1.目的为更好的指导现场对托盘的管理，使作业有则可依并明确相关人的责任，特制定本指引。2.范围使用于仓储所属仓库的收发存作业3.职责3.1.仓储收货员负责对整板来料托盘的
安全检查
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与来料码盘的安全检查。3.2.仓储仓管员负责在库物料日常整理。3.3.仓储通箱管理员负责按照财务要求做好托盘管理与盘点。3.4.仓储叉车司机负责托盘堆放区坏托盘及时清除与日常6S管理。4.定义：川字型托盘：在九脚型托盘的反面外形基础上反面三组脚平行分布的托盘。田字型托盘：在九叫型托盘的反面外形基础反面横的三组脚及竖的三组脚型成“田”字形状的托盘。日字型托盘：在九叫型托盘的反面外形基础反面横的三组脚及竖的二组脚型成“日”字形状的托盘。5.规定5.1物料码盘高度应以安全为主且不可摇晃倾斜，重心要稳，不可超出托盘宽度。物料的堆放高度取二者最小值产品外箱堆码设计高度与仓库堆放限高（堆放限高参照《库房
管理规定
工会经费管理规定网络安全管理规定设计变更管理规定工程设计变更管理规定设备使用管理规定
》）5.2物料码盘要做到重不压轻，大不压小，堆放平稳，捆扎牢固，搬运轻装轻放，物品重量超过20KG需用手拉车或料车搬运。5.3物料码盘（含供应商整板来料，供应商收货区码板，在库码板等）应选用合适的托盘，整板的重量应小于托盘的额定承载，同时需符合搬运（含关检运输要求）与储放安全管理要求。5.3.1短驳周转
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
上应使用塑胶托盘5.3.2外销出柜打包码盘有特别要求按关务的要求执行。5.3.3涉及ESD管制应使用ESD托盘5.4仓储收货员负责对整板来料托盘的安全检查与来料码盘规范的检查，对不符合托盘安全管理要求的可要求供应商现场整改直到符合托盘的管理要求方可点收，涉及安全隐患供应商不配合的通报采购协调处理。如下列为重大安全隐患不可接受。5.4.1.托盘主承载（注脚，横梁，垫板，支腿）有破损或缺损影响转运安全的。5.4.2.托盘有尖锐物外漏，如：钉子，铁条，木条或塑料等影响作业安全的5.4.3.托盘盖面（主承载）有破损且缺损的≥10%5.4.4.EHS判定有安全隐患的其它类型托盘主要结构图示例典型不可用托盘示例6．相关文件无7．相关
表
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单无
浙公网安备 33021202002483