爱婴医院年度工作计划

精选文档精选文档PAGEPAGE13精选文档PAGE2020爱婴医院年度工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 1.2016年爱婴医院工作计划2.2016年爱婴医院工作计划3.2016年爱婴医院工作计划4.2016年爱婴医院工作计划5.2016年爱婴医院工作计划12016年爱婴医院工作计划20xx年,为稳固我院爱婴医院创立成就,使爱婴医院管理各项制度举措履行到位.我院连续全面贯彻实行《中华人民共和国母婴保健法实行方法》、《重庆市少儿发展大纲》、《重庆市妇女发展大纲》确立的促使母婴哺育目标.环绕长效管理,可连续保护、促使和支持母乳饲养,提升母乳饲养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推进爱婴医院进一步建设和发展,特拟订爱婴医院工作计划:一、完美创爱的组织机构稳固爱婴医院成就是一项永远的艰辛工程,为了防止“创爱”后思想松弛,工作下滑,扎实有效的展开工作,连续建立以邱凤院长为组长的稳固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,增强督导与查核,形成长效管理体制,使爱婴医院工作获取可连续性发展.二、要点培训,保证质量1、为了保证稳固爱婴医院成就,要增强对医护人员的增强培训和复训工作,使 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 一致,认识一致,目标一致,质量一致,成效一致.2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,查核合格后方可上岗.3、对原在岗人员进行复训,并与三基查核相联合,进行一次理论查核,不合格立刻进行增强培训.4、详细培训计划以下:详见附页三、增强产儿科感染管理,保证母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作.2、设置产房和隔绝产房并推行严格的消毒隔绝制度,严格控制入房人数,对隔绝孕妇按隔绝技术规程进行接生和护理,接生完成后按要求对产房进行擦抹和消毒.3、重生儿恒温箱按规程进行消毒和管理.4、对婴儿淋浴器具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完成,进行紫外线空气消毒.四、增强产儿科急救和 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 化建设1、为仔细表现“少儿优先,母婴安全”的主旨,此后的工作要点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,连续实行孕产妇免费接送.2、产科在岗人员所有拥有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全供给必需的技术保障.3、提升产儿科技术水平,降低剖宫产率,增强高危妊娠的挑选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率.4、对产妇母乳饲养指导推行责任制护士管理,对母乳饲养中存在的问题实时进行指导.5、连续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到仔细照实、实时记录.五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办妥孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每个月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方向的健康知识教育,并作好登记.2、深入乳房门诊工作,对问题乳房进行有效的指导并落实纠正举措,保证临盆后母婴饲养能顺利实行.3、连续搞好母乳饲养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳饲养中存在的问题要赐予实时的指导.4、连续作好叶酸的发下班作,使其了解率和允从率达目标要求.5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴流传.稳固爱婴医院成就是一项重要工程,全院医护人员要不停提升业务水平,根绝医疗事故的发生,保障母婴安全,以达到提升医院的整体形象.22016年爱婴医院工作计划为进一步加強爱婴医院建设,规范产科、儿科服务,不停进步母乳饲养率,渐渐降落非医学指征剖宫产率,強化质量安全,增进母婴健康.顺利达成爱婴医院复核工作.特拟订今年度工作计划以下:一、因为人事改动从头调剂今年度爱婴医院领导机构.爰婴医院领导小构成员和技术指导小构成员.二、拟订本院母乳饲养、重生儿安全的详细规定.即增进母乳饲养成功的十项举措(1)、有书面的母乳饲养策略(2)、对所有医务职员进行必需的技术培训3）、对所有孕妇进行母乳饲养知识教育4）、帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳5）、指导母亲怎样喂奶,和在需与婴儿分开的状况下怎样保持泌乳6）、除母乳外,遏止给重生儿喂任何食品和饮料,除非有医学指征.7）、推行母婴同室8）、鼓舞按需饲养,约10-12次每日.9）、不要供给人工奶嘴10）、增进母乳饲养组织成立,并将出院母亲转给这些组织2、母乳饲养临床干涉举措1）、全院工作职员要珍爱婴儿,保护、增进、支持母乳喂.2）、每一年对医护职员进行母乳饲养知识培训,不停更新知识,不按期进行查核,经查核合格后方可上岗.3）、增强母乳饲养宣传教育工作,建立母乳饲养咨询门诊及热线电话,让每位孕、产妇及家眷都认识母乳饲养的重要性和优胜性,成立母乳饲养的信心和信心.4）、帮助母亲在产后1小时内开始母乳饲养,母婴皮肤接触好多于30分钟.5）、推行24小时母婴同室,按需哺乳,帮助婴儿早吸吮,勤吸吮,增进乳汁分泌,除母乳外遏止给婴儿吃任何食品或饮料,除非有医学指导.6）、遏止给婴儿吸人工奶头,以防止造成乳头错觉.7）、医护职员随时指导母亲怎样正确喂奶,实时解决存在题目.8）、严格母婴分开指征,指导母亲在与婴儿分开时期怎样保持泌乳.9）、成立院内增进母乳饲养支持组织,并将出院产妇转交给当地妇保职员,以进步4-6月婴儿纯母乳饲养率.10）、严格履行《国际母乳代用品销售守则》,遏止张贴代乳品广告及以文字或图画等形势宣传人工饲养.3、《国际母乳代用品销售守则》①、不得向民众畅销母乳代用品.②、不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲.③、不得在医疗保健机构内畅销上述产品.④、母乳代用品企业的营业代表不得接触孕妇或母亲.⑤、不得向医护职员赠予礼品或样品.医护职员也不该把此类物件转派给孕妇或母亲.⑥、不行用文字或图片(包含货物上的婴儿图象)美化人工喂哺.⑦、赐予医护职员的资料一定有科学依据和符合事实.⑧、有关人工喂哺婴儿的全部资料一定列明母乳喂哺的利处和优胜性,和人工喂哺的代价和不良影响.⑨、不该推介不适合婴儿食用的产品.⑩、所有制造商及分销商应恪守本守则的条则,即使该地域还没有推行本守则.附注:母乳代用品:包含初生婴儿配方奶粉、特别配方奶粉、奶瓶、奶嘴、婴儿饮料及食品等.4、重生儿安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 32016年爱婴医院工作计划为了稳固爱婴医院创立成就,使爱婴医院管理各项制度举措履行到位,以保障母婴健康为核心,“少儿优先、母亲安全”为主旨,环绕长效管理,可连续保护、促使和支持母乳饲养,提升母乳饲养率,以降低婴儿发病率和死亡率.依据本院爱婴行动实行 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 要求特拟订工作计划以下:一、增强组织管理,稳固爱婴医院成就1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、（母乳饲养）质量检查组,人员组织切合要求,职责分工明确.每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议,议论和研究我院爱婴工作的展开,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,增强督导与查核,形成长效管理体制,使爱婴医院工作获取可连续性发展.2、制定我院母乳饲养、重生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定,并实时传达到全体医护人员.3、制定爱婴医院年度工作计划、总结,每个月由（母乳饲养）质量检查组督导检查,有记录和改良举措,并把检查状况向爱婴医院领导小组报告.4、依据who《促使母乳饲养成功十项举措》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理方法》和《医疗机构重生儿安全管理制度》等有关规定拟订我院《促使母乳饲养成功十项规定》,并组织实行.5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共地区展现、张贴促使母乳饲养成功的有关规定和宣传母乳饲养的利处.6、禁止医务人员销售、宣传母乳代用品.7、将住院时期纯母乳饲养率和非医学需要剖宫产率归入产、儿科医疗质量管理系统,归入产、儿科医护人员岗位责任目标系统,每个月检查一次,作为绩效薪资发放参照之一.二、增强爱婴医院的管理和技术培训工作1、组织对全体医护人员展开形式不一样的母乳饲养政策和知识的培训,并进行书面理论考试.对新分派、新调入人员、实习生进行母乳饲养政策和知识、技术岗前培训18小时,考试合格后方可上岗.2、增强要点科室医务人员的业务培训工作,每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳饲养知识和复训,时间许多于3小时.每个月对妇产科、内儿科人员进行母乳饲养知识考试查核,妇产科每个月组织母乳饲养技巧查核一次,理论知识书面考试一次.3、选派人员参加爱婴医院有关学术活动及培训班,学习新知识和新技术,保证专业技术水平与时俱进.三、加大宣传力度,使所有孕妇及母亲知道母乳饲养的利处.1、经过产科门诊、孕妇学校、产科病房对孕产妇等门路,对产妇进行母乳饲养知识和技术教育.2、住院后由责任护士进行母乳饲养的知识和技术宣教.3、连续办妥孕妇学校,孕妇学校按要求部署,环境温馨舒坦,完美宣教设备和模具,每个月开课一次,由接受省级师资培训并获得合格证的老师讲解孕期保健、优生优育、母乳饲养、产后保健、重生儿护理等知识,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕先期、孕初期、孕中期、孕后期、产褥期及重生儿的特色与保健等健康教育知识,转动循环.要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像联合,有角色饰演、操作操练、小组议论、事例剖析等,形式开朗、生动,让孕妇轻松掌握母乳饲养知识.4、妇产科、内儿科按期出母乳饲养宣传版报,产前门诊、产科病房经过授课、播放录像及vcd、发放宣传小册子等方式向孕妇、母亲及家属介绍有关母乳饲养知识和技术.经过以上宣传教育,使100%的孕产妇接受过母乳饲养的宣教.四、帮助产妇在产后1小时内开始母乳饲养.1、产科工作人员帮助正常重生儿出生1小时内进行母婴皮肤接触和早吸吮,时间许多于30分钟.在皮肤接触时,按要求使母婴眼光沟通,并注意重生儿保暖.2、制定降低剖宫产制度和举措,产科医生、助产士严格掌握剖宫产指征、提升助产技术,医护人员共同做好孕妇宣教工作,促使自然分娩.五、指导产妇怎样哺乳,以及保持优秀泌乳.1、将母乳饲养指导归入惯例护理工作程序,对产妇进行规范的母乳饲养指导.2、医护人员经过示范和指导,教会产妇哺乳体位、重生儿含接姿势、挤奶/吸奶方法、泌乳方法.3、指导母婴分别的产妇,临盆6小时后开始挤奶,每3小时挤一次奶,每次挤奶连续20-30分钟,每日许多于8次,注意夜间挤奶.六、除母乳外,禁止给重生儿吃任何食品或饮料,除非有医学指征.1、产科门诊、病房将母乳饲养指导列为工作惯例,为产妇供给个性化的母乳饲养咨询指导.2、有医学指征的重生儿需要增添配方奶时必需按照医嘱,并在医疗文书中记录医学指征,以及使用配方奶的数目和次数.3、混淆饲养的重生儿可用乳旁加奶或使用小勺、奶杯加奶.4、制定母乳代用品配置和使用管理制度,设置配奶区、装备必备的设备和资料,配制配方奶在配奶区达成,做到现配现用,洁净配制.5、配奶器具切合冲洗、消毒要求,奶粉三证齐备,由专人从零售渠道购买,有购物小票和发票,不接受母乳代用品生产经营单位的馈送和资助,严格履行管理和使用流程.七、推行24小时母婴同室.1、现有的婴儿床不可以知足一床一张的需要,今年度增补购买婴儿床6张,减少母婴分别时间.2、除有医学指征的母婴分别外,产妇和重生儿24小时在一同,每日给重生儿沐浴及治疗分别时间不超出1小时.3、增强产科医护人员重生儿疾病初期症状的培训,使其具备重生儿疾病初期症状的辨别能力.八、鼓舞按需哺乳.1、产科、儿科医护人员认识按需饲养的意义,重生儿喂奶间隔时间和连续时间没有限制,每日有效吸吮次数应许多于8次（包含夜间哺乳）,使产妇认识按需哺乳的重要性和方法.2、增强对剖宫产母亲的护理和母乳饲养的指导.九、增强宣教,让产妇认识使用奶瓶、奶嘴和宽慰奶嘴的危害,不给母乳饲养的重生儿吸人工奶嘴、奶嘴或宽慰奶嘴.鼓舞乳头条件不好的产妇成立信心并帮助其解决困难.十、促使母乳饲养支持组织的成立,将出院的产妇转给这些组织,并供给后续服务.1、妇科门诊仔细填写《孕产妇保健手册》、孕检资料录入《广西妇幼卫生信息管理系统》、准时将出院产妇的信息转给妇幼保健院,再转基层医疗单位进行产后访视,连续指导母乳饲养.2、在产科门诊设母乳饲养咨询处,解决在母乳饲养过程中碰到的困难和问题.3、建立母乳饲养热线电话（xxxxx）,并见告出院产妇,并保持热线通畅,为出院产妇供给母乳饲养支持服务.经过全体人员的共同努力,达成爱婴工作和各项指标,爱母爱婴、常抓不懈.42016年爱婴医院工作计划一、增强组织管理,稳固爱婴医院成就1、连续建立以余梦虹院长为组长的稳固爱婴医院管理领导小组,并依据医院人事工作安排改动调整爱婴医院管理小构成员,获得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,增强督导与查核,形成长效管理体制,使爱婴医院工作获取可连续性发展.2、在爱婴医院领导小组的领导下,促使母乳饲养技术指导小组,促使母乳饲养健康教育小组,促使母乳饲养支持组织,让他们各司其职,展开爱婴医院管理的平时工作.二、增强爱婴医院平时工作的环节管理1、依据《三级专科医院等级达标评审要求》改良产科各项工作.增强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完美急救组织,急救设备、药品处于备用状态,功能优秀.在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持初期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内重生儿纯母乳饲养率保持在95%左右.2、增强产前门诊工作,仔细做好产前宣教,产前检查一定由获取执业医师资格证的医师担当.为孕产妇及家眷做好母乳饲养知识的健康教育,要求工作人员仔细做好母乳饲养知识的宣传,合时地对每一位孕产妇推行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳饲养知识基本掌握.3、增强孕妇学校工作,孕妇学校按要求部署,环境温馨舒坦,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕先期、孕初期、孕中期、孕后期、产褥期及重生儿的特色与保健等健康教育知识,每周授大课一次,转动循环.要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像联合,有角色饰演、操作操练、有奖问答、小组议论、事例剖析等,形式开朗、生动,让孕妇轻松掌握母乳饲养知识.三、增强母乳饲养举措的落实工作:1.在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各有关科室布局合理,室内整齐,彩光通风优秀,病房摆设规范,病室配有婴儿床及中央空调设备,重生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教课设备.添置有教课用娃娃和双乳模型.我们不可以辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设备,做好爱婴医院的各项工作.2.努力落实我院对于爱婴医院的有关制度:如《促使母乳饲养成功的十点举措,《国际母乳代用品销售手册》,本院《稳固爱婴医院十点举措》等.3、拟订母乳饲养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,仔细落实母乳饲养举措,拟订全院工作人员复训计划和新上岗人员的培训计划并组织实行,依据有关要求对妇产科、儿科新上岗人员的资质管理,根绝无证上岗.并坚持进行18小时岗前培训,考试合格才能上岗,其余人员进行6小时复训,使所有的工作人员对母乳饲养知识能灵巧运用,减少临床母乳饲养工作的缺点.5.拟订有效的监察评论体制,推行赏罚分明.爱婴管理领导小组负责组织每个月一次进行督导检查,以现场发问、问卷等方式评论各项举措落真相况并提出整顿建议并落实相应的赏罚制度.四、增强母乳饲养支持组织的管理1.做好少儿系统管理,对出院的婴儿生长发育进行评论及母乳饲养指导.2.踊跃展开重生儿疾病筛查和听力筛查,重生儿疾病筛查率达、听力筛查达规定要求.3.将出院母亲保健卡转交给母乳饲养支持组织,按期产后访视,辅助解决产妇对母乳饲养的困难和问题,以保证4-6月内纯母乳饲养.建立24小时母乳饲养咨询热线电话.52016年爱婴医院工作计划为了使爱婴医院工作能锲而不舍地展开,稳固和发展爱婴医院的成就,提升母乳饲养率,真实做到母婴安全,母婴健康.现拟订今年度爱婴医院工作计划以下:一、增强爱婴医院领导班子建设,从头调整爱婴医院领导机构1、爱婴医院领导小构成员:组长:唐毓和（院长、副主任医师）副组长:周锡涛（党总支书记兼副院长、主治医师）王政标（副院长、主治医师）成员:赵西川（妇产科主任、副主任医师）易祖志（内儿科主任、副主任医师）黄景秋（医务科主任、副主任医师）罗焕球（副总护士长、主管护师）黄日平（办公室主任、主治医师）办公室:主任:赵西川副主任:黄景秋成员:黄日平罗焕球曾广强潘丽芬李茜2、促使母乳饲养技术指导小组组长:唐毓和副组长:赵西川易祖志罗焕球成员:陆月合潘丽芬谭小燕覃品雄蒙爱萍李茜二、增强母乳饲养知识的培训工作增强对有关科室人员进行促使母乳饲养知识和技术的培训,目的是使母乳饲养活动锲而不舍地坚持下去,更好地提升服务质量.1、对新到我院工作的人员,每人发放一册《母乳饲养知识手册》,同时进行母乳饲养知识岗前培训,经考试合格后方可上岗.2、妇产科、儿科的医务人员每年进行母乳饲养知识增强培训三小时,考试二次.3、计划每年派有关科室医务人员1~2名到上司医院深造学习,学习新知识、新技术,更好地展开爱婴医院工作,提升服务质量.三、连续办妥孕妇学校1、连续发放有关母乳饲养知识宣传资料.2、孕妇学校每周按期开放1~2次,给孕妇授课,看录像,讲解孕期保健及母乳饲养知识,并做好咨询工作.四、恪守爱婴医院各项规章制度,保证母乳饲养工作质量1、恪守妇产科、儿科母乳饲养制度,推行早接触、早吸吮,母婴同室,按需喂奶,不停提升纯母乳饲养率.2、严格恪守促使母乳饲养各项规章制度,护理部不按期到产科、儿科进行检查,发现问题实时指出并整顿.五、增强产前门诊、母婴保健门诊工作的管理,要求做到仔细履行门诊工作制度,踊跃展开妇幼卫生知识及母乳饲养知识的宣传指导工作.六、仔细履行医院各项规章制度,增强医德医风建设,增强医疗质量管理,提升母乳饲养成功率.希望本文2016爱婴医院年度工作计划能帮到你.