水电厂仓库管理制度水电厂仓库管理制度水电厂仓库管理制度库房管理制度主体内容与合用范围本标准规定了水工建筑物管理与查核。本标准合用水工建筑物内容与方法。总则2.1库房是电站物资供给体系的一个重要组成部分，是公司各样物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保存好库存物资，做到数量正确，质量完好，保证安全，收发快速，面向生产，服务周祥，降低费用，加快资本周转。2.2主要根据电站生产需要和厂房设施条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要推行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高库房管理水平。物资查收入库存3.1物资入库存，保存员要亲自同交货人交接手续，查对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求署名，应该认识到签收是经济责任的转移。3.2物资入库存，应先入待验区，未经查验合格不准进入货位，更不准投入使用。3.3材料查收合格，保存员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量查收就位，钢材应涂色标志，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。3.4不合格品，应隔绝堆放，严禁投产使用。如工作马虎，混入生产，保存员应负失职的责任。3.5查收中发现的问题要实时通知科长和经办人办理。托收到而货未到，或货已到而无发票，均应向经办人反应查问，直到除去悬事挂账。物资的储藏保存4.1物资的储藏保存，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置库房，并根据库房的条件考虑划划分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架寄存，落地堆放以分类和
规格
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的序次排列编号，上架的以分类四号定位编号。4.2物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明齐整。4.3库房保存员对库存、代保存、待验材料以及设施、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。库房物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保存员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。4.4保存物资要根据其自然属性，考虑储藏的场所和保存知识办理，加强保存举措，达到“十不”要求，勿使国家财产发生保存责任损失。同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有盘旋余地。4.5保存物资，未经科长同意，一律不准私自借出。总成物资，一律不准折件零发，特殊情况应经科长批准。4.6库房要严格捍卫制度，禁止非本库工作人员私自入库。库房严禁烟火，明火作业需经仓管人员批准。保存员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。物资发放5.1按“推陈储新，先进先出，按规定供给，节俭用料”的原则发放材料。发料坚持一盘底，二查对，三发料，四减数的原则。对贪图方便，违犯发料原则造成物资无效、霉变、大料小用、优料劣用以及差错等损失，保存员应负经济责任。5.2领料单应填明材料名称、规格、型号、领料数量、图号、部件名称和材料用途，核算员和领料人署名。属计划内的材料应有材料计划；属限额供料的材料应切合限额供料制度；属规定审批的材料应有审批人署名。同时，超费用领料未办手续，不得发料。5.3调拨材料，保存员要审查单价、货款总金额并盖有财务科收款章时方可发料。发现价钱不符或货款少收等，应立刻通知开票人改正后发货。5.4关于专项申请用料，除计划采买员留作备用的数量外，均应由申请单位领用。常备用料，凡属能够切割拆零的，本着节俭的原则，都应拆零供给，不准一次性发料。5.5发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防备差错出门。5.6所有发料凭据，保存员应妥善保存，不可丢掉。其他相关事项6.1记账要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报实时。6.2允许范围内的磋差、合理的自然损耗所惹起的盘盈盘亏，每个月都能够上报，以便做到账、卡、物、资本四一致。6.3创建五好库房是每个保存员努力的方向，每个月对库房进行一次检查，以促使创五好库房的展开。6.4保存员调换工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及相关凭据，要列出清单三份，写明情况，双方署名，科领导见证，双方各执一份，报科存档一份，过后发生瓜葛，仍由原移交人负责补偿。对失职造成的损失，除原价补偿外，还要给纪律处分。6.5库存盈亏反应出保存员的工作质量，力争做到不出现差错。6.6各部门下月领用物料的计划，应在上月终5天前（即每个月的二十五日）报站部。临时补给物资必须提早三天报站部。6.7物资出仓，必须办理出库手续，填制“库房领料单”，并验明物料的规格、数量、经站部领导署名后，方能发货，仓管员应实时记账。6.8仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。严禁先出货后补手续的错误做法。严禁白条发货。6.9仓管员应付各项物料建立“物料购、领、存货卡”，凡购入，领用物料，应立刻做相应的记录，实时反应物资的增减变化情况，做到账、物、卡三符合。6.10库房应每个月对库存物资进行一次清点，发现升溢、损缺，应办理物资盘盈、盘亏
报告
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手续，填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”，经电站领导批准，据以列账，并报财务部一份、办公室一份。每个月月报表、汇总表、清点表需送电站领导阅示。6.11为实时反应库存物资数额，配合使用部门编好采买计划，以节约使用资本，仓管员应每个月编制“库存物资余额表”，送交财务部及相关部门各一份。6.12库房物资必须按类型、固定地点堆放。注意留通道，做到齐整、雅观。填好货物卡，把货物卡挂放在显然地点。6.13库内严禁携带火种，严禁抽烟，非工作人员不得进入库存内。（十五）仓管员要仔细做好库房的安全工作，经常巡视库房，检查有无可疑迹象。要仔细做好防火、防潮、防盗工作，检查火灾危险隐患，发现问题应实时汇报。检查与查核7.1本标准的履行情况由站部每个月组织一次自检查核，结果报站考评委员会。7.2本标准与站相关查核制度挂钩查核兑现。
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