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生产线成品尾数管理规范生产线成品尾数管理规范生产线成品尾数管理规范PAGE/NUMPAGES生产线成品尾数管理规范生产线成品尾数管理规范ISO9001-2015)1、目的为了实现公司生产线成品尾数的规范化管理,经过对公司成品尾数进行管理避免因成品尾数办理中产生的不良流出以致客户投诉,特拟定本规范。2、适用范围本管理方法适用于公司两条总装线生产过程中产生的成品尾数管理。3、定义3.1成品尾数定义指生产线依据生产计划在进行正常下线过程中,除一次下线打包之外的所有产品,包含各操作岗位发现的不良品,检验岗位发现的不良品,缺乏物料未生...

生产线成品尾数管理规范
生产线成品尾数管理规范生产线成品尾数管理规范PAGE/NUMPAGES生产线成品尾数管理规范生产线成品尾数管理规范ISO9001-2015)1、目的为了实现公司生产线成品尾数的规范化管理,经过对公司成品尾数进行管理避免因成品尾数办理中产生的不良流出以致客户投诉,特拟定本规范。2、适用范围本管理 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 适用于公司两条总装线生产过程中产生的成品尾数管理。3、定义3.1成品尾数定义指生产线依据生产 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 在进行正常下线过程中,除一次下线打包之外的所有产品,包含各操作岗位发现的不良品,检验岗位发现的不良品,缺乏物料未生产完成的不良品,未返修完成的不良品等,所有未在一次正常下线包装完的所有产品,统称为成品尾数。4、职责4.1总装线班组长负责对成品尾数进行清理,报检。4.2生产部负责特安排专人对产线一次下线的产品进行入库表记入库,对检验合格的成品尾数进行入仓操作。4.3质量部负责对成品尾数进行单独抽检,包含物料清单,产品外观等。内容5.1成品尾数管理履行内容在生产线在完成生产计划中的单个排产时,生产部安排人员将班组一次生产下线包装完成的产品进行转移,以区分成品尾数与一次下线产品不被混放在一处。生产线班组长负责将非一次下线的产品(包含不良返修以及物料不足补充物料后二次装置的所有产品)进行盘点,重新上线检验后,搁置在规定地域,并将成品尾数信息报检至质量部成品检验员处。质量部在接到班组长成品尾数报检信息后,对班组尾数进行单独抽检,检验合格后检验员在成品尾数箱贴上合格标签。生产部安排专人将检验合格的成品尾数与一次下线合格的产品归置在一起办理进仓手续。凡违反本 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 相关规定或本标准未明示但应当履行的工作职责 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ,对工厂运营管理造成影响的,将依据情节轻重进行责任追究。相关标准生产计划管理程序记录无
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