监理员考核表项目监理机构：姓名：序违反要求项目考核内容每次扣分号
标准
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1兼管监理人员在兼管工地考勤（一天为一次）52旷工（半天为一次）203考勤迟到、早退54考勤表当天如实记录2056不得接受施工单位或材料供应商不适当宴请107不得推荐施工单位、材料供应商158廉洁不得擅自接受业主额外津贴209不得接受施工单位、材料供应商的馈赠2510不得索、拿、卡、要1001112挂牌上岗，戴安全帽进入工地313办公不得穿拖鞋、短裤上班1014办公室禁止电脑游戏、煲电话粥、上网10及工15作纪每日填写监理日志（巡查记录）516律熟悉、使用监理软件217遵守治安管理条例10～10018每月做预控
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
（包括质量、安全、进度、投资方面）519每日按规定巡视检查520质量实施旁站、填写记录521图纸及变更是否熟悉，现场测问2～10控制322材料（成品、半成品、设备）按规定报审、签章23及时隐蔽验收，按规定签章324检查或参与垂直度、沉降观测，做好记录325安全进行专项安全检查，整理记录1026管理参加每月安全大检查，整理记录10扣分27实施安全旁站，填写记录10序项目考核内容违反要求每扣号次扣分标准分28及时分析调整进度计划，每周做分管工程进度网络控制图329进度工程形象进度记录与实际相符230控制进度滞后及时调整控制计划33132投资提出节约投资的合理化建议533按
合同
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约定审批工程款并一周内完成2控制3435函件373839资料管理424344
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
45变更4647经济签证495051其它53总监评价每少一份扣2每月10份以上（质量、安全函件不少于8份）分填写函件跟踪记录表2资料收发登记规范，归档分类清楚，资料收集齐全5合同收集完善，填写合同管理表格10资料不得遗失、泄密、未经批准外借5～20资料真实，监理员在资料中相应位置签名10每月按《资料管理制度》报公司20设计变更及时在图纸上标注2设计变更汇总登记2增加工程量签证按《工程管理配合细则》和《经济技术签证管理制度》办理5每月拟发签证预控函件（以组为单位）4经济签证独立登记（以组为单位）4团结友爱，互相帮助0～10业主反馈意见0～10工作情况0～15工作态度0～1556序号5758596061626364656667686970717273项目连带责任检查扣分特殊考核考核内容违反要求每次扣分扣分标准监理工作或所监理的工程出现问题，负连带责任5～20工程停工或半停工，未及时报告5～20监理组出现其他问题，负连带责任2～20工程部检查，监理组未达标5～20公司检查，监理组未达标5～20投诉情况属实10～100投诉调查中，互相包庇10～100发生质量、安全事故20～100执法大检查中，由于监理原因未顺利通过100质检、安检、政府其他专项检查中，监理工作被批评10～100合同约定监理费未及时收回5监理工作原因，被政府通报批评100被业主投诉或要求撤换100未按规定提交
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
10合计工程部：年月日考核扣分说明：1、扣分值无活动范围的，按扣分标准扣分；2、扣分值有活动范围的，根据情况酌情扣分。
浙公网安备 33021202002483