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锚杆施工组织方案锚杆施工组织方案锚杆施工组织方案锚杆施工组织方案第1章编制说明、工程概略和工程难点与特色编制总说明编制原则1、依据施工图纸及有关施工规范的原则严格依照施工图纸及有关施工规范的规定,对规定的工程内容编制施工组织设计,做到简短、全面可行。对设计文件及规范提出的工程质量、工期、安全以及文明施工方面的要求予以明确说明。2、按现行国家规范和质量查收标准进行查收,保证工程质量优秀,让业主满意。3、坚持“技术先进、安全靠谱”的原则本工程规模很大,工期很紧,施工时一定采纳机械化程度较高的设备,采纳先进的管理技术,保证工程顺利迅速进...

锚杆施工组织方案
锚杆施工组织方案锚杆施工组织方案锚杆施工组织方案第1章编制说明、工程概略和工程难点与特色编制总说明编制原则1、依据施工图纸及有关施工规范的原则严格依照施工图纸及有关施工规范的规定,对规定的工程内容编制施工组织设计,做到简短、全面可行。对设计文件及规范提出的工程质量、工期、安全以及文明施工方面的要求予以明确说明。2、按现行国家规范和质量查收 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 进行查收,保证工程质量优秀,让业主满意。3、坚持“技术先进、安全靠谱”的原则本工程规模很大,工期很紧,施工时一定采纳机械化程度较高的设备,采纳先进的管理技术,保证工程顺利迅速进行。同时保证施工安全,以安全促生产。4、坚持施工方案指导实质施工的原则编写施工方案要依据本工程的特色,施工方法、施工工序、施工技术举措要有针对性,尽量细化,能指导实质施工。本工程工期要求较紧,一旦确立动工,施工方案就能用于指导实质施工。编制依照1、海峡文化村边坡加固设计图纸;2、海峡文化村山体边坡现场所质条件、检查资料;3、我司ISO9001质量、环境、职业安全健康管理系统文件的有关要求;4、我公司在其余近似工程实践中的经验以及开发、推行、汲取运用的新技术、新设备、新工艺;5、国家、福建省现行的有关设计和施工的标准、规范或规程等。工程概略工程概略综合海峡文化村整体规划,为了保存地区内大山体的整体稳固性,该地区山体多为坚硬的的呈细风化状态的花岗岩,稳固性好,依据设计采纳多级放坡,山坡上自下往上分别设置锚杆支护及毛石混凝土挡墙,其主要工程量详见表1-1。表1-1山体支护主要工程数目表序号项目单位数目备注1锚杆钻孔、灌浆(入岩)m150按实质现场数量确以为准2钢筋锚杆制安t按实质现场数量确以为准3发射混凝土M2按实质现场数量确以为准4毛石混凝土挡墙M3按实质现场数量确以为准5面板间填C20砼M36面板间填碎石M3地形地貌及工程地质状况当前工程场所平坦正处于开发阶段,周围地势低矮相对平展,泥石相间,场内道路具备车辆、设备通行能力,其锚杆范围自上而下挨次主要为极薄的表层杂土、残积土、强风化花岗岩、中风化花岗岩和细风化花岗岩,其主要为孤石状分布,部分可见大块滚石,皆主假如坚硬土质或硬质岩石。场所资源施工暂时用水采纳邻近乡村接饮用自来水,暂时用电由海峡文化村供电网供电。第2章施工整体部署施工管理目标本工程施工中,我司将充足发挥优势,利用成熟的施工工艺和技术优势,科学组织交错流水作业,精心施工,严格执行合同,保证实现以下目标:1、工程质量目标:工程质量查收率100%。2、施工工期目标:90天内达成所有锚杆支护工作及毛石混凝土挡墙工作。3、安全施工目标:实现工程施工全过程“六无”,即无死亡、无重伤、无中毒、无火灾、无倒塌、无重要机械事故;施工时期员工负伤率控制在0.5‰以下。4、文明施工目标:揭阳市文明施工工地标准。施工整体安排施工组织施工组织综合考虑场区周边及场区内部环境、里程碑工期目标、总工期目标、结构种类、工序种类等因素,同时联合我司施工经验和 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的资源投入状况。依据现场边坡已经初步清理清楚,我项目部主要进行锚杆施工及毛石混凝土挡墙施工。我项目部拟自下而长进行分段施工,考虑到工期紧、工程量大的原由,分段进行锚杆施工和面板施工,工序之间交替进行。施工队伍及机械组织锚杆支护护安排1个施工队伍进行施工,装备相应的施工班组,如成孔班组,钢筋班组,砼班组等。机械设备投入状况以下表:拟投入的主要施工机械设备表额定功序机械或设数国别制造年型号规格率(KW/号备名称量产地份台)1钻机平山3重庆42沙浆搅拌L-2001四川机3注浆泵BW-1501重庆4砼发射机PZ-52河南5电焊机13X1-5002成都336钢筋切割401重庆机7钢筋调直GT31河北机8钢筋曲折GW6-41河北机9空压机VY-12/7-22柳州18410清水泵D503自贡411搅拌机JDY-350A2成都12水平仪S31江苏13全站仪TE5001日本14气焊设备氧气、乙炔215风镐5重庆现购16电钻4现购施工资料组织钢筋在钢筋加工场加工好后再运到施工现场,砂、石、水泥等发射砼资料依据需要分点堆放在边坡边。第三章施工工艺及技术要求锚杆支护施工依据施工设计图纸,开挖或爆破后稳固性好的岩石面,可能存在随机小块体的稳定问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 ,采纳锚杆喷护。施工工艺流程锚杆施工工艺流程,见图3-1所示。边坡整理锚杆施面板面板面板间工钢筋砼回填图3-1锚杆墙施工流程图施工方法:2.1山坡坡体锚杆支护施工(1)边坡填土、整理,消除山体上松懈的石块,必需时进行爆破,做好防备安全举措。(2)放线定位:依据设计方案和土层地质条件,采纳经纬仪、水平仪、钢卷尺等进行土钉放线确立锚杆的标高、间距,定出孔位,做出标记。锚孔布孔距同意偏差为±15mm。(3)成孔:锚孔成孔采纳平山P~2.5钻机,成孔中严格按操作规程钻进。终孔后,应实时安设锚杆钢筋,以防备塌孔。测放孔位。钻孔的倾角及水平角偏差控制在1°以内,孔斜率不超出1/100。(4)放钢筋:锚杆钢筋制作应严格按施工图施工,使用前应调直并除锈去污。锚杆定位器按图施工,以保证钉钢筋保护层厚度。安置时,应防止杆体扭压、曲折,注浆管与锚杆一同放入孔内,注浆管应插至距孔底250mm~500mm,为保证注浆饱满,在孔口部位设置浆塞及排气管。(5)注浆:注浆用水灰比各0.45-0.50的纯水泥浆,水泥采纳P.O42.5一般硅酸盐水泥,水泥强度等级不得低于30MP,并依据试验锚杆由设计单位确立注浆技术质量要求。注浆后应进行保养,当浆液强度达到设计强度的70%后再锁定锚杆。锚杆注浆采纳孔底反浆法,直至孔口溢出新鲜浆液,禁止抽拔注浆或孔口注浆,如发生孔口浆面回落,应在30分钟内进行孔底压注补浆2~3次,保证孔口浆体充满。(6)安装面板钢筋网:面板钢筋及倾斜排水管的安装一定严格依照设计图纸的要求进行,所有采纳梅花型绑扎或双面焊,并与锚杆筋或钢管焊牢。仰斜排水孔为Φ76mm透水软管,采纳水平钻机钻进,孔径Φ110mm,仰角为10°,安装前应注意清孔残渣,并注意保护透水软管。钢筋安装完成,自检查合格后实时进行隐蔽查收。(7)面板砼施工:面板钢筋保护层35mm,采纳C25砼浇筑,面板水平间距10~15m设置一道伸缩缝(面板、横梁伸缩缝设置在同一处),缝宽20mm,填塞沥青麻筋或沥青木板。面板泄水孔间距为2000×2000mm梅花形部署,采纳内径Φ100mm(8)保养:面板施工完成,应实时喷水保养,日喷水许多于3次,保养时间不少于3天。(9)进行下一道锚杆的施工,其施工次序同上1~8的步骤,直到设计标高.依据设计要求,其结构见下列图3-2所示:图3-2锚杆墙结构施工图2.2毛石混凝土挡墙施工(1)挡墙采纳C15毛石混凝土,毛石粒径为20~40cm,含量体积为25%。(2)挡土墙顶部应依据排水管标高及地点,预留相应的泄水孔,以利于排水。泄水孔间距依照2000mm×2000mm梅花形部署,碰到中风化则设置在岩石裂痕处,采纳Φ100PVC管。(3)挡墙每隔10~15m设置一道缝宽2cm的沉降缝,沉降缝缝内填塞沥青麻絮。施工技术要求质量检验内容及方法原资料试验、检验:按试验规程和有关标准进行抽样检查;面层强度及厚度检验:混凝土强度试验每500m2面层取一组,且许多于三组,厚度检验用凿孔法,每100m2取一点,且许多于三点,均匀厚度不小于设计厚度,最小厚度不小于设计厚度的80%为合格。标准、规范规定要求在施工过程中应恪守国家现行的法律、法例以及强迫性的规程、标准和规范。列举以下:建筑工程施工质量查收一致标准(GB50300-2001);锚杆发射混凝土支护技术规程(GB50086-2001);工程丈量规范(GB50026-93);建设工程施工现场供用电安全规范(GB-50194-93);一般混凝土力学性能试验方法标准(GB/T50081-2002);建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2001);《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002);《建筑抗震设计规范》(GB50011-2001);其余有关规范、规程及查收标准。第四章施工进度和工期安排工期要求依据业主的总工期要求,本边坡锚杆支护及挡墙施工计划在90天内达成。施工进度计划依据业主工期的要求,本次施工计划锚杆施工总工期为90天。拟计划2011年7月16日动工,2011年10月11日完工。为加速施工进度,并保证在各施工期内达成各项任务,我司拟采纳先进的施工机械,组织精壮的队伍,精心组织施工,睁开平行流水施工。若碰上特别状况不可以按计划施工,我司将调整施工计划,加大投入,组织赶工,保证实现工期目标。本工程各分项工程施工进度计划以下。施工进场及准备工作施工准备工作包含施工用水电的接入、施工机械人员进场等。计划安排1天,计划于2011年7月16日开始,2011年7月17日结束。海峡文化村边坡加固工程拟分为过分1剖面段、9-9剖面段、过分1剖面段以北A段、过分1剖面段以北B段、9-9剖面段以南挡墙段。施工时考虑到工期紧,实行平行流水、交错作业。施工进场依照施工计划先对山体边坡进行整理,而后分别先进行过分1剖面段、9-9剖面段锚杆施工及面板施工,面板施工在各段前一道工序完以后立刻进行;9-9剖面段锚杆达成以后,进行移机到过分1剖面以北进行A段及B段施工,施工次序和前过分1剖面段和9-9剖面段相同。施工完过分1此后,待混凝土强度达到70%以上,进行过分1及9-9剖面段以南挡墙段毛石混凝土挡墙施工。施工进度计划横道图详见图4-1“施工进度计划横道图。”第五章质量管理系统与举措本工程的质量目标本工程质量目标:工程质量查收率100%。质量保证举措丈量控制质量保证举措对施工丈量及精度要求,应切合工程施工技术规范及现行有关规范的规定。1、施工前一定成立丈量控制网。对建设方提交的基线、基点及高程点进行复测,并办理签证手续。增补施工需要的边、中线桩及水平点。2、对基线、基点及高程点采纳特别举措加以保护,并按期复测;施工的主要控制桩志均应坚固靠谱,并保存至工程结束。3、使用的丈量仪器、器具一定在检定的周期内,施工中按期进行自检校验。4、施工中各阶段的丈量放样,应在桥梁邻近适合地点建立加密控制点,使用前应先进行复测,闭合偏差在规范允许的范围以内,控制点须加以保护。资料的检测质量保证举措资料进场的检测1、所有进场资料一定有产品合格证,并要查明能否切合所需的品种、规格、数量、质量要求。现场资料查收由项目资料员负责。2、砂、片石进场一定把数目、质量、品种、规格严格把关,按技术规格和工程设计要求进行查收。3、在需要时,应付砂、片石进行取样试验,其取样检验方法参照中华人民共和国行业标准进行。4、水泥进场入库,应查对来料单,并查察水泥袋上的水泥品种、标号、生产厂名、出厂日期、出厂批号能否符合,用目测和手感查收水泥能否受潮、硬结、变质。水泥进场后,现场资料员应获得样品送本公司试验室试验,其标号和平定性达到要求才同意使用。5、钢材进场,其质保书随车抵达,卸车前应查对送货单、质保书、铭牌与进场钢筋能否符合,并对钢材外观锈蚀和成型程度进行目测。进场的钢材一定取样送试验室作物理性能试验,关于入口钢材增添化学检验,经检验合格后方能使用。现场资料堆放的储存质量保证举措现场资料严格按施工平面部署图堆放,所有合格资料一定悬挂白底红字表记牌,注明资料名称、规格、检验状态。不合格禁止使用资料悬挂白底黑字,注明“禁止使用”的表记牌。质量保证组织机构质量保证系统详见图5-1。组织系统项目主管领导层技施安质材术工全量料负员员员员责人施工班组质量小组质量保证系统工作系统检查系统检查标准审察设计、按图施工检查方法试验工作交底工作责任分工班工质向向组序安材配强操验质自互检班工检检查料比度作收量组人试试试规标措交交验验验程准施底底甲方、监理查收评定图5-1质量保证系统图质量系统主要因素控制1..施工过程中的质量管理严格按公司的质量系统程序言件进行,并依据本工程的施工技术要求,增补完美内部质量保证系统,保证工程达到质量优秀。推行各单项工程由施工负责人和技术负责人负责的质量负责制,使创优落实到个人和施工详细工作中。推行全面质量管理,提升员工的质量意识,用全员工作质量来保证工程质量。仔细执行质量管理制度,把施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”、隐蔽工程检查签证制、安全质量检查评选赏罚制、验工计价质量签证制、分项工程质量评选制、质量事故(隐患)报告办理制等卓有成效的管理制度,贯串于施工全过程,使工程质量一直处于受控状态。严格按施工技术规范和设计文件要求精心组织施工。工程施工中的每道工序,每个部位、分项、分部工程及单位工程的表记用质量检查证和质量记录来证明。睁开技术攻关,解决质量管理中的难点,保证施工一次成优。原资料采买以前要对供方进行评论,从中选择生产管理好、质量靠谱的厂家作为采买对象,成立供货关系,并作好记录。以保证所采买的资料拥有稳固可靠的质量。关于业主指定的资料品牌,一定无条件予以接受执行,并把好质量关。其余主要资料也应获得业主及监理公司认同后方可按认定的样板进行定购。所有资料须有建材质检部门的产品合格证。增强原资料、中间产品的质量检验,根绝不合格产品在工程中使用,达到结构工程内实外美。工程质量预控举措成立技术责任制依据本标段的实质状况,成立技术管理工作系统,拟订分级技术责任制。上司技术负责人向下级技术负责人进行技术交底和技术指导,监察下级按施工图纸、施工规范和操作规程进行施工,办理下级请示的技术问题等。下级技术负责人受上司技术负责人技术指导和监察,执行自己在技术岗位上的任务。明确各级技术负责人应负的具体责任。各职能部门在技术业务上亦明确责任,并受上司负责人的领导。成立施工图纸学习与会审制度推行施工图纸学习与会审制度,使全体技术人员及有关职能部门充足认识和掌握施工图纸的内容和要求,以便正确无误地施工,保证施工顺利和工程质量优秀。图纸会审侧重研究施工方法、施工程序、质量标准和安全举措,提出进一步改良设计、加快施工进度等合理化的建议。成立技术交底制度所有工程动工以前,做好技术交底制度,使参加施工的技术人员及工人认识所担负的工程任务的技术特色、施工方法、施工程序、质量标准、安全举措等。技术交底按技术责任制的分工,分级进行。各级技术负责人对本队肩负的工程项目,将工程项目的结构、工程数目、技术特色、施工方法、施工程序、质量标准、安全举措、进度要求,各分部工程施工组织的分工和配合,主要施工机具的安排和分配等及工程的施工计划,向所属的班组及全体技术人员进行交底;班组技术负责人按上述相同要求,并进一步将详细操作方法、劳动组合、机具装备等,对全体工人进行交底。各级人员接受交底后,进行议论,充足认识自己在施工中应负的责任,并对改良施工劳动组织和操作方法、提升工程质量和保证施工安全等方面提出合理化建议。分级交底时,作好记录,作为检查施工技术执行状况和检查技术责任制的一项依据。成立资料检验制度我司拟在施工现场建立资料试室,并派驻经验丰富的工程技术人员负责资料的试验工作,把好资料质量关。凡用于施工的原资料、成品、半成品,都要有合格证明文件。水泥、钢材、焊条、混凝土外加剂要有出厂证明和检验单,所有原资料按规范和设计要求进行检验。配合比按规范和设计要求进行配合比的设计,经试验合格后,才能用于施工。新资料、新产品,要对其作出技术判定,拟订出质量标准和操作规程后,才能在工程上使用。成立工程质量检查和查收制度本工程在接受监理单位对工程质量的监察、检查和查收外,将成立自己的检检验收制度。在技术责任制中明确各级技术负责人应负的质量检查责任,同时设置专职的质量检查员,进行详细的检查工作,对证量进行监察、量测、试验及作出原始记录,检查结果交托技术负责人审察署名。推行质量反对制度,严格按设计要求施工,对证量不合格的工程做到实时办理,必需时进行返工重建办理。成立班组检查、班组互检及交接检查制度。成立施工技术 档案管理 财务及档案管理制度档案管理制度培训安全生产档案管理制度人事档案管理制度人事档案管理制度范本 制度装备专职的资料员对施工技术档案资料进行采集和整理,做好每个月工程质量报表及工程进度报表。建档从工程施工准备工作开始,直到工程完工查收,贯串于整个施工过程。对各种施薪资料进行分类归档,推行标准化。质量自检系统我公司对本工程设三级质量检查制,在每道工序作业时期,班组质量检查组、项目质量检查组不停检查,依照设计和施工规程,发现问题,立刻解决。“三级质检”流程,详见图5-2。不合格班组自检合格不合格项目组检查查收合格班组返工、总结不合格公司检查查收合格报监理部门查收图5-2三级质检流程图工程质量管理流程详见图5-3。监理工程师检查技术方案执行班组自检项目部自检图5-3工程质量管理流程图第六章HSE管理系统及举措6.1HSE目标6.1.1HSE管理目标我们的HSE管理目标为:安全第一,预防为主;全员着手,综合治理;改良环境,保护健康;科学管理,连续发展。6.1.2HSE管理目标我们的HSE管理目标是:“三无、”“六零。”“三无:”1)无人员伤亡2)无财富损失3)无环境损坏“六零:”4)死亡事故为零;5)损时势故为零;6)可记录事故为零;7)环境事故为零;8)火灾事故为零;9)车辆事故为零。6.1.3HSE管理承诺1.仔细贯彻执行国家安全生产目标、政策、法律、法例;严格恪守业主、监理公司的安全规章制度,接受监理公司及当地劳动部门监察、检查、指导;成立健全本项目HSE管理系统,保证人力、物力资源的合理配置;仔细组织对员工进行HSE的宣传教育,增强员工HSE意识;落实各项HSE举措,保证员工的健康与安全,保证业主的利益不受损失,减少环境污染,保护生态环境;努力实现无损害、无环境污染、无人身事故,在本项目的HSE管理上争创一流业绩。管理组织机构和职责管理组织机构1.项目经理是本项目HSE管理第一责任人;2.HSE经理主管项目部HSE管理工作,负责HSE管理系统的平时工作;项目经理、工程部部长、HSE经理、HSE监察员一定经过相应的安全培训,并拥有专业岗位证书,HSE经理、HSE监察员拥有安全人员专业岗位证书;施工队、作业班组要设兼职HSE监察员,配合项目部HSE监察员工作;HSE管理保证系统图详见下列图6-1。各职强人员HSE职责1.项目经理HSE管理职责项目经理对该项目的HSE全面负责;仔细贯彻执行国家、地方政府和公司公司安全生产目标、政策、法律和指示,贯彻执行各项安全规章制度,主持召开HSE例会,实时解决重要HSE问题;负责组织本项目部HSE管理系统的成立及实行工作,合理组织和资源配置,并保证合理分派和有效利用;组织重要事故的检查、剖析和办理,并实时上报。项目经理安全委员会安全主管施工经理安全工程师/HSE监察员各专业施工队长图6-1项目部HSE组织机构图HSE经理HSE管理职责对项目部HSE工作负直接领导责任,主管项目平时HSE工作;仔细贯彻执行国家安全生产目标、政策、法例,组织拟订项目部HSE管理规定、安全技术举措及HSE管理工作计划,并监察实行;按期主持召开HSE例会,监察全体员工参加班组每周的安全会议,向公司报告有关HSE管理方面的状况;按期组织本项目部的HSE检查,监察隐患整顿,必需时可签发歇工令。组织睁开HSE活动,总结推行HSE工作的先进经验,奖赏先进单位和个人;组织并参加各种事故的检查办理,并实时向上司主管部门报告。3.工程部部长HSE管理职责负责分管业务范围内的HSE工作;仔细贯彻执行国家安全生产目标、政策、法例,组织拟订项目部HSE管理规定、安全技术举措及HSE管理工作计划,并监察实行;组织分管业务范围内的HSE检查,落实事故隐患的整顿。项目部总工程师HSE管理职责负责项目施工的HSE技术工作;负责对新资料、新技术、新工艺、新设备拟订相应的安全技术举措和安全操作规程,并按工艺要求,组织对使用人员进行必需的培训和组织实行。负责组织并主持各样安全设备、设备的检查查收;参加重要事故及重要未遂事故的检查剖析工作;负责组织风险剖析和评论,拟订防备举措;负责同意更改、应急管理事项。安全管理部HSE管理职责仔细贯彻执行国家、地方政府和公司公司的各项HSE管理政策、法例,规定及公司HSE管理文件,在项目安全经理的领导下,负责HSE管理系统的平时工作;(2)负责编制、订正项目部HSE管理工作计划,负责项目部HSE管理工作的监察检查,及HSE管理系统审察的迎检工作,负责向监理公司、业主报告有关HSE管理方面的状况;负责组织HSE管理文件的宣贯、培训工作;组织员工参加HSE入场培训与教育,按期对HSE监察员进行查核;负责项目部HSE例会记录,实时下发会议纪要;组织并参加各种事故的检查、剖析、办理,并负责HSE管理的统计、上报工作。工程技术人员HSE管理职责在总工程师的领导下,负责施工技术系统范围内的HSE管理工作;负责组织编制、判定施工组织设计和施工技术方案,保证HSE管理举措知足HSE管理的规定要求;(3)实行施工技术监察管理,检查施工工艺纪律执行状况,实时解决HSE管理中存在的技术问题;负责组织的专业技术培训和查核工作;负责组织HSE管理新技术、新工艺的开发和先进技术、装备的推行应用工作;参加重要事故的检查剖析,负责组织纠正技术举措的编制与判定工作。综合办公室HSE管理职责辅助项目部领导贯彻上司有关安全生产指示,实时传阅、转发上司有关部门的安全文件、资料,做好HSE的宣传工作;搞好现场文明施工,抓好用水、用电、用气管理;负责车辆调动,按期招集司机进行安全活动;负责治安捍卫工作,以及重点部位和事故现场的值勤捍卫;参加项目部组织的HSE检查,参加交通事故的检查办理;负责暂设区管理,保证员工饮食卫生和暂设区环境、卫生间卫生,办公室、宿舍的安全用电、机械操作和消防工作;合同计划部HSE管理职责合理安排施工计划,在施工进度与安全发生矛盾时,应坚持施工进度听从安全;增强合同管理,严格执行安全条款所规定的内容;工程结算时,负责执行有关的违章罚款;参加重要事故的检查、办理工作;负责安全技术举措花费的专款专用管理;负责和保证劳动保护用品、防暑降温花费等开销的使用;负责审察各种事故办理花费的支出状况;负责执行工程部对违章及事故责任单位和个人的处分;设备资料部HSE管理职责负责劳动保护用品的计划、采买、保存和发放;负责库房防火工作,按规定配置消防器械,并保证其有效性,保证物质保存安全;负责对购入物质及劳动保护用品的质量检查,使其安全靠谱性切合国家规定的要求;负责机具、设备的检查、保护管理工作,保证机械设备的安全、靠谱;HSE监察员职责(1)贯彻执行国家、地方政府和公司公司的各项HSE管理政策、法例,规定及公司HSE管理文件,在项目部主管副经理的领导下,负责施工生产现场的HSE管理的监监工作;(2)负责员工进入现场前的HSE管理教育,监察、检查、指导班组每周的HSE管理活动及班前发言;3)对参加项目施工人员违犯安全的行为有进行歇工、处分的权利;4)编制项目部HSE管理规定,负责施工方案安全技术举措审察工作;5)负责员工的HSE培训及教育工作,监察检查班组周一安全活动及班前安全会;6)坚持现场每天巡检、旁站监察制度,实时纠正、遏止、处分违章行为;7)参加项目部HSE检查,下发隐患整顿 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单,监察检查隐患整顿状况;(8)参加事故检查办理。施工员职责1)贯彻执行国家、地方政府和公司、公司的各项HSE管理政策、法例,规定项目部HSE管理文件,负责组织施工生产,对HSE管理工作负责;2)组织本施工队员工的参加HSE管理教育;敦促并参加班组周一安全活动,检查班前安全发言;3)进行HSE管理工作的敦促检查,实时遏止违章行为,落实隐患整顿,不停改良工作环境条件;4)发惹祸故立刻上报,组织急救、保护现场,参加事故检查、剖析,落实防备举措。班组长职责1)仔细贯彻执行国家、地方政府和公司、公司及项目部的安全生产目标、政策、法例和标准;2)保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行,对本班组的HSE工作全面负责;3)负责组织员工学习岗位操作规程,搞好班组周一安全活动和班前安全发言;4)负责检查班组员工操作规程的执行状况,发现违章和隐患实时办理或上报;5)做好有关防备设备、防备用品的检查保护工作,使其处于完满状态;(6)发惹祸故急救伤者、保护现场,并立刻报告,对事故办理赐予踊跃辅助。员工职责1)仔细贯彻执行项目部HSE管理文件规定,对本岗位的HSE管理负责;2)踊跃参加班组每周的HSE管理活动及每天班前发言,自觉进行施工生产过程的HSE自我管理;3)上岗按规定着装,妥当保存、正确使用各样劳动防备器具和消防器械;4)有权拒绝接受不切合HSE管理规定的作业任务,有权拒绝违章作业的指令,对别人的违章作业有权加以劝止和遏止;5)发现事故苗头要实时向上司报告,把事故消灭在萌芽状态。检查及查核奖罚举措仔细执行HSE检查制度经理部要保证HSE检查制度的落实,规定按期检查日期、参加检查人员,经理部每旬进行一次;作业班组每天进行一次,非按期检查应视工程状况如施工准备前、施工危险性大、采纳新工艺、季节性变化、节假日前后等而进行检查,并要有领导值班,对检查中发现的安全问题依照“三不放过”的原则拟订整顿举措,定人限时进行整改,保证“管生产一定管安全”的原则真实落实。健康、安全、环保保证举措针对工程施工中往常所要面对的HSE因素(危险源),以及工作危险剖析法(JHA)所指出的重要HSE因素(危险源),项目部将拟订相应的安全技术举措,增强安全管理,执行国家、行业、地方政府、公司有关HSE的规定,增强安全培训提升员工的安全意识。针对工程施工的特色与施工过程,重申详细工作中一定切合下边的的规定:作业环境安全规定安全标记作业现场要按规定设置足够的安全警示标记,安全标记一定醒目,并获得妥当保护。工作面与通道所有工作面与通道应安全合理、洁净无杂物、无积水,对有可能发生落物打击的通道应设置防备棚。通道要保持通畅无阻,室内分散通道有适合的表记,工作面上有坠落可能的临边、孔洞一定采纳适合的如护栏、盖板等防备举措,而且设置警示标记和挡脚板。地面上所有的坑、井、沟等一定设置防备围栏或加盖,并保证其坚固靠谱,设显然的标记.上下高处作业面应使用切合标准的梯子,作业现场应设有适合的排水设备。隔绝作业高度在2m以上,应设置合格的架设以保证作业面的合理,高度大于5m时设安全网防备。所有交错作业,作业层之间采纳隔绝举措以防备人员坠落或物体坠物,高处作业应使用工具袋。照明在自然光芒不足的作业点或许夜间作业时,采纳适合的方式进行人工照明。人工照明的光照度以有益于工作为宜。特别的作业场所,照明灯备有独立电源。防暑夏天施工或在高温下工作应作好防暑降温工作,并设置中暑急救设备和药品。个人防备规定一般规定在工作区的每一个人都要按规定穿着防备用品、器具。(工作服、安全帽、安全鞋、安全眼镜)工作人员进入工作区时不得佩带会被钩住、挂住的珠宝金饰或其余装修品。头发及胡子不得阻碍防备用品的有效功能。依据安全生产和防备职业病危害的需要,发放相应的劳动防备用品、器具。防护用品是实现安全生产的一项强迫性预防举措,不得任意更改或降低标准。安全带离地面2m以上高度作业人员,应系上切合要求的安全带。所使用的安全带一定完满并适合于该项工作的特别工作要求。安全带一定用一根短绳连结到起码能蒙受500kg静负荷的锚定物上或构件上。安全带配有的短绳一定用尼龙或强度相当的资料制作。短绳的长度一定可以调理。使用前,工作人员一定检查安全带和短绳的靠谱性。眼睛保护进入施工现场的所有人员一定佩带防破裂安全眼镜。戴近视眼镜的人员,当从事有损害眼睛的地区作业或观光时,在近视眼镜上还要再戴一副安全眼镜或护目镜。脚保护作业时应穿检验合格的安全工作鞋,鞋底应防滑。头保护员工进入施工区一定戴检验合格的安全帽(安全帽一定经过冲击实验和防触电保护实验)。听力保护凡从事噪声超出85分贝的工作人员应佩带耳塞,以隔断噪音、保护听力。施工用电安全管理规定一般规定施工现场电气作业人员一定由经过专业培训、查核合格、拥有电工特种作业操作证的人员担当,暂时用电接线前要提早两天向供电主管部门办理暂时用电申请。电线与电缆的架设电线应使用优秀的绝缘线,且用绝缘子固定,禁止环绕在树上、脚手架上或其余构架上。其与地面距离应切合规定的要求,电缆应架空或埋地敷设,禁止在地面明设。电缆接头要架起,有防雨和防其余损害的举措,有醒目的警示牌。禁止使用破皮或老化的电线与电缆。电线与电缆距热力管道、热力设备应大于2m。电线、电缆凡进开关箱、铁棚子、过道路处及可能有机械损害的地方,均应加套管保护。禁止乱拉乱拽电线、电缆,不得用金属丝绑扎电线、电缆。电线、电缆、电焊把线等不得与钢丝绳绞在一同,不得有摩擦。开关箱开关箱采纳铁板、玻璃钢等资料制作,其配电板应采纳电木板或塑料板。开关箱安装坚固,有醒目的标示牌。开关箱做到防雨、防火,箱体有接零保护,有门、有锁,箱内无杂物。开关箱设工作零线接线板和保护零线接线板,两板不可以混用。开关箱的引入、引出线应走预留口。开关与插座所有的开关、插座、插头及保护罩应完满并正确使用。施工现场每台电气设备,应使用独自开关(一机一开关),禁止同一开关直接控制两台及两台以上的电气设备。禁止采纳一线一地的配电方式。第七章资源配置各工种劳动力需用计划劳动力组织依据本锚杆工程的实物工程量和进度安排以及装备的先进机械设备,并联合本公司在近似工程中累积的经验,进行剖析测算。联合本工程专业特色和现代科学管理理论,充足发挥和调换每一个人的劳动踊跃性,精心筹备,科学安排,进行动向管理,弹性编组,灵巧组织,实行平行流水、交错作业。施工人员均从事过近似工程,经验丰富、技术过硬、素质较高。劳动力装备计划表见下表。表7-1劳动力需用量计划表按工程施工阶段投入劳动力状况工种施工准备阶段边坡整理发射混凝土阶段锚杆安置注浆查收阶段阶段施工阶段管理人员33333发掘机司机22000锚杆工22250注浆工25550砼发射工55521电工11111机械工11111杂工22222共计1823191987.2施工设备机具配置7.2.1设备配置说明最大限度地知足本工程施工要求。性能先进,丈量、检测仪器均采纳国内外先进的仪器。针对各分项工程数目及工期要求合理装备并联合近似工程施工经验配置,最大限度地发挥机械设备的效率。自有设备均已经保养,状况优秀,进场后可立刻睁开施工。丈量、试验、检测仪器均已经计量部门检定,且在年检期内。7.2.2施工机械的需用量计划及供给计划详见下表7-2-1、表7-2-2。表7-2-1拟投入的主要施工机械设备表额定功机械或设备名数国别制造年序号型号规格率(KW/称量产地份台)1钻机平山3重庆42沙浆搅拌机L-2001四川3注浆泵BW-1501重庆4砼发射机PZ-52河南5电焊机13X1-5002成都336钢筋切割机401重庆7钢筋调直机GT31河北8钢筋曲折机GW6-41河北9空压机VY-12/7-22柳州18410清水泵D503自贡411搅拌机JDY-350A2成都12水平仪S31江苏13全站仪TE5001日本14气焊设备氧气、乙炔215风镐5重庆现购16电钻4现购表7-2-2试验和检测仪器设备表仪器设备名国别产制造年已使用序号型号规格数目用途备注称地份台时数1水平仪S21台苏州20082经纬仪J21台南京20083全站仪拓普康1台日本2008-6029钢卷尺50m10把广东20107.3资料采买计划属自购的资料由供货商依据要求的资料名称、规格及计划用量如期直接供货至施工现场或资料库房,并经检查、查收合格。钢筋、混凝土、水泥及片石等主要资料选用信用好的厂家,以保证质量。工程主要资料供给计划见表7-3。表7-3主要资料供给计划序号资料名称单位数目备注1混凝土m3按现场实质数目确认3钢筋t按现场实质数目确认4水泥t按现场实质数目确认目录第1章编制说明、工程概略和工程难点与特色..............................................................................1编制总说明............................................................................................................................1编制原则........................................................................................................................1编制依照........................................................................................................................1工程概略................................................................................................................................2工程概略........................................................................................................................2地形地貌及工程地质状况...............................................................................................2场所资源........................................................................................................................3施工管理目标...........................................................................................错误!不决义书签。第2章施工整体部署.....................................................................................................................4施工管理目标.........................................................................................................................4施工整体安排.........................................................................................................................4施工组织........................................................................................................................4施工队伍及机械组织......................................................................................................5施工资料组织.................................................................................................................6第3章施工工艺及技术要求..........................................................................................................6锚杆支护施工.........................................................................................................................6施工技术要求.........................................................................................................................9质量检验内容及方法......................................................................................................9标准、规范规定要求......................................................................................................9第4章施工进度和工期安排........................................................................................................11工期要求..............................................................................................................................11施工进度计划.......................................................................................................................11施工进场及准备工作....................................................................................................11边坡整理..........................................................................................错误!不决义书签。第一层发射混凝土............................................................................错误!不决义书签。钻孔施工..........................................................................................错误!不决义书签。锚杆施工..........................................................................................错误!不决义书签。第二层混凝土发射............................................................................错误!不决义书签。施工进度计划横道图....................................................................................................12第5章质量管理系统与举措........................................................................................................12本工程的质量目标................................................................................................................12质量保证举措.......................................................................................................................12丈量控制质量保证举措.................................................................................................12资料的检测质量保证举措.............................................................................................13质量保证组织机构................................................................................................................14质量保证系统...............................................................................................................14质量系统主要因素控制16工程质量预控举措17质量自检系统19工程质量管理流程20第6章HSE管理系统及举措...................................................................................................22HSE目标226.1.1HSE管理目标226.1.2HSE管理目标226.1.3HSE管理承诺23HSE管理组织机构和职责236.2.1HSE管理组织机构23各职强人员HSE职责24HSE检查及查核奖罚举措31仔细执行HSE检查制度31健康、安全、环保保证举措31作业环境安全规定32个人防备规定33施工用电安全管理规定35第7章资源配置.........................................................................................................................36各工种劳动力需用计划........................................................................................................36劳动力组织36劳动力装备计划表37施工设备机具配置37设备配置说明37施工机械的需用量计划及供给计划.38资料采买计划39
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