第PAGE2页共NUMPAGES2页社区居委会
管理制度
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一、居务公开
制度
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社区居委会财务收支状况,成员职责分工和办公时间,联系电话及审核、承办的各类事宜的程序和内容,要通过揭示板、联系卡等形式向社区居民公开、社区居委会成员在工作时间内应挂牌上岗,文明服务。 二、服务承诺制度 社区居委会为社区成员提供各类服务项目,应明确服务标准,对居民反映的问
题
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和要求,要耐心接待并实行承诺,明确办理时限和解决程度,建立意见箱,自觉接受社区成员的`检查和监督。 三、定期
报告
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制度 社区居委会原则上要每季向社区议事委员会报告一次履行职责情况,主动听取并征求意见,接受社区议事委员会的咨询、监督和评议,每年向社区居民代表大会报告一次工作情况,接受社区代表的.审议。 四、考核评议制度 社区居委会应定期接受社区居民及社区议事委员会的考核评议。社区居民对社区居委会满意率低于60%或社区议事委员会三分之一的成员投反对票的居委会班子可召开社区居民代表大会进行调查。对不称职或工作有严重失误的社区居委会成员可依照法律程序由社区居代表大会进行罢免和撤换。 五、会议制度 1、社区居民委员会会议,每月召开一次,全体委员出席,专题研究社区居委会各项工作。 2、社区联席会议,每双月召开一次,由社区党总支部
书
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记召集,社区主任、驻地单位代表、社工人员参加,通报近期工作动态,传达贯彻上级组织的有关指导性工作意见,协调工作,落实各项任务。 3、政治学习、业务培训会议,每周二、四下午召开政治学习、业务培训会议。 4、社区议事委员会会议,每季召开一次。 5、社区居民代表大会每年举行二次。社区居委会管理制度21、社区村委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期审计”的财务管理制度。 2、社区村委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规、行政法规和有关财务制度的规定。 3、严格执行资金支出的审批权限。社区村委会的各项开支必须坚持“一支笔”审批制,由社区居委会主任一人负责签字审批,重大项目的开支必须向街道办事处报告备案。 4、财务人员要严格收支手续,做到收有凭、支有据。认真填写好各类报表,统一管理社区村委会的收支及经济活动,建立健全有关帐薄。 5、实行民主理财、定期审计。社区议事监督委员会每月定期对财务帐日进行清理审查,并将结果张榜公布,同时督促社区村委会自行纠正违纪、违规项目。 6、社区村委会干部离任时,应接受有关部门的审计,并向继任者办理财务交接手续。