室的质量，今后我们会针对“二衬整体外观质量”进行讨论研究，小组打算围绕这一课题展开活动。 2(在今后工作中，积极推广和运用新技术、新工艺、新材料、新设备，与时俱进，开拓创新，使企业实现信誉和效益双丰收。 10 ------------------------XX集团第四工程有限公司--------------------------