煤棚防腐工程施工方案

煤棚防腐工程施工方案PAGEPAGE-1-煤棚防腐工程施工方案编号：版本号：状态：煤棚防腐工程施工方案编制：日期：审核：日期：工程部：日期：质保部：日期：安环部：日期：批准：日期：目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc295484882"一、编制依据PAGEREF_Toc295484882\h-2-HYPERLINK\l"_Toc295484883"二、编制原则PAGEREF_Toc295484883\h-2-HYPERLINK\l"_Toc295484884"三、主要施工方案PAGEREF_Toc295484884\h-3-HYPERLINK\l"_Toc295484885"3.1、表面处理PAGEREF_Toc295484885\h-3-HYPERLINK\l"_Toc295484886"3.2、涂装作业PAGEREF_Toc295484886\h-4-HYPERLINK\l"_Toc295484888"四、安全施工措施PAGEREF_Toc295484888\h-9-HYPERLINK\l"_Toc295484889"4.1安全控制目标PAGEREF_Toc295484889\h-9-HYPERLINK\l"_Toc295484890"4.2安全施工管理要求PAGEREF_Toc295484890\h-9-HYPERLINK\l"_Toc295484891"4.3、安全管理组织机构及主要职责PAGEREF_Toc295484891\h-11-HYPERLINK\l"_Toc295484892"4.4、安全保证技术组织措施PAGEREF_Toc295484892\h-15-HYPERLINK\l"_Toc295484893"4.5、职业健康安全管理PAGEREF_Toc295484893\h-17-HYPERLINK\l"_Toc295484894"五、工期保证措施PAGEREF_Toc295484894\h-20-HYPERLINK\l"_Toc295484895"5.1、应用工程管理软件，优化施工进度PAGEREF_Toc295484895\h-20-HYPERLINK\l"_Toc295484896"5.2、以质量保进度PAGEREF_Toc295484896\h-20-HYPERLINK\l"_Toc295484897"5.3、以安全保证进度PAGEREF_Toc295484897\h-21-HYPERLINK\l"_Toc295484898"5.4、以精干的施工人员保证进度PAGEREF_Toc295484898\h-22-HYPERLINK\l"_Toc295484899"5.5、以监督机制保证进度PAGEREF_Toc295484899\h-22-HYPERLINK\l"_Toc295484900"5.6、以科学的施工组织保证进度PAGEREF_Toc295484900\h-23-HYPERLINK\l"_Toc295484901"六、确保质量的保证措施PAGEREF_Toc295484901\h-23-HYPERLINK\l"_Toc295484902"6.1、质量方针PAGEREF_Toc295484902\h-23-HYPERLINK\l"_Toc295484903"6.2、质量目标PAGEREF_Toc295484903\h-23-HYPERLINK\l"_Toc295484904"6.3、质量管理机构PAGEREF_Toc295484904\h-23-HYPERLINK\l"_Toc295484905"6.4、质量责任PAGEREF_Toc295484905\h-24-HYPERLINK\l"_Toc295484906"6.5、质量控制PAGEREF_Toc295484906\h-26-HYPERLINK\l"_Toc295484907"6.6、质量监督与检查PAGEREF_Toc295484907\h-30-一、编制依据※《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001※《建设工程施工现场管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 》JGJ59-99※《防腐蚀涂料的质量要求》GB50112-91；※《工业建筑防腐蚀设计规范》(GB50046－2008)※《工业建筑防腐蚀设计规范》GB50046—95※《建筑防腐蚀工程质量检验评定标准》GB50224—95※《涂装前基层表面处理等级标准》GB8923-88※《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》(GB50212－2002)※《中华人民共和国合同法》※我公司多年类似工程施工经验二、编制原则2.1、按照贵方要求的各项条款要求，实质性响应业主的指令和要求。2.2、做好环境保护，减少因施工对当地带来的一切干扰。2.3、本施工方案编制将遵循四项基本原则；即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则；四是满足业主要求的原则；2.4、满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；2.5、满足与业主、设计及有关单位协调施工的原则；2.6、充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；2.7、采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；2.8、贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；2.9、采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；2.10、充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；2.11、充分利用正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；2.12、合理选择资源和运输方式，节省费用开支。2.13、体现我公司“科学管理，质量为本，竭诚服务，顾客至上”的质量方针。三、主要施工方案施工程序图施工准备基层处理涂刷底漆检查合格涂刷中间漆检查合格涂刷面漆验收3.1、表面处理机械除锈3.1.1、机械除锈方法采用电动砂轮机除锈：钢材表面应无可见的油脂和污垢,氧化皮,铁锈和油漆涂层等附着物,底材显露部分的表面应具有金属光泽.已经处理的设备管道表面,不得再次污染,当受到二次污染时,应再次进行表面处理。3.1.2、采用敲锈锤除掉金属表面焊接飞溅物或旧的厚锈，采用钢丝刷、铲刀、刮刀清理钢铁表面上松动的氧化皮、疏松的锈涂层。金属结构的夹角、死角部位除锈一定要彻底。再用棉纱或破布将金属表面上浮尘擦干净。如有油污的地方，应用汽油或稀释剂擦洗。3.1.3、用动力驱动的旋转式或冲击式除锈工具可除掉钢铁表面上松动的氧化皮、锈。采用冲击式工具除锈时不应造成表面损伤、变形；3.1.4、钢铁表面上动力工具不能达到的地方，必须用手动工具进行补充除锈。3.1.5、表面处理经过现场监理工程师或甲方代表验收合格，并办理隐蔽记录后，方可进行涂料的涂装。3.1.6、表面处理后，除锈后表面应干燥、无油污、无氧化皮、无迹、无灰尘，表面粗糙度应达到RZ40—125μm，表面应有金属底材的光泽。3.1.7、如遇阴雨、潮湿天气，为保证下道工序的质量，应采取措施（如立即涂刷防锈漆，塑料布折盖）等，预防二次锈蚀现象。3.1.8、表面处理后，待质检、监理人员检查验收合格并签字后，用棉纱、破布将表面灰尘清扫干净，立即涂刷第一道防锈涂料，防止二次锈蚀发生，然后根据工程工期及技术标准认真施工。3.2、涂装作业3.2.1、涂装前准备涂料性能检查：各种涂料在施工前，要核对涂料名称、批号、生产厂家和生产日期，必要时可进行性能检测。了解需用要的涂装前处理方法、涂料的施工和干燥方式。双（多）组份涂料应核对其混合配比和混合后有效使用期。准备配套使用的稀释剂，最好在需涂装的工件上进行小面积的变色试涂，以确定施工工艺参数。开桶开桶时，先将桶面的灰尘、杂物除尽。开桶后若发现有结皮现象，则应将漆皮取出，以免影响质量。搅拌由于漆中各成分比重的差异，可能会有沉淀现象。所以在油漆使用前，须搅拌均匀后才可使用。混合配比双（多）组份涂料需按产品说明书上规定的混合配比进行调配，充分搅拌均匀，经规定的熟化期（放置一段时间，使漆内的树脂和固化剂进行一定程度的化学反应）再涂装。配漆要视涂装面积，需要多少配多少，并在规定的时间内用完，否则会固化胶凝，造成浪费。稀释一般涂料产品在出厂时，已符合一定的粘度指标。但由于施工方法、作业环境、气温的高低等不同情况的影响，使用时，如发现过稠，用产品说明书中规定的配套稀释剂来调整。过滤涂料在使用前，一般都需要过滤。将涂料中可能产生的或混入的固化颗粒、漆皮或其它杂质用筛网滤去，以避免堵塞喷嘴及影响施工质量。3.2.2、涂料环境涂装表面涂装时，要注意涂装表面状况和大气环境。涂装施工须在表面温度高于露点温度以上3℃、相对湿度在85%以下的条件中进行。施工温度在30℃以上的温度条件下施工时，溶剂挥发很快，可加入产品说明书中指定的稀释剂或适量的高沸点溶剂，以保证良好的漆膜流平性。施工可采用刷涂、空气喷涂、浸涂、淋涂等，常见的以刷涂、空气喷涂为多。刷涂施工时涂料粘贴度要适中，太稀易流挂，太稠拉不开刷子，一般以30-50秒（准备-4粘度计/25℃）为宜，用配套的稀释剂来调整。空气喷涂施工，压力宜控制在0.2-0.6Mpa，喷嘴与被喷物面距离约250㎝。空气喷涂施工粘度一般控制在15-25秒（涂-4粘度计/25℃）。为了使涂料能够发挥其最佳性能，足够的漆膜厚度是极其重要的，因此必须严格控制漆膜的厚度。施工时应按使用量进行涂装，并经常用湿膜测厚仪测定湿漆膜厚度，以保证干膜的厚度和涂层的均匀。对于边、角、焊缝等部位，在喷涂之前应先涂刷一道，然后再进行大面积的涂装，以保证凸出部位的漆膜厚度。防腐施工中最危险的项目之一，施工前必须具备的条件及应作的准备如下：3.2.3、涂漆：①先对边角、焊缝、钢板搭接处等易出现漏涂的地方，预先刷涂一道，然后再大面积涂刷。②可采用刷涂、辊涂、无气喷涂等施工方法，按自上而下的顺序涂敷，应涂敷均匀，不得漏涂，操作方法可参照SY/T 0319－98的具体要求。③每道漆的涂敷间隔应不大于24h，要在前一道漆实干后、固化前涂后一道漆，如间隔时间太长，前道漆已完全固化，应将漆膜表面打毛后再涂后道漆。最后一道漆涂完后，应在常温下固化3天以上方可投入使用。④施工过程应在不同部位检测涂层的湿膜厚度，并及时对涂料粘度和涂敷工艺参数等进行调整，以保证防腐层最终厚度达到设计要求。⑤每天工作结束后，可用稀释剂清洗喷涂机具，稀释剂用后滤去杂物，仍可再次使用，但必须密闭存放。手工涂刷工艺：涂刷时，将刷子的2/3沾上油漆，沾上漆的在桶边刮一下以减少刷子一边的油漆，拿出时，有油漆的一边向上进行涂刷。栏杆扶手的圆钢及死角位置涂漆时，用刷尖沾上油漆作来回弹拍涂装。用过后的漆刷要及时用稀料洗干净，以免刷毛变硬，刷柄要保持清洁。刷子一般选用4寸毛刷，要求毛厚、口齐、毛尖软、毛根硬、不脱毛和不炸毛；滚桶宜采用4寸长，毛柔和、不掉毛，钢轴坚硬；手柄不易松动的木芯滚桶，使用时，在手柄部位绑上8#铁丝挂在桶上。根据施工部位不同选择适当的毛刷。涂装工具图解施工过程A．称取涂料B．称取稀释剂或固化剂等C.添加稀释剂或固化剂并搅拌D.涂刷涂料E．质量检查3.2.4、涂料涂装施工注意事项表面涂层施工时和施工后，应对涂刷过的设备及构件进行保护，且应保持良好通风。同时要求钢板表面干燥、清洁。防止飞扬尘土和其它杂物。涂料涂装过程中，应严格按涂料的特性进行施工，使用前必须充分搅拌均匀，将沉淀的填料全部搅起。涂料在调配时要严格按照涂料的配比进行配制，不得随意加大减小任意一个组份，调配好的涂料要在4h～8h内用完。现场施工时，根据金属结构的不同及时调整涂装施工方法，涂装过程中要经常用干、湿膜测厚仪检测漆膜厚度，对于厚度未达到要求的部位，要进行补涂。保证每层油漆的漆膜厚度达到设计要求。进而确保涂层的使用寿命。施工环境温度宜5-30℃，阴雨天、风级大于5级以及环境湿度大于80%时，应停止施工，以免造成涂装量缺陷或涂料浪费。涂装时，要待上道漆膜达到表干后，再进行下道涂料的涂装；以防止出现漆膜起皱，桔皮等质量缺陷。出现质量问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 后应先查明原因，再根据质量问题种类进行修补，修补完工合格后，再进行下道工序。为保证漆膜颜色符合设计要求,在涂装面漆前要进行试涂,确认漆膜颜色达到设计标准时再进行整体涂装。为使整体颜色一致无色差，面漆应进统一采购，并且使用同一厂家、同一生产批号的油漆。涂刷时不能用力过大，回刷次数不宜过多，涂刷时应纵横交织涂刷可以增加每层涂料相互粘结，并能补充相互之间涂刷不足之处。施工时应按照从上到下的施工顺序，最后一遍面漆涂装应按顺光方向涂装。涂装时应精心操作，达到涂层涂刷均匀一致，无漏涂、起泡、变色、失光等缺陷。每道涂料间隔时间不能过短，至少达到漆膜表干后，下一道涂料涂装前要检查前道漆膜是否符合质量标准，有无质量流挂、起皱、鼓泡、漏涂、露底、桔皮、厚薄不均等质量缺陷，有缺陷的应进行修补，修补合格后，再进行下道涂料涂装。操作技术要点（1）施工环境要求：施工现场的环境温度宜为10℃-30℃，环境湿度不宜大于85%.钢材表面温度必须高于露点温度3℃，方能进行施工。(2)施工前钢材外表面质量要求：符合设计及各类涂料对基层表面处理要求，且表面上残存的颗粒，粉尘等杂物已完全清除干净。3.2.5、涂料涂刷的技术要求及质量检查涂料涂装前，钢结构表面处理应符合国家规定的现行有关标准要求。特别要注意交叉及阴角处的处理质量和涂装质量。雨、雾、潮湿天气和有较大灰尘天气，禁止室外涂装施工。施工现场应有良好的通风设备，以及时排出有害粉尘及挥发性溶剂。防腐蚀涂料与稀释剂等材料在贮存、施工及干燥过程中，不得与酸、碱及水接触。严禁明火，并应防尘、防曝晒。认真按照合同有关质量要求和技术要求以及工程师依据合同发出的指令施工，随时接受工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件。漆膜的外观检查：湿膜不得有缩孔缩边、起泡、发白失光、浮色、流挂、咬底、皱皮等弊病；干膜表面不得有颗粒状、针孔、气泡、龟裂、剥落、脱皮、漏涂和破损等弊病，涂层应光滑平整、色泽光亮、颜色一致。漆膜应致密，附着良好。漆膜的厚度用测厚仪测量，每10㎡不少于3处，厚度误差不超过+2%。附着力的检查：用划格器进行涂层附着力检查，质量检查贯穿于施工的全过程，且达到标准要求。隙率检查：用5-10倍放大镜检查，无微孔者为合格。四、安全施工措施4.1安全控制目标在本工程的施工中，我单位将严格遵守国家及行业有关安全管理的各种规范和标准，严格遵守业主、监理和上级主管部门制定的各项安全管理办法和措施，加大安全投入，确保本工程安全管理达到以下目标：（1）杜绝人身死亡事故；（2）杜绝人身重伤及群伤事故；（3）不发生责任性重大机械设备事故及其它重大事故；（4）不发生火灾事故；（5）不发生负主要责任的重大交通责任事故；（6）杜绝重大环境污染和重大跨塌事故；（7）人身轻伤控制在3‰以内；（8）严格控制各种习惯性违章。4.2安全施工管理要求为确保安全、文明施工目标的顺利实现，在施工生产过程中，必须做到以下几点：（1）建立强有力的安全施工管理机构，保证施工过程均处于有效监控之下。项目经理为第一安全责任人，必须亲自抓安全，建立严密的三级安全监察网络和有效的安全保障体系；项目设立独立专职安全部门，负责安全管理和监督。（2）严格贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实安全岗位责任制强化安全管理，严格遵守操作规程，杜绝违章指挥和操作。（3）积极参加安全委员会会议，接受业主及行业安全检查人员的监督和检查。（4）施工前制订安全施工、文明施工细则，由专人管理。加强管理，以确保现场施工安全和文明施工。（5）采取可靠的安全防护措施及文明施工管理措施，尽可能消除各项安全隐患，加大安全投入，确保安全生产。（6）坚决贯彻执行党和国家及地方各级政府关于安全生产的一系列方针、政策、法规、条例和规定，采取各种措施和手段强化施工安全管理，提高安全施工水平，确定严格的安全施工秩序保证施工人员在施工中的安全与健康，并确保本工程达标投产。（7）随时注意气象部门的预报，做好防风、防雨、防暑降温等季节性气候变化的相应措施，以保证施工人员的人身安全和施工机械、设备的安全。安全管理体系防腐施工监督负责人安全监督负责人项目经理项目部专职安全员项目部安全处职责审查施工安全措施及执行情况做好七防：防火、防电、防雨、防雷、防雹、防晒多层交叉作业，高空作业全面安全监督检查、措施落实。施工班组安全员现场安全监督员4.3、安全管理组织机构及主要职责4.3.1安全管理组织机构安全工作总的指导思想是：坚持“安全第一，预防为主”的方针，制定工地规则和安全管理办法，严格遵照执行。按照安全总体指导思想的要求，为了确保实现我们的安全目标，我们将在现场建立严密的安全管理组织机构，以形成严密的安全管理体系。项目经理为第一安全负责人，并亲自抓安全生产。建立公司总部、项目管理层、作业层三级安全管理网络，建立安全保障体系，制定安全保证措施，服从监理、业主的统一管理，确保施工人员安全与健康。本工程施工中，我方将派安全第一责任人与业主组成安全管理委员会，参加业主定期组织的安全会议。我方将严格遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，随时接受行业安全检查人员和甲方安检人员实施的监督检查。本工程项目设置安全部，直接受公司安全部管理，设置安全专职管理员1名，安全人员必须执证上岗，现场建立健全安全执法队，全权负责现场安全工作，充分给予安全生产的一票否决权，确保安全管理目标的全面实现。要求专职安全员具有行使安全管理的资格，精通安全操作规程，并能认真负责，严格执行安全管理条例。施工现场所有施工人员均有明确的安全职责，形成一个严密的安全保证体系，以做到“安全第一，预防为主”。本工程安全部由我公司直接组建，项目安全员为公司派出人员，由公司安全部进行管理，独立于项目，以保证对项目安全生产的控制。4.3.2安全管理职责以人为本，加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管理力度，落实各级安全生产责任制，从严治理，形成横向到边，纵向到底的安全管理网络。主要生产人员安全职责如下：项目经理的安全职责：项目经理是本单位安全管理的第一责任人，对本单位安全生产工作负全面领导责任，主管生产的副经理对本单位安全生产负直接领导责任；对行政干部和工程技术人员进行安全教育，及时纠正或处理忽视安全的思想和行为，对安全生产有成绩的单位和个人进行表扬或提出奖励意见；贯彻预防为主、安全生产要同施工生产同时 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、布置、检查、总结、评比、做到安全工作经常化、制度化、具体化。做到在任何情况下都能保证生产安全；参加本单位的安全检查，对查出的问题，进行分析，提出改进措施；审查和推广新技术、新机具及合理化建议时，应认真审查或提出相应的安全措施，促其实现；组织各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，既定安全技术措施的贯彻；参加事故的调查处理，作出分析和鉴定，分清责任，提出防范措施。项目技术负责人安全职责：对本单位安全生产工作在技术上负全面责任，贯彻执行国家在安全方面的技术法规和各项制度；对行政干部和工程技术人员进行安全技术知识教育，认真组织学习安全技术操作规程。对新入厂施工人员进行三级安全教育；组织认真制定安全技术组织措施。提出新技术、新机具合理化建议，不断改善劳动条件和操作环境；参加重要安全检查，对查出的问题，从技术上进行分析，提出改进措施；负责各项安全技术操作规程，安全技术措施的贯彻；参加事故调查处理，从技术上做出分析鉴定、查明原因、分清责任，从技术上提出预防措施。安全员职责：在行政和技术部门领导人的指导下，督促和监督所属单位对安全政策、法令、规章制度和上级指示、决定的贯彻执行，并根据本单位及业务系统的具体情况制定具体的实施办法；参与编制和审查施工规划、施工组织设计、年度生产计划以及复杂工程的安全技术措施，并督促和监督执行；深入基层调查研究、掌握安全动态、发现和研究问题、总结交流安全生产经验。提出改进措施，对所属单位的安全因素，特别是重大隐患要督促改进，特殊情况下有权下令停工，立即向领导报告；组织开展定期的安全检查，并督促所属单位开展定期和不定期的安全检查，抓好经常性的安全宣传教育；会同有关部门制定安全生产制度和安全技术措施，按照上级有关规定，参与制定劳保用品的发放标准，办理编制劳保品计划，申请劳保品供应指导等项工作；及时汇总月、季、年安全管理台帐，开展安全管理活动，用科学方法管好安全工作。技术员安全职责：在编制施工组织设计时，编制明确、详细的安全技术措施；制定、改进、审查岗位安全技术操作法；对安全事故，从技术上分析原因，提出改进措施。工长的安全职责：在项目领导下，对负责施工的单位工程（施工区域）的安全负全面责任；在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合施工的工程特点，作好详细的安全技术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以口头和书面两种形式，逐条逐句地向班组进行交底，确保施工安全、文明施工；经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为；参加本单位组织的安全检查，对负责施工的单位工程提出的问题要及时负责纠正；坚持每天进行检查，负责组织班组安全员的业务指导，并督促班组自检；发生事故要保护好现场，及时向上级报告，参加事故处理，并填写工伤事故登记表，认真贯彻执行防范措施。班组长安全生产职责：负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，认真遵守安全操作规程，对本班组工人的生产安全和健康负责；组织好交班前安全交底，发现问题及时纠正，并坚持安全值日和班组自检制，教育督促班组工人严格遵守安全操作规程；工人安全生产岗位职责：负责执行有关安全生产的规定和制度，熟悉一般安全知识和本工种的安全技术操作要求，模范遵守安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干；班前对操作进点进行检查，发现不安全隐患要立即报告班组长，待隐患消除后方可允许上岗操作，交接班时要认真作好安全技术交接班工作；发生事故要保护好现场，立即进行抢救，确保国家财产和人身安全，立即上报不得隐瞒；除保证本人操作安全外，并要注意他人和周围地区的作业安全，发现问题及时提出意见和建议。4.4、安全保证技术组织措施4.4.1一般规定在编制施工组织设计时，必须要有针对性强的安全技术措施或编制有关的专项安全技术施工组织设计。在工程场地悬挂“六牌二图”（工程概况牌、十项安全技术措施牌、安全生产十大纪律牌、安全无重大事故计数牌、防火须知牌、施工现场总平面布置图）。项目备齐安全生产法规、各种安全管理办法和安全生产用的台帐，制定具体详细的管理办法和制度。对所有进场的施工人员进行安全教育，合格后持证上岗。项目与分包施工单位签订《安全生产责任合同》，指导分承包单位配备相应的安全组织机构，并接受总包单位安全部门统一管理。4.4.2现场安全管理措施施工现场周围与外界隔开，现场设置围墙，禁止与施工无关的人员入内。进入施工现场工作人员必须佩戴安全帽，系安全带。进入施工现场严禁携带明火，严禁吸烟。由专人负责现场安全管理，巡视现场各处可能出现安全隐患的部位，发现问题及时整改。生活、办公区设置安全广播，每天播放安全生产情况，宣传安全生产知识，提示广大施工人员注意安全。现场污水、污物定期清理，给职工一个安全、舒适的施工环境。每半个月组织一次全场的安全检查活动，查找安全隐患，及时整改。4.4.3临时用电安全管理办法在工程开工前必须编写临时用电施工组织设计。安装维修或拆除临时用电工程，必须由持有地方劳动部门发给操作证的专业人员。配电室合理布局、安全运行，尽量靠近负荷中心。室内配电线路安装必须符合安全规范要求。电缆埋地的深度不应小于0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的砂。施工现场必须设总配电箱。配电箱和开关箱的装设环境应符合下列要求：干燥、通风、常温、无热源烘烤、无液体浸溅；无严重瓦斯、蒸汽、烟气及其他有害杂质；无外力撞击和强烈振动、防雨、防尘；配电箱及开关箱定期和及时检修。施工现场中的一切电动机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修，应符合国家规定标准、专业标准和安全技术规程，并有产品合格和使用说明书，并定期检查和维修保养。4.4.4高处作业安全管理办法编制施工组织设计时必须要有高处作业安装技术措施及其所需料具。高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备，必须在施工前加以严格检查，确认其完好后方可使用。进入高空作业前应对施工人员进行体检，对患有心脏病、高血压等不适宜高处作业的人员不得进行高处作业。“四口”、“五临边”必须采取可靠的防滑和防冻措施，严禁恶劣气候进行高处作业。各种安全设施，防护不得擅自拆除，若需变动和临时拆除时，必须经施工负责人同意采取可靠措施后方可拆除和变动。4.4.5消防组织措施为了保证施工现场及后台生产区、生活办公区的安全，现场实行防火责任制，组建消防小组，负责日常消防工作。项目及所有参建人员在日常工作及生活、工作、学习中应不断提高自身的防火意识，加强防范。主要应从以下几方面做起：（1）项目组建之初，应建立起健全的防火制度，并建立以项目经理为首的领导小组，常务办公室设在项目安全部，随项目及业主的安全大检查，每次要对全场的防火设施、防火标识进行检查，不符合国家及电力总局防火规定的坚决整改。并定期组织项目人员参加防火知识的学习。（2）项目将在全体员工范围内开展形式多样的防火教育。（3）在现场各片区设相应的灭火器材，并挂明显的防火区标识。施工现场不经批准，不得擅自使用电炉等电器或现场动火。作业面上应有消防设备。现场要配备足够的消防器材。（4）需动火的工作尽量安排在后台安全区域内，若必须在现场施工的，应提前向业主提出申请，得到业主的同意并办理动火票。在施工的全过程中应派专人监护，并设与工作内容相适应的灭火器材。（5）所有进入现场的施工人员，一律不得带任何火种，更不得在现场吸烟。若有违章的坚决给予重罚，对屡教不改的应清退出场。4.5、职业健康安全管理在本工程施工中，我们将按照职业健康安全标准GB/T28001-2001为基础，结合工程实际，从组织整体出发，把安全管理工作做为一个系统性的工作来抓，实行全员、全过程、全方位的健康安全管理，使施工现场达到最佳职业健康安全状态。4.5.1职业健康安全目标杜绝人身死亡事故和重伤事故。杜绝重大机械、设备、火灾事故和由本单位负主要责任的重大交通事故。职工轻伤事故率控制在3‰以下，严格控制各种习惯性违章。有效控制各类化学、物理、生物职业危害因素对职工身心健康的影响。4.5.2职业健康安全保证和监督体系为了保证工程职业健康安全目标的实现，项目部建立职业健康安全保证和监督体系，并成立专门的安全监督机构，以监督检查各级生产人员的职业健康安全意识，跟踪的各级领导职业健康安全管理的到位状况，保证各项职业健康安全职责的有效落实。本工程职业健康安全管理由安全部负责，在项目管理过程中，直接属公司领导，接受公司的监督和检查，以及职业健康安全管理认证协会的审核。在项目职业健康安全管理方面，实行全员、全过程、全方位的管理，以PDCA循环为基础，坚持持续改进的原则，确保实现职业健康安全管理的目标。4.5.3职业健康安全保证措施为保证现场施工人员的健康安全，现场建立职业安全卫生管理体系，采取以预防为主的方针，采取全过程的控制。从而消除或减少在施工过程中的危险因素，保证职工的安全卫生水平得到改善。人员定岗及培训对参加本工程的职工，将按其专业定岗到人，并将每人的简历、情况登记造册，归档管理。根据定岗人员名册组织对全体人员按专业进行安全技术培训。对经过安全技术培训后的人员进行考核和考试，经考核、考试确认合格者，方可上岗位作业。被确认上岗的人员，工作期间必须按要求执证上岗，不许随意串岗和脱岗。对参加特种作业的人员，必须获得特殊工种职业资格证书，并进行特殊的专业培训和安全知识考试，不合格者不能从事特殊工种作业。作业人员的劳动保护项目应对全体施工人员配备合格的安全帽、作业服装和保护鞋等劳动保护用品。对特殊环境作业的人员，项目部还应配给必要的安全保护用具，如：雨衣、雨鞋、护目镜、护耳器、防滑或绝缘鞋、保护手套和防尘用品等。凡进入施工现场的工作人员，必须按规定穿戴作业服，安全帽和保护鞋，着装要整齐，不许随便穿戴生活装进入施工现场。项目在施工现场应配有合格的医务人员，一天24小时值班，并设置必要的医疗急救设施和药品。职业健康安全技术措施工程开工前，应根据有关法律、法规及建设单位的要求和项目职业健康安全目标，对所有作业过程中可能出现的职业健康安全危害和环境污染因素进行识别和评价，并制订出项目的危险、危害和环境因素清单。项目部应根据所制订的危险、危害和环境因素清单来确定本项目（或年度）的环境/安全管理方案，并对工程建设过程中可能出现的紧急情况、突发事件制定应急响应计划。对新开工的项目，必须编制施工方案和安全技术措施，履行正规的审批程序，并要认真做好开工前的安全交底和技术交底工作。对可能存在危险的作业项目，应认真填写安全施工作业票，并经过严格的审批，且对全体参加作业的人员进行安全技术交底后才可进行。安全卫生：安全部须经常对天气状况、环境污染、噪音影响等进行检测，并要从生产过程、劳动过程和生产环境三方面来改善劳动条件。合理组织劳动施工，改善作业环境，对在不良环境下进行的作业，要制定相应的卫生保护措施。做好除尘与通风照明工作，降低工作环境内粉尘和有毒害物质的浓度，防止职业病与职业中毒的发生。对新上岗的人员要进行体格检查，特别是从事高处、高温、有毒、放射性物质等工作的人员必须经过严格的体检，合格者方可上岗。防止有职业禁忌症患者上岗从事工作。防火防爆：现场应建立防火档案，设置防火标志，确定火灾危险源。严格动火管理，办理安全许可证，落实防范措施。根据应急预案，组织消防演练。存放易燃易爆物品场地、临时仓库、宿舍区等应配备足够的、有效的灭火器材，并有消防警示标志。办公室、宿舍、食堂等使用设备等应有人看管，离开时关闭电源，并应配备干粉灭火器；不准在宿舍、临时休息室内使用碘钨灯,不准躺在床上吸烟；灭火器、消防水龙头、砂箱等消防器材,应有防雨、防冻措施,存放在明显、易取之处，不得任意挪动，并要经常进行检查。高处用火(电、气焊)，下方、周围的易燃物，应清除或用不燃物遮盖并设专人监护。动火地点配备足够的消防器材或灭火措施。五级以上大风应停止室外动火作业。不得损坏或者擅自使用、拆除、停用消防设施、器材，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。任何人发现火灾时，都应当立即扑救并报警，重视初起火灾的扑救。报警时应派人在主要路口引导消防车。火灾事故调查处理按“四不放过”原则进行,违反《消防法》构成犯罪的由国家司法机关依法追究刑事责任。安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 项目部全体安全管理人员应每天进行职业健康安全监督检查，并每周开展一次全面的安全检查活动。检查情况应及时向业主安监部门通报。项目全体干部职工应服从安全人员的监督和检查，对所提出的问题应及时改正。对那些不听劝告，不接受监督，违章违纪的人员，安全人员有权停止其工作。严重者可建议清除出现场。项目部应与业主指派的检查员合作，并应在检查期间，按检查员的要求提供信息记录及工作场地等便利条件。五、工期保证措施5.1、应用工程管理软件，优化施工进度应用工程管理软件编制施工进度计划，加载人员、机械、材料、以及图纸、设备供应计划，利用工程管理软件对各种资源进行优化，在保证作业工序衔接有序的前提下，实现施工过程的有效控制，确保进度安排的合理性。施工工序衔接：合理安排各项施工作业，减少交叉和重叠，减少关键路径的作业，避免个别工程项目施工的滞后影响整体工期；人员控制：在控制高峰人数和总工时的前提下，对施工作业工序进行调整，避免人员使用的“波浪”形浮动，减少不必要的人员调配；机械控制：合理利用施工各种施工机械，提高机械的利用率，减少机械使用过程争抢现象；材料控制：制定合理的采购计划，减少库存，提高材料采购资金的利用率；施工图供应计划：加大图纸催交力度，尽量降低图纸供应滞后对施工进度的负面影响；5.2、以质量保进度做好施工过程中的质量控制，在开工前做好施工人员质量培训工作，以高质量来确保每道施工工序一次成功，从而保证施工进度。具体做以下几方面的措施：针对本工程的“质量目标”和“质量计划”专门制定了《培训计划》，并按照计划有目的、有针对性进行现场质量培训，提高每一位员工的岗位、技能水平和质量服务意识；结合本工程编制了《质量计划》，施工人员进驻现场前强化质量培训，分项工程开工前依据《施工组织大纲》制定切实可行的施工方案和施工作业指导书，同业主确定见证点和停工待检点等。并制定各专业单位工程、分部工程、分项工程一览表及相应检验标准。为防止质量通病，现阶段制定防腐等专业质量保证措施。为加强施工过程中的质量监督、检查和控制，施工前编制施工作业指导书，进行施工前的技术交底。分项工程竣工、关键工序、重要施工项目、隐蔽工程必须经有关部门验收合格并签证后，方可进行下道工序的施工。健全质量管理体系，成立由项目经理负责的质量管理委员会，并由项目总工主持日常质量工作，各质量保证部设专职质检员，班组设兼职质检员。5.3、以安全保证进度为贯彻“安全第一，综合管理，预防为主”的安全生产方针，以先进、科学、严格的管理方法去管理安全文明施工，做到“无死亡事故、无重大人身伤害事故、无重大火灾事故、无重大机械伤亡事故”，确保施工现场秩序稳定，万众一心，从而保证施工进度。具体做以下几方面的措施：明确了项目部、各施工班组的“安全目标”，做到“安全事故零目标，无死亡事故、不发生重大人身伤害事故、不发生机械设备损坏事故、不发生火灾事故、不发生负主要责任的交通事故、不发生环境污染事故和水土流失事故”，确保现场安全文明施工。针对本工程特点编制切实可行的安全体系文件，编制安全培训计划，有目的、有计划、有针对性的进行现场安全培训，强化“三级教育”，提高每一位员工的安全防范意识；加强安全例会制度（每周一上班后一小时为班组“安全活动”时间，每周五为安全员周会），研究解决施工存在的不安全因素，保证施工能够顺利进行；针对现场施工作业情况，制定《安全规划》，保障安全保护用品的供给，实行安全防护设施的标准化、规范化，如设置水冲式厕所、临时组合式栏杆、标准化的安全标志等，使整个工地实现“规范化”管理，设备、材料定置、定位管理；根据本工程特点，制定了《季节性施工措施》、《施工现场防腐工程措施》等相应程序文件，以避免工地周围的环境污染、噪音等危害和干扰，保证施工人员人身安全和施工机械、设备的安全；设置安全奖惩基金，对项目部、工地、班组进行有效的安全控制。5.4、以精干的施工人员保证进度我公司具有丰富的防腐工程施工高素质的管理人员、工程技术人员和经验丰富的施工人员；在本工程我们将集中我公司高素质、有丰富经验的人员参加施工，在开工进场前认真做好工程技术培训，充分理解和掌握施工图纸设计意图，设备状况及应变现场各种变化的能力，来确保工程进度的完成；5.5、以监督机制保证进度为了使各项工作能够按预定的计划执行，满足合同文件的要求，我们拟由项目副经理负责计划执行监督管理工作。项目部各项工作的月计划都必须上报项目副经理审查备案。5.5.1计划执行监督工作职责预估计划安排工作是否在各执行人或部门的工作能力之内，是否满足合同的要求，并提出审查意见，上报给项目经理。每天对照计划检查各项工作进展是否按计划进度进行。如有滞后事件，应查明原因，并书面通知执行人或部门，督促他们采取有效措施，限期赶上进度计划。每月底对各项计划做执行情况评估、总结，提出书面考核及改进意见，及时报给项目经理，同时通报给各有关责任人。5.5.2计划执行监督工作的程序工程部制定计划项目总工评审各项 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 报项目经理批准工程部制定计划下达计划工程部制定计划项目总工监督检查工程部制定计划执行完毕工程部制定计划进入下一个循环工程部制定计划工程部制定并执行纠正措施工程部制定计划无偏差工程部制定计划有偏差工程部制定计划注：“偏差”有滞后与超前之别，当超前或有超前可能时，也应修订并执行可以超前完成的计划。5.6、以科学的施工组织保证进度建立强有力的项目部领导班子，选派有丰富施工经验或有类似工程施工经验的人员组成项目部，实行项目经理负责制，由项目经理负责本工程施工，并对本工程的施工负全责。六、确保质量的保证措施公司以重质量守信用为宗旨，本着每个职员，做每件事，都要预防为主，每个工程、每项服务，都让业主满意的方针，积极配合贵方，圆满完成本项工程，为确保工程质量等级，特制定如下措施。6.1、质量方针精心施工，优质服务，提供合同要求的产品。6.2、质量目标6.2.1工程全部符合设计规范要求，达到一次验收合格。6.2.2单位工程一次验收合格率100%。6.2.3单位工程优良率95%以上。6.3、质量管理机构6.3.1项目质量实行公司总经理负责制，对现场项目质量负有全面监督和保证职责，并向业主作出项目质量承诺。确保所有工作严格遵守合同文件、图纸规范的要求。6.3.2现场项目经理对现场项目质量负有组织、全面管理的职责。6.3.3现场质量经理对现场项目质量负有全面控制和保证职责；在质量控制及保证职能方面接受公司质量体系管理者代表的监督和审查；在施工全过程中，项目质量经理拥有质量最终否决权。6.3.4现场质安科是项目质量经理的主管科室，负责现场项目施工中的质量管理和质量控制工作，以及推动、监督现场质量体系的正常运行。6.3.5现场管理层其它各科室承担各自质量要素的日常管理工作。6.3.6各专业现场作业层统一在现场质量保证机构领导和控制下进行。6.4、质量责任项目质量管理体系职能分配表职能部门体系要求项目经理技术负责人办公室商务部施工部质量部采供部检测中心质量管理体系▲★▲文件控制★△▲△△△记录控制★△△▲△△管理承诺★以业主为关注焦点★△△▲△△△△质量方针★△△△△▲△△质量目标★△△△△▲△△质量管理体系策划★▲▲职责、权限和沟通★△△△△△△△管理评审★资源提供★人力资源★△△△△△工作环境★▲产品实现的策划★△△与业主有关的过程★△△△采购▲△★生产和服务提供的控制▲★△△生产和服务提供过程的确认★△△标识和可追溯性★▲△产品防护▲★业主满意△△△★△△△内部审核△▲△△△★△△过程的监视和测量△△△▲★▲△产品的监视和测量★△不合格品△★△注：表中职责：★主管领导/部门▲主相关部门/实施部门△配合部门主管部门:代表公司全权负责本工程施工的全过程管理。对业主和公司负责。及时、准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。对施工过程中出现的问题负全面责任，对项目施工的全过程、全方位进行经营和管理。组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO标准体系运行。主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。与业主、监理保持经常接触，解决工程施工中随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。做好工程施工管理协调、重大方案决策等工作。相关部门在项目经理领导下组织施工现场的质量活动。对工程施工质量负责，有把关监督的责任。参加班组施工质量的自检，互检工作，分析工程质量，随时掌握质量动态，深入班组发现问题及时解决。按标准和规范办理质量实测工作，对不按规范、规程施工的有责令返修、停工、处罚的权力。认真学习业务知识，努力提高专业水平，坚持科学态度。实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。在行政上受负责人的领导，业务上受公司生产质量部的领导。建立工程质量存在问题联系单台帐，实施好纠正和预防措施，积极开展全面质量管理活动。建立完善施工现场质量记录（包括巡检记录、月检记录、分项评定记录、工序交接记录、班组自检记录、过程控制记录、技术交底记录）。6.5、质量控制质量控制计划阶段主要质量工作准备阶段①编制项目管理质量计划、检验计划②组织质保体系和质量职能分工③完成培训计划和质量教育计划施工阶段施工阶段①促进、监督质量体系正常运行a每日质量巡查b每周一次质量抽查c每月一次质量大检查d每月一次质保机构反省会②各专业工程质量控制计划实施a各专业工程质量检验计划实施b现场质量保证程序实施c现场质量控制流程实施③配合公司质保体系监督和年度内部审核④现场质量体系改进、健全交工阶段①②③完成项目质量控制、验收完成项目实物交工整理、交付交工资料6.5.1质量控制的原则：预防为主、检验把关；工序质量否决制（即上一道工序不合格，坚决不允许进入下一道工序）；严把施工质量材料关（对材料严格进货程序，发现不合格品立即启动相应程序，决不放不合格的原材料进入施工流程中）：严格施工操作（按方案、规程、规范严格工艺纪律，对操作不合乎要求的立即制止，重新培训上岗）。6.5.2质量控制程序6.5.3必要的质量控制手段，施工过程、服务、检验和试验程序等为确保项目体系有效运行，提供顾客满意的工程/产品。公司将采取下列质量控制手段：6.5.3.1在项目管理上，建立项目质量管理体系，严格执行公司《质量手册》和《程序文件》及相关制度和规定，如工程项目管理规定。6.5.3.2委派公司优秀施工项目经理，担任本工程项目经理，全面管理和控制项目的各项工作。并建立健全项目组织机构，选择能够胜任相关工作的人员从事项目管理和施工。6.5.3.3在人、财、物及设备上优先保证本工程施工所需的各项资源的提供。6.5.3.4制定为实现质量目标的具体措施和计划，如创优措施和计划。6.5.3.5严格施工过程质量控制，实行必要的奖惩规定。6.5.3.6为确保工程质量，达到顾客满意，由项目经理组织策划和编制项目管理程序。6.5.4质量教育与培训人员进行资格检查和确认，建立《特殊工作人员登记表》，并能提供相应有效资格证书。6.5.5施工阶段的质量控制6.5.5.1技术交底针对工程项目，本公司技术交底分二级进行。在单位/单元工程开工前，由项目技术负责人组织对项目管理人员进行全面的技术交底。在各分部、分项工程施工前，由各专业责任工程师/技术人员向操作班组进行书面技术交底。交底人和被交底人应交底记录上签字以明确责任。在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。6.5.5.2材料质量控制1)项目部应在项目部《合格供方名单》中，采购材料、半成品。2)材料的搬运和贮存应按公司《质量手册》中有关规定进行，项目部由材料管理员建立有关材料台帐。3)项目部材料管理员负责对材料、半成品、构配件进行标识。4)未经检验和已经检验为不合格的材料等，不得投入使用。5)对公司采购的物资，应经监理工程师验证后才能投入使用。6.5.5.3机械设备质量控制本工程使用的机械设备，应在施工组织设计中予以明确。根据工程实际，由施工部制定设备进场计划，并按计划进行施工设备的调配。现场的施工机械设备应满足施工需要。应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗。机械设备的控制，执行公司《设备管理程序》。6.5.5.4计量控制计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具控制执行公司《监视和测量装置的控制程序》。6.5.5.5工序控制/施工过程控制1)施工作业人员应按规定经考核后持证上岗。2)施工管理人员及作业人员应按操作规程、作业指导书和技术交底文件进行施工。3)施工管理人员应按要求做好施工日记和有关施工过程记录。4)工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。6.5.5.6工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单位批准后方可施工。6.5.5.7工程防护控制工程防护包括材料/设备、半成品和成品的防护。1)材料/设备储存及防护①各类施工材料进入施工现场后，必须符合平面位置规定，其方法符合本专业设备、材料仓储要求。存放做到下垫或上架管理，分类摆放，标签名册齐全，状态清晰，保护好法兰密封面等易损部位。②在露天堆放的物资，必须下垫＋20cm以上。③易燃易爆物品和腐蚀物品不准在施工现场内存放。h施工中发生的不合格品/质量事故，执行公司《不合格品控制程序》。6.6、质量监督与检查6.6.1最终质量检验和试验最终检验和试验是指工程投入使用前的最后一次验收。。执行公司《产品的监视和测量控制程序》。验收合格条件是：1)分部分项工程验收合格；2)有关资料齐全完整；3)防腐合格；4）最终检验和试验，由项目部质量部编制《最终检验和试验计划》，经项目技术负责人批准后实施。最终检验程序：由项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验计划进行，公司工程技术部参与检验和试验。在项目部对检验过程发现的不合格，由施工部及时组织处理。合格后，由质量部向甲方提出最终检验和试验申请。然后按业主要求参加甲方组织的最终检验和试验。6.6.2技术资料的整理工程技术资料是项目施工情况的重要记录，应永久性保存。技术资料的整理要符合甲方/合同要求及规范的要求，必须做到准确、齐全、完整，能够满足建设工程进行维修、改造、扩建时的需要。其主要内容有：工程项目开工报告；工程项目竣工报告；设计变更通知单；技术变更核定单；试验、检验报告；隐蔽工程验收记录及施工日记；质量验收评定资料；工程竣工验收资料。6.6.3防护在最终检验和试验合格后，还应对工程采取防护措施，直至交付到业主手中，让业主满意为止。与施工阶段相适应的检验及测量要求与施工阶段相适应的检验包括进货物资、过程产品、最终阶段的检验和试验。在工程开工前由质量部，依据施工组织设计及相关规范、标准的要求组织编制《项目检验和试验计划》，明确检验点、检测频次、抽样方案、检测项目、检测方法、判别依据、检测设备等。《检验和试验计划》由项目总工程师批准后实施。6.6.4质量保证措施（制度性）质量控制措施严格执行工序质量控制制度：上一道工序不合格，不得进入下道工序；明确质量检查控制点，各工序质量控制分为A、B、C三级，按不同分级分别实施多方共检、项目部专检和施工队自检；对工序要求和公司《质量记录程序》的规定，提供有关施工记录、检验试验报告。不合格品纠正预防一旦出现工序不合格，质量部会同各相关部门按《不合格品的控制程序》、《不合格品的纠正和预防措施程序》分析原因、制订纠正预防措施、监督实施，完成后重新检查。检查合格履行签字手续，检查不合格不得签字，整改检查合格后再履行签字手续。经济奖罚制度施工费用上执行质量否决制度：凡质量检查不合格的，不报完成工作量，并给予经济处罚。凡质量检查合格及优秀者，给予经济奖励。加强进货检验按《顾客提供产品的控制程序》、《进货检验和试验程序》的规定，对所有进货的设备、材料进行检查、检验，保证设备、材料满足工程要求，并且资料完整齐全。加强持证上岗管理对主要工种，坚持有效上岗证、资格证上岗制度，坚持岗前培训制度，保证施工质量的稳定。6.6.5、竣工验收1、中间检验：a、在施工中每一道工序完成后，均经检验，合格后方可进行下一道工序，检验不合格必须返修，并再次检验，同一部位返修次数不得大于