纪律作风整顿活动方案

文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]纪律作风整顿活动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ***医院关于开展纪律作风整顿月活动的通知各科室：为贯彻落实驻委纪检组对市委巡视组反馈问题的整改要求，切实解决我院干部职工在工作纪律、工作作风等方面存在的一些突出问题，进一步提高全院干部职工的思想认识，严肃工作纪律，改进工作作风，全面营造干部职工爱岗敬业、履职尽责的良好氛围，加强医院作风建设，树立良好的医务人员形象。经院长办公会研究决定于*月*日起在我院各科室及各级各类人员中开展为期一个月，以“加强纪律、转变作风、提高效率、提升服务”为主题的作风整顿活动。一、指导思想以十八大及十八届六中全会精神为指导，以市委巡视督查为契机，以“改善医疗环境、提升医疗服务专项行动”“行政效能革命”活动为载体，以“加强纪律、转变作风、提高效率、提升服务”为主题，以思想教育为基础，以典型示范为引导，以正风肃纪为手段，以执行 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 为重点，强化监督检查，纠正突出问题，狠刹歪风邪气，惩治违纪典型，全面提升我院全体人员的纪律意识、服务意识、效率意识、学习意识，进一步统一思想，改进作风， 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 工作行为，改善服务态度，提高医疗质量，提升服务水平，打造医院新形象，构建和谐医患关系，为确保全面完成2017年工作目标任务奠定更加坚实的思想基础。二、活动目标通过活动的开展，努力在以下五个方面收到实际效果：（一）思想观念明显转变。把思想真正统一到医院发展的整体部署上来，努力争做求真务实、真抓实干的表率，勇于创新、奋发有为的表率，甘于奉献、爱岗敬业的表率，艰苦奋斗、清正廉洁的表率，以一流的素质创造一流的工作业绩。（二）工作作风明显改进。形成求真务实，真抓实干的工作作风，把精力集中到办实事上、功夫下到抓落实上、本领用在促发展上。生活作风严谨，廉洁自律，坚决做到纯洁社交圈、净化生活圈、规矩工作圈、管住活动圈。八种意识明显增强，勤奋敬业，工作效率和工作质量明显提高。（三）医疗、服务质量明显提高。牢记“服务、质量、安全”是医院赖以生存的三大法宝，着力加强职业道德建设和业务技能培训，以强化“三基三严”训练、落实医疗核心制度为突破口，全面推行质量管理“六化 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ”（例行工作程序化、诊疗操作规范化、质量控制标准化、岗位职责全能化、安全管理全程化、严格落实精细化），达到“三高一和谐”目标，即：医务人员业务素质明显提高，医疗服务质量显着提高，社会群众满意度不断提高，医患关系更加和谐。（四）法规意识、安全意识明显加强。通过法律规章学习，牢固树立法规意识、安全意识，提高依法执业、依法办事的自觉性，年轻医务人员要确保限时取证上岗。时刻牢记医疗安全四个没有（没有医疗安全，就没有患者的健康和家庭幸福；没有医疗安全，就没有医院的和谐稳定与发展；没有医疗安全，就没有医院的社会、技术、经济三大效益；没有医疗安全，就没有干部职工的政治生命），明确自己权利和义务，提高执行各项操作规范和医疗核心制度的自觉性，不断规范医疗行为，保证医疗安全。（五）完成目标任务的信心决心显着增强。通过活动，进一步认清医院发展面临的严峻形势，明确目标任务，增强战胜困难的信心，坚定完成目标任务、争创“二级甲等”医院的决心，抢抓机遇，加压奋进，在全院形成干好工作不找借口，完成任务不打折扣的工作风气。三、整顿重点（一）着力解决医院管理服务中存在的“吃、拿、卡、要、报、贪、庸、懒、散、浮”现象一是切实解决巧立名目，设置障碍，不给好处不办事，给了好处乱办事、乱作为，“吃、拿、卡、要”的问题。严格中央八项规定及国家卫计委“九不准”规定，严禁干部职工违反规定收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡，严禁参加药品器械耗材企业借学术学习交流名义变相组织的参观、旅游及采购活动中收受贿赂，严禁利用婚丧嫁娶和招投标等事宜借机敛财、收受贿赂等。二是切实解决境界不高、大局意识差的问题。解决在中层干部队伍中存在的好人主义盛行，不能正确开展批评和自我批评问题，解决一部分同志长期得不到“教育”和“敲打”，最终“小病”养成“大病”问题。三是切实解决服务和创新意识不强，工作态度差的问题。解决有些同志缺乏干事创业的热情，精神萎靡、消极懈怠，工作不主动，推诿扯皮，见困难就退，见问题就推，见矛盾就回避，能力平庸、业务不精、创新意识不强的问题。四是切实解决观念落后、思想僵化，不能与时俱进的问题。解决对医院历史、目前状况和发展前景缺乏充分认识，畏难发愁，不思进取，抱有守摊子、混日子想法，缺乏知难而进，敢为人先，勇争一流的思想信念的问题。五是切实解决管理不严、不作为问题。解决部分中层干部在其位不谋其政，在其岗不尽其责，对科室管理放任自流，对医院规定置若罔闻，对违反规定听之任之，遇到重大问题、重要工作不按规定及时请示汇报和回复结果，我行我素，高傲自大，闹对立情绪，科室管理不善、人员思想混乱的问题。六是切实解决工作标准不高、效率低下的问题。解决个别干部职工事业心不强，工作敷衍了事、满足现状，只求过得去，不求过得硬，缺乏敬业精神和进取动力，工作中办事拖拖拉拉，不扎实、不细致，进程缓慢，打不开工作局面，创不出一流业绩。七是切实解决形式主义、官僚主义的问题。解决有的同志工作不是脚踏实地、埋头苦干，而是应付差事、推诿扯皮，说在嘴上、写在纸上、喊在会上，没有真正落实在行动上。（二）着力解决医疗服务中存在的“生、冷、硬、顶、推、拖、转、躲、假、傲”现象一是切实解决“脸难看、门难进、事难办”的问题。解决有些干部职工工作缺乏责任心和紧迫感，拈轻怕重、服务态度差，服务质量低，不能树立正确的服务意识，对病人冷漠，缺乏感情和主动服务、感动服务意识。二是切实解决思想浮躁，缺乏责任感，履行职责意识不强的问题。对日益激烈的医疗市场竞争局面，对新形势、新任务认识不清，“八种意识”即大局意识、责任意识、服从意识、忧患意识、危机意识、竞争意识、发展意识、创新意识淡薄，主人翁精神差，发展境界低，“为谁干、向谁看、怎么干”的问题没有解决好，缺乏坚决完成目标任务决心、信心和动力的问题。三是切实解决法律意识差、有章不循、有规不依问题。对不能遵守医院各项规定，不能严格执行医院各项制度，不能很好地贯彻执行医保、新农合等方面的政策规定，对反馈问题及“四不合理”问题不及时整改，影响医疗质量与安全，对医院造成不良影响的问题。四是切实解决干部职工队伍素质不高、形象不佳的问题。有的对工作不热情、不积极、不认真、缺少自我牺牲的精神，甚至互相推拖工作任务、推卸工作责任；有的只求做好“事后服务”，不思主动“服务于前”，不能把要出现的问题想在前、做在前、预防在前，工作经常处于被动状态。五是切实解决缺乏求真务实之风的问题。有的无吃苦耐劳、迎难而上的精神，无骨气、无目标、无压力、无动力、无举措；有的缺乏批评和自我批评之风，耍两面派，牢骚满腹，背后议论他人长短，影响和谐稳定；有的生活作风不严谨，廉洁自律差，不能做到纯洁社交圈、净化生活圈、规矩工作圈、管住活动圈；有的缺乏学习之风，求知欲望不强，满足于现状，不思进取，在专业技术上不能更高更好、精益求精。（三）要严格五项纪律一是严格政治纪律。严格执行党的政治纪律，把思想和行动切实统一到市卫计委党委和院党委的具体要求上来，坚决执行医院的各项决定，做到有令必行，政令畅通。反对拉帮结派，搞小圈子，严禁散播反动言论，小道消息及利用网络媒体、手机散发不利于医院发展、团结的信息。二是严格工作纪律。严格执行考勤纪律，遵守上、下班制度，请、休假制度，不迟到、不早退、不旷工。工作时间坚守岗位，认真履行职责，不脱岗、串岗、溜岗，不外出就餐、购物，不喝酒、打牌、玩游戏、聚众喧哗、吃东西、干与工作无关的事。不推诿拒绝病人；不利用工作之便吃拿卡要。三是严格学习纪律。进一步增强学习自觉性，强化学以立德、学以增智、学以创新的理念，营造以好学为荣、不学为耻的氛围，坚持党委中心组理论学习，党支部三会一课学习，科室业务学习及医院培训学习制度，严格落实培训考核。四是严格会议纪律。进一步精简会议，严格控制会议规格和规模。严格会议纪律，各类会议均不得随意缺席、迟到或早退，因特殊情况不能到会、不能按时到会或要提前退会的，必须请假。严格遵守会场纪律，不准接打电话、交头接耳。严格会议管理，完善会议通知、签到、 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 、留影、考核及资料留存，重要会议必须发会议纪要。五是严格重大事项及时报告纪律。各科室部门要建立健全应急快速反应机制，遇重大事项第一时间向科室负责人请示报告，必要时科室负责人向分管领导请示报告，节假日及时向总值班、带班领导请示报告，待班人员及中层以上干部必须保持24小时通讯畅通，确保问题及时做出正确处理。（四）落实五项制度一是落实首诊、首问负责制度。严格落实十八项核心制度中首诊负责制，不得推诿病人。落实来信、来访、办事首问负责制，工作人员应办理的事项要一次性告知全部程序和需提交的全部资料，并及时办理和答复，严厉制止不热情、不理睬，借故推诿拖延等行为。二是落实岗位责任制度。各科室人员要明确各自岗位职责，明确部门及工作人员的工作目标、任务、要求，严格履行岗位职责，严格科室负责制，科室工作人员必须执行科室负责人工作安排，对工作安排有异议可逐级反映问题，但不得以此为由拒不执行工作安排。对未明确部门的工作任务，由医院及院领导决定后安排执行。严禁各科室部门之间、个人之间推诿扯皮。三是落实限时办结制度。所有具体工作必须按照要求的时限及时完成，承办单位或个人必须将完成情况及时逐级反馈。工作任务完成情况纳入月考核。四是落实一岗双责制度。坚持管行业必须管行风，管生产必须管安全，落实科室部门负责人是本科室部门行风建设、安全生产第一责任人，要将行风建设、安全生产与主要工作同安排、同部署、同检查、同考核。五是落实责任追究制度。加强学习贯彻落实《问责条例》，进一步规范和强化党内问责工作，释放失责必问、问责必严强烈信号，有权必有责，有责要担当，失责必追究，综合运用“四种形态”，全面落实从严治党，强化责任担当，形成齐抓共管合力。（五）开展全员纪律作风教育深入开展纪律作风教育，构筑思想防线，充分发挥警示教育的正面引导和反面警示作用，引导广大党员干部、群众见正思齐，鉴反自省，将规矩和纪律挺在前面，让纪律作风教育触及思想、触及灵魂，让守纪律、讲规矩成为全院职工的思想自觉和行动自觉，时刻铭记为民是宗旨和信念，务实是职业操守和行动准则，清廉是思想底线、道德底线和法律底线要求，不断发扬党的优良传统，解放思想,与时俱进,勇于担当，乐于奉献，砥砺奋进，求实求效，共筑“***梦”，共圆“中国梦”!。活动期间医院组织不少于一次集中教育学习，观看《作风建设永远在路上》及警示教育片，各科室必须安排至少一次集中教育学习，要求有学习签到、学习记录，医院对学习情况进行检查考核。四、实施步骤本次纪律作风整顿月活动分三个阶段开展，具体为：（一）自查自找阶段（2017年9月20日-25日）各科室认真组织本科室全体人员学习文件，通过学习逐条比对问题，与自己以前比较、与本院本科先进比较、与上级和周边同级医院比较、与患者的需求比较、与医院快速发展要求比较，对本人和科室当前存在的问题和不足进行深刻剖析，重点从精神面貌方面、从思想认识方面、从个人能力方面深挖细找，找准当前最根本问题所在。（二）互查互评阶段（2017年9月26日-9月30日）各科室认真组织本科室全体人员开展批评与自我批评，各党支部按照院党委安排召开组织生活会开展批评与自我批评，对其它科室和个人存在的问题和不足、需要改进的工作流程、急需要提高水平的技术、科室之间需要沟通协调解决的问题进行检查并深刻指出。（三）整改提高阶段（2017年10月9日-20日）各科室和个人针对自我和他人帮助找出的问题和不足，制定出详尽的、切实可行的整改措施，按照措施积极认真整改，并结合这次整顿活动，将各科室承担的医院工作进行详细安排，做到目标分解到项，时间细化到月，任务明确到人。五、组织领导（一）加强组织领导。为加强对此次活动的领导，医院成立活动领导小组和办公室（见附件），具体抓好活动的开展。各科室负责人是活动的第一责任人，要切实把纪律作风整顿工作与业务工作一起部署、一起检查、一起落实、一起考核，切实将这次活动抓实、抓细、抓出成效。科室负责人要带头学习、带头查摆、带头整改，真正做到以身作则，率先垂范，确保思想到位、领导到位、行动到位、效果到位。（二）加强舆论宣传。要通过各种形式和渠道，做好舆论宣传工作，使活动更加深入人心，使人民群众对医院工作更加理解、认可和支持。（三）加强督导检查。要将督导检查贯穿于活动开展的全过程，各职能部门要对分管工作加强检查考核，坚决防止搞形式、走过场。要狠抓反面典型，对活动搞形式走过场的要严肃处理，对顶风违纪的要严惩不贷。（四）加强整改效果。在第一阶段中，每人针对本人及本科室查找出的问题和不足要写出书面材料，交科主任把关，科主任将科室的个人材料连同本科室材料9月25日前交主管院长；第二阶段中，科主任负责收集本科室人员对其它科室和个人的意见和建议，9月28日前集中交办公室（交时可不署名），办公室将意见和建议汇总分解后送至相关科室；第三阶段中，每个人和科室的措施以及科室工作详细安排于10月15日前以科室为单位交至主管院长；主管院长要将分管工作安排及查纠报告交院长。对一些好的做法和措施要以制度形式固定下来，并在全院推广，以发挥活动成果的长期影响力。附件：****医院纪律作风整顿月活动领导小组组长：副组长：成员：职责：负责本次活动的安排部署，检查考核，总结分析，宣传与汇报。活动办公室设***科，办公室主任由***同志担任，负责此次活动的监督、落实和协调工作。