水平定向钻施工方案新

世广博道电缆定向钻工程施工方案2013年9月12日陕西中洋建设工程有限公司目录一、施工组织设计编制依照二、工程概略三、工程目标四、施工项目组织1、项目组织机构、质保系统及安全保证系统2、工程安全保证系统：3、质量控制4、工程安全保证系统5、安全控制6、劳动力装备7、机械设备及车辆8、施工进度9、施工准备五、施工方案及施工工艺六、施工技术举措1、穿越管偏差的技术控制举措2、从丈量至管道回拖过程中的技术举措3、泥浆质量控制系统4、管道回拖防腐层保护技术举措5、控制施工进度和保证工期技术举措6、质量保证举措7、安全施工举措8、现场文明施工9、资本保证举措10、雨季施工举措11、降低成本举措12、突发事件的办理一、施工组织设计编制依照1.1施工现场状况.1。2现场技术交底。1。3地质状况和设计图纸。1.4施工规范：《市政管道穿越工程施工及查收规范》（SY/T4079-95)；《电力电缆设计规范》(GB50028-2005);《城镇电力输配工程施工及查收规范》（GJJ33-2005）；二、工程概略综合 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 ：工程名称:黄邓路穿越世广博道电缆定向钻工程工程内容：黄邓路电缆穿越世广博道，世广博道什字电缆沟道已经修筑，但需依照新的电力规划进行改造，原有的四通井因埋管过分伸进沟道中心，没法保证110KV电缆顺利转弯故拆掉。此刻穿越世广博道顶27根Φ200×10MPP管，每根长54米，原来埋排管的高程距路面距离过浅不宜在该管处顶管（易以致路面塌陷），故平移8米。建设地址：黄邓路与世广博道交错口。施工工期：15日三、工程目标：3。1工程质量目标：3。1.1单位工程交工合格率为100％3.1.2单位工程优秀率90%3.1。3管线埋深合格率达100％3。2工期目标：工程工期按 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 工期完工。3。3安全指标：千人伤亡率处在控制指标内,无重要事故。四、施工项目组织4。1项目组织机构、质保系统及安全保证系统：保质保量地达成此工程是建设单位所要求的，更是我公司所追求的,为达此目的，一定成立强有力的组织保证系统，推行项目责任制，成立健全项目管理系统,在项目经理的一致领导下，装备相应的施工班组，现场设专职安全员、质检员。4.1.1项目组织机构图:项目经理生产副经理经营副经理后勤副经理施安施经物财生经工全工资活理管质质营机务服办理量术械务公部部部部部部部室施工班组4.1。2质保系统:4。2工程质量策划:4。2。1质量目标：高质量、高起点，求精创新、质量一流、讲究信用、顾客满意。4。2.2质量控制点:施工过程中4个要点工序(技术交底、丈量放线、钻导向孔、扩孔），一个特别过程（管线回拖就位）,作到层层把关,保证工程质量。4.2.3质量检查:施使全面质量管理，增强施工过程中的质量控制，认真作好质量检查、质量查收、质量评定和质量反应几个方面的工作，保证优秀的工程质量.4.3质量控制：为保证优秀工程，一定进行以下质量控制：、施工准备阶段的质量控制；B、施工过程的质量控制；C、完工查收和保修阶段的质量控制。质量控制程序图：4。4工程安全保证系统:项目经理安全生产副经理安全技术负责人安全现场负责人专职安全员泥控工司井浆向艺钻口安安安安安全全全全全员员员员员4。5安全控制：在施工过程中，安全技术举措实行与执行是安全施工的重要保证。为了防备和除去人身伤亡和健康损失，针对产生安全事故的各样原由一定增强安全控制，有头有尾的贯串于整个施工准备和施工过程中.、动工前准备工作的安全控制B、施工过程中安全控制.4。6劳动力装备：岗位人数(人)岗位人数（人)控向手3焊接工５泥浆工3工具车司机2司钻工3泥浆车司机2发掘机司机2民工84.7机械设备及车辆：4.7。1定向钻DDW320水平定向钻1台。4。7。2搅拌系统及搅拌机1套。4.7.3解下班具车1辆。4。7.4扩孔头8个（?200，?300，?400，?500，?600,?700）。4.7。5抽水机2台.4.7.6钻杆4箱。4。7.7黏土200袋。4。4.8增添剂6桶.4.7.9警示帽10个.4.7。10发电机4台.4。7.11热熔机２台。4。8施工进度：依据业主对工期要求，联合我公司实质施工能力，本工程采纳水平定向钻穿越,在施工中合理安排人员和设备，提升工效，在预约的工期内保质保量安全顺利达成本工程穿越工程。本次施工因为是27根Φ200×10MPP管，假如一次性拖沓27根，扩孔太大会对路基造成破坏，所以我公司考虑使用3此拖沓管道，一次拖沓9孔,共拖沓3此，以下为每次拖沓施工方法。3次拖沓孔距为1米。附：本工程水平定向钻穿越施工进度 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 表时间123456789101112131415工序丈量放线地下管线检查机进场就位开挖工作坑控向丈量及试运行钻导向孔回扩及回拖工作坑回填4。9：4.9.1技术准备：、熟习、审察施工图，详尽认识穿越地质资料，搞好施工与设计联合，摸清有关设计文件，并针对本次穿越的难点,议论解决方法。B、做好图纸的领取、发下班作，准备好各样技术 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、施工查收规范及各样施工记录表格。C、参加由甲方组织的现场技术交底及图纸会审工作.D、编制施工技术举措。4。9。2施工机械、设备、工器具及资料的准备：、动工前把用的各样施工机械设备准备齐备，并对其全面保护养护一次。B、施工工器具应装备齐备，工器具装备由资料负责人负责。C、本工程的资料管理按项目施工管理形式,设资料员1名，对本工程所用的资料负责领料、查收、核实登记、发放，并采集好各样资料的质保书、合格证等技术资料。D、考虑与其余专业的配合,确立施工方法。E、提早做好各样预制工作，准备好各样施工机具。F、组织人员对施工场所进行踏勘，认识现场所形状况、地质资料、气象资料等状况；检查邻近医疗卫生、消防机构等增援能力状况。编制现场施工总平面部署图，接通现场供水、供电和进行场所平坦，做好资料堆放的硬性场所,搞好施工地区内排水系统，搭设生产设备.G、利用邻近交通运输道路，运输能力及可能供应的交通运输工具，同时还一定建设临时运输道路。H、依据施工计划，落实资料、施工机具，安排专人保护，并准备机具设备进场，保证机具的完满状态。I、及时掌握施工动向，合理安排施工,防止出现窝工、返工现象。4.9。3做好该工程中所需拜托加工的设备、预制工作.五、施工方案及施工工艺5。1施工方法的选择：本工程为世广博道水平定向钻施工工程，依据设计要求、定向钻机性能及现场状况，决定采纳DDW320定向钻机。5。1.1钻机主要性能参数DDW320定向钻机:机身长度7.2m机向宽度2。3m高度2。0m重量9。2t泥浆流量320L/min钻杆重量55kg发动机功率145kw行走速度5.3Km/h最大扭矩12KNm实质推动力32t实质回拖力32t钻杆长度3m钻杆外径73mm水压8Mpa5.1.2钻机技术特色:、设备机械化程度高，构造布局合理，整体性好。B、构造简单易于操作.C、钻机倾角可调，适应不一样铺设管线设计深度和不一样施工场所条件。D、钻机拥有足够的回拉力和较大的展转扭矩，知足反扩拉管要求。E、易于随时监测钻进方向，调整孔底钻头，控制钻进轨迹。F、及时监测钻进参数和地层变化。5。2施工方法特色：5.2。1精准性。拖管轨迹正确、精度高，知足设计要求。5。2。2方向可控性。在整个施工过程中，随时可确立管线的地点及埋深，这是传统的顶管工艺所达不到的。5。2。3铺管速度快,施工周期短。相同长度及管径的管线，施工时间是一般顶管线施工时间的1/5。5.2。4宽泛的适应性。合用于复杂的地质构造，如乱石、回填土等，合用于地下管网散布复杂的地段.5.2。5不阻挡交通，不污染环境，对路面及河流无伤害.5.2。6铺管质量高，因为基本没有破坏原有土质构造,不必进行地下水防范和软土层的加固举措,防止了土壤沉降过程对管道的应力破坏.5.2。7拥有较好的经济效益。管径越大，埋深越深，周边环境越复杂,经济效益越显然。5。3施工工序及施工工艺:施工工序归纳为：施工准备→设计钻进轨迹→丈量放线→整修进场便道→三通一平→施工现场部署→设备进场→设备调试→试钻→工艺施工→设备撤场→恢复地貌→完工查收。施工工艺流程图:钻导向孔→分级预扩孔→管道回扩5。3。1场所施工准备：A、勘探现场：勘探并复测入土点、出土点标高和水平距离；对穿越现场的四周建筑物、地形相貌、河床状况、土壤状况、水源进行观察；对穿越钻机等设备设置的场所大小进行丈量确认.B、查明地下设备:咨询当地有关部门政府在穿越中心线上能否电讯、电力、供水、输油、燃气等地下线路设备，并用信号探测器沿穿越路线全线进行探测。C、检验水质状况:取水井化验，看水质可否知足泥浆制浆的要求.D、编制施工方案:依据现场实质状况和工程特色，编制周祥、的确要靠的穿越施工方案、进场方案、施工现场部署方案.5。3.2钻孔轨迹设计：依据工程要求，地质状况,施工场所条件，同时一定从世广博道的雨污水管道中间穿越及地下设备的地点，拟订出钻杆轨迹，确立出钻头的顶角、方向角、工具面向角；5.3。3丈量放线：A、穿越施工前的丈量放线特别重要，为穿越的精度确立优秀的基础.B、依据穿越施工特色、现场实质状况，设备平面部署方案，设计给定的控制桩，用全位仪放出穿越中心线、入土点、出土点，在中心线上，每隔3m设置一个标记桩，在入土点、出土点也各设一个标记桩。桩面用红漆喷涂，中心线外加控制桩，并逐桩测出标高。放出钻进工作区、进场道路，管线入土点的工作坑、钻机安装地点的边线桩，并洒上灰线作为范围显然标记.在出土点一端依据穿越管线的中心线、占地宽度及长度、管线出土点的工作坑长度及宽度、放送沟的长度及宽度放出边线桩，再用白灰沿边沿播撒形成边线，进而标出了出土点的作业区.5.3.4准备阶段：A、在入土点用发掘机开挖2m×2m×2m工作坑，相同在出土点开挖2m×1m×2m工作坑,用来防备泥浆四溢，污染环境。B、施工用电:DDW320定向钻机自带电源及抽水、照明用一台15KW本田发电机供电.C、施工用水：取淡水为水源，切合定向钻取水标准。5。3。5钻机及配套设备进场就位:按施工部署图将钻机及隶属配套设备安置在预约地点,地锚箱坑（预留地锚空间2.8m×1。6m×1.2m)。5。3.6设备调试及控向系统调试:所有设备进入现场后，进行系统连结、试运行，保证设备正常工作,进行设备调试运行，同时严格按控向系统调校程序对定位系统进行调校。5。3。7试钻：调试达成后，按地质条件、工程需要配好足量泥浆,进行钻机泥浆试发射，钻机试钻进2～根钻杆，检测各部位、各系统的运行状况，发现问题及时办理。5.3。8泥浆配制：泥浆是导向钻进的要点因素，它能够除去钻进土屑,可悬浮并将其携带排到地表，减少腐化,稳固和保护孔壁,均衡地层压力,起到固孔护管作用；泥浆在孔壁形成泥皮，间隔孔内外渗流，防止泥浆漏失，降低拖管时展转扭矩和回拉力，降低与洞壁的摩擦系数，起到润滑作用；发射泥浆可进行水力切削，冷却钻头，在导向时起到降低扭矩、导向推力，起到导向铺助作用;回扩时降低回扩扭矩及拉力的作用.泥浆配制按操作要求及地质状况予设配制方案，确立正确的混淆序次，按不一样的地层配制出切合要求的泥浆,并两小时检测一次泥浆性能参数。5.3。9钻导向孔：钻导向孔采纳31/2英寸的钻头射流辅助进行钻进，它是经过定向钻头的高压泥浆射流冲蚀破裂旋转切削成孔的，以15度斜面钻头来控制钻孔方向。依据穿越的地质状况，选择适合的钻头。在入土点进行钻进，钻头在钻机的推力以及泥浆压力作用下由钻机驱动旋转，切削土层不断进尺；在钻进中若展转和给进同时进行，导向钻进呈直线钻进；若只给进不展转，因为受斜面反作使劲的作用，实行造斜钻进，钻头的准确地点状态与斜面钻头的方向是经过钻头腔内的信号发射器及地面定位示踪仪来测定和确定的。每钻完一根钻杆要丈量一次钻头，定向手依据测得参数指导司钻手调整钻头参数，及时调整钻头的钻进方向,以控制钻头按设计轨迹钻进，保证所达成的导向孔曲线切合设计要求，直到钻头预约地点出土，达成整个导向孔的钻进工作。司钻手严格依照DDW320司钻操作规程进操作，亲密察看各仪表的读数变化，充分掌握地下钻进状况，随时做好钻进参数调整;定向手严格照定向操作规程进行操作,亲密察看定位仪读数，及时将必需的信息反应给司钻手，亲密配合司钻手做好钻进工作；泥浆工察看泥浆返出状况,以便正确判断钻进过程中的地质状况，以此决议钻进泥浆配比及供应,保证钻导向孔一次成功。5.3。10逐级预扩孔：回扩是十分重要的环节，成功质量的利害直接影响穿管的成败。扩孔的目的将导向孔孔径扩大至铺设管线管径1.5倍为止,以减少铺管时阻力，保证管线能安全顺利施入孔中。扩孔时使用高压泥浆发射土层使其松懈，锥形钻头在展转和拉力的作用下将土层挤压成孔，成孔的特色是孔壁完、密实、圆滑，同时大批泥浆泵入回扩孔，以保证回扩孔的完好性，不塌方，将切削土屑携带回地面,起到扩孔的作用。分级护孔时,下一级扩孔增添量不宜大于200mm，回扩级差应保证每次护孔扭矩的平均性；预扩前,试喷泥浆,检查切割刀头和扩孔器水咀能否畅达，泥浆压力能否正常。5.3.11管道回拖铺设：A、导向孔钻进达成,进行扩充工作同时，达成回拖管道上回拖沓头的焊接工作。B、当扩孔达成,用发掘机配合装上扩孔器、万向旋转接接头，而后管线检查合格后，因管道没法在管位上焊接，在发掘机的配合与钻机旋转牵引下,拖入已成形的轨迹孔洞，直至将管线拉到钻机侧预铺设地点。5。3.12设备撤场回拖完成,立刻安排设备离场,依照先主要和大型设备、后次要和小型设备次序安全有序地撤退设备。5。3。13地貌恢复管线下沟后，分层回填压实；四周环境，尽量恢还原貌；定向钻等设备调遣走后，用人工平坦，办理泥浆沟内泥浆的办理见环保举措。5.3.14完工查收由建设单位工程负责人及监理工程师组织人员依照设计图纸及技术要求进行现场查收签证.5。4主要施工资料定向钻穿越施工主要用料表序号资料名称单位数目1膨润土T102膨聚合polymerT0.53防卡润滑剂T0。84柴油T15汽油T0。5上表穿越用资料是预计所得，与详细的用量有必定的偏差。六、施工技术举措6.1穿越管偏差的技术控制举措定向钻进非开挖铺管技术的原理是利用导航仪的导向作用，使导向钻头沿着设计轨迹钻进，使导向钻孔的实质轨迹与设计轨迹符合,达成导向孔施工后,进行回拉扩孔铺管施工；将工作管道铺设在设计地点。该技术的要点部分是导向钻进的导向技术，它是利用旋转在钻头内的探头发射信号，地表导航仪器可随时测出钻头地点、深度、倾角和面向角等参数,操作者据此进行造斜钻进或稳斜钻进，及时调整钻孔方向，实现有目标的指引式钻进，即导向钻进。传统的导航仪解决了钻进过程中钻头钻进方向控制的问题，但这类导航方法仍存在效率较低、信息滞后、控制被动等弊端。传统的导航方法在对钻头进行精准定位和深度丈量时必须停止钻进，定位时要比较费时地在两个方向上找寻峰值回应，并且因为探头信号多个峰值的存在，可能会出现误定位的危险.钻头地点与预约轨迹的偏离只有在下一次定位以后才能发现，发现偏离以后由接收机操作者指挥钻机操作者进行钻进方向调整。跟着市场竞争的加剧，用户急迫需要一种效率更高、使用更简单、定位更正确的导航仪。美国DCI公司新开发研制的Eclipse导向钻进导航仪采纳了四箭头指示探头地点的专利技术，实现了真切意义的指引钻进，使无停留钻进成为可能。Eclipse接收机有伸出的双臂，双臂的尾端装有接收线圈,接收机经过双臂和机身内的线圈接收探头的信号，利用特别的信号办理技术，实现控头地点的四箭头批改。这是Eclipse最突出的特色.Eclipse有两种导航模式，即定位模式和指引模式。定位模式定位模式与传统的导航方法相同，用接收机去找寻探头的地点。Eclipse采纳了四箭头指示探头地点技术，箭头一直指向探头的地点，当接收机在探头正上方时四箭头同时显示在屏幕上，因此能够在不断止钻进的状况下以最快的速度找到探头的正确地点.此外Eclipse还拥有顶峰辨别功能，接收机位于主峰范围以内时，屏幕同时显示左右箭头和前后箭头，而当接收机在主峰范围以外时，屏幕只显示左右箭头，进而除去了探头信号多个峰值惹起的误定位的危险.指引模式这是Eclipse独有的工作模式,将接收机搁置在钻头预约要抵达的地点，同步显示器上有一组发光二级能够指示钻头能否偏离预约的轨迹以及偏离的方向和大小，钻机操作者依据这些批改及时地调整钻进方向，使钻头能正确地抵达预约的地点（接收机的地点).当钻头抵达接收机正下方时,四个箭头同时显示在屏幕上,并给操作者供应钻头的深度值.而后，将接收机旋转在下一个预约的地点，持续指引钻头沿着预约的轨迹钻进.这校在Eclipse的指引下便可以无停留地达成整个钻进过程。Eclipse导向钻进的导航仪战胜了传统的导航仪战胜了传统的导航仪信息滞后、控制被动等弊端,大大地提升了钻进效率,垂直深度15m偏差20cm；Eclipse能够及时地钻进轨迹与设计轨迹的符合程度;采纳指引模式Eclipse能够指引钻头穿越江河湖泊、地面建筑等传统的导航仪没法工作的地区。Eclipse采纳了全自动设计，操作特别简单；此外，Eclipse接收机拥有数据记录功能，过后能够依据记录的数据绘制出实质钻进的轨迹；在探头方面,Eclipse可使用DCI公司独有的双频探头，以适应不一样的现场条件.6.2从丈量至管道回拖过程中的技术举措定向钻穿越道路的要点在于钻导向孔、管线的安装及扩孔、泥浆配比、回拖管道,因为地质可能不规律变化，会增添钻进难度，所以要认真认真,全面掌握地质资料切不行掉以轻心。、在设计钻进轨迹阶段，要详尽地研究工程地质报告，联合现场勘探，丈量以及穿越工程的设计规范，对铺设轨迹进行设计和管道受力进行系统的剖析，保证工程顺利进行。B、丈量放线：用全位仪将钻孔轴线标出，放出定向钻摆放地点线，保证钻机中心线与入土点、出土点成一条直线，每3m一个桩，并逐点测出标高，依照设计坡度计算出各桩点的管底标高，再用公式计算钻孔轨迹线上的每个桩点的轨迹高程，而后计算出钻孔在该点的深度，连同钻孔在该点的斜度一并记入钻孔数据中,以备施工时参照。C、要严格依照设计钻进轨迹要求，安装调整钻机的地点和角度。D、定向时为防备出现水平及纵向偏差，在河上打桩（或拉绳）,定向手乘坐小船在水面上定向，这样将偏差减小到最小.E、丈量控向参数：按操作规程标定控向参数，要求仔细并尽可能多测取参数比较,将控向的偏差减小到最小。F、钻导向孔：控向对穿越精度及工程成功至关重要,开钻前认真剖析地质资料，确立控向方案.导向钻进中定向、司钻手要随比较地质资料及仪表参数及钻进速度，剖析成孔状况达到出土正确,成孔优秀。泥浆、定向、司钻手狠视每一环节，认真剖析各项参数；相互当合，认真剖析各样可能发生的状况，制定相应的办理举措，同时保证导向孔曲线光滑,钻出切合要求的导向孔。定向手每钻进3m丈量一次，测得参数与设计钻孔轨迹进行对照，假如发现偏差应及时采纳回撤多根钻杆重钻方法纠偏，重复多次才能纠偏成功,并增添丈量次数，对钻头在地下地点和倾角方向作出正确判断，指引钻头沿设计轨迹钻进。曲折段的造斜强度可采纳加密侧点随钻丈量方法，每3—5根钻杆一组，返观钻进曲线能否平顺，经过控制钻孔曲折强度来达到要求，曲折段一定切合铺设管线的曲率半径和规范要求，用设计轨迹进行控制，使实质轨迹切合设计轨迹，以保证铺设管道的地点正确.司钻手应严格依照定向手的指令进行操作，碰到异样状况应及时停钻。c)泥浆工依据地质资料预设配制方案，确立正确混淆序次,按不一样的地层配制出切合要求的泥浆,保证钻孔需要，保证钻孔孔径畅达无阻，顺利达成推力和扭矩的传达。d)在施工过程中把曲率半径控制在设计图纸规定范围内,做到“光滑、圆缓”,每根钻杆角度变化切合曲率半径和规范要求，以相邻的三根钻杆为一组，角度的变化切合曲率半径和规范要求,钻出一条圆滑曲线。在整个钻进过程中，应努力做好通信联系,充分利用对讲机、手机等现代通信工具，使要点人员在整个过程中均处于受控状态，及时正确获得办理施工问题,保证定向穿越一次成功，稳固的钻孔是工程成功的重要保障。G、预扩孔:a）在扩孔工作中，司钻手要亲密注意司钻台及各仪表的读数变化，充分掌握地下钻进状况，随时做好钻进参数调整；泥浆工察看井眼泥浆返出状况，以便正确判断钻进过程中的地质状况，来决议钻进泥浆配比及供应,泥浆工随时与司钻工保持联系，保证扩孔成功。回扩过程中应控制回扩速度，扩孔太快会造成钻头切削下来的土屑块大，进而碎渣多，孔内不洁净.采纳大批泥浆，慢速回扩，让孔洞泥浆达到足够。c）在回扩至曲折线时，调整泥浆压力及流量，快速将几根钻杆旋转拔到机尾部，而后又快速将几根钻杆旋转到机头地点,重复几次，进而扩大已回扩完的孔，使已回扩完的孔环空间增添,有益于拖管时减少钻机的拉力.d）非开挖钻孔残渣多，必然增添铺管阻挡力,或惹起地表隆起和回扩孔的变形,增添铺管风险,所以一定机械清孔。在回扩达成后，一定采纳与回扩同级别挤压式回扩头连结分动器及钻杆，配以高压泥浆来进行除去残渣、洗孔。同径的频频扩孔，清孔更完全,有效降低了钻孔曲折强度.洗孔达成后，为保证穿越的顺利达成,一定进行探孔。采纳同级其他回扩头连结分动器、预拖管线同径的PE管3m及钻杆，PE管两端焊接封堵,并配以高压泥浆进行探孔。I、因穿超出程中，假如穿越段为砂土，在穿越和回扩时，多加黏土，以加固孔壁，防止塌孔,保护管道防腐层，防备卡钻。J、如钻进及回扩时，出现卡钻，立刻将钻杆推出卡钻地区。K、预扩孔的钻杆倒霉及钻具连结：按穿越长度及预扩孔次数倒霉钻杆，按程序进行钻杆、钻具的洁净和连结.L、在拖管前，在出土点处开挖长20m的放送沟保证管线以预约角度进入孔中，减少入土角的拉力。a）开挖放送沟，放送沟走向尽量取直，放坡角度应尽量与管线出土点的角度一致，确保留线的曲率半径，保证管线以预约角度进入孔中。管沟的开挖采纳人工和机械相结的方法,管沟挖深保证PE管飘荡,管沟底宽1米,坡比1:0。5，且保证管沟中心与穿越中心在一条直线上，发送沟应挖成斜坡，即管道出土点处深，管道尾部浅，以便于管道能顺利被拖入洞中，且不对管道自己造成影响.发送沟内不得有石块、树根、硬物等，并将沟内灌满水，保证将管道浮起，降低回拖沓力。M、在拖管前检查回拖头要焊接坚固（其最大抗拖力在40T）并经无损检验确认无缺点，同时认真检查旋转接头、连结头、扩孔器的连结，确认连结坚固方可回拖。N、试喷泥浆，检查扩孔器水咀能否畅达，泥浆压力能否正常。O、全部正常后，开始回拖，回拖作业时严格控制泥浆压力,旋转扭矩、回拖力、亲密注意管线回拖状况，两岸增强协分配合,直至管敷设到预约地点.6.3泥浆质量控制系统泥浆是定向穿越中的要点因素，在钻进过程中增强对泥浆的质量控制，以利于井眼成孔，保护井壁的稳固性，提升井壁的润滑性能，详细举措以下：A、水源采纳当地河水，水经过积淀池积淀,再将水存入水罐,在水中加纯碱，提升水的PH值；按预先确立好的泥浆配比用优良膨润土加上入口高分子聚合物（羧甲基维素)等泥浆增添剂，配出符合要求的泥浆，保证泥浆粘度在60秒以上,提升泥浆悬浮、携带砂子的能力提升泥浆的润滑性能，降低失水性能，以坚固井眼，形成较好的泥饼保护层,以防孔眼的垮,塌。B、每30分钟丈量一次密度、粘度，每班丈量一次全套性能.C、所用的泥浆增添剂有：磺化沥青（降滤失）、聚丙烯酰胺、改性聚丙烯酰胺(提粘）、防塌降滤失剂等。D、为了保证泥浆的性能，使膨润土有足够的水化时间,在用量不变的状况下，我们用2座泥浆罐。E、废泥浆的办理：钻机场所内挖一个2m×1m×1.5m泥浆回收池，回收不了的泥浆排送到指定的地点。F、不一样阶段配用相应的泥浆详细以下：a）井斜段：泥浆的流动性能要好，构造性要强,保证岩屑携带和孔眼洁净,控制泥浆的失水，防备黏土的水化膨胀.b）水平井段：要及时调停办理剂剂量，在泥浆的性能调整上要大地增强其克制性，严格控制泥浆的失水量，在泥浆黏土的水化膨胀，防塌、防卡；适合降低粘度的切力，提升泥浆的助变性和流动性，保持岩屑顺利返出地面；保证泥浆的润滑性,减少钻具阻力。钻导向孔阶段要尽可能将孔内的泥沙携带孔外，同时保持也壁的稳固：其基本配方是：10％预水化膨润土+4%增粘剂+4％降滤失剂。扩孔段：增强泥浆的造壁性，防备井壁塌方，防备缩径，提升润滑作用，提升泥浆携带能力.预扩孔阶段要求拥有很好的护壁成效，提升泥浆携带能力；其基本配方为:10%预水化钠基膨润土+0。5％降滤失剂。回拖：提升泥浆的润滑性,提升泥浆护壁性，保证降低摩擦阻力和扭矩,增强携岩成效，严格防备钻屑床的形成，防塌、防卡.其配方以下：10%预水化钠基膨润土+0.5％提粘剂+0。5％降滤失剂+3%的润滑剂。G、联合穿越进尺注意地质状况变化,泥浆师应在返浆处捞取样本，辅助判断泥浆功能,并做好记录，以便与地质图查对，随时控制泥浆性能指标。H、施工时司钻手、泥浆操作工相互配合，注意压力表的压力，进而控制和调整泥浆压力.6.4管道保护技术举措因为此次穿越管线为MPP管，表皮层的保护尤其重要,在管线回拖时为防备地面摩擦破坏防腐层，开挖管线发送沟，以降低管线与地面的摩擦阻力和使于装卸钻具，保证管线顺利回拖、就位。a、打土平台：在发送沟后边打土平台,土平台形状近似梯形，土平台要用发掘机压实，以有足够强度承受管道重量，土平台上放橡胶轮胎，轮胎上抹黄油，保留管道的防腐层。b、扩孔时，使用回扩头孔径为管子直径1。2~1。5倍。c、采纳非开挖专用膨润土和增添剂，严格按比率进行搅拌，经过搅拌系统成泥浆注入拖管洞内，泥浆将在孔壁形成泥皮,稳固孔壁.预扩孔洞中充满了泥浆，管道在孔洞中处于悬浮状态，管壁四周与孔洞之间由泥浆润滑，充分管道外壁，保证了管道不被破坏。d、拖管前发掘机进场做准备工作，开挖引沟。e、拖管前，用两台发掘机，将管道吊到拖起地点，放在土平台上。，f、拖管过程中，若有划伤，需配合施工方进行现场挽救。g、拖管过程中回拖速度控制平均。6.5控制施工进度和保证工期技术举措6。5。1为保证施工项目按建设单位施工计划和合同规定的限期达成，一定严格进行施工项目的进度控制,即依照“计划-—实行—-检查——办理”管理循环步骤进行。、计划阶段：为保证工期顺利达成，依据本工程的条件拟订施工方案，编制周祥的施工项目进度计划，并依照施工项目进度计划的要求,编制配套的资源计划.B、实行阶段：即依照计划阶段规定的目标的确执行。依据施工活动中的所有细节，编制更加切合当时状况，更加仔细详细的施工作业计划，以便执行，即还要编制月、旬、日计划，作为详细珠执行计划.执行计划要严肃，要靠管理工作的规格化与制度化，做好施工记录，掌握现场施工实质状况；同进经过发放施工任务单，把施工计划、技术、质量、安全、降低成本等各样技术经济指标分解为小指标，落实到施工班组和个人,使公司各项指标和班组个人平时工作经济利益密切有关。进而调换了广大员工的踊跃性，提升劳动生产率达成施工作业计划。任务单及时正确地反应了班组工时利用状况和定额达成状况，供应了剖析劳动资源利用状况，精益求精施工管理工作;使施工人员、施工机具、劳动对象等各样资源与进度更好的配合调度,保证进度计划的实现。C、检查阶段：把实质施工进度与计划进度相对照，看看能否按计划进行，有重要提早或延迟，要剖析造成的原由.D、办理阶段：总结经验，并使之标准化、制度化。在施工项目进度控制中，依据实质状况，实行中获得成功的经验，要总结起来加以必定，形成管理标准使之制度化，以便往后施工照此办理。失败的教训，也要加以总结，引认为戒，防备再次发生。b）把遗留的问题转入下一管理循环。经过一个管理循环，保证了工程内容按计划实行，但总会出现有些内容未能按计划实现,需要调整原计划，即拟订调整后的计划，形成一轮新的施工项目进度管循环.进度控制就是这样不断地、周而复始地运行，以保证施工进度能够按期达成。6.5。2为保证施工进度顺利达成,项目经理部成立调动室，设调动员专职解决调动问题.调动员职责：、敦促检查施工生产计划和各样合同的执行状况，掌握施工进度，及时进行人力、物力分配，做到兼备全局保证要点均衡施工。B、及时、正确地传达落实上司对施工生产的决定、指令、调动命令等解决施工过程中各部门之间的关系，调停各样经济纠葛,辅助办理安全、质量、技术问题.C、成立调动值班制,节假日、特别天气等，保证任务时候现场有人指挥和管理。6。5.3利用横道图表控制施工进度，保证施工工期进度控制主假如使用施工进度表来执行。安排施工进度计划目的为了实现合同工期，而配合施工进度计划而安排的劳动力投入计划、资料供应计划、机械使用计划,简称工料机供应计划，它是施工进度计划实现的保证,它的进度可用横道图表示.控制要点部位与要点工序的达成时间,进而保证工期的实现。在工程进度控制上，应常常认识工程的施工状况.以便尽早发现计划与实质之间的偏差，谋求修正的方法，可利用横道图进行。利用横道图进行控制时,应将每天、每周或每个月按期的工程施工实质状况，记示在工程施工进度表内.用以比较计划进度与实质进度，检查实质执行的进度是超前、落伍,仍是依照预约计划进行。若经过检查结果得悉工程当前落伍了，则应立刻提出落伍的报告，采纳必需的举措，改变落伍状况。6。5。4保证工期的技术举措、要以工程质量为最高目标，以缩散工期为最后目标。尽可能提早建设可供施工使用的永远性工程，以减少暂时工程的花费，提早达成一些全场性的基础设备。B、急需和要点工序先期施工，以保证按期交工。对技术复杂,施工困难罗多的工序提早安排施工，这有益于保证整个工程项目按期并工.C、工程施工次序一定与建设项目的生产工艺流程的要求相适应，保证工期按期达成。D、注意工程配套，使已达成的工程能够快速投入到下一道工程施工或交托使用。穿越工程达成后,为下一道焊接收道工程一定考虑相应的辅助工序，使之快速投入施工。E、安排施工次序时，要注意穿越工程和管道的焊接工程互不阻碍，保证工期顺利达成。F、应试虑各样物质技术条件供应之间均衡,以及合理地利用这些资源，促使均衡施工。G、一定注意季节性特色。因为穿越施工在露天进行，受天气条件的影响较大。一定克服委节性对施工影响，合理安排施工次序,以保证工期的达成。6.6质量保证举措6.6.1质量许诺:保证本工程项目的质量控制活动等切合业主及合同指定的要求。推行质量责任制,项目经理是本工程项目施工质量的第一责任人。严格恪守合同工期，科学配置人力、物质资源，合理优化工程成本.不断追求高质量以适应业主的需要。应用现代质量管理方法，将业主和项目的质量要求转变为详细行动并详细应用到本工程项目建设中。6。6.2质量管理组织、定向穿越质量管理小组B、定向穿越质量检验分工:6。6.3质量责任6.6。3.1定向钻A、全面领导和组织项目部的质量保证工作,对定向穿越工程的质量管理组织负全面责任。B、贯彻执行上司颁发的质量管理的政策、规定、制度和要求.C、联合施工实质组织对员工的质量教育。D、协调各部门、各单位的质量管理工作关系，及时组织议论和策划质量管理活动。E、组织制定和赞同必需的质量奖罚等质量文件，鼓舞在质量工作中获得明显成绩的人员和处罚出现质量问题的责任者。F、监察施工中严格依照ISO9002标准执行。6。6.3。2定向穿越工程师、执行经理的决议，贯彻执行国家及行业的技术法例和施工规范，负责详细组织、指导质量保证活动的展开.B、对项目工程质量保证工作中的技术问题负全面责任.C、组织做好有关技术标准、规范和操作规程的贯彻执行工作.D、参加或组织质量工作会议，针对证量信息剖析,得出详细质量问题的改良方向，提出技术举措和建议。E、对违犯技术要求，操作规程和质量管理规定的，有权随时遏止和纠正。6.6。3.3定向穿越质保工程师、质保工程师对工程质量保证活动的展开及结果负全面责任。B、贯彻上司的各项质量政策、规定，及时组织项目施工中各项质量管理活动。C、监察检查质检人员、质量评定的工作质量，发现问题有权及时办理解决.D、随时有权遏止违犯质量管理规定的全部行为，有权提出歇工要求或立刻决定停止施工。E、组织剖析工程质量动向及综合质量信息，及时提出建议上报项目经理。F、负责组织工程质量检查,参加或组织质量事故剖析会，检查剖析工程质量事故并及时提出对事故责任者的办理建议。G、执行工程质量赏罚制度.H、对工程不合格或质量保证工作失误而造成的质量问题，应负管理责任。6。6。3。4定向穿越分公司经理A、分公司经理是工程施工的组织者和实行质量保证活动的直接领导，对工程施工质量有直接责任。B、组织落实本单位的质量保证活动，认真落实质量计划及技术质量管理部门下达的各项举措要求。C、虚心接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监察,对提出的质量问题应认真办理或整顿，并针对问题性质及工序能力检查状况进行剖析，及时采纳举措。D、负责组织本单位的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的展开,敦促施工班组做好自检记录和施工记录。E、认真办理工程质量和进度的关系，严格要求员工按施工程序做事。F、坚持“质量第一"的思想，对违犯操作规程不按程序做事而以致质量低质的，应予以遏止并责令返工。G、负责向主管部门供应工程质量事故的真切状况,不得假报隐瞒。6.6。3。5施工班组长(岗位负责人）A、施工班组长是详细施工操作的组织者,对本班组的施工质量负直接责任.B、施工班组接受技术人员、质检人员对本班组施工过程的监察检查，并主动为他们提供必需的条件和技术、质量数目记录。C、认真执行作业指导书、操作规程等技术质量要求，按图施工，保证工序的施工质量.D、负责组织本班组的质量互检活动,认真做好质量检查记录和必需的表记，本工序施工质量不合格,不得向下道工序移交，不然追查班组长的责任。E、发现投入施工的资料有异一定向上司反应,不得使用不合格的资料。F、对出现质量问题或事故,应供应真切状况和数据,以利对事故的剖析和办理，若有隐瞒或谎报，均应追查班组长的责任。6.6.3.6定向钻操作者、操作者应付各自作业活动的质量负直接责任，持证上岗。B、按操作指导书、操作规程、交底及图纸要求施工，凡因违犯上述要求,造成质量事故者,均应负直接操作责任。C、按质量控制程序做好质量自检工作，认真记录检查结果并做好相应的施工及检验标识.D、虚心接受技术、质量检查人员的监察检查和指导，出现问题立刻整顿。6.6.3.7专职质量检查员A、专职质量检查人员是严把质量关、对工程质量推行全面监察检查的特别岗位工作人员，一定持证上岗,对其所辖范围的质量监察检查和质量保证工作负全面责任。B、发现施工中出现违犯操作规程、技术举措、设计图纸等现象时,应坚持原则,立刻指出，责令其整顿或歇工，并向技术、质量和行政负责人报告。C、采集、整理施工过程中的检查记录，按规定向质量管理部门及时、正确照实填报各种质量报表。D、参加工程质量动向剖析和事故检查与办理。E、参加工序及工程质量审察和工程验交.F、负责本单位施工质量管理成就的整理上报.6.6。4工程质量现场管理举措、增强质量意识，坚持质量第一。贯彻执行质量系统文件，严格依照甲方设计要乞降国家规范要求施工，保证施工全过程工程质量处于受控状态，保质保量达成本次工程。第一坚固建立质量第一的思想，坚持管生产一定管质量、谁施工谁负责的原则，提升现场施工和管理人员对证量第一的认识。动工前增强质量意识教育和专业技术培训，同时组织施工人员学习质量保证系统文件及施工技术要求，并做好记录；做到严格依照设计要求及规范规定施工,保证工程质量,使工程各工序各部位达到优秀标准,防备发生重进度，轻质量的工作偏向，使工程质量达到优秀。B、成立各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ,使质保系统正常运行,施工中增强管理,各工种、各岗位严格把关，认真执行“三检制”，并做好详尽记录。C、成立质量保证系统，将质量目标依照施工全过程的各个阶段逐层分解，目标值及实现限期落实到部门、班组和个人。以指标控制为目的，以因素控制为手段,以系统活动为基础，执行三讲一评，实行三级检查，三工序管理，做到三不放过。进行全过程展望及预控.D、成立严实、完好的质量控制系统,成立三级质量保证系统，为了使质量保证举措能够获得全面贯彻落实，成立公司、项目经理部、分公司经理三级质量管理机构，各司其职，各负其责，一级抓一级。E、成立以项目部经理为主，工程师、分公司经理、质检责任师参加的质量保证小组，项目经理为工程施工质量的第一责任人,分公司经理是分公司施工质量的第一责任人，工程师、质检责任师和各专业责任师是各专业质量责任人，各部门负责要按分工认真执行质量职责,严把质量关。F、完美质量检查制度，推行全面质量管理，落实各级技术交底制度。对影响工程质量的主要因素包含人、资料、机械、方法和环境五个方面进行严格控制，成立TQC领导小组，以质量为中心，踊跃展开QC活动，及时解决施工中的各样难题，保证每个工序质量都切合要求。G、依据每道工序严格把关，成立起施工质量查收单制度。H、每礼拜一定召开一次质量剖析会，经过各部门、各施工作业组反应和采集各样质量问题信息,及时采纳纠正和预防举措，清除质量隐患.I、加大质量威望，质量部门及质检人员依据工程质量管理制度能够成立自己的公示黄牌，履行质量反对权，严格执行质量奖罚制度。J、采纳先进合进施工工艺，宽泛采集信息，学习先进施工方法，根绝蛮干、瞎指挥作风，按科学规律做事。K、增强过程控制，做好图纸会审、交底等各项基础技术工作,严格按程序或作业指导书施工，监察上道工序，干好本道工序,服务于下道工序，工序间要有交接记录，把影响质量的隐患消灭在每道工序之间。L、施工全过程严格执行业主和监理公司有关工程质量管理方法及业主监理的各样制度和规定，踊跃配合好业主、监理对工程施工质量的监察、检查，对业主、监理检查时发现的任何质量问题均应彻完全底地拟订整顿举措，进行整顿到合格为止。、抓好原资料质量，根绝低质因素。坚持原资料查收制度,把好资料进场关，使用管材一定有出厂合格证，资料规格一定与设计符合。N、工程质量检查是施工技术管理的重要内容,保证优秀的工程质量,推行全面质量管理，增强施工过程中的质量控制。认真作好质量检查、质量查收、质量评定和质量反应工作。6.6.5工程质量技术管理举措技术管理是工程中的一项基础管理工作，此项工作关于工程的质量工期等因素有直接关系，所以一定的确重视起来.技术管理工作,项目部设置专人全面负责本工程的技术质量等项工作，专业技术人员负责工程的平时技术质量工作。施工现场的专业技术人员负责本阶段工程的技术质量工作，办理解决平时施工中的若干技术问题.技术质量管理主要有以下几项内容：技术交底、执行标准规范、丈量放线、钻机就位、钻导向孔、中间检查、扩孔、管线回拖、竣薪资料等。、技术交底：承接施工任务后应及时与业主进行联系，请业主进行技术交底，要达到业主要求的工程质量标准。施工前对现场作业人员进行技术交底。包含以下内容：工程范围概略、施工方法、施工标准、质量安全要求、注意事项等，总之使现场作业人员理解自己的任务范围及各项要求。B、执行规范标准等:施工规范标准是工程的一项法律性文件,拥有强迫性，一定严格执行，不得任意更改。施工前应明确所执行的标准规范等。认真自觉地恪守执行。C、为保证放线质量，成立丈量三级复核检查制度。D、钻机及配套设备就位正确靠谱,各岗位要严格按规定做好工作并认真填写施工记录。E、钻导向孔不得急于求快，要认真复核,参数要求正确，偏差要切合规定，司钻、控向及泥浆等操作人员依照制定的方案钻进，若有异样及时报告，必需时征得建设单位赞同和支持。钻孔曲线要圆滑，扩孔和回拖要耐心仔细，且要作好详尽记录以便剖析复核。F、中间检查和查收：现场技术人员应按期或不按期地进行检查,对施工状况进行认识，解决施工中存在的问题。G、在回扩时，为保证回扩轨迹与定向轨迹迹符合，保证穿越工程的质量要求，回扩时回扩头后边接钻杆，使回扩轨迹不发生变化，同时回扩头发射泥浆，保护回扩孔的质量.H、管线检验合格后，钻具及拖管头靠谱联接后方可回拖.回拖中耐心仔细，注意参数变化,设专人巡线,集中精力，两岸增强联系，发现漏点及伤害要及时修理,保证管线防腐层完满，不得出现碰伤、划伤等质量事故.I、竣薪资料：是技术管理的一个基础工作,从开始施工起应做好此项工作,拟订一系列的方法并设专人采集整理。从原始资料抓起认真填写整理上报，最后归类为竣薪资料。6.7安全施工举措6.7。1成立安全生产制度在工程项目过程中，成立切合项目特色的安全生产制度，参加施工的所有管理人员和职工都一定认真执行并恪守制度的规定和要求.工程项目安全生产制度要切合国家和地方，以及本公司的有关安全生产政策、法例、条例、规范和标准。项目负责人和各部门管理人员要认真执行上司安全生产责任制的规定，认真执行国家有关劳动保护，标准和安全技术规程，施工人员一定恪守本工程的安全操作规程等。6。7。2安全组织机构完美,分工详细明确成立强有力管理系统，项目经理任组长，建立专职安全员，充分落实安全生产责任制，明确个人的责任范围。6。7.3安全技术举措、施工动工前，专职安全员一定对施工区内的四周环境、地下管线、地质状况进行全面观察和详尽认识。对穿越区内陆下管线、防空设备、沟渠等一定熟知地点、走向、深度，在施工组织设计中要采纳相应技术举措，保证施工安全，对钻进工作区内的地下管线、防空设备等指令专人妥当办理.B、动工前，项目经理一定伴同施工组织设计，在下达任务书同时向参加施工人员认真地进行安全技术举措交底，使广大员工知道采纳哪些安全技术举措，说明其重要性和必需性。在整个施工过程中有效的贯彻执行施工组织设计中的安全技术举措，同时一定成立安全技术交底制度，一定防备那种只讲形式，不务实质成效的作法。C、穿越工程开始前,对定向钻进行试钻,并进行设备调试运行，对定位系统进行调校，发现异样现象及时研究办理，确认安全靠谱后方可施工。D、施工人员一定戴安全帽，上下钻杆时一定戴防备手套，应注意安全，防备事故发生。E、穿超出程中，司钻手注意压力表的指数，发现异样立刻停机检查，特别是压力忽然上涨，经检查清除故障后方可持续施工。F、在穿超出程中，定向手时刻注意钻杆的穿越方向、深度。如发生偏差，及时进行纠偏，保证钻杆沿设计穿越曲线进行钻进.如发生卡钻现场,立刻撤出卡钻区，停钻检查，找出解决方法，保证安全后方可施工。G、开挖工作坑时，专职安全员一定对施工人员进行安全技术交底，熟知地下、地上的各样修建物的地点、走向、深度，及可能发生危害所一定采纳的劳动保护举措。机械开挖时，施工人员应站在安全区。人工开挖时，使用工作应坚固，作业人员应保持安全距离.挖土前依据挖土深度及地质状况做好边坡放坡或边坡支护工作。施工资料和施工设备不要搁置在坑边，不然就一定对土坑边坡采纳加围举措.在雨季施工要注意基坑四周的排水。H、拖管前,均应由项目经理检查吊装设备及辅助设备能否安全无损，安全靠谱，拖管工序有专人指挥，禁止管了下方有人。I、穿超出程中应有防燃、防爆、防水淹的举措。J、严格按现场用电有关规定、标准执行.每班下班前应切断所有电源。K、穿越输电线路与电缆保护区时，一定申报区、县以上供电部门,赞同后方可施工.L、施工现场配电箱一定加装有漏电的保护装置,漏电保护装置一定保持敏捷有效，不得看作断路闸用。M、在施工现场建立施工区和非施工区,施工区四周建立防备围拦，设置警示标记。非施工人员禁止进入施工现场，任何人员进入现场需戴安全帽、穿警示服、工作鞋及其余安全用品。N、在施工现场运输工具时，车辆一定刹车敏捷。在吊运钻机时，专职安全员一定在场,吊具吊索要坚固保险，机械操作一定恪守安全规程，吊运过程中钻机下边禁止站人。O、关于低压设备在狭小的地方和较高金属架上的电焊机,一定使用电击自动防备装置;在湿润的场所和金属平台上的电气设备，应接上防备触电的漏电遮断装置，电气设备一定在的确接地后使用，暂时用电缆一定有优秀的绝缘性能，不得有破皮漏电之处。P、电器设备一定由专职电工操作，禁止私自接用或改用电气设备。6。7.4项目全员安全教育工程项目的管理人员要认真学习国家和地方以及公司的安全施工,劳动保护规章，在组织施工生产时要建立安全第一，预防为主的思想，在计划、部署、检查施工时，要同时检查计划、部署、安全工作能否落实。项目经理组织全体管理人员的安全教育,除去只重进度,只抓生产,忽略安全的思想意识，从根本上根绝违章指挥的发生。参加施工的员工在进入岗位前，要进行入场安全教育和岗位安全教育,特种作业人员还要经过专业培训、查核、持证上岗.除以上这些基础教育工作外，还要在操作过程中不断对现场施工人员进行常常性的安全教育，使员工的安全生产意识保持较高的均衡状态。如每天班前安全发言，每周安全活动，按期安全培训等，使施工人员的安全意识不断增强，使员工时刻不忘掉安全生产，保持优秀的安全作业意识。6。7.5项目安全检查要保证施工的安全生产,安全检查人员一定每天巡视现场，及时发现施工中的不安全隐患,及时清除险情，纠正施工中的违章指挥和违章作业，监察施工安全技术举措的执行，配合有关技术人员及时解决施工过程中裸露出来的安全技术方面问题。6。7.6操作人员及施工人员遵从业主，遵从监理，严格按设计规范及操作规程施工.6。7。7安全小构成员6。8现场文明施工现场文明施工与安全生产有着十分亲密关系.增强文明施工管理，搞好文明施工，能激发施工人员安全施工踊跃性，提升劳动生产率，有益于提升工程质量。在组织工程项目的施工时，一定采纳相应的文明施工举措，拟订的确可行的有关规定.6。8。1合理地部署现场施工平面图在进行工程项目施工现场平面图设计时，应依照兼备兼备、合理、经济原则,周祥合理地部署施工现场平面图.将暂时交通运输道路,隶属加工设备，给排水、动力及照明、通信等管现，暂时性建筑物、资料、构件、设备及工具的堆放点，施工机械的地点与前进路线，安全防火及其余全部施工所一定的暂时工程设备等，依照安全卫生和施工程序的要求，合理地进行设计。要求在整个施工过程中，要互间尽可能地不要相互扰乱，要一直保持交通运输道路的畅达。6。8.2科学地决定施工项目的施工程序和施工进度要严格按施工程序组织施工.特别要安排好管网与道路、地上与地下工程的施工工序，保持道路畅达及整个施工现场的文明。在决定施工程序和综合施工进度时，要办理好各工种间的协作配合,工序连接的关系，尽可能地减少各工种间的交错配合（特别是立体交错配合），成立优秀的施工次序，保证文明施工和安全生产。6。8.3施工现场要设置安全防备设备和安全标记施工现场中的孔洞、坑等处，以及交通运输比较忙碌的岔路口，要布防备设备和显然的警示、提示标记，标记要按国家一致规格、颜色标准制作和安装,以保持施工现场的整齐、文明。6.8.4创建优秀的施工环境只管施工现场大多数在露天，但在天然光芒不足的工作地址或夜间进行施工作业时，必须要有足够的照明；在深坑、管道等施工作业时，应采纳必需的通风及防尘毒举措，保持作业环境内空气流通与洁净。6.8。5现场的资料、设备都要寄存齐整,室内寄存时要留安全通道。现场施工中资料应及时整理，堆放在指定的场所。现场已施工完的设备及时清理运出施工现场，以保持施工现场的洁净文明和防火安全。6。8.6现场管理举措A、施工区与生活区要有明确区分,并应区分责任区,设标牌分片包干到人。B、施工现场应有排水举措，运输道路平坦、坚固、畅达.C、施工现场就有施工日记和施工管理各方面的专业资料。D、施工现场应推行限额领料，领退手续齐备。E、资料进、出现场应有检验制度和必需手续。F、施工现场的资料保留，应依照资料性能采纳必需的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防暴、防破坏等举措。G、室内寄存的膨润土要及时清用，包装袋认真打包、回收.H、施工现场应实用料计划，按计划进料，使用资料不积压,减少退料。I、散料应随用随清，不留料底。J