分包管理检查考核评分
标准
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（考核项目部）序号管理内容考核内容考核标准标准分主要扣分原因得分合计100分一、经营管理部30分11分包合同管理分包合同签订的及时性开工前及时签订分包合同4分4分22分包合同
台账
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台账建立健全2分2分33分包合同签订的规范性分包合同的规范性（按公司标准合同文本规定填写、合同中无明显错误、中标价格在合同中明确或附结算价格、已加盖骑缝章、补充条款双方加盖公章，其中有一项不合规扣3分）8分44分包控制价分包控制价的评审已拟定合理的分包控制价，并经评审，有书面评审资料4分4分55分包签证管理分包工程经济签证资料齐全经营部与工程技术部相关的备案资料一致2分2分66分包进度结算分包结算准确性按月审批分包进度结算，有审批痕迹，结算准确，项目部有关部门审批手续齐全5分5分77经济活动分析会召开经济活动分析会按月召开经济活动分析会，并有书面记录材料2分2分88预算编制施工图预算、材料预算编制施工图预算、材料预算编制满足施工进度要求1分；经营部自行编制预算达标的1分（以项目部考核指标为准，项目部无考核指标的不得分）3分二、项目监管部10分91分包计划及审批情况分包计划的及时性和规范性分包标段合理划分、及时上报1分；规范性1分。2分102分包计划及分包申请审批流程规范及时上报审批1分；规范性1分。2分113分包使用及考核分包队伍进场验证及时、规范，填写《分包队伍进场验证核查表》及时进场验证、及时上报1分；规范性1分。2分124分包方式的规范性工程主体分包规范性1分。1分135过程受控情况，进度计划和主要节点完成率施工进度、过程受控3分，按受控效果考核。3分146绿色建造创国家级绿色示范工程奖励1分。三、协作管理中心10分151住建部【2019】1号文的执行落实情况合格供方、作业分包不是合格供方（考察会签表、考察
报告
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）扣2分。2分162作业分包主材由分包单位采购扣1分。1分173作业分包大型机械由分包单位租赁扣1分。1分184《十七冶工程分包管理办法》等制度的执行落实情况四证齐全有效、有一般纳税人证明、1000万元以上分包招标报公司推荐分包队伍、有关审批流程四证不符合规定扣0.5分；其他内容每项0.2分，扣完为止。1分195分包约谈及时约谈0.5分；有约谈记录0.5分。1分206分包单位季度评价表(过程管理受控）及时评价0.3分；评价准确0.3分；规范性0.2分；报表上报不及时扣0.2分。1分217所有在用分包商完成工作量情况及时上报填报不准确扣0.4分；上报不及时扣0.3分；少报一家扣0.2分；扣完为止。1分228二级公司检查情况有整改单或检查记录0.5分；按要求整改落实0.5分。1分239建立资料登记台账有台账0.2分；规范性0.1分。0.3分2410资料质量及管理人员对公司制度熟悉情况资料质量0.3分，管理人员对公司制度熟悉情况0.4分。0.7分四、招标采购管理中心10分251分包招标情况应招未招情况未进行招标采购且没有请示汇报（公司主管领导批准）。扣1分/次，扣完为止。3分262分包商务平台集中采购情况未使用分包商务平台进行集中招标采购且没有请示汇报（公司主管领导批准）。扣1分/次，扣完为止。2分273工程分包定标规范性工程分包审批表中拟分包单位与评标委员会推荐的中标候选人不符扣0.5分/次，扣完为止。2分284分包商资质符合性分包商资质类别与承揽专业不符扣1分。1分295分包先进场后招标情况分包单位先进场施工后招标。扣1分/次，扣完为止。2分五、技术质量部10分301分包质量管理情况分包单位质量考核、奖惩制度的落实情况项目部对分包单位未定期质量考核扣2分，考核不全面扣2分，奖惩制度未落实扣2分。4分312分包单位技术质量措施的审核情况技术交底、项目部对分包单位技术质量管理措施未审核扣1分。1分323分包单位人员配置情况分包单位的技术人员配置不符合要求扣1分，分包单位的质量人员配置不符合要求扣1分，分包单位的特种作业人员未持证上岗扣1分。1分334分包单位对施工
方案
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、标准化
手册
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的执行情况分包单位的未按施工方案施工的扣1分，未按质量标准化手册施工的扣1分。1分345实体质量问题整改情况质量教育、实体质量问题整改不符合要求的扣2分，质量问题未及时整改的扣1分。3分356创优创国优奖励3分，创省优奖励1分。六、安全监管部10分361分包安全管理情况专职安全员配备及安全预防措施分包单位未按要求配备专职安全员扣2分。不服从管理，安全教育、安全管理措施不到位扣1分，劳防用品佩戴不齐扣1分。3分372分包队伍稳定情况有无围堵、闹访及恶意讨薪事件，发生一项扣3分，造成恶劣后果的暂停投标资格。3分383门禁管理、应急管理门禁管理未落实扣1分、发生工伤事故或突发性事件不积极处理扣2分。2分394文明施工环保管理现场脏乱差扣2分2分405创标化创国家级标化工地奖励1分，创省标化工地奖励0.5分。七、人力资源部10分411劳务用工及实名制管理情况实名制管理是否有劳务监督员1.5分。考勤、统计、打卡等实名制管理到位1.5分。3分422农民工工资发放（一人一卡）农民工工资发放记录2分，及时发放2分。4分433劳务用工管理、人员到岗及持证上岗情况关键岗位人员配备齐全1分；持证上岗1分；劳务人员签订劳动协议1分。3分八、计划财务部10分441资金管理情况分包商履约保证金缴纳情况分包合同签订前足额缴纳履约保证金4分。4分452进度款是否有超付情况无超付款情况4分。4分463款项是否支付至分包商基本账户各种款项均支付至分包商基本账户2分。2分说明：其他部门按照各自部门管理职责进行检查考核。
浙公网安备 33021202002483