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省、市级代理合作 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 南京暖男君健康科技有限公司一、暖蓝君品牌理念“暖男君”是一个二次元形象,他可以是各种类型的,高冷、活力、温柔、霸道等等,不同的类型会通过各自特有的形式 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现自己“暖”的一面。精准定位30岁以下使用人群,尤其是年轻女性,“暖男君”拥有最符合年轻人审美风格的外观设计,最安全、最健康的产品特质,目标打造风靡年轻人群体的价格亲民、形象高贵的第一轻奢卫生巾品牌。二暖蓝君产品简介二暖蓝君产品简介主题研究RESEARCHTOPIC二暖蓝君产品简介三代理商方案三代理商方案(一)代理商的设定南京暖男君健康科技有限公司以地区划分经营区域,分为省级代理和市级代理,每个地区代理商原则上只开设一家。三代理商方案(二)代理商的条件1.具有当地合法的经营主体资格,提供其合法经营的证明文件,提供法人的身份证明。2.具有履行 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 义务的能力,提供 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 面保证;要求提供有关资料包括营业执照副本、个人身份证副本、办公和经营场所等。3.有固定的经营场所并声明变更经营场所,及时书面通知到厂方;具有良好的资信,尊重知识产权,共同维护正版品牌的健康成长。4.承诺不跨区销售;并以书面保证5.承诺接受公司代理为客户提供售后服务。6.服从公司市场管理和要求。7.具有必须的财务能力8.重合同,守信用,诚信为本。9.真诚的开放、包容,共创双赢。上述证件为复印件时,必须加盖公司印章。如代理商提交的资料不符合我司条件的,默认同意由我司负责保密销毁,恕不退回。三代理商方案(三)代理模式:根据中国商业目前的大环境,省级的代理必须进行如下方面的改革,并向着“大网络、大配送、大代理”的方向发展,才有可能保留住现有产品的省级代理权,也才有进一步获取省级代理的实力。1)全方位:摆脱单品牌、单品类的代理经销格局,即代理休闲食品也代理保健品、调味品和饮品,充分发挥自身的渠道、网络优势。2)规模化:摆脱小规模经营,家族化的格局,对公司进行股份制改造,引进先进的管理理念,迅速走上规模化发展的道路。3)大配送:面对强大的超市风潮,必须建立大联合、大配送的机制,发挥快速消费品代理经销行业的最大优势,真正在流通环节形成“高速公路”。4)优化网络:销售网络是代理的基础,是生存的本钱,尽可能建立最大化的销售网络,是代理经销行业发展的重中之重,优化的网络不仅可以扩大的销售业绩,缩短销售通路,对品牌厂方而言也是最节约、最快捷的营销手段,品牌厂方才有可能选择代理经销的方式。三代理商方案(四)代理商合作原则公平:平等透明,多劳多得互动:互相沟通,协作互助双赢:供应商、代理商互利共赢三代理商方案(五)代理商价目表省级代理价目表:省级代理商最低进货量为5000包/次,每季度2次。若没有达到按照市代的价格铺货产品名称产品规格进货量(包)进货价(元/包)建议零售价(元)暖蓝君卫生巾绵柔日用245mm5000-99998.815.810000-149997.815000及以上6.8绵柔夜用290mm5000-99999.817.810000-149998.815000及以上7.8卫生护垫180mm5000-99997.813.810000-149996.815000及以上5.8三代理商方案市级代理价目表:市级代理商最低进货量为1000包/次,每季度2次,若没有达到按照每包加1元拿货。产品名称产品规格进货量(包)进货价(元/包)建议零售价(元)暖蓝君卫生巾绵柔日用245mm1000-499910.815.85000-99999.810000及以上8.8绵柔夜用290mm1000-499911.817.85000-999910.810000及以上9.8卫生护垫180mm1000-49999.813.85000-99998.810000及以上7.8三代理商方案(六)代理商付款方式1、现款现货;2、预先订付,分期发货:如客户承诺此季度的订货量达到某一级别,但采取分期发货的模式时,需先预付此季度标准量的30%定金,然后分期发货按此批货物的70%金额收取,则此季度的每一批次货物的单价均按此季度的承诺订货量单价计算,若此季度分批发货量达不到此季度订货总量,则按我司规定的级别价格计算。三代理商方案(七)市场管理1、代理销售区域公司确定代理商的销售区域,原则上不允许代理商跨区销售,特殊情况须由公司沟通相应情况,并与当地代理商协调同意后,方可实行,否则按违规处理。2、商情沟通公司允许代理商在授权区域内发展下级经销商,代理商有义务将竞争对手的商务情况及时通知本公司。3、冲突管理如果在某一具体项目中,有多个代理商同时参与竞争,则公司根据以下几个优先原则进行支持:1)区域优先原则:在不同地区的代理商发生冲突时,优先支持本区域代理商;2)业绩优先原则:在同等条件下代理商发生冲突时,优先支持业绩较高者。三代理商方案(八)代理商支持1、商务条件支持优惠商务代理条件,保证代理商获取合理的利益。2、技术条件支持技术指导支持:解答代理商的疑问售后服务支持:巡访产品用户,解决售后问题公司网站、公众号等渠道的支持3、市场条件支持项目支持:协助代理商进行项目运作市场活动支持:配合代理商开展市场活动广告宣传支持:给予代理商广告宣传支持市场关系支持:配合代理商进行市场关系的挖掘与维护
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MR杨
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分类:农业
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