管理体系标准条款对应关系表(2023)

四体系 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 条款对应关系表章节条款编号GB/T19001-2023ISO9001:2023GB/T18305-201XIATF16949:2023GB/T24001-2023ISO14001:2023GB/T28001-201XISO45001：2023体系要素体系要素体系要素体系要素1范围2 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性引用文件3术语和定义4组织的环境4.1理解组织及其环境理解组织及其环境理解组织及其所处环境理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望理解相关方的需求和期望理解相关方的需求和期望理解员工与其他相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围确定质量管理体系的范围4.3.1范围-补充确定环境管理体系的范围确定职业健康安全管理体系的范围4.3.2顾客特定要求4.4质量管理体系及其过程质量管理体系及其过程产品和过程的符合性环境管理体系职业健康安全管理体系4.4.1.2产品安全5领导作用5.1领导作用和承诺5.1.1总则领导作用和承诺5.1.1总则领导作用与承诺领导作用与承诺5.1.1.1公司责任5.1.1.2过程有效性和效率过程拥有者5.1.2以顾客为关注焦点5.1.2以顾客为关注焦点5.2方针5.2.1制定质量方针方针5.2.1制定质量方针环境方针职业健康安全方针5.2.2沟通质量方针5.2.2沟通质量方针5.3组织的岗位、职责和权限组织的角色、职责和权限5.3.1权限—补充组织的岗位、职责和权限组织的岗位、职责和权限5.3.2产品要求和纠正措施的职责和权限5.4员工参与与协商6策划6.1应对风险和机遇的措施应对风险和机遇的措施应对风险和机遇的措施6.1.1总则应对风险和机遇的措施6.1.1总则6.1.2组织应策划6.1.2环境因素6.1.2危险源识别及职业健康安全风险与机遇的评估6.1.2.1风险分析6.1.3合规义务法律法规要求和其他要求6.1.2.2预防措施6.1.4措施的策划6.1.4措施的策划应急计划6.2质量目标及其实现的策划质量目标及其实现的策划6.2.2.1目标—补充环境目标及其实现的策划6.2.1环境目标职业健康安全目标及其实现的策划6.2.1职业健康安全目标6.2.2实现环境目标措施的策划6.2.2实现职业健康安全目标措施的策划6.3变更的策划变更的策划7支持7.1资源7.1.1总则资源7.1.1总则资源资源7.1.2人员7.1.2人员7.1.3基础设施7.1.3基础设施7.1.3.1工厂、设施及设备策划7.1.4过程运行环境7.1.4过程运行环境7.1.4.1过程运行环境—补充7.1.5监视和测量资源7.1.5监视和测量资源7.1.5.1总则7测量系统分析7.1.5.2测量溯源7.1.5.2.1校准/验证 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 7.1.5.3实验室要求7.1.5.3.1内部实验室7.1.5.3.2外部实验室7.1.6组织的知识7.1.6组织的知识7.2能力能力7.2.1能力—补充能力能力7.2.2能力—在职培训内部审核员能力7.2.4第二方审核员能力7.3意识意识7.3.1意识—补充意识意识7.3.2员工激励和授权7.4沟通沟通信息交流7.4.1总则信息交流7.4.1总则7.4.2内部信息交流7.4.2内部信息交流7.4.3外部信息交流7.4.3外部信息交流7.5文件化信息7.5.1总则文件化信息7.5.1总则文件化信息7.5.1总则文件化信息7.5.1总则7.5.1.1质量管理体系文件7.5.2创建和更新7.5.2创建和更新7.5.2创建与更新7.5.2创建与更新7.5.3文件化信息的控制7.5.3成文信息的控制7.5.3文件化信息的控制7.5.3文件化信息的控制7.5.3.2.1记录保留7.5.3.2.2工程规范8运行8.1运行策划和控制运行策划和控制8.1.1运行策划和控制—补充运行策划和控制运行策划和控制8.1.1总则保密8.1.2消除危险源与降低职业健康安全风险8.2产品和服务的要求8.2.1顾客沟通产品和服务的要求8.2.1顾客沟通应急准备和响应应急准备和响应8.2.1.1顾客沟通-补充8.2.2产品和服务要求的确定8.2.2产品和服务要求的确定8.2.2.1产品和服务要求的确定-补充8.2.3产品和服务要求的评审8.2.3产品和服务要求的评审8.2.3.1.1产品和服务要求的评审-补充8.2.3.1.2顾客指定的特殊特性8.2.3.1.3组织制造可靠性8.2.4产品和服务要求的更改8.2.4产品和服务要求的更改8.3产品和服务的设计和开发8.3.1总则产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.1.1产品和服务的设计和开发—补充8.3.2设计和开发策划8.3.2设计和开发策划8.3.2.1设计和开发策划-补充8.3.2.2产品设计技能8.3.2.3带有嵌入式软件的产品和开发8.3.3设计和开发输入8.3.3设计和开发输入8.3.3.1产品设计输入制造过程设计输入8.3.3.3特殊特性8.3.4设计和开发控制8.3.4设计和开发控制8.3.4.1监视8.3.4.2设计和开发确认原型样件 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 8.3.4.4产品批准过程8.3.5设计和开发输出8.3.5设计和开发输出8.3.5.1产品设计输出-补充制造过程设计输出8.3.6设计和开发更改8.3.6设计和开发更改8.3.6.1设计和开发更改-补充8.4外部提供的过程、产品和服务的控制8.4.1总则外部提供的过程、产品和服务的控制8.4.1总则运行策划和控制8.1.4采购8.4.1.1总则—补充8.4.1.2供应商选择过程顾客指定的货源8.4.2控制类型和程度8.4.2控制类型和程度8.4.2.1控制类型和程度-补充8.4.2.2法律法规要求8.4.2.3供应商质量管理体系开发汽车产品相关软件或带有嵌入软件的汽车产品供应商监视8.4.2.4.1第二方审核8.4.2.5供应商开发8.4.3提供给外部供方的信息8.4.3提供给外部供方的信息8.4.3.1提供给外部供方的信息-补充8.5生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制生产和服务提供8.5.1生产和服务提供的控制8.5.1.1控制计划8.5.1.2标准化作业8.5.1.3作业准备的验证8.5.1.4停工后的验证8.5.1.5全面生产维护8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理8.5.1.7生产排程8.5.2标识和可追溯性8.5.2标识和可追溯性8.5.2.1识别和可追溯性-补充8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.3顾客或外部供方的财产8.5.4防护8.5.4防护8.5.4.1防护-补充8.5.5交付后的活动8.5.5交付后的活动8.5.5.1服务信息的反馈与顾客的服务 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 8.5.6更改控制8.5.6更改控制运行策划和控制变更管理8.5.6.更改控制-补充过程控制的临时更改8.6产品和服务的放行产品和服务的放行8.6.1产品和服务的放行-补充全尺寸检验和功能性试验8.6.3外观项目8.6.4外部提供的产品和服务符合性的验证和接受8.6.5法律法规的符合性8.6.6接收准则8.7不合格输出的控制不合格输出的控制8.7.1.1顾客的让步8.7.1.2不合格品控制—顾客规定的过程8.7.1.3可疑产品的控制8.7.1.4返工产品的控制返修产品的控制8.7.1.6顾客通知不合格品的处置9绩效评价9.1监视、测量、分析和评价9.1.1总则监视、测量、分析和评价9.1.1总则监视、测量、分析和评价9.1.1总则监视、测量、分析和评价9.1.1总则9.1.1.1制造过程的监视和测量9.1.1.2统计工具的确定统计概念的应用9.1.2顾客满意9.1.2顾客满意9.1.2.1顾客满意-补充9.1.3分析和评价9.1.3分析和评价9.1.2合规性评价9.1.2合规性评价9.1.3.1优先级9.2内部审核内部审核9.2.2.1内部审核方案内部审核9.2.1总则内部审核9.2.1总则9.2.2.2质量管理体系审核9.2.2.3制造过程审核9.2.2内部审核方案9.2.2内部审核方案9.2.2.4产品审核9.3管理评审9.3.1总则管理评审9.3.1总则管理评审管理评审9.3.1.1管理评审—补充9.3.2管理评审输入9.3.2输入9.3.2.1输入-补充9.3.3管理评审输出9.3.3管理评审输出9.3.3.1管理评审输出-补充10改进10.1总则总则总则总则10.2不合格和纠正措施不合格和纠正措施10.2.2应保留信息不符合和纠正措施事件、不符合和纠正措施10.2.3问题解决10.2.4防错保修管理体系10.2.6顾客投诉和使用现场失效试验分析10.3持续改进持续改进10.3.1持续改进-补充持续改进持续改进