精品文档提高销售业绩的行动
计划
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-------外租区张亚娟一、设定销售目标目标制定:依据上月实际销售705900元,制定本月销售任务,增长比定为10%,目标金额为776490元措施方案:为使千斤重担人人挑,人人头上有指标,把销售任务依据各专柜,合理分解到区域、员工身上检查评估:每天通报完成情况,
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
销售查找原因,针对不好者做出追赶行动责任人:张亚娟完成时间:每天二、业种的补充完善目标制定:根据现有场地需求,结合招商部增加一业种措施计划:为使销售追赶同时,并提升整体客流,结合招商部张兵对一楼欠缺业种做出添加,使其业种达到完善经营结构检查评估:结合张兵多做沟通,尽早到位责任人:张兵、张亚娟完成时间:4月25号前三、商户、员工沟通工作目标制定:做到商户每周两次沟通,员工每周一次措施计划:详细制定沟通计划表,做到与商户、员工关系的亲近拉动同时,并做好业务活动的沟通,保障各块的顺畅关系检查评估:做到每月汇总沟通情况,查找分析责任人:张亚娟完成时间:每周日四、基础管理的坚持目标制定:做到每时每刻员工现场管理的检查维护、少出现违纪措施计划:严格按照课长职责行驶工作职责,做到多与现场走动式的管理,并针对不合理之处提出整改检查评估:如出现多次提醒不改者,严格按照公司处罚决定执行(购买竟品)责任人:张亚娟完成时间:每天。1欢迎下载精品文档欢迎您的下载,资料仅供参考!致力为企业和个人提供合同
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