【蓝城特色小镇】开发运营模式研究(1)

蓝城特色小镇开发运营模式研究2016年12月蓝城集团简介蓝城特色小镇战略蓝城特色小镇开发运营模式总结与启示PART1蓝城集团简介蓝城集团概要蓝城房产建设管理集团有限公司（简称：蓝城集团）成立于2010年9月8日，前身为绿城房产建设管理，2014年8月正式更名为蓝城房产建设管理。是宋卫平带领绿城核心团队组建而成，由传统房地产开发的重资产模式转型升级为轻资产运营模式，是集项目开发、咨询、 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 、营造、销售、税务筹划、物业服务等一站式、全过程服务的轻资产管理和品牌输出公司。未来，蓝城要由“美丽建筑”的开发商，变成“美好生活”的组织者、推动者、引领者，为业主提供包含生活、教育、养老、医疗、健康、金融等全生命周期、全方位的综合服务生活金融教育健康养老医疗蓝城集团管理架构蓝城集团管理架构。蓝城集团董事长宋卫平董事董事董事兼总经理董事董事董事张洪云封晓康许峰寿柏年翁小宁楼建伟执行总裁傅林江副总裁副总裁副总裁副总裁娄明霞吴昊天裘胜强谭为民运营中心营销财务投资和上市蓝城集团成就及荣誉截至2016年6月，已先后进驻70余个城市，蓝城集团及下属子公司在全国范围内已累计签约各类代建项目逾200个，总建筑面积超过5000万平方米，其中政府代建项目122个（竣工面积560万方，全年在建面积1640万方），数量和质量均列全国前列①政府代建②商业代建保障性住房，包括安置房、人才房、经济委托方提供土地及资金，蓝城集团输出品适用房、公租房等类型；市政公共服务设牌，派驻专业团队，提供房地产开发的全蓝城荣誉施代建；过程管理，实现合作共赢。典型案例：杭州彭埠云河家园、青岛典型案例：上海兰园、杭州翡翠湾、2016轻资产运营龙头企业理想之城百合花园、南京岱山保障房70余个城市富阳富春玫瑰园、嘉兴悦庄逾200个项目2015轻资产运营优秀企业2015年度现代服务业先进企业③资本代建超5千万平米④小股操盘2015中国房地产品牌运营引领企业，蓝城集团为有房地产投资需求的金融机构蓝城集团入小股，单方或双方共同获取项品牌价值达65.12亿；提供从项目研判、土地获取至房产开发的目，项目统一由蓝城集团派驻团队、输出全过程服务，最终为金融机构实现安全、品牌，负责全过程开发管理，实现合作共2014中国房地产品牌运营引领企业，高效的投资收益。赢。品牌价值55亿元；典型案例：宁波智慧园2011~2012年连续两年荣膺“中国保障房建设推动力企业”大奖；蓝城集团文化理念蓝城企业文化理念体系蓝城集团发展战略和愿景蓝城集团在战略上，希望从传统房产开发商转向生活综合服务商，其愿景是成为中国最具价值的生活综合服务商，所有工作都应该围绕改善生活展开，以居住空间为依托，提供相应的设施和服务，容纳活动和需求。为业主造的不仅仅是房子，更是人们的居住梦想和理想生活创造美好生活创造美好社会生活传统开发商综合服务商蓝城集团业务架构原蓝城集团主营代建业务，兼顾农业、养老、及小镇业务。2016年6月，蓝城拆分重组，代建业务拆分为新蓝城，收归绿城旗下，与绿城房产、绿城资产和绿城小镇共同组成绿城（中国）“一体四翼”的业务架构。同时，绿城集团出售原蓝城全部股权，退出蓝城其他业务。至此，蓝城主营业务变更为蓝城农业、蓝城颐养、蓝熙健康和蓝城小镇四大模块。其中，蓝城小镇将是蓝城重点运营模块，目前与绿城小镇独立运作，但均由宋卫平负责。股东曹舟南宋卫平绿城集团绿城管理蓝城农业蓝城颐养蓝熙健康蓝城小镇绿城房产绿城资产绿城小镇业务（新蓝城）与浙江省农业科学在中国首创“学院由蓝城集团、东软代建业务抽调绿城代建房产开发金融院联合成立蓝城农式颐养”模式。服熙康和绿城物业共后，蓝城小镇业务绿绿业公司，从事农业务模式上，主要有同组建，构建O2O将是蓝城的重点业城城科研、生产、检测社区养老和机构养社区健康医疗服务务板块，2016年鼎时和流通等全产业链老。网络，开创了社区12月3日，蓝城小益代产业运作。和家庭健康医疗服镇发布会宣布了务的模式“百镇万亿” 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 PART2蓝城特色小镇战略蓝城小镇计划历史渊源小镇计划的产生，源于宋卫平对于楼市未来与中国城镇化未来的思考。宋卫平认为：“中国终将由城市建设转向为城镇建设、乡村建设多元一体化时代，最后做成一些唯美的、功能齐全的、非常现实悠扬、具有梦幻色彩的天堂小镇，这是下一个阶段中国社会发展的趋势。”交通拥堵城市病人口膨胀房价过高环境污染城城多镇市元、建一乡体村设化建设宋氏理想小镇宋卫平认为，做小镇必须要有信仰，而蓝城小镇的信仰就是：仁慈普爱，真善致美。中华传统文化中的仁，佛教教义中的慈，基督教文化的爱，与普世价值一同，和他们一直倡导的真诚善意、精致完美在小镇得以融合蓝城文化的蓝城文化的“真诚善意”“精致完美”大同社会仁慈普爱基督教的普世价值“爱”真善致美路不拾遗，夜不闭户传统文化的佛教的比城市更温暖，“仁”“义”比乡村更文明宋氏理想小镇宋氏的理想小镇，通过三大要素来诠释其“仁慈普爱，真善致美”的小镇信仰。宋卫平认为，蓝城小镇核心在于营造生活，而非造房子。他把小镇比喻为散落人间的天堂，从环境、文化、氛围、生活服务、产业方面、小镇配套等方面全面满足了小镇居民的生活需求。第一有风光、人文、产业的绝佳宝地要素散环境文化不同的规划和特色风貌您的标题第二落要素小人追求传统文化中的“大同”境界，让居住在小镇第三镇间配套造生活氛围的人各得其所，提倡“所有人为所有人服务”的要素是新型自治管理模式的天产业生活堂服务蓝城小镇计划发展历程事实上，蓝城的小镇从理论探索到实践已铺垫13年，蓝城团队从2003年开始便开始调研国外小镇经典案例，探索理想生活小镇模型，经过十几年的摸索，小镇模式已基本成形，未来将在全国快速复制20032003年开始实地调研国外小镇经典案例，探索理-想生活小镇模型。北京百合公寓、海宁百合新探索期2005城、杭州桃花源等项目就初步具备了理想生活小镇理念，但主要围绕社区做商业配套，理想小镇尚未成形2006杭州翡翠城、青岛理想之城、海南蓝湾小镇等项-目已具备“小镇中心”理念，理想生活小镇初具雏形期2013雏形从2014年莫干山小镇、杭州桃源小镇、杨柳郡项2014目，再到2015年杭州桃李春风、长沙高尔夫小镇实践期至今等项目，蓝城在理想生活小镇方面已经探索出了一条适合自身条件的发展模式，未来将在全国快速复制。蓝城小镇布局及产品类型2016年12月3日，蓝城于杭州的“小镇在中国”发布会上，发布了十个小镇品牌，涉及养老、生活、农业、文旅四大类。生活小镇养老小镇农业小镇文旅小镇全生命周期的生活服生活务小镇北京：桃李春风小镇农业小镇养老上海：崇明小镇小镇小镇成都：多利桃花源类型嵊州：越剧小镇以农业为核心，用房以“颐、乐、学、杭州：桃李春风地产开发改造农业、文旅为”为核心的养生养厦门：桃李春风让农民安居乐业、提杭州：春风长乐老小镇升农村经济的新型小小镇嘉兴：春风江南镇以文化旅游为核心的乌镇：乌镇雅园小镇莫干山：观云小镇蓝城小镇战略计划蓝城在发布会上，同时发布了“百镇万亿”战略计划，计划在未来10年打造100个小镇，实现万亿元销售额。十年百镇万亿未来十年实现万亿元销售额打造100个小镇宜居宜养宜旅蓝城小镇的资源优势蓝城集团作为由绿城分离诞生的多元化房地产综合服务商，对于小镇的开发建设和运营管理有着天然的优势，主要体现在开发建设、生活服务、农业、养老、健康、教育等几个方面。开发建设生活服务教育养老健康农业蓝城小镇的资源优势：开发建设成熟多元的产品体系：蓝城房产板块主要从事高端物业开发，目前已形成多层公寓、高层公寓、别墅、城市综合体、大型社区、学院式养老、产业园区、商办物业、酒店物业等九大产品系列。蓝城小镇的资源优势：开发建设专业自主的管控能力：蓝城通过标准化的流程进行专业自主的把控。通过5个阶段、15个工角色工程管理部现场管控作节点、61个分项工资源整合者和专业服务者作内容进行设计评审，承若确保规划设计 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的完整性和领先性同时期承若全国工程最低客户质量监督小组督导价几节丰富产品品类项目拓展阶段形式设计定位阶段线上绿城商城、线下电商集团督导系统专项督体验馆设计实施阶段目标外聘监理公司第三方督导实现成本管控、满足企业营造实施阶段自身需求远景后期评估阶段输出和分享现有资源，提供全程专业服务蓝城小镇的资源优势：开发建设行业领先的溢价能力产品品质领先二手产品溢价高客户忠诚度高产品在所处城市的品二手产品价格相比同会员中，30-40%的质领先，与同地段同地段、同类型产品高会员重复购买或推荐类型竞品相比，溢价出15-20%亲朋购买15-20%以上蓝城小镇的资源优势：生活服务2007年首创园区生活服务体系，将传统物业管理对“物”的管理转变为对“人”的关爱和服务，至今绿城服务集团已为超过1.4亿㎡园区住户提供园区生活服务，园区生活服务体系已相对成熟。蓝城小镇的资源优势：养老服务养老服务是蓝城集团的重要一环，不仅成功开发建设了适老项目——乌镇雅园，而且旗下有子公司——蓝城颐养，可提供机构养老和社区养老两大养老服务，并未老人提供国际化的科学护理。蓝城颐养颐养服务产品提供颐养房产品开发机社乌构区镇养养雅老老园公颐投杭浙司养乐资州江下教管颐雅属育理居达颐投有（置德资限大业公管公爱有司理司天限有下公限）司蓝城小镇的资源优势：农业基础2012年蓝城集团与浙江省农业科学院联合成立了蓝城农业公司，旗下8家子公司，分别负责营销、检测、种子和研发、生产基地等，具备研发、生产、检测、流通等农业全产业链运作能力。目前，全国加盟基地和意向加盟基地达60个，近8000亩6大品类（核心基地：嵊州），100余钟产品，辐射带动基地10000多亩，农民工5000多人。蓝城农业商品流通线品质检测线科研线生产线综合体线营销公司检测总部农业硅谷精品示范园现代农业综合体省级种子种业有产学研用电商平台科研示范检测中心限公司结合版市级农业投入品流通贸易生活体验店生产示范检测中心公司结合版县级企业研究院美丽乡村宅配送观光示范检测中心所结合版院士专家工大客户定制创意示范作站蓝城小镇的资源优势：农业基础蓝城农业六大核心优势浙江省农浙江省农业科学院是蓝城农业战略合作伙伴和股东，是浙江省最大的综合业科学院性农业科研单位，拥有16个专业研究绿城在全国拥有40多万户高端业主，所，专业门类齐全、研究力量雄厚、其中一半以上集中在长三角区域。学科特色明显，建有省部共建国家重点实验室培育基地，科技综合实力位居全国前列。蓝城农业以中国工程院院士、浙江省蓝城农业建立一套生产标准和科技服务，整合农科院院长陈剑平领衔的院士专家工合作社及家庭农场，进行统一的标准核心优势作站为平台，吸收国内外相关领域院化生产管理，确保输出产品的品质和士、高校、科研机构加盟。质量安全。蓝城农业搭建了浙江省农科院—蓝城农业院企科技合作平台，打造由首席从全产业链入手，管控主要活动和关科学家领衔、以岗位科学家为主体的键节点，实现全过程的业务追溯和管全程品质安科研技术团队。理溯源。全管控体系蓝城小镇的资源优势：健康服务蓝城集团与东软熙康和绿城服务合作组建了蓝熙健康，以自建社区健康服务中心为载体，以“云+端”、O2O创新服务模式及家庭医生团队为支持，面向社区居民提供包括家庭全员、全生命周期的健康管理、协同医疗、康复及养老等在内的产品与服务最终孕妇儿童青少年中年人老年人用户服务人员社区全科专科云营养/运康复护理护士家庭医生团队家庭医生医生动顾问员1、健康生活服务2、社区慢病管理3、社区健康服务4、社区医疗建立健康档案血压异常管理术后康复普通门诊产品家庭健康评估血脂异常管理院后康复远程医疗与运动营养管理血糖异常管理慢病康复社区医疗咨询服务功能医学评估远程心电管理养老照护云亿元服务……………………社区医疗与健康管社区运营与健康云平台社区营运服务系统平台型终端服务支撑理中心蓝城小镇的资源优势：教育资源2001年绿城全额投资成立了浙江绿城教育投资有限公司，注册资金5000万元，目前，已投资建成的学校12所，筹建3所，在校生人数已近10000人，教职员工1000多人。公司现已形成学前教育至高中段教育一体化的办学格局。绿城教育集团学前 小学 小学生如何制作手抄报课件柳垭小学关于三违自查自纠报告小学英语获奖优质说课课件小学足球课教案全集小学语文新课程标准测试题 中学专业教育浙浙江绿绿绿江绿城城城绿城育育育城职华华华足业幼学小球培儿校学学训园校学校PART3蓝城特色小镇开发运营模式蓝城小镇选址蓝城小镇选址要求在大城市周边，宜居、宜游，经济条件相对较好，规模在2000亩以上。区位资源规模在人口稠密的大城市周边，距离宜居、宜游，当地具备一定的购2000-3000亩以上，特别情况市区1小时以内，交通便利。买力。下，1000亩亦可考虑。蓝城小镇拿地模式蓝城小镇通过收购项目、合作开发、招拍挂等方式获取土地资源，如杭州桃李春风、如成都多利桃花源、通过与当地政府签订战莫干山观云小镇均系无锡智慧小镇等等项略合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ，后采用招收购项目目均系蓝城与其他公拍挂的方式获得土地司工作合作开发的方式获取土地资源蓝城小镇产品规划蓝城小镇关键词：宋卫平认为，小镇由6大部分组成——自然、农业、科技、颐养、文明、生活科技文明人类的所有文自然小镇不是一般明成果，通过生活的聚集，小镇的生活设它是智能小颐养计，在小镇里“一定要具农业镇、智慧小得到培育，经生活有自然的优镇、科技小小镇是颐养的过小镇业主的势，所在地镇、新能源小小镇一个非常最好选择，小共识能够发扬通常是山清镇，依靠人类把城市生活中重要的作用是镇安静安宁，光大。水秀，挑好的科技进步，的主要内容加城市和乡村的人彼此相识，风好水的地小镇是一个载以精心筛选，链接。蓝城的文化尊老爱方。”体在小镇中构成小镇大概会有幼。生活内容和品80%与农业有质不输于大城关联。市的可能性。蓝城小镇产品规划蓝城小镇营造准则：众筹、共建、自治、分享蓝城与全体业主通过售卖、购买的方式，共同营造小镇生活，这既是另一种意义上的众筹；此外小镇各类活动多由居民以众筹方式筹集资金。众筹人类从来就是集体主义的，人类都是一起生活，所以共建是小镇开发和运营的基本概念。共建小镇尤其是交付后，文化导向、生活品质、生活内容，会100%交权给全体业主。自治小镇里聚集了各个行业中的优秀分子。小镇中的每一个人，他们所有的悲欢、所有的成果，他们的认知，他们对世界的美好向往，都会去充分沟通、交流、分分享享。蓝城小镇产品规划蓝城小镇大约有1平方公里的开发建设面积，总体100万平方米左右的建筑面积，带动3－5平方公里农业改造，构成3万人的小镇。居住：90%，90万㎡，小35-55岁城市白领或中小镇核心户型为主产阶级：60%100万平米配套：小镇中心，10%，农民：40%常住1-3万人10万㎡。每个蓝城小镇都有一个小镇中心，配备餐饮、购物、电影院等娱乐设施、幼儿园和颐乐学院等教育配套、医疗等等生活文化娱乐设施。10%配套10万㎡蓝城小90%居住产业镇90万㎡农林及相关产业300-500万平米蓝城小镇开发模式开发模式：目前，在建、筹备中的蓝城小镇中，多数采用合作开发的模式，其中杭州桃李春分和莫干山观云小镇又是以收购现有项目股权，而后合作开发；而乌镇雅园、嘉兴春风江南、成都多利花园、厦门和北京的桃李春风等等项目则采用与当地相关产业实力较强的企业合作拿地开发的模式。同时，蓝城与物产中大联合成立基金，为蓝城百镇万亿计划提供资金支持，杭州春风长乐是该基金扶持下的第一个小镇项目。收购部分股权，合作开发嵊杭州桃李春风基金置业（合作方）州独立莫干山观云小镇德清中大（合作方）越开发剧乌镇乌镇雅园雅达国际（合作方）小镇合作合作拿地开发开发蓝城物产中大蓝城合作企业合作方合作项目小镇开发运营基金汉富控股嘉兴•春风江南杭多利农业成都•多利桃花源州……联发集团、宏发厦门•桃李春风春风张家口盈科北京•桃李春风长乐协鑫集团无锡•光伏智慧小镇蓝城小镇开发模式开发资金来源：蓝城集团物产中大合伙人计划小镇开发运小镇开发运营基金营基金A……第三期第二期第一期？？启动资金B100亿元合伙人跟投员工40%公司60%杭............................州......春风长乐蓝城小镇开发模式开发周期及顺序：蓝城小镇开发周期一般在5-8年，蓝城选择将服务前置，打破原有房地产开发的固定思路，选择从生活服务需求的角度出发,来研制生活类产品。开发周期5-8年先导入生活后聚集产业居住及配研究生活服套产品规相关产业务需求划，建造生活配套服务的落地,必须在头两年之内完成,保证第一期居民入住的时候可以享受服务。蓝城小镇运营模式：生活服务生活服务：含物业服务，高于物业服务。蓝城小镇的智慧服务：把互联网+科技应用到社区生活的方方面面，正在全力打造全过程居住体验的生活服务智慧服务体系传统的物业服务居家服务健康服务保安保洁金融服务养老服务四保保修保绿教育服务蓝城小镇运营模式：生活服务邻里关系：家人服务。就居住者和居住者之间，也可以超越邻里关系，可以互相关心、帮助、亲如一家。所谓家人服务，基于每位小镇业主的专业背景，为小镇其他居住者提供各种专长服务，也就是说住在小镇，你的邻居就可能是你的医生、老师或者玩伴。业主之间，以“家人”相称工程师医生诗人老师设计师朋友教师编剧邻居是工程师是医生家人设计师会计演员企业家……画家蓝城小镇运营模式：生活服务社群经济：小群大镇。为了让他们之间建立联系和感情，设立不同的社群，建立居住者的理想聚落，丰富小镇的生活文化。交付房子之前先交付邻居，身体入住之前精神先入住。因共同目标而走到一起业主群医疗养生群线上：微信群吃货群话剧社家居装饰群互助会社群价值观对人们的吸引归属感慢跑群慈善群农庄群线下：社群活动高尔夫群园艺群摄影群社群激发的温暖情感垂钓群……蓝城小镇运营模式：生活服务小镇生长：小镇基金。一个自己拥有收入来源的公益组织，并将收益反哺给小镇，以完成小镇硬件的修缮，并为小镇文化建设提供长久的经济支撑使使•小镇硬件修缮•归业主所有用小镇基金用范权•小镇文化建设围资金来源•开发者：小镇销售资金提出2%作为小镇公益基金的初始资金；•小镇产业运营收入：参观旅游收入、公益售卖、产业收益、金融收益；•社会捐赠蓝城小镇运营模式：生活服务小镇管理：生活设计委员会，小镇将依托“小镇生活设计委员会”这个组织来实现自治管理。它包括镇长、副镇长、秘书长以及各个部门的负责人，甚至家长、里长、村长等，而这些岗位上的人都是通过小镇的选举和推荐来产生的，在小镇全体居民的监督和帮助下对小镇日常的运营管理负责。镇长镇长各部门10个村长负责人副镇长秘书长村长村长村长村长……村长10个里长里长里长里长里长……里长10个家长家长家长家长家长……家长每户1个家长蓝城小镇运营模式：文化建设在小镇文化建设过程中，重点打造人与人之间的和谐，人与人之间的关爱，在文化建设上，制定了业主公约，通过组织诸如邻里节、敬老节等活动，建设业主自治共同体和精神家园。如邻里节、敬老节等活动业主根据兴趣爱好自发组织，自治管理蓝城小镇运营模式：文化建设蓝湾小镇之小镇公约。小镇公约各位亲爱的家人：我们来自五湖四海，我们相约蓝湾小镇。小镇家人的有缘相聚，亦是理念上的志趣相投；我们的高贵只在于品行与思想，而无关乎其他外在。君子立约，存乎己心；理想小镇，从我做起。我们祝愿：蓝湾小镇之美，不惟在于水清沙幼、椰林树影的自然风光；亦在于邻里和睦、亲如一家的大同之境。是为序。6、我们保护沙滩及海水，不乱扔垃圾，不污染环境；1、我们文明友好，见面时主动向邻居微笑问好；7、我们文明养宠，使用牵引带，自觉清理宠物粪便，定期为宠物注射疫苗；2、我们经常与家人、邻居参加户外活动，锻炼身体；8、我们在乘车、购物、参与活动时遵守秩序，依次排队；3、我们关爱老年人，鼓励家里的长辈参与颐乐学堂的各项课程；9、我们文明行车，减速慢行礼让行人，不乱开远光灯，将爱车停在指定车4、我们鼓励孩子亲近、认识大自然，保持阳光乐观的心态；位；5、我们多换位思考，文明装修，按时停工，不打扰邻居休息；10、我们积极参与小镇活动，为更加美好的小镇贡献自己的智慧和力量。蓝城小镇运营模式：产业运营生产端：蓝城农业是工商资本+科研机构的标准范本，几个主要生产基地以规模农业方式种植科研机构的优种农产品。种子业主租种田地种业公司优良品种已经推出的有：锦绣黄桃、高山猕猴桃、蓝颜柚、凤梨农业凰等院士专家农业投入优良种子工作站品公司中产日常农业硅谷业主管理工人科学种植、管理农业研究中产、白领业主可也可托管小镇农业院所自主管理。公司，由农业工人打理。蓝城小镇运营模式：产业运营销售端：有线上、线下和宅配三种方式。B2C商场天猫旗舰店蓝宴生活体验馆APP：蓝宴生活线上线下各大超市微店销售体系宅配蓝宴宅配针对中产家庭居家食材需求蓝城小镇运营模式：服务架构在小镇的服务架构中，除了前文所述的蓝城集团优势资源外，蓝城还将成立小镇生活场景研究院，研究如何营造小镇的生活场景；成立专门的商业运营中心，统一运营管理小镇的商业服务配套；成立蓝城生活服务有限公司，为小镇提供餐饮、娱乐、金融等等生活服务，与蓝城其他优势资源形成完整的小镇服务体系蓝城小镇小镇建设生活营造商业运营养老运营农业运营医疗运营蓝蓝小蓝商蓝小蓝蓝小城城镇城业城镇城熙镇建建生生运颐合农健合筑设活活营养作业康作设管场服中方方计理景务心养医研有老疗究限资资院公源源司PART5总结与启示总结与启示——优势绿/蓝城及宋卫平良好的品牌效应多领域的资源积累为小镇提供支持绿城和蓝城，及宋卫平个人良好的品牌形象，房地产开发、农业、养老、医疗、生活服务等使其拥有一批宋氏产品的铁粉，为小镇产品的等资源的积累，使其为小镇建设做好了全方位去化积累了一定的客户基础的资源准备。品牌资源合作开发大为减轻资金和产业运营压力开发运营各板块可形成良性循环，文化氛围浓厚模式模式目前蓝城落地的小镇中，多数以与相关产业的1、重视文化建设，文化氛围浓厚，业主间关系企业合作的形式开发建设，一方面大为减轻了融洽，居住体验较好；资金压力，同时也可汲取合作方相关产业运营2、生活、产业、文化能形成性循环，产业收益的经验，弥补自身不足。补血小镇运营，使得小镇得以良性生长总结与启示——弊端不同阶层能否顺利融合存疑，或影响运营成效按照宋卫平的设想，小镇60%为城市中产阶层，40%位当地农民，其中农民将被聘请为小镇农业板块的农业工人，是农业产业顺1利运营的重要角色。然而两个阶层人群观念、文化、经济、习惯存在较大差异，二者能否顺利融合，是否会产生曾经出现的同一项目中安置房业主和商品房也只之间围墙之争，仍是一个很大的问题。小镇的价值核心在于业主之间和谐关系，如果二者不能融合，将很大程度上影响小镇运营成效。教育资源多为旗下私立学校，难以满足不同人的需求2蓝城及绿城旗下的教育资源多为私立学校，难以满足不同人群的需求。特别是高昂的学费或阻碍农民阶层的留守，从而对小镇的人口聚集产生不利影响，最终还可能致使农业产业链闭环产生断裂。小镇条件严苛，运营模式尚不成熟，百镇万亿计划承压小镇落地条件的复杂性，寻找合适的项目必然是一个耗时的过程。且在市场上可持续经营的小镇运营模式尚处不成熟阶段，宋卫3平作为先行者必定要付出更多的时间、金钱代价。农业板块尚未培育出良好的品牌和口碑，对其主打的农业小镇或有不利影响蓝城农业目前虽有一定规模，但尚未培育出良好的品牌和口碑，收益尚有压力；同时，农业属于投资大，利润薄的行业，而其主4打的农业小镇的运营基金很大程度上需依赖农业收益，因而农业板块业务的不成熟将对小镇的顺利运营产生不利影响。同策咨询研究部微信公众号同策咨询研究部——部门微信公众号：同策咨询研究部&老张宏论。集团研究部完成的固定周期的周月报告、各个研究方向的专题报告会定期在同策咨询研究部公众号上发布；针对楼市政策、市场、房企等的相关话题的看法，张宏伟会在老张宏论上与各位交流，请大家关注微信公众号：同策咨询研究部&老张宏论同策咨询研究部微信公众号同策咨询研究部老张宏论谢谢观看StartYourFinance起点财经，网罗天下报告