酒厂（白酒生产企业）安全生产标准化管理体系全套资料汇编（2019-2020新标准实施模板）

白酒企业安全生产标准化管理体系、安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 、安全生产责任制全套方案资料标准汇编酒业公司安全生产标准化管理体系全套方案资料标准汇编编号：Q/WSS-001-20192019-2020版编制:审核:批准:受控状态:发布日期：2019-05-15实施日期：2019-08-15XX酒厂目录1第1章规章制度的编制说明11.1安全规章制度的制定原则11.2安全规章制度的编制及管理21.3安全规章制度的文本及文字要求31.4其他4第2章目标42.1安全生产目标管理制度42.1.1目的42.1.2范围42.1.3内容72.22019年度安全生产目标92.3年度安全生产目标分解102.4安全生产目标实施 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和考核办法112.4.1附责任书1：安全生产目标责任书（管理层样本）132.4.2附责任书2：安全生产目标责任书（员工样本）152.4.3附表1：安全生产目标考核台账16第3章组织机构和职责163.1安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度173.2安全生产领导小组183.3安全生产领导小组工作章程213.3.1附表1：安全会议记录223.4安全管理机构233.4.1附图1：安全管理组织机构图243.5公司安全员任命通知253.5.1附表1：安全管理人员统计台账26第4章安全生产责任制264.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度294.1.1附表1：安全生产责任制与权限培训记录304.1.2附表2：安全生产责任制评审表314.1.3附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐324.2组织架构324.3部门职责324.3.1董事会334.3.2CEO334.3.3综合部344.3.4人力资源部344.3.5财务部354.3.6计划部354.3.7采购部354.3.8品质部364.3.9市场部364.3.10销管部374.3.11渠道部374.3.12大客户部374.4领导岗位职责374.4.1经理岗位职责384.4.2生产技术部长质量职责384.4.3质检部长职责384.4.4供销部长职责394.4.5财务部长职责394.4.6办公室主任职责40第5章安全生产投入405.1安全生产投入保障制度425.1.1附表1：安全经费投入台账435.22019年安全生产投入计划445.3工伤保险管理制度535.3.1附表1：工伤事故台账54第6章法律法规与安全管理制度546.1识别和获取适用的安全法律法规、标准及其它要求管理制度576.1.1附表1：企业适用的安全生产法律法规、标准记录台账586.1.2附表2：法律法规的培训记录596.2安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度616.2.1附表1：安全操作规程及安全规章制度评审表626.3收货人备案管理制度626.4食品标签管理制度636.5企业食品安全培训管理制度646.6从业人员健康管理制度健康档案制度656.7食品进货查验制度666.8食品仓储管理制度676.9进口和销售记录管理制度686.10食品安全事故处置预案制度716.11食品安全事故报告制度726.12生产设备管理制度766.13卫生管理制度776.14文件管理制度776.15采购管理制度796.16合格供方选择、评价和重新评价准则806.17食品添加剂的管理制度806.18原材料、包装材料进厂的检验标准826.19不合格管理办法846.20生产车间质量奖惩制度856.21员工培训制度与特殊岗位人员素质要求866.22仓库管理制度886.23检验、计量设备管理制度896.24化验室管理制度896.25成品酒内控标准916.26安全生产及消防管理制度926.27关键质量控制环节操作控制程序946.28制酒车间的质量管理制度956.29灌装车间生产质量管理制度966.30原材料采购工序作业指导书966.31产品贮运及防护管理制度986.32产品销售及售后服务管理制度986.33关于（带*的检验项目）铅、锰和标签的检验计划100第7章教育培训1007.1安全教育培训管理制度1047.2年度安全教育培训计划1077.2.1附表1：三级教育1097.2.2附表2：培训记录1107.2.3附表3：人员持证台账111第8章生产设备设施1118.1建设项目安全“三同时”管理制度1148.2设备设施安全管理制度1198.3生产设备、设施验收管理制度1228.4生产设施设备检修、维修和保养的安全管理制度1258.5生产设施安全拆除和报废管理制度1288.6电气设施安全管理制度1348.7特种设备安全管理制度汇编1418.7.1附表1：特种设备统计台账1428.8特种（设备）作业人员管理制度146第9章作业安全1469.1危险作业管理制度1469.1.1交叉作业管理制度1549.1.2受限空间作业安全管理制度1619.1.3动火作业安全管理制度1669.1.4大型吊装作业安全管理制度1729.1.5高处作业管理制度1789.1.6临时用电安全管理制度1829.1.7有毒、有害作业安全管理制度1849.1.8能源介质安全作业管理制度1889.2警示标志和安全防护管理制度1919.3变更管理制度1949.3.1附表1：变更申请表1959.3.2附表2：变更验收表1969.4三违管理制度2019.4.1附表1：三违人员记录2029.5危险作业风险分析及控制措施208第10章安全操作规程20810.1制酒工序作业指导书21010.2灌装工序作业指导书21210.3分析天平使用操作规程21310.4分光光度计使用操作规程21410.5气相色谱仪操作规程21510.6司炉工安全操作规程21710.7电工安全操作规程21810.8水工安全操作规程21910.9机修工安全操作规程21910.10装卸工安全操作规程22110.11清洁工安全操作规程22210.12门卫安全操作规程22310.13驾驶员安全操作规程22510.14司磅员安全操作规程22610.15仓库管理员安全操作规程22810.16化验员安全操作规程22910.17炊事员安全操作规程22910.18包装中心员工操作规程23010.19酒库工作人员操作规程232第11章隐患排查和治理23211.1安全检查制度23711.2安全隐患排查治理制度24211.2.1附表1：日常安全检查记录表24311.2.2附表2：节假日安全检查记录表24411.2.3附表3：季节性安全检查记录表(夏季四防)24511.2.4附表4：季节性安全检查记录表(冬季四防)24611.2.5附表5：综合安全检查记录表24811.2.6附表6：安全隐患报告登记表24911.2.7附表7：安全隐患限期整改通知书25011.2.8附表8：安全隐患整改台帐25111.3安全生产状况预警指数系统253第12章危险源监控25312.1危险源管理制度25512.1.1附表1：危险源统计台账25612.2重大危险源识别、评价、监控及管理制度25912.2.1附表1：重大危险源统计台账260第13章职业健康26013.1职业健康管理制度26413.2劳动防护用品管理制度266第14章应急救援26614.1应急救援管理制度27214.1.1附表1：突发事件应急物资储备台帐27314.1.2附通知：成立安全生产应急管理机构的通知27414.2安全生产应急救援队伍管理制度27914.2.1附通知：成立安全生产应急救援队伍的通知28014.3安全生产事故应急救援预案28014.3.1综合预案28414.3.2火灾预案288第15章事故报告、调查和处理28815.1事故报告、调查、处理制度30015.1.1附表1：事故分析报告30115.1.2附通知：事故调查处理领导小组302第16章绩效评定和持续改进30216.1安全生产标准化绩效评定管理制度30516.1.1附表1：自评报告第1章规章制度的编制说明1.1安全规章制度的制定原则第一条坚持普遍性、长期性的原则。制定的安全规章制度必须是全公司或各部门共同遵守的。第二条坚持科学性原则。制定的安全规章制度必须符合国家及行业有关政策法规及上级有关规定，并结合公司实际，做到完善、协调、合法、适用，制度之间不冲突，无空档，相互协调，便于操作。第三条坚持精减的原则。安全规章制度不宜太多太滥，尽量合并减少制度数量。第四条新制订或修订的安全管理制度，必须站在公司全局的高度，按控制层职能分工进行有效管理，以文件形式有效落实各自的安全职责。1.2安全规章制度的编制及管理第一条安全环保部是公司安全规章制度的管理部门，负责各种规章制度的平衡、汇编、管理工作。第二条各有关部门按照制定安全规章制度的原则，起草（或修订）并送相关部门会签，再送安全环保部审核。安全环保部应与已颁布执行的安全规章制度进行平衡修改后，由经公司领导签发，颁布执行。第三条所有颁布的安全规章制度在执行中，如与上级政策法规相抵触，或客观条件发生变化，应及时对已颁布的安全规章制度进行修订。修订后的安全规章制度颁布实施时，相应废止原颁布的安全规章制度。第四条各安全规章制度的制定部门应在规章制度执行期间了解本规章制度的执行情况，如有不完善之处可作补充规定，以利于安全规章制度的顺利执行。第五条修订、补充规定同样应送相关部门会签，安全环保部审核平衡，经公司领导批准后颁布执行。颁布的暂行和试行安全规章制度、办法适用期原则上不超过半年，到期需重新修订颁布。第六条重大安全规章制度的颁布与废止，要经公司总经理办公会，经各相关部门讨论审议后，经公司领导批准颁布执行。第七条公司各业务主管部门应对专业安全管理制度的执行情况进行监督、检查、分析，并提出修订、补充或废止意见送安全环保部。第八条公司颁布的安全规章制度，各部门应指定专人管理，人员变动时应认真移交，以保证各项安全规章制度贯彻执行的延续性。第九条各部门可根据公司的管理制度，制订、修订内部的安全管理制度。1.3安全规章制度的文本及文字要求第一条总的要求是条理清楚、层次分明、文字精炼。文种原则上规定为：制度、办法、规定、规则。第二条制定或修订制度，原则上按照安全生产标准化考评规范要求的分为十三部分，顺序号先用汉字码一、二、三……，㈠、㈡、㈢……，再后才是阿拉伯字1、2、3……，⑴、⑵、⑶……，进行排序。第三条使用语言文字力求做到准确、简明、朴实、庄重。其基本要点：第一、文字表述要开门见山，删除不必要的套话、废话、空话；第二、结构力求紧凑，篇幅不宜冗长；第三、正确使用标点符号和缩写语。1.4其他第一条各部门负责颁布的安全规章制度的执行。第二条本办法从颁布之日起实施，并由安全环保部负责解释。第2章目标2.1安全生产目标管理制度2.1.1目的1.1为了认真贯彻实施《安全生产法》，坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化公司全体员工的安全意识和责任意识，切实加强安全生产工作的实施，落实各项安全防范措施，防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生，以保障公司财产和员工的生命安全，为公司发展创造良好的安全环境，特制定本制度。1.2公司安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标，形成规范化管理体系中一个相对完整的部分，即对各部门下达任务，年终按目标实施考核、奖惩。2.1.2范围适用于公司各级部门。2.1.3内容3.1安全生产目标的制订：在公司总经理主持召开的安全生产工作会议上，根据安监局的要求，结合行业安全生产的热点问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 和公司前期安全生产实际情况，讨论制订本年度的安全生产目标，并将目标列入公司年度考核。目标制订要注意目标的明确性、可衡量性（目标指标可以量化）、实际性、时限性、连贯性、各部门之间有可比性、针对性。3.2安全生产目标的分解、实施：公司目标下达后，各部门及各施工项目根据各自的实际情况，再将目标进行分解细化，层层落实到各生产班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目标及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作。3.3安全生产目标的检查：年度目标确定后，公司每年组织专项安全生产检查活动，检查各部门对目标的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目标执行情况检查，分析完成目标的经验做法，查找未完成目标的问题和原因，制订改进措施。3.4安全生产目标的考核：每年年底对各部门目标完成情况进行分析汇总，根据年初确定目标考核办法进行考核兑现。通过对目标的考核兑现，既达到目标管理的绩效反馈，又实现了闭环管理。3.5有利于安全生产 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 的制定。公司每年年初应制定年度安全生产计划，年度安全生产计划不是简单任务下达，而是通过目标管理的形式，把指标下达到各部门，上下团结一致完成目标。3.6有利于公司各部门之间的沟通。安全生产目标的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到很多部门，需要各部门之间密切配合，共同努力才能圆满完成。这就需要各部门之间加强沟通，顾全大局，协同工作。3.7能有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后，就能够充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。3.8有助于评估工作的开展。目标确定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况，明确存在的问题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。3.9有利于考核。安全生产目标是考核的前提和内容，可使考核有的放矢。最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。3.10根据相关规定，公司的安全生产目标为：（1）六不发生不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生重大火灾事故；不发生特别重大设备事故；不发生人员责任重大设备事故；不发生其他重大的管理责任事故。（2）二杜绝杜绝违章指挥和违章操作；杜绝职工责任重伤事故。2.22019年度安全生产目标公司各部门：为了确保公司生产安全和员工人身安全，进一步搞好公司的安全生产，提高安全管理水平，贯彻执行本单位的安全生产方针，落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制，现特制定我公司2019年安全生产目标如下：安全方针：安全第一，预防为主，综合治理，持续改进。安全生产目标：1、通过安全标准化考评验收，提高公司安全管理水平。2、不发生重大安全生产事故以及其他影响恶劣的重大安全生产事故。3、不发生死亡事故。4、不发生重伤事故。5、年度轻伤事故不超过10人.次（含工伤）。6、重大事故隐患整改合格率100%，一般事故隐患整改合格率90%以上。7、安全设施完好率95%以上。8、特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率100%。以上年度目标要求各部门认真学习和领会，并据此确定安全工作目标结合本部门的实际进行分解实施，各级签订安全生产目标责任书，确保全年安全生产目标的实现。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日2.3年度安全生产目标分解公司为了切实完成方针目标，在所有员工中进行宣贯，使每位员工都了解方针和目标。首先，采用职工各种会议，进行宣传、讲解，同时给每位员工发放公司的方针和目标书面材料；其次，利用公司宣传栏、标语等形式进行宣传，在职工技能培训中进行考核。让职工明确方针和目标，然后要求职工为之努力工作，以分目标完成来实现公司方针和目标。一、各部门2019年安全生产指标分别如下：2019年安全生产指标分解 考核部门 轻伤事故（人） 重伤事故（人） 死亡事故（人） 经济损失（万元） 一般安全隐患整改合格率 重大安全隐患整改合格率 安全设施完好率 特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率 备注 注：各部门单项指标之和不得大于公司总指标。2.4安全生产目标实施计划和考核办法1．目的为进一步增强干部对安全生产管理工作的责任感和使命感，提高干部对公司安全管理工作的积极性，公司研究决定对各部门负责人在安全管理方面的工作进行绩效考评。2．范围适用于公司各级部门。3．内容3.1考核标准（1）部门发生的轻伤事故超出公司下达的年度安全指标，则该部门负责人的年度季度考核不合格。（2）部门发生重伤、死亡事故，则该部门负责人的年度考核不合格（不在进行季度考核）。（3）季度考核每季度进行一次，年度考核每年度进行一次。3.2奖惩公司根据年度考核情况进行奖惩一次，奖惩金额在年终绩效奖励中体现。（1）部门完成年度安全指标的，即年度考核合格的，对部门负责人奖励2000元，部门成员每人奖励200元。（2）部门年度考核不合格的，且未发生重伤、死亡事故的，对部门负责人罚款2000元。（3）部门年度考核不合格的，且发生重伤、死亡事故的，对部门负责人罚款4000元。2.4.1附责任书1：安全生产目标责任书（管理层样本）2019年安全生产目标管理责任书为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《重庆市安全生产条例》等国家安全生产法律法规，坚决遏制重大、特大伤亡事故，控制或减少一般伤亡事故，切实保障员工生命、财产安全，完成公司全年安全事故控制指标，促进公司经济持续、健康发展，公司法人代表与签定《2019年安全生产目标管理责任书》。相关责任人签字后，该责任书生效（有效期为2019年1月1日—2019年12月31日）。一、各部门2019年1-12月份的安全生产指标分别如下： 考核部门 轻伤事故（人） 重伤事故（人） 死亡事故（人） 经济损失（万元） 一般安全隐患整改合格率 重大安全隐患整改合格率 安全设施完好率 特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率 责任人 备注 二、组织开展安全标准化工作，持续有效推进、做好绩效考核。三、考核办法1、各部门负责人是所属部门的安全生产第一责任人，对本部门的生产安全、环保、消防安全、职业健康、交通安全等事故负领导责任，年度事故指标的完成情况作为考核的重要内容之一。2、处罚标准2.1轻伤事故、一般经济损失：在指标范围内,依据《安全生产目标实施考核办法》进行考核。超出指标的，在依据《安全生产目标实施考核办法》考核的基础上，每人.次给予50-100元罚款，公司安全环保部经理追加20-50元罚款，并上交公司安全小组进行处理（根据情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分）。2.2重伤事故、重大经济损失：在指标范围内,依据《安全事故管理规定》进行考核。超出指标的，在依据《安全事故管理规定》考核的基础上，每人.次给予100-200元罚款，公司安全环保部经理追加50-100元罚款，并上交公司安全生产领导小组进行处理（根据情节轻重，给予警告、记过、记大过、降级、降职、撤职、留用察看及开除等处分）。3、奖励标准3.1单位在年度内完成指标的，奖励部门负责人500-1000元。3.2罚款数额在月薪中扣除。四、本责任书一式二份。公司与你各执一份。总经理（签字盖章）：部门负责人（签字）：签订时间:2019年月日签订时间:2019年月日2.4.2附责任书2：安全生产目标责任书（员工样本）安全生产目标责任书一.为保护本单位财产和员工人身安全，保证本单位生产经营工作顺利进行，根据国家有关劳动保护法律、法规，结合本单位的实际情况，特制定本责任书。二.安全生产工作以“安全第一，预防为主、综合治理”为方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。三.各岗位操作工为本岗位安全生产责任人，各班班长为本班安全生产责任人，负责本班的安全生产和安全教育工作，贯彻落实本单位安全生产制度，制订并组织实施本班组的安全生产工作实施细则，同时督促检查，确保安全生产工作的顺利开展。四.各班班长要坚决贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。五.各班必须设立安全生产检查员，负责本班的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并做好记录，每月将安全检查记录上报办公室，积极配合本单位落实安全生产责任制。六.各班必须加强本班安全生产教育工作，务必使员工树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度。七.提高本班员工的安全保护意识，做到“三不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害）。八.各班班长要教育引导本班员工积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议。九.发生人身、设备事故必须按规定的处理原则和程序进行处理。事故处理要坚持“四不放过”的原则。十. 各班安全生产工作按本单位相关奖惩制度予以奖惩。十一.违规违章操作所发生的安全事故由事故责任人承担安全责任和经济责任，管理人员负管理责任。十二. 本责任书一式二份，负责人与员工各执一份，具同等法律效力。十三.本责任书有效时间：2019年1月1日至2019年12月31日车间主任：员工：签订时间:2019年月日签订时间:2019年月日2.4.3附表1：安全生产目标考核台账考核人：考核时间： 被考核部门 考核情况 轻伤事故（人） 重伤事故（人） 死亡事故（人） 经济损失（万元） 一般安全隐患整改合格率 重大安全隐患整改合格率 安全设施完好率 特种（设备）作业人员、安全管理人员持证上岗率 被考核部门意见 备注 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 考核目标 考核结果 第3章组织机构和职责3.1安全机构设置与安全管理人员配备的管理制度1．目的为确保公司严格按照国家安全生产的相关法律法规及公司的相关安全管理规定进行生产经营，确保公司的安全生产，特制定本办法。2．范围本制度适用于公司安全管理机构的设置与人员的任命。3．内容与要求3.1公司必须依法设立安全管理机构，依法配备、配齐专职安全管理人员；3.2公司安全管理机构的设置、人员的任命和更新须以文件或任命书加以体现，文件或任命书应由最高管理者及接受任命人员签字；3.3公司最高管理者可依法在高级管理层中指定安全生产管理者；3.4公司各级安全管理人员必须依法接受相关法律法规知识的培训，必须持有有效资格证书上岗；3.5公司的安全管理机构最高组织为安全生产领导小组，安全生产领导小组每季度召开1次会议，对公司的安全重大问题作出决策和决定。3.6公司按照《安全生产法》等法律法规的要求，配备数量足够、素质较高的专兼职安全管理员，加强对公司生产经营的安全管理。3.2安全生产领导小组关于成立安全生产领导小组的通知各部门：我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，公司特成立安全生产领导小组，公司安全生产领导小组下设办公室，公司安全生产领导小组办公室设在安全环保部。公司安全生产领导小组自文件公布之日履行职责，开展工作。（一）安全生产领导小组成员组成组长：XXX总经理副组长：XXX副总经理成员：XXXXXXXXXXXX（二）主要工作公司安全生产领导小组每季度召开1次会议，对安全重大问题作出决策和决定，安全生产领导小组办公室，负责贯彻实施公司安全生产领导小组的决策和决定行使公司的安全管理与监督职能。（三）主要职责1.贯彻执行国家和公司安全生产方针政策、法律法规，综合管理安全生产工作。2.审议公司安全工作长远计划、年度安全计划或要点。3.审批安全行政法规、规章、规程和相关标准。4.分析公司的安全形势，及时研究和解决安全管理工作中存在的重大问题。5.组织、参与或协助调查和处理生产安全事故。6.组织事故应急救援工作。7.完成上级交办的其他工作。特此通知。2019年X月X日3.3安全生产领导小组工作章程1．目的为了加强公司安全生产监督管理，有效防止和减少生产安全事故，保障公司员工生命和公司财产安全，特制定本章程。2．范围公司各部门的安全生产，适用本章程。3．内容3.1安全生产管理坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针；成立公司安全生产领导小组；设公司专（兼）职安全员负责安全生产日常事务；实行“公司—部门—班组”三级安全管理体系。3.2公司总经理对公司的安全生产工作全面负责；分管安全副总经理负责安全生产工作；专（兼）职安全员负责公司安全生产的具体工作；车间主任和部门负责人，对本车间和部门的安全生产工作全面负责；班组长对本班组的安全生产工作全面负责。3.3公司员工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务。3.4公司鼓励和支持安全生产技术革新改造和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。公司对在改善安全生产条件防止生产安全事故，参加抢险救护等方面取得显著成绩的部门和个人，给予奖励。3.5公司依照中华人民共和国有关法律、行政法规的规定，实行生产安全事故的追究制度，按照“事故原因不清不放过，事故责任人或当事人未受到教育和处罚不放过，事故未采取相应的防范措施不放过”的“四不放过”原则进行事故调查和处理。3.6公司安全生产领导小组自觉接受各级人民政府安全生产监督管理部门的工作指导和监督管理，即时传达和执行有关安全生产的法律，行政法规和文件。3.7公司安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制定安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安全生产领导小组的日常事务由安全环保部负责处理。3.8安全生产主要责任的划分：部门行政第一把手是本部门安全生产的第一责任人，分管安全环保和分管生产的领导和专（兼）职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。3.9安全生产领导小组组织机构安全生产领导小组组长由总经理担任，副组长由分管安全副总经理担任，成员由各个部门的负责人组成。3.10公司各部门必须设立安全员，负责对本部门的人员进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安全小组的各项安全指令，确保生产安全。安全生产领导小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备兼职安全生产管理人员。3.11安全人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。3.12各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。3.13组织开展安全标准化工作，持续有效推进、做好绩效考核。3.14会议频次公司安全生产领导小组每季度由总经理组织召开一次会议，各部门负责人参加，研究和讨论当前公司安全生产出现的问题，查找隐患，落实整改，确保安全文明生产，并作好会议记录。3.15考核频次公司安全生产领导小组每季度对总经理，各部门负责人按安全生产责任考核制度进行考核，各部门负责人对所属员工进行考核，实行奖惩。3.3.1附表1：安全会议记录安全会议记录 主题 会议地点 会议时间 会议主持人 参会人员 会议内容：记录人： 备注：3.4安全管理机构关于成立安全管理机构的通知各单位（部门）：我公司为加强安全生产管理工作，建设企业安全文化，实现安全生产，经公司研究决定：特成立安全环保部作为公司安全环保的管理机构，任命XXX同志为安全环保部部长，暨公司的专职安全管理员，负责公司日常安全管理工作。自文件公布之日履行职责，认真开展工作。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日3.4.1附图1：安全管理组织机构图安全管理组织机构图3.5公司安全员任命通知关于任命公司安全员的通知各部门：为保证公司生产正常有效的开展，进一步明确岗位责任，真正做到安全工作人人有责、齐抓共管将安全工作落到实处，经公司研究决定，特任命XXX、XXX、XXX、XXX同志为公司安全员。特此通知。2019年X月X日XXX有限公司2019年X月X日3.5.1附表1：安全管理人员统计台账安全管理人员统计台账 序号 姓名 所在岗位 性别 学历 职称 证书类型 证书编号 发证日期 复审日期 备注 第4章安全生产责任制4.1安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的管理制度1．目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在他们各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节。3职责安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核的相关事项。4安全生产责任制的制定4.1安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。4.2公司安全第一责任人审阅后提出修改意见。4.3安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。5安全生产责任制的沟通5.1安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。5.3公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6培训6.1安全管理部门负责安全生产责任制的解释。6.2安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。6.3每次培训学习应有学习记录。7评审、修改7.1安全生产责任制评审小组由安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。7.2安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审，并由责任制的起草部门根据评审意见，修改完善。7.3经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。8考核8.1安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。8.2安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可生效。8.3安全生产责任制的考核每季度进行一次。9周期安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订每年应进行一次。4.1.1附表1：安全生产责任制与权限培训记录安全生产责任制与权限培训记录 培训部门 培训时间 主讲人 组织记录人 应到人数 实到人数 缺勤人数 培训主要内容 参加培训人员 备注 4.1.2附表2：安全生产责任制评审表安全生产责任制评审表 评审时间： 评审地点： 参加评审人员：评审组长： 序号 不符合描述 评审及修改意见 评审组长意见：评审组长签字：4.1.3附表3：安全生产责任制落实情况考核台帐 时间 考核岗位 安全职责的落实情况 存在问题 一季度 二季度 三季度 四季度 4.2组织架构4.3部门4.3.1董事会1、负责召集股东会，执行股东会决议并向股东会报告工作；2、决定公司的生产经营计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置；4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制定公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩。4.3.2CEO1、全面领导公司生产经营的各项工作；检查考核公司高层管理人员的工作绩效；2、组织制定公司全面性的管理制度，并做好制度的推行和落实；3、努力推行岗位责任制和目标责任制，组织建立绩效管理和目标考核体系，确保完成生产经营目标；4、研究、倡导和推动想成公司有实际内涵和自身特色的企业文化，创建正气浓厚的人文氛围，为工作的顺利进行提供员工思想保证。4.3.3综合部1、考勤管理1、负责员工工号管理，监督日常员工考勤记录，负责员工请休假管理，制作考勤报表；2、每周跟进考勤异常人员办理补签卡手续，对合格人员进行录入，负责对《考勤异常处理单》进行汇总，对合格的处理单进行录入。2、办公用品管理1、负责办公用品的采购、发放及监控管理，负责报刊的订购；2、负责每月办公用品费用的汇总及办公用品费用的控制；3、负责固定资产的管理与行政供应商的管理。3、员工社保及各类证件办理1、负责各部门员工的社保缴交、停办及一切手续的办理；2、负责每月的社保扣费明细输出与校对，及有关社会保险的及时工作；3、公司员工商务签证的报备、年审及办理工作；4、负责公司车辆证件的报备、年审工作的落实；5、负责员工工作证的制作；6、其他证件的办理。4、员工关系管理1、负责公会的行政服务管理及协调；2、负责员工档案管理及日常员工咨询与提议的受理；3、协助上级组织及开展员工活动。5、日常人事事务工作1、负责员工的入职、转正、离职等手续的办理及相关档案的管理；2、协助上级开展招聘、培训及绩效考核等事务工作；3、个则各类人事通知的草拟及文件的分发；4、负责员工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 或其他协议的签订与跟进。6、日常行政事务工作1、负责各类行政通知的草拟及各项管理制度或条例的公式，并记录备案；2、负责会议的筹备与跟进落实；3、负责员工名片的制作与分发；4、负责车辆的调度及维护跟进，稽查并统计车辆的各项费用及车辆使用的合规性；5、负责公司办公环境的维护（注：对办公区环境卫生的管理，含会议室等地方），协调物业关系，确保水、电资源的节能供应及安全保障；6、协助上级负责前台工作的监督；7、负责办公室钥匙的管理及各资产设备的登记。4.3.4人力资源部1、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；2、制定完善公司人事管理制度，优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；3、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；4、负责日常人力管理工作（招聘甄选、绩效考勤、离职等工作）；5、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签订与社保办理工作；6、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据，制定员工福利政策并管理实施；7、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；8、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；9、监督、检查与指导项目人资工作，协助处理人事类与政府部门的公关事务；10、公司人事管理信息系统建立与维护；4.3.5财务部1、坚决服从CEO的统一指挥，认真执行其工作指令，一起管理行为直接向CEO负责；2、组织编制公司财务管理规章制度，督促各项制度的实施和执行；3、执行国家财会管理政策和本公司财务管理制度，认真办理现金收支和银行结算业务，及时登记现金及银行存款日记账，保管好库存现金，保管好有关印章、空白收据、空白支票；4、加强会计监督和审计监督，加强会计档案的管理工作，根据有关规定，对公司财务收支进行严格监督和检查；编制年、月度财务会计报表，搞好年度会计决算；5、负责公司固定资产管理，建立固定资产账册，正确计提折旧，定期组织盘点，做到账、卡、物三相符；6、负责公司生产经营成本核算和控制，力争做到成本核算标准化、费用控制合理化；7、组织仓管部定期清查盘点，做到账卡物三相符；8、负责控制物资材料货款的支付，严格执行贷款支付审批的规定，任何材料款项必须经相关领导批准后方可支付；9、负责及时上交税款和公司应定期支付的其他费用；10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。4.3.6计划部1、负责编制起草和修订公司年度、季度、月度、日销售计划；2、负责收集各部门销售日报表，上报产品、产量、产值完成情况；3、负责临时工作号令的开出，并根据定额计划对各部门单位下达各项定额指标；4、负责对各计划员进行工作稽查及向上级汇报每日工作；5、完成并协助上级领导其他工作安排。4.3.7采购部1、组织跟踪、研究、调查市场的相关状态，同行主要竞争对手的战略状态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理；2、负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行；3、负责各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响工作进度；4、完成上级领导交办的其他相关事务。4.3.8品质部1、负责建立、改进、完善公司质量管理体系并组织实施；2、根据公司的责任书，制定质量管理年度目标与月度目标并组织实施；3、全面负责产品进口的安全质量检验和销售的安全质量监控；4、负责质量管理体系中潜在不合格情况的预防和，落实外审不合格情况的纠正工作；5、全面支持及负责国家或地区质量管理局的监督管理工作；6、做好安全质量记录，并按规定建档、保管，对数据的正确性负责。4.3.9市场部1、市场研究（1）组织市场调查，了解现有市场情况；（2）研究市场需求，预测未来市场趋势；（3）建立和维护营销信息库。2、市场拓展（1）根据市场研究的要求，执行市场调研，收集市场信息；（2）围绕公司销售目标拟定市场开发计划，并负责计划的实施；（3）根据市场分析，积极发现新市场和新机会。3、市场宣传与策划（1）掌握行业推广渠道，并建立好良好的合作关系；（2）负责落实媒介载体，策划、编制媒体、广告年度计划并实施；（3）配合市场开发计划，负责制定展览、展示年度计划，策划推广方案并组织实施；（4）负责公司各项市场活动、市场宣传的资料准备；（5）积极收集市场推广和宣传机会。4、品牌管理（1）对竞争品牌产品的价格、质量、促销手段等的收集、整理和分析；（2）对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析；（3）做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划；（4）制定各类产品线价格体系及营销战略、地区覆盖策略及推广计划；（5）制定及实施市场推广活动和公关活动；（6）实施品牌规划和品牌的形象建设。5、提供产品技术支持（1）配合销售进行现场技术交流和产品介绍；（2）配合销售进行投标、合同等过程中的技术支持；（3）为销售和客户服务部门提供新产品的技术培训。4.3.10销管部1、为所辖区域内零售市场提供专业性支持工作；2、在本辖区内建立分销网及扩大公司产品覆盖率；3、按照企业计划和程序开展产品推广活动，介绍产品并提供相应资料；4、对所管辖的零售点进行产品宣传、入店培训、货品陈列、公关促销等工作；5、建立客户资料卡及客户档案，完成相关销售报表；6、参加公司召开的销售会议或组织的培训；7、与客户建立良好关系，以维护企业形象。4.3.11渠道部1、对空白市场网络的开发机品牌推广；2、对代理商客情的维护、服务、帮助；3、解决代理商在市场推广及操作过程中的疑难问题的处理；4、对新老代理商专卖店导购的定期培训及指导；5、协助代理商对公司制定的销售计划的分解及全年大型促销活动的制定及实施促销活动必须占到全年销量的比例；6、对新代理商装修验收完毕后，以书面形式向公司递呈开业活动的策划方案、实施方案及对新代理商开业活动物料支持的申请方案。4.3.12大客户部1、根据公司的总体计划，编制大客户开发、拜访等工作的流程与服务标准；2、负责组织大客户渠道拓展工作；3、负责组织大客户营销与市场开发工作；4、负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作；5、负责大客户投诉处理区监督检查工作；6、负责与品牌厂家对应部的密切联系和迎接工作；7、完成上级领导临时交办的工作。4.4领导岗位职责4.4.1经理岗位职责一、负责全公司的全面管理工作，领导指挥和协调公司各部门的工作，主要抓紧抓好质量管理工作。二、负责公司各部门负责人的任命和授权，并对其工作进行监督检查。三、负责公司整体生产经营、产品质量和财务情况的宏观管理。四、组织制定并贯彻实施质量方针政策，确保质量体系有效运行，调动全体员工完成质量目标的积极性和创造性。五、对贯彻落实国家法律、法规的执行情况负责。4.4.2生产技术部长质量职责一、负责对生产的指挥，调度协调工作。二、负责对生产工艺的管理，并对工艺的合理性、可操作性负责。三、对生产的产品质量，符合规定标准要求负责。四、制定车间操作作业指导书，保证食品安全和正常生产。五、负责对生产工艺及设备监督检查工作，有权对不执行工艺的行为进行处罚。六、负责新产品的开发和研制工作。七、负责对新工人和换岗工人的技术培训工作。八、负责设备的维护、保养，使设备正常运转。九、负责全厂的消防安全工作。十、有权根据生产情况，调整工艺参数，使工艺参数科学合理，但需经理批准方可实施。4.4.3质检部长职责一、负责公司内的质量管理工作。二、负责原材料的进厂检验工作。三、负责生产过程中的跟踪检验。四、负责产品出厂的检验，保证质量安全。五、对化验，检验数据的准确和及时负责。六、有权判断产品合格与否，并有一票否决的权力。4.4.4供销部长职责一、负责原辅材料和包装材料的采购，并对其符合标准要求负责。二、采购的原辅材料、包装材料，必须从我公司合格供方名录中采购。三、对产品的销售负责，并制定分解销售任务。四、负责销售计划的分解、实施，确保全年计划的完成。五、负责销售进度的考核和督察。六、要定期走访用户，用户提出的产品要求应及时反馈，对产品的售后服务负责。七、对产品运输中的防护负责。4.4.5财务部长职责一、负责对合格原辅材料、包装材料价格评价和控制。二、做好产品的成本核算。三、采购的物品在结算时，必须凭本公司《检验报告单》和入库单方能付款。四、做好日常的财务报表。4.4.6办公室主任职责一、负责公司的综合管理和协调工作。二、负责行政管理工作。三、负责质量管理的有关文件的宣传、检查、督促工作。四、对各项文件的归档工作负责。五、对质量目标的完成情况有对各职能部门检查、督促的权力，确保质量体系有效运行。第5章安全生产投入5.1安全生产投入保障制度1．目的为深入贯彻《安全生产法》的要求，切实保证公司安全费用投入，使公司安全设施不断完善、安全管理不断成熟，使生产得以安全、经济、长周期运行，特制定本制度。2．范围适用于公司各级部门。3．内容3.1安全管理部门根据公司生产情况及时编制资金计划，计划中应包括安全技术措施、设施费用、环境保护、安全宣传、安全培训教育、应急救援预案物资、个人劳动防护费用、安全先进奖励费用项目等。3.2制定计划时应切实考虑公司级重大危险因素及重大环境因素预防控制所采取的必要措施。3.3计划应送主管安全生产的报分管领导审核，再经总经理审批执行。3.4公司财务部门应按国家有关规定及公司计划提取安全生产资金，纳入年度财务预决算，并确保有效落实，实行专款专用。3.5使用安全生产资金时，应编制计划，及时报公司负责人进行审批，审批权限及资金限额按有关财务制度执行。3.6公司财务部门应对安全生产资金使用进行统计、汇总，安全管理部门应督促相关部门按计划实施，后勤采购部门应掌握采购的安全设施、设备、物资是否合格有效。3.7依法保证安全生产所必需的资金投入，安全投入主要用于以下几个方面：（1）完善、改造和维护安全防护设备设施；（2）安全生产教育培训和配备劳动防护用品；（3）安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；（4）设备设施安全性能检测检验；（5）应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；（6）安全标志及标识；（7）职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检；（8）其他与安全生产直接相关的物品或者活动。5.1.1附表1：安全经费投入台账安全经费投入台帐 序号 部门 安全投入项目 投入金额（万元） 责任人 完成日期 备注 5.22019年安全生产投入计划为进一步加强安全生产管理，保障安全生产所需资金的供给，确保安全培训教育、劳动防护用品，安全设施等安全投入经费的及时到位，依据相关法律法规的规定和结合本公司实际情况，特制定以下年度安全生产投入计划。2019年安全经费投入计划 序号 安全投入项目 预计投入（万元） 使用部门 备注 1 完善、改造和维护安全防护设备设施 2 安全生产教育培训 3 配备劳动防护用品 4 安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改 5 设备设施安全性能检测检验 6 应急救援器材、装备的配备及应急救援演练 7 安全标志及标识 8 职业危害防治，职业危害因素检测、监测和职业健康体检 9 其他与安全生产直接相关的物品或者活动 合计 5.3工伤保险管理制度1．目的为了保障因工作遭受事故伤害和患职业病的职工获得医疗救治和经济补偿，促进工伤预防和职业康复，根据国务院《工伤保险条例》、《重庆市工伤保险实施暂行办法》及《劳动法》的规定，结合本单位实际，特制定本办法，各部门及其职工必须严格遵照本办法的规定执行。2．范围适用于公司各级部门。3．内容3.1本公司按规定向劳动保障部门申报参加了工伤保险，并按国务院《工伤保险条例》和《重庆市工伤保险实施暂行办法》及有关规定实施管理。3.2工伤管理要与事故预防、职业病预防相结合，各单位和职工必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守劳动安全卫生法规制度，严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，防止劳动过程中的事故，减少职业危害。3.3职工发生工伤或经鉴定患有职业病后，应当及时给予救治，各部门应当按国家政策规定，对受伤治愈后的职工进行伤残等级鉴定并根据其伤残鉴定等级，安排伤残职工退出劳动岗位或从事适合其身体状况的劳动。3.4安全环保部负责全公司的安全管理工作，负责对工伤事故、职业病的调查，责任的界定，并向劳动行政部门报告取得其工伤事故的认定结论，组织工伤职工的劳动能力伤残等级鉴定。3.5工伤范围及其认定（1）职工有下列情形之一的，应当认定为工伤：1）在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的；2）工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾工作受到伤害的；3）在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的；4）患职业病的；5）因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的；6）在上下班途中，受到机动车事故伤害的；7）法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。（2）职工有下列情形之一的，视同工伤：1）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的；2）在抢险救灾等维护国家利益，公共利益活动中受到伤害的；3）职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到本公司后旧伤复发的。职工有本条第(三)项情形的，享受除一次伤残补助金以外的工伤保险待遇。（3）职工有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：1）因犯罪或者违反治安管理伤亡的；2）醉酒导致伤亡的；3）自残或者自杀的；4）法律法规规定不能认定为工伤的其它行为。3.6职工发生伤害事故，应当在24小时内按规定和程序向公司和上级主管部门报告。人力资源部应当自事故发生之日起3日内向负责工伤认定的本地劳动保障行政部门报告，并填报《事故伤害报告表》。