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董事长就职演讲稿
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 富大创业20xx年开展到今日,有500多名员工,缺憾的是目前干部队伍中,还没有人能够脱颖而出,挑起富大这付重担,于是这担子责无旁贷,只有我接着挑下去了。既然要挑下去,就要尽心竭力,鞠躬尽瘁。  11012年,我拉着富大这辆车上山,山是30度的斜坡,我看不到山顶,有段时间我感到越拉越重,人也越来越累。20xx年来,这车越来越大,车上的人越来越多,此时此刻这车拉起来反而越来越轻了。关键是自从体制改革后,富大已经从原来我一个人当老板,变成很多人当老板,当老板就是花自己的钱,做自己的事,确定是追求多快好省,我们的股东此时此刻有170多个,占公司人数的三分之一,将来股东人数还会不断增加,所以今日已经不是我一个人在拉车,而是有很多人在一起拉。  曾有人问我,什么是企业的凝合力?我告知他们,好的安排 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 就是凝合力,其它都是附加值,没有好的安排制度,企业迟早要完蛋,这是真正的核心竞争力。安排表达了人类原始动力的最高原那么——利益驱动,大到国家,小到企业,都是一个道理。我还是坚持采纳唐太宗李世民的治理方针,“赏罚清楚,天下太平”。富大只要接着执行按劳安排,多劳多得的原那么,接着执行公允、公正、公开、透亮的各项规章制度。在鼓舞一局部人先富起来的前提下,坚决不移地走全体员工共同致富的道路,这个方向只要把握好,其它的困难也好,问题也好,都难不倒我们。  对今日我的连任中选,我是有思想打算的,我也投了自己一票,我觉得这一届中选,对我来说是没有商议余地的,假如有适宜人选,我确定想退下来,当个参谋或调研员什么的,这是我的心里话。经济学里有个边际效应的递减原理,再好吃的东西吃多了也会厌烦,我已经当了20xx年老总了,心理疲惫感觉已经出现了。此时此刻问题是富大须要我,而且没有适宜的人来替代我,我不当,谁当?在这种状况下,我只有自告奋勇,为大家再效劳5年,这是一种表态,假如不投自己票,那就是表示没信念,不想干了。我有个观点:人做事,天在看。不求万事如意,但求心安理得。我认为,老天已经对富大,对我很厚爱了,富大躲过重重灾难,奇迹般的生存、开展到今日,我认为是天意,如今富大事业规模已成,实力雄厚,我们十几年来不断从事慈善公益活动,也是一种替天行道的行为方式。  我坚信只要我们接着照既定方针办,把以人为本作为我们的最高指导思想,把合作双赢作为我们的一切工作原那么,坚决不移地听党话,跟党走,严密依靠工会、职代会和广阔员工,富大必须会在下一个5年取得更辉煌的业绩。董事长就职演讲稿4总经理、各位同事:  你好!  感谢组织对我的信任,感谢前任董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的造就。今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带着公司新领导班子成员,接着发扬人“只争第一、不做其次”的精神和“团结奋进、顽固拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、开展好。在这里我向组织,向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态:  1、担当董事长期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带着全体员工把各项工作做好。  2、在市场开发工作方面:在前任总经理xx先生的领导下,公司开展势态良好。xx年,公司的经营班子将接着以市场为导向,接着创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 额突破x亿元以上。  3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各工程对工程技术和工程质量的高 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、高要求以及施工法、作业指导书的标准应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的`推广和应用,增加公司技术实力,在马路市场领先形成竞争优势。  4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以工程为中心,以质量和本钱为主线,加强工程本钱管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。  5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才构造不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。  6、接着加强工程根底管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升工程形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。  在公司良好的开展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷剧烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的缺乏,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各工程之间管理水平还有差距。比方:公司内部操作层的造就,目前开展还很不成熟、不标准;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必需整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经历、汲取教训,只有这样才能使公司得以长足开展。董事长就职演讲稿5敬重的各位领导、各位股东同志们:  经选举我担当我们富华工贸公司董事长职务,值此诸位股东集会之时,我在此诚心地感谢大家对我的信任和厚爱,并殷切盼望上级领导和在坐的各位股东、职工挚友,对我将来的工作赐予大力的支持。真诚地说,我承受此职并非欣慰,相反面对当前的经济形势和市场环境,我深感责任重大,由于本人学问浅簿和缺乏管理的实际操作经历,而无法不对将来的结果深感极大的忧虑,但是对应尽的责任我决不会裹足不前,我坚信只要我全力以赴为提高广阔职工的收入及公共福利,大家同心协力,同舟共济就能使我们公司在市场经济浪潮中坦然航行。  我们厂(就此时此刻的公司)经过历届厂长的细心筹划和广阔职工的共同努力,创立了今日如良好的经济根底,即是现处黄金地带的几栋厂房、机器设备、产品市场信誉、企业章程、 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及其岗位责任制等,同时也给我们留下很多值得仿效与借鉴的管理经历。特殊是为我们厂缔造辉煌财产,大家所敬重的前任厂长--杨秀群厂长,此时此刻我在此对她表示诚心的感谢!同时祝福她退休卸任后安康长寿,安度美妙一生中的晚年,并请求她还能赐予我们将来企业管理上的帮助。  此时此刻我们的任务就是要在以往的根底上,脚踏实地,真抓实干地开展工作,随着国家经济形势的改变及其我们厂股份合作制改制的推动。不断完善企业管理制度和方法,使之有章可循,在我们国家经济法根本健全的今日,更要学会依法治厂,依法贸易,在冷酷无情的市场竞争中捕获商机,勇于竞争,勇于开拓,在竞争中求得企业的生存和开展。  目前、市场经济萧条,很多工商企业都陷入在亏损泥滩中挣扎,这是有目共睹的,我们公司也不例外。近几年来的产值、产量下滑,产品市场萎缩,利润亏损是史无前例的。我坚信只要是有良知的职工都是不盼望这种势态的接着。假如我们大家不刚好设法抑制这种势态,那么我们将面临严峻的生存问题,我们厂是从1957年建立起来的集体企业,现已历经40年的历史,在这漫长的岁月里,她  经验了多少磨励与辛酸,最终获得了今于拥有资产总值480万多万元,企业总资本金116万元的家园这是来之不易的。我们要更加珍惜,使之得以稳固和更进一步的开展。  我从安排到厂以来就始终从事财务会计工作,对厂里的财务经济状况是比拟了解的,此时此刻我在此觉得有必要将其财务根本状况概述一下,目前我们公司现有职工总人数111人,其中在职人员53人,退休职工58人,企业拥有资产总额为480万元,其中固定资产386万元。从企业资本构造来看:  第一方面:企业总负债为265万元,其中银行长短期借款总计为78万元,职工及家属集资借款51万元,而银行长期借款的还贷期就是目前两年,此时此刻我们正在处于一个还本付息的顶峰期,资金需求是很惊慌的,这就要求我们如何合理运筹,合理支配和节约各方面的资金,渡过困难时期。  其次方面:企业全部者权益,我们公司11017年底的总实收资本为244万元,但是由于改制政策,国家、联社不再参股企业。国家要求我们公司买断国有资产,需偿付价款8.2万元。联社资金12.56万元以债权形式留在企业,并按期交纳必须的资金占用费。同时改制前累计亏损34万多元需用企业资本金冲销。经过改制调整,此时此刻企业资本金为115.96万元,其中企业集体股22万元,职工个人股为93.89万元。综上所述,我们不难看出虽然我们公司拥有480多万元的资产,但是相当大局部归还属于负债性资产,即是其资产全部权并不完全归属于我们公司,偿债压力是极为重大的。盼望得到广阔股东、职工的理解和怜悯,并盼望能赐予我们企业管理工作上的大力支持。  生产经营方面:我们公司的生产经营活动完全是一种纯粹的市场经济,市场经济那么意谓作市场风险和市场竞争的存在,要使企业得以生存和开展就要有效地预期市场变动,使企业的经营活动围绕市场进展。我们公司近年来的经济效益、产值、产量大幅度下跌,原来占有的产品销售市场逐步消逝,生产实力闲置、职工心情低落,消极适从,这一局势无法不使人感到焦虑,这一势态的根源,市场环境自然是一大因素,其关键之所在还在于我们自身的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 和生产技术实力较差,同时缺乏踊跃主动的有效市场预期所致。我坚信天无绝人之路,面对我们共同的困难,我号召我们大家要刚好踊跃行动起来,切莫守株待免,要立足于根本,  即是我们要花大力气,下苦功夫,深化市场调查,充分利用我们现有技术、设备、人力和财力,以我们黔东南州内各县、镇、乡需求的大路服装为主导,不断摸索行情拓宽品种,提高技术,敏捷多变,逐步开发适应城市人民消费时尚的中高档产品,在销售业务上,考虑多渠道进展。从而提高我们公司生产经营的市场适应实力。为了降低企业的市场风险,我们的管理者就要擅长在络绎不绝的商业贸易中洞察商机,有效的找寻新的投资工程。拓宽企业经营范围,逐步开展成为一个多元化,综合性的生产经营性企业。这仅是我们此时此刻的期望,为了实现这一期望,更要要求广阔股东、职工在各自的`岗们上,各尽其责,克尽职守,多提合理化建议。有且只有这样才能实现我们将来的幻想!  我们在谋求新的开展,尽管速度可能是缓慢的;但是我坚信通过我们大家的共同努力,必须会使我们公司再度复兴。  各位股东,我即将担当起你们委派给我的职务,我已经意识到这一职务的艰难,并再次真诚地期望大家在我将来的工作中得上级领导的关怀和广阔股东的拥护与支持。我将履行法律、企业章程所给予我的职责;我将竭尽所能依照法律、公司章程、规章制度办理大家的事务,常言道:“人非圣贤,谁能无过”,有不当之处盼望能得到友善的斧正。从投票结果来看,大家对我甚为嘉许,这是我莫大的劝慰。此时此刻,我仰承各位好意恭顺地就作此职,一但你们觉得有力气作出更好的选择,我便打算辞去此职。但愿风调雨顺,大家同心协力,共建我们美妙的家园。  感谢大家!董事长就职演讲稿6  首先,我代表新中选的董事会成员,对各位职工代表和股东所赐予我们的信任,特殊是选举我任有限责任公司的董事长,表示真诚的感谢!对在长期工作在食品一线的干部职工在本职岗位上恪尽职守、兢兢业业的精神表示崇高的敬意!对为食品公司开展做出突出奉献的老领导、老同志,表示由衷的敬意和诚心的感谢!  我坚信,路在人走,事在人为,有志者,事竟成。我决心以食品人那种淳朴无私的品质,坚韧不拔的毅力,与时俱进的精神,来充溢和提高自己,力争以最正确的工作业绩,来回报各位代表、各位股东对我的关爱和厚望!  董事长的任期是有限的,责任是无限的。我决心从今日起先,到离任为止,用三句话来书写自己的任职档案。  一是立足一个定位。就是立足于为职工和股东效劳这样一个董事长角色的定位。董事长是由股东选举出来的,为股东效劳就是他的第一属性和最大的天职,我将把这五个字作为自己的座右铭,时刻鼓励和鞭策自己,努力做到权为股东所用,利为股东所谋,事为股东所为,情为股东所系,把自己全部的力气和才智,毫不保存地奉献给食品的事业。  二是带好一个班子。就是带出一个效劳型的领导班子。建立效劳型的班子,是这次大会对股东和职工代表的慎重承诺,一诺重千金,实践这个承诺将是我们每一位董事的重要任务。我作为董事会的带头人,将身体力行,领先垂范,和大家一道,象抓经济工作那样抓好班子自身建立,象爱惜自己的眼睛一样爱惜董事会的形象,尽快建立一个务实创新、团结奋进这样一个完整意义上的效劳型公司机关,以担负起食品工作的领导职责和历史使命。  三是实现一个目标。就是力争经济效益和社会效益最大化!说究竟就是三条,第一条是抓落实,其次条是抓落实,第三条还是抓落实! 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