隐患排查治理年度
计划
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隐患排查治理年度计划PAGE/NUMPAGES隐患排查治理年度计划2017年安全生产隐患排查治理工作计划为切实做好隐患排查工作,把安全工作做深、做细，防患于未然，确保安全生产，结合我公司实际情况，特制定隐患排查治理计划如下：一、工作目标坚持“以人为本，生命至上，安全第一“，深入扎实开展安全隐患大排查、大检查、大整改专项活动，全面排查、检查，严格治理各类安全隐患。要把安全生产摆在重要位置来重视。按照”全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，查隐患，强督查，明责任，提高安全意识，彻底排查整治公司各类安全隐患，杜绝安全事故发生，确保人员安全，努力构建“安全企业”。并在往年安全隐患排查治理专项行动基础上，全面排查生产现场的安全事故隐患，狠抓隐患整改，落实安全管理责任，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，为实现安全生产目标奠定坚实基础。二、工作原则（一）坚持单位主体原则。各级主管及部门全面落实单位安全主体责任，严格履行从法人代表至全体在职员工的厂区安全责任制。（二）坚持属地管理原则。各部门负责人负责本职责内安全隐患大排查、大检查、大整改。（三）坚持管企业必须管安全原则。公司行政部门依法履行部门安全管理和监督职责，负责各部门隐患大排查、大检查、大整改的管理和监督。（四）检查综合监管原则。加强综合协调，强化监督检查，完善管理办法，健全全规章
制度
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，推进责任落实到位。三、排查范围所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。四、时间安排1、动员部署阶段（2017年1月中旬前）制定2017年隐患排查治理工作
方案
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，开展动员部署；2、排查治理阶段（2017年全年）依照本方案及法律、法规的要求进行全面隐患排查治理。坚持边查边改，能立即整改的立即整改；一时难以整改的，列出整改计划。及时向上级有关部门报告隐患排查的治理情况3、总结验收阶段（2017年11月至12月）安全生产隐患排查治理工作领导小组对安全生产隐患排查治理工作进行验收，验收结果作为年度安全考核的重要内容。五、工作要求（一）加强排查整治行动的组织和领导。各部门主要负责人要亲自挂帅，亲自安排、亲自组织、亲自部署，明确责任和分工，保障必要的人力、物力和财力，分管领导要具体负责，有关领导分工负责，配齐配强力量。确保大排查、大检查、大整改取得成效。同时要按时做好部门的安全复查工作，认真填写安全隐患排查表。（二）落实排查整改责任，严肃认真地开展排查整治行动。坚持“谁管理、谁负责”、“谁排查、谁签字”、“谁验收、谁签字”。各部门要制定工作方案，明确排查整治范围、重点，要督促各部门全面落实公司安全主体责任，确保大检查无遗漏、全覆盖、无死角。各部门隐患排查治理结果要经领导班子会议讨论通过，要建立隐患排查治理档案，各部门都要建立隐患排查治理
台账
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。（三）加大工作力度，推进整改落实。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，对发现的隐患，要立即整改，不能立即整改的月限期整改。对存在的重大隐患，要做到整改措施、责任、资金、时限、预案“五到位”，分管领导和主要负责人要对整改结果签字。（四）构建安全长效工作机制。大力强化安全保障系统建设。各部门、各工种都要加强部门安全管理组织机构、安全管理人员、安全投入、规章制度、教育培训、装备设施建设，强化隐患排查治理、消防通道畅通和消防演练等工作，开展全员、全覆盖、全过程安全管理。全力加快公司安全
标准
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化建设。保证公司安全投入，提高防范事故保障能力。六、安全隐患排查的内容隐患排查治理的内容涉及现场安全生产制度建设、安全管理体系、责任落实、现场管理、事故查处、作业环境、设施装备、防控手段等薄弱环节及事故隐患。包括：1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况；2、安全生产责任制建立及落实情况；3、监督施工单位安全生产专项费用的使用情况；4、安全重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况，劳动防护用品的配备和使用情况；5、危险性较大的特种设备和危险物品的存储容器、运输工具的完好状况及检测检验情况、安全设施设置的情况；6、存在较大危险因素的生产场所以及重点环节、部位的重大危险源普查建档、风险辨识、监控预警制度措施的落实情况；7、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况；8、安全基础工作及教育培训情况，特别是企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的持证上岗情况和职工的安全教育培训情况；9、应急预案制订、演练和应急求援物资、设备的配备和维护情况；10、对施工过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难的危险点排查、防范和治理情况等。
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